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安全生产管理制度 建设工程有限公司 目录1、安全生产例会制度 22、工 作 制 度2、安全教育培训制度3、安全生产奖罚制度4、安全生产检查制度5、易燃、易爆、防毒、防尘管理制度6、劳保用品管理制度7、生产安全事故报告和调查处理制度目录8、岗位操作安全规程安全操作制度9、安全生产资金保障制度10、分包单位安全管理制度11、供应单位的管理制度12、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度13、安全技术交底制度14、施工机械设备管理制度15、消防防火责任制度16、消防管理制度17、安全统计报表制度18、伤亡事故快报制度19、职业危害防治制度20、 现场文明施工管理制度21、卫生保洁制度 1、安全生产例会制度 为了进一步搞好安全生产工作，强化安全生产意识，特制定本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加，无故不参加者，将根据公司有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议内容 1、由公司安全经理主持会议，宣读当次会议的主要内容。 2、传达上级部门有关文件及会议精神。 3、针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。 4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后交流经验。 5、布置下月安全工作及安全活动内容。四、发放有关文件及材料：建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。五、每月25日上午8：00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动，由公司安全科负责提前通知。2、安全教育培训制度 为了进一步提高全员工人的安全意识,提高安全技能,掌握安全操作技术规范,提高工人的自我保护意识,杜绝各类伤亡事故的发生,各项目部根据如下原则制订安全教育培训制度: 1,严格执行国家,市特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管部门通报情况;认真落实国家和市有关劳动保护的法规,及有关人员的劳动保护待遇,并监督实施情况; 2,项目部建立三级安全教育档案:规定新入公司工人的教育,调换新工种,采用新技术,新工艺,新设备,新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训,考核及发证.建立现场职工安全教育卡,对新进场工人必须进行安全施工基本知识,安全纪律和操作规程的三级安全教育. 一级安全教育由公司安全科对新入公司的人员进行劳动保护,安全生产法规,方针,政策,安全规章制度,安全纪律和遵章守纪教育,时间累计为15学时. 二级安全教育由项目部负责人对经过教育的人员进行现场安全知识,结合施工性质进行安全规章制度,高空作业,现场安全用电,事故报告,劳动纪律教育,时间累计为15学时. 三级安全教育由班组负责人,教育内容是现场安全注意事项,本工程施工特点，本工种安全技术操作规程,使用的机械设备,工具的性能和安全管理使用的知识,个人防护用品的正确使用方法,时间累计为20学时.职工三项安全教育经考核合格后才能进入操作岗位;并将考核内容列为工人考工,评级内容之一,并附考试卷; 3,特殊工种培训:电工,电焊工,起重机械作业人员,塔吊司机,登高架设作业人员由培训中心(或培训班)进行专业安全教育和操作技能培训,上述特殊作业人员都必须经省建设厅考试发证,持证上岗.无证上岗者,按安全生产奖惩条例罚款; 4,采用新的施工(生产)方法,新设备,新材料时,各项目部要组织制订新的安全措施,新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育. 5,调换新工种必须进行现场安全注意事项,安全技术操作规程,本工种使用的机械设备工具性能和安全管理使用知识的教育. 6,本制度由项目部实施,公司安全科负责解释.3、安全生产奖罚制度为了贯彻执行部颁安全生产验评标准,切实搞好安全生产,认真做好预防工作,确保职工人身和安全杜绝重大伤亡事故的发生.特制定现场安全生产奖罚制度.一,奖励参照公司2012年度对工程质量获得优质奖的奖励办法.二,处罚 1,开工前,工地必须向公司送报安全组织设计和持证人员履历表及证件,经公司审核后方可开工,如不执行规定擅自开工,按下列规定罚款. 为了加强工地安全工作,工地必须配备执证专职人员.如发现没有配备持证专职安全员或专职安全员不到位,处以1000元罚款.项目部必须在半个月内调有证安全员到位,如项目部无法抽调有证专职安全员,应向公司提出申请,公司根据具体情况调有证专职安全员到工地工作,工资由工地负责. 工地需要的特殊工种必须持证上岗.