1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-2013年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理(参考答案及解析)一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。A决策阶段、实施阶段、使用阶段B实施阶段C设计阶段、施工阶段、保修阶段D施工阶段【试题答案】B【试题解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第一节:建设工程项目管理的目标和任务2.下列影响建设工程项目管理目标实现的
2、因素中,起决定行作用的是( )。A人B方法C工具D组织【试题答案】D【试题解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第二节:建设工程项目的组织3.管理是由多个环节组成的过程,为了说明组成管理的这些环节可以使用( )。A项目组织设计文件B项目任务分期表C工作任务分工表D管理职能分工描述书【试题答案】D【试题解析】管理是由多个环节组成的过程,即:提出问题;筹划;决策;执行;检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰、更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书
3、时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第二节:建设工程项目的组织4.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。A业主方项目管理的组织结构B生产运营期经营管理总体方案C编码体系的建立D实施期组织总体方案【试题答案】D【试题解析】建设工程项目决策阶段组织策划的的主要内容:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目
4、的组织与管理,第三节:建设工程项目策划5建设项目工程总承包的基础出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的( )。A组织柔性化B组织集成化C组织扁平化D组织高效化【试题答案】B【试题解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第四节:建设工程项目的采购模式6.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。A施工总承包单位B施工总承包管理单位C业主方D监理方【试题答案】B【试题
5、解析】施工总承包管理模式的特点(质量控制方面)。采用施工总承包管理模式时,对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第四节:建设工程项目的采购模式7.根据建筑工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )两类文件。A项目管理计划B项目管理实施细则C项目管理操作规划D项目管理实施规划【试题答案】D【试题解析】建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)中,把项目管理规范分成两个类型:“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。【考点来源】该考点来自教材第一章建设
6、工程项目的组织与管理,第五节:建设工程项目管理规划的内容和编制方法8.编制施工组织总设计师,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是( )。A拟定施工方案B确定施工的总体部署C编制资源需求量计划D计算主要工种工程的工程量【试题答案】C【试题解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;2)计算主要工种工程的工程量;3)确定施工的总体部署;4)拟订施工方案;5)编制施工总进度计划;6)编制资源需求量计划;7)编制施工准备工作计划;8)施工总平面图设计;9)计算主要技术经济指标。【考点来源】该考点来自教材第一
7、章建设工程项目的组织与管理,第六节:施工组织设计的