如发现缺一名持证人员或持证人员不到位,处以500元罚款,同时工地必须设法在半个月内选派人员去有关单位培训,如工地拒不执行,由公司派人员去有关单位培训,培训结业后到工地工作,除培训费由工地负责加罚500元,到工地工作的人员工资由工地负责. 2,工地必须无条件服从公司对安全工作的领导和监督,接受公司的指导.如工地贯彻不力,经公司月度安全检查评定为安全不合格工地,除按公司意见限期整改外,按单位工程建筑面积每平方米处以0.50元罚款;如不执行公司意见进行整改,公司有权调人买料进行安全设备整改,达到合格标准.除所用工料由工地负责外,按单位工程建筑面积每平方米处以1.00元罚款. 3,平时公司工作人员到工地检查工作,如发现脚手架,施工用电,电气设备,四口防护,施工机械及起重设备,施工机具等的分项有一项不符合安全规定,处以200元到1000元的罚款.其中: 脚手架的立杆基础:立杆间距,小横杆间距,大横杆间距,杆件搭接,拉结,防护栏杆,踢脚杆,脚手板铺设,脚手架材质,验收,上人便道等有一项不符合安全规定的,处以50元到100元罚款. 施工用电:电器设备,离高压线距离支线架设,现场照明,低压干线架设,变配电装置,开关箱,漏电保安器(采取三级防护),熔断丝等有一项不符合安全规定的,处以20元到50元的罚款. 四口防护:楼梯口,预留洞口,通道口,阳台口等有一处没防护设施的,处以20元到50元罚款. 塔吊:力矩限制器,限位器,避雷,保险装置,路基与路轨,塔吊与输电线路距离,夹轨钳的通挡验收,电缆等有一项不符合安全规定的处以20元到50元的罚款. 龙门架,井字架,限位保险,缆风绳,卸料平台,吊篮操作棚,避雷,验收等有一项不符合安全规定的,处以50元到100元的罚款. 施工机具:平刨,电锯,手持电动工具,钢筋机械电焊机,拌和机,乙炔发生器,气瓶,潜水泵等有一台不符合安全要求的处以30元到50元的罚款. 4,当地安全部检查评定安全不合格工地,除限期整改接受省,市,区有关部门处罚外,再处以单位工程建筑面积每平方米2元罚款. 5,工地发生伤亡事故,除按规定向公司报告外,作如下规定.如隐瞒不报,加倍处罚. 工地发生伤亡事故查明原因,如属工地违章指挥,要求工人冒险作业或工地安全设施不符合规定而造成的,视情节轻重处以1000元到30000元的罚款;如情节特别严重的要追究领导责任,按有关规定由有关部门进行刑事处分.工地伤亡事故查明原因,如属工人违章作业造成,视情节轻重处以200元到500元罚款. 6,工地开工前由公司派安全对全体职工进行三级安全教育,以后新增工人要上报公司进行三级安全教育补课.如发现未经三级安全教育的工人上岗作业,一人罚款50元. 7,每道工序工作前必须进行安全交底,并做好记录.如发现未经交底而参加作业,每人罚款10元. 8,三宝的使用,工地必须按规定悬挂安全网.如工地在临街处或人行道通道处不挂安全网,处以1000元处罚,并采取措施做好防护.高空作业按规定系好安全带.如发现不系安全带而进行高空作业,每人罚款50元.工地有安全带,工人不系者,罚款由个人负责,现场作业人员如发现有不戴安全帽或穿背心,拖鞋的每人罚款10元. 9,工地必须悬挂九牌一图,如发现缺一块,罚款300元. 10,安全技术资料必须齐全,而且要有针对性,发现安全资料不全,缺一项罚款100元. 11,上述各条款规定,公司均向工地直接收取.4、安全生产检查制度为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现事故隐患，消除不安 全因素，防患未然，特制订本制度。一、安全生产检查的内容 1、查思想：查对安全生产的认识是否正确；查安全生产的责任心是否强；查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。 2、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业 情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。 3、查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，有没有擅离岗位、做与生产无关的事。 4、查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。 5、查隐患：是否做到了文明、安全生产；每台设备是否都有安全装置；在建工程有无不安全因素；平台、栏杆是否安全可靠。二、安全生产检查的形式 1、综合性安全生产大检查： A、公司安全生产大检查：每月一次，由主管安全生产的公司领导负责，召集以安全科为主的有关部门参加，组成检查组，对所有项目工程进行检查。检查和整改情况由安全科汇总上报。 B、项目级安全生产检查：每月两次。由项目经理负责，召集有关人员组成检查组进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报。 2、专业性安全生产检查： A、专业性安全生产检查，由各主管部门负责，召集有关项目部参加，定期进行。并将检查和整改情况上报和抄送公司安全科 B、专业性安全生产检查的每一个项目，必须作好详细登记，每次检查都必须对前期检查登记的问题做出准确性的鉴定。 3、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。 4、经常性的安全生产检查： A、每一个员工都必须坚持执行作业前后的安全检查制。 B、每一个班组都必须坚持执行班前班后安全检查制。 C、各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。 D、安全生产大检查要坚持普遍检查与专业检查相结合；经常性检查与临时性检查相结合；检查与整改相结合。 5、对查出的不安全因素，一定要按“三定”措施实施，即：定人、定时间、定措施。 6、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。 5、易燃、易爆、防毒、防尘管理制度 易燃、易爆的有毒物品均属于危险物品，对于这些物品的购买、运输贮存和使用，必须严格执行化学危险物品安全管理条例及其实施细则等法规、制度和标准，严格加强管理。一、购买和运输1、易燃、易爆和有毒物品的认定。依照国家关于化学危险物品的分类执行。2、 对易燃、易爆和有毒物品的购买应由公司根据作业要求提出详细的计划，由专门人员负责购买。进货渠道必须正规，不准购入假冒伪劣产品。3、对于危险物品的运输必须按国家的有关规定办理必要的审批手续。按审批要求和管理规定专车装运，严禁与性质相抵触的物品混装。二、 贮存说明1、 化学危险物品应专库贮存。其贮存应符合国家的有关规定和防火防爆要求。2、 化学危险物品的领用必须严格把关，领用必须先经单位提出计划，交安监科或公司主管负责人审批后方可由仓库发货。3、 使用时必须按防火防爆和防毒要求谨慎使用，在搬运过程中严禁乱丢乱放，不准乱敲乱打，以防发生意外。4、 搬运和使用过程中必须穿戴必要的防护用品，尤其是有毒物品的使用，同时要有必要的挽救后备措施。5、 对于暂时中断使用的危险物品应当妥善保管专人看护，也可以退回仓库保管。三、其它1、 危险物品的保管人员应了解物品的性能和发生意外的处理办法，要有较强的责任心；2、 使用时要有有经验和专业知识的人员在场；3、由于故意违反规定而造成的事故，要严肃追究有关人员的责任。 6、劳保用品管理制度一、采购 1、生产所用的所有劳动保护用品，一律由公司采购部门集中统一采购。 2、劳动保护用品的采购必须是符合正规的采购渠道，在专门从事劳保用品生产经营的厂家或商家处采购。并办理正规合法的供购手续。 3、所采购的劳动保护用品，在采购前必须确认产品质量是否达到合格的标准，采购人员不得采购品质不合格的劳动保护用品。 4、严禁有采购人员伙同经销商徇私舞弊、以次充好的现象发生，一经查处，从严处罚，导致严重事故后果的，移交司法部门处理。二、发放 1、采购回来的劳动保护用品在办好入库手续后，由公司行政部门根据实际生产情况依以下四款按需发放。 2、劳保用品的发放严格遵守员工防护用品发放标准。 3、由公司制定统一的各不同工种人员的劳保用品发放办法，任何人不准随意更改。 4、发放的所有劳保用品应登记发放日期，经领人必须签字。5、对部分易消耗磨损的劳动保护用品，应该采用定期发放的办法。三、使用 1、个人劳动保护用品由使用个人保管。 2、一次性使用的劳动保护用品员工在使用后可以自行报废。 3、公用的劳动保护用品由各施工队和班组集中保管，各施工队和班组对于公用的劳动保护用品要有保管制度和专人保管。 4、进入作业现场，必须按规定穿戴好劳动保护用品，如因未按规定穿戴而造成事故者，后果由个人承担。 5、如故意损坏劳动保护用品者，要按价赔偿或本人自己出钱购买。 6、未经同意，不得使用他人的个人劳动保护用品。四、报废 1、公司安全科平时应加强对劳动保护用品使用情况的检查和监督，对超期，失效或不能继续使用的劳保用品，应当予以报废。 2、对报废的劳保用品应做报废登记，并应及时检查该品种的库存情况。对库存不足的，应及时报备相关部门进行采购。 7、生产安全事故报告和调查处理制度一、 工伤事故及其分类 1、根据企业职工伤亡事故报告和处理规定，凡在劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。 2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86企业职工伤亡事故分类标准执行。二、工伤事故的报告 1、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。 2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时，应立即报主管部门和其他相关职能部门。 3、应尽可能保护现场，迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故的扩大。 4、如特殊情况需要对现场进行损坏时，应将现场作标记或记录。三、事故调查和分析 1、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。 2、凡由上级机关插手的事故，公司按要求尽最大努力积极协助调查。 3、 凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。 4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点经过、原因、人员伤亡、经济损失等。 5、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。 6、写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档 1、由本公司处理的工伤事故，必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。 2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。 3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过” 4、对本公司处理不服的，可向上级有关部门提出异议和起诉。 5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。 6、必须要办理工伤审批手续的，由公司负责办理。 8、岗位标准化操作制度 为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，维护企业的利益，保障企业安全生产，确保各岗位职工的人身安全，特制定本制度。 一、岗位操作人员要知道本岗位的潜在危险和安全措施，具备辩识危险和事故控制的能力。 二、岗位人员必须按规定参加安全培训，考核合格后，才能上岗操作。 三、岗位人员必须认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针及上级有关安全生产方面的政策法律，遵守劳动纪律和生产工艺纪律。 四、正确使用所分管的机器设备，保持安全防护装置齐全、完好、可靠，清除作业环境中的危险因素。 五、开好班组“三会”，即班前布置会（布置任务时安全措施要具体）、班后总结会（总结当班安全生产情况）、安全活动会（要有内容、效果、有记录）。 六、不违章指挥，且有权拒绝不符合安全生产的指令和意见。 七、如发生轻伤以上事故及重大险肇事故，应立即报告有关领导和安全部门，组织抢救伤员，保护现场并如实说明事故有关情况。 八、严格遵守各项规章制度，协助班组长做好安全生产工作。 九、对违章违纪者要制止并及时向上级报告。 十、正确佩带和使用劳动防护用品，落实各项安全措施。 十一、新工人、实习代培人员、换岗及复工人员要进行上岗前安全教育，经考核合格后方可上岗。 十二、作业现场要清洁，工具、物品、物料放置整齐有序；安全通道要畅通，安全防护、消防设备齐全有效；安全色标、安全标志齐全完好为提高企业形象，加强内部管理，确保安全生产的顺利进行，制定公司岗位标准化操作办法:一、 严格执行安全生产国家标准或行业标准，依据标准制定公司安全生产规章制度和各岗位的操作规程。二、 加强安全生产标准化专项宣传和教育，不间断地推行岗位安全生产标准化操作，所有从业人员必须熟悉、掌握并严格遵守本岗位的安全生产标准，安全生产规章制度，安全生产技术规范，安全生产操作规程，使标准化操作管理成为所有从业人员的自觉行为。三、 加强对各作业场所的标准化操作管理，“五图一牌”必须按规定悬挂，并设置相应的安全、防护标志，从业人员必须按规定佩带和使用符合行业标准化的劳动防护用品，安全防护设施要健全，物资归放应符合标准化规定，整齐化一。四、 标准化操作管理工作，纳入安全生产会议内容，结合岗位标准化操作实际，定期分析实施效果，制定办法，适时修订。 9、安全生产资金保障制度 为了促进安全生产工作，保障安全生产资金的供给，公司根据安全生产法结合公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下： 一、公司设立安全生产专项资金专户，由财务科长和安全经理共同签字方可启用，以确保专项资金使用的有效性。 二、新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点约定安全生产资金占总造价百分比不小于1%。 三、每次甲方转款后一周内，财务科按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金帐户。 四、项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。 五、项目部安全生产专项资金的支出由该项目项目经理和安全员共同签字批准使用。 六、对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额由公司安全总监核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使用。 七、项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金专户，不得挪用。 八、对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。 10、分包单位安全管理制度 工程项目经理部的在建工程，分包单位为完成各项施工任务起到了一定的作用。但分包单位的素质参差不一，人员的安全意识薄弱，自我防护能力差，从事高风险的隧道施工，极易发生重大伤亡事故，因此，必须加强对分包单位的安全管理，控制分包单位的事故上升率，保证各项工程的顺利进行。 一、分包单位在签订工程合同之前，必须接受项目经理部经营部门的安全资质审查，审查内容包括：营业执照、安全许可证、安全生产管理机构、安全生产管理网络、安全生产规章制度、安全生产操作规程、特种作业人员管理情况等。由甲、乙双方上级主管部门和安全部门盖章后方可生效。 二、根据平等、协商、同步的原则，项目经理部经营部门和安全部门与分包单位必须在签订工程合同的同时，签订安全协议书，安全协议书要明确双方在安全生产方面的权利和义务。安全部门根据工程的特点，提出针对性的安全要求，分包单位在施工中必须严格执行安全协议书中提出的各项条款，明确应该承担的责任。 三、在签订工程合同和安全协议书的同时，根据公司的有关规定必须签订工程管理抵押金，根据所承包工程的总造价，分包单位必须缴纳0.5的抵押金，否则，不得进场施工，工程结束后，将根据平时对分包单位的考核评分，决定抵押金的反馈或者扣除。这项工作由项目经理部和财务经营科实施执行。 四、分包单位必须有健全的安全保证体系，全面落实安全生产责任制，施工现场必须有安全主管领导，管生产必须管安全，同时必须配备专职安全员，根据纵向到底的原则，生产班组必须有兼职安全员，组成强有力的安全管理网络，确保整个施工作业过程的顺利进行和职工的生命安全。 五、分包单位要有专人进行管理，进行施工工序、安全、质量、治安、消防等方面的全过程管理，做好每道工序安全技术交底工作，加强对分包单位施工现场的安全检查，及时消除施工作业中的不安全因素。 六、分包单位在进入施工现场后，必须全面接受项目经理部和施工作业队对所有作业人员的三级安全教育和安全技术交底，严格遵守和执行本公司的安全操作规程和各类安全生产规章制度。不准违章指挥。违章作业，必须服从施工现场的安全管理。 七、分包单位必须经常性对职工进行安全教育，提高他们的安全意识，在施工中做到“三不伤害”，并要及时向他们传达和贯彻本公司有关安全生产的文件、指示，分包单位安全主管必须参加施工现场的有关安全会议，布置落实，做好现场的安全工作。 八、分包单位的安全主管及专职安全员对所属施工现场，要经常地进行检查，发现问题及时整改。项目经理部将定期按照市政施工安全检查评分标准进行检查，分包单位对项目经理部检查出来的事故隐患，要定人、定时、定措施落实整改工作，不得以种种理由拖延整改。 九、项目经理部安全生产奖罚条例同样适用于分包单位及其职工，分包单位必须经常宣传条例，让职工了解、熟悉条例，并能够在施工中遵章守纪。对违章作业者项目经理部进行的处罚，在当事者签字认可后，将在工程结算中扣除。对能够采取果断措施及时避免重大事故发生和在安全生产中有突出贡献的分包队伍及其职工，项目经理部将按照规定，同样给予奖励。 十、分包单位的特种作业人员必须持证上岗。特种作业人员必须严格执行安全操作规程。未经施工现场同意，不得动用现场的机械设备。由于施工需要新增加特种作业人员，可向项目经理部安全部门申请代培。 十一、项目经理部安全部门必须检查督促分包单位在施工中不得以节省开支为由削减安全技术措施费用。特别是风险性较大的作业比如高空作业，其安全围护设施及职工的个人防护用品必须按规定全部到位。否则，除进行教育处罚外，则指令使用项目经理部的防护用品，所用款项将在工程结算费用中扣除。 十二、分包单位在施工中必须做好现场的文明施工工作。完成施工作业队交给的各项文明施工任务，接受项目经理部文明施工检查小组的评分考核，对文明施工搞得好的分包单位及其职工，项目经理部按照规定给予奖励，否则根据考核情况予以经济处罚。 十三、分包单位发生伤亡事故，应及时上报项目经理部，对事故不得隐瞒和虚报。接受事故调查小组的调查和处理，执行安全协议书中规定的有关条款。做好“四不放过”工作，避免事故的重复发生。十四、根据施工特点。分包单位职工的增减情况必须按时书面通知项目经理部有关部门。不准招收童工、盲流人员、残疾人员及其他不适应施工作业的人员，提高人员的素质，确保施工安全。11、供应单位的管理制度 一、供应方的选择 1.由项目部所提供产品的信息进行调查、收集。 2.对长期供应物资的且质量稳定的供应方由项目部直接评价选择。 3.通过情况介绍、查阅资料、座谈，由参加会议者对供应方进行评价。 4.必要时，实地考察供应(租赁)方的质量、供货能力和社会信誉度。 5.对供应(租赁)方的产品必要时实地取样，送检试验进行评价。二、供应(租赁)方的评定 1.评定内容可包括 1.企业法人营业执照、资质证书、准用证、生产许可证。 2.生产能力、技术力量、质量水平、运输及交付能力和交付后的相关服务和技术支持能力。 3.物资样品、试验结果报告或质保单。 4.服务态度、价格、社会信誉等。 2.评定的程序 1.由项目部对供应(租赁)方进行调查，根据实际情况填写供应方评价记录表。 2.由工程部负责对项目部评价的供应(租赁)方进行审批，编制合格供应方名录，重要物资和有特殊要求的物资合格供应方名录由总工程师批准。一般由公司每年年初发布当年合格供应方名录。 3.对新进或一次性采购的供应(租赁)方由项目部进行评定，报工程部进行审批，同意后进行采购。 三、对合格供应(租赁)方的控制 1.项目部每半年将合格供应方提供产品的质量、服务质量、供货情况等收集、整理后填写供方产品质量评价表，及时反馈给工程部。 2.对供货(租赁)质量、服务质量下降的合格供应方，工程部及时向合格供应方发出限期整改信息，并在合格供应方名录中予以记录。 3.对不重视质量，无明显改进的合格供应(租赁)方，工程部报总工程师后取消其合格供应(租赁)方资格，并在合格供应方名录中注销其资格。四、合同的审核、签定与实施 1.采购合同基本符合采购计划的内容与要求，并明确物资名称、规格、数量、质量要求，进货日期、进货方式、检验或验收的标准和验收方式。 2.重要物资和新材料采购合同经工程部审核，总工程师批准后方能签定，并对采购合同进行备案，其他物资采购合同应得到同级只管领导确认。 3.项目部按采购合同组织物资进场，应对合同履约情况进行监控。五.业绩评定每年年底，由项目部组织有关部门对供应(租赁)方业绩进行评定供应(租赁)方业绩评定资料作为调整合格供应方依据之一六.采购物资的验证 1.进场验证 项目部按采购计划文件组织物资进场。材料员应按采购文件、产品合格证明等，清点复核进场的物资，做好入库单，记录其品名、规格、型号、数量、出厂名、交货地点、交货时间等。 2.验证方式 验证方式可参照公司质量程序文件要求。七、安全责任的界定 1.公司、项目部采购的各物资等因设备物资的原因发生的事故，由供应方负责安全责任事故。 2.公司、项目工程租赁的防护用品、设备等，在工程使用过程中，因自身使用、操作问题发生安全生产事故的，由公司负责安全责任，因租赁饭安装、验收、检测不合格，投入生产造成安全事故的，有供应(租赁)方负责相应事故责任。 12、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度 施工组织设计的编制由公司工程部,单位工程施工技术负责人等有关人员进行. 施工组织设计的审核,审批工作,由工程技术人员负责人审批.管理内容与要求1,编制施工组织设计的意义和原则施工组织设计是指导施工准备,组织施工的全面性的技术,经济文件.编制施工组织设计必须贯彻的原则是:统筹规划,科学地组织施工,建立正常的生产秩序,充分利用空间,争取缩短时间,推广采用先进施工技术,制定确保工程质量和安全施工的技术措施,用少量的人力,财力取得优良的工程质量和最佳的经济效果.2,施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应根据工程规模大小,结构特点和技术繁简程度及施工条件,编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计(或施工方案).(1)中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计:小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案.(2)大面积加固工程,重要的扩建,改建工程,应视工程繁简编制相应的施工组织设计.(3)工业设备安装和机械化施工,应单独编制专业施工组织设计.(4)较大规模的拆除工程,疑难结构的拆除分项工程,必须编制施工方案.3,编制施工组织设计的基本要求贯彻执行基本建设程序和施工程序,根据合同精神和计划要求,科学地安排施工.贯彻施工技术规程,操作规程,确保工程质量和安全生产,降低工程成本,提高机械化施工程度,提高劳动生产率.(3)运用科学方法,组织立体交叉,平行流水作业,运用网络技术,确定最好的施工组织方案.(4)落实季节性施工措施,确保全年连续施工.(5)尽量利用正式工程,现场,原有建筑物,就近已有的设施,减少现场临时设施搭设工程量.(6)按实际条件,作人力,物力的综合平衡,组织均衡施工,尽量利用当地资源,减少物资运输量,节约能源.(7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占,少占用地,做好文明施工.4,施工组织设计编制的权限.施工组织设计编制,审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批.5,施工组织设计文件发放和管理.施工组织设计或施工方案一式六份,工程部,质安部,材料设备部,项目经理,工程施工技术负责人各一份,另一份公司存档.工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者,在安排检查施工计划,组织施工活动时,必须严格按设计部署执行.13、安全技术交底制度1. 项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。2. 交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。3. 安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。1）项目经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员和劳务队伍行政和技术负责人进行交底，交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等；2）劳务队伍技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底；3）项目责任工程师要对所管辖的劳务队伍的工长进行分部分项工程施工安全措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查；4）责任工程师要对劳务承包方的班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作；5）各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。 施工现场分项工程安全技术交底制度 1. 施工现场各分项工程在施工作业前必须进行安全技术交底。2. 施工员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进行有针对性的安全技术交底。3. 各专业分包单位的安全技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人员进行作业前的安全技术交底。4. 安全技术交底使用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的特点进行交底。5. 安全技术交底使用应按工程结构层次的变化反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐层进行有针对性的安全技术交底。6. 安全技术交底必须履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认可，不准代签和漏签。7. 安全技术交底必须准确填写交底作业部位和交底日期。8. 安全技术交底的认签记录，施工员必须及时提交给安全台账资料管理员。安全台账资料管理员要及时收集、整理和归档。9. 施工现场安全员必须认真履行检查、监督职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，提高全体作业人员安全生产的自我保护意识。 14、施工机械设备管理制度一、 所有机械设备在进厂时要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。二、所有机械设备的传动部分，转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。除需要要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置，调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。三、电气设备都要作保护接地或保护接零。四、机械的转动，磨擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。难以加油的应定期停车加油。五、运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志，有专人监护方可进行工作。六、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。七、对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。为便于某些设备的操作,还要装置防滑板或平台。八、设备操作场所应有防风雨、防物体坠落的工棚，设备的操作室和驾驭室的窗口应安装玻璃，并保持良好状态，下班时应关闭门窗并上锁。九、各种机械设备在下班前都要进行日常保养。十、各种机械设备都只能在额定的负荷下负载操作。严禁超载运行。十一、起重设备工作时，下面严禁有人通过和逗留。十二、吊篮和提升机严禁载人；十三、 操作机械设备的人必须做到“四懂三会”（懂构造、懂原理、懂流程、会操作、会保养、会排除故障）。严禁未经培训独立上岗操作，特别是操作特种机械的机手，必须持有劳动部门核发的操作证才能上岗操作。对操作人员必须制定操作人员上岗操作守则，以维护设备和人身安全；十四、不同机械设备和不同施工场所、施工季节，对设备要采用不同的维护保养周期，使设备长期处于良好状况中；十五、对各台设备都要建档建卡，维护保养要有记录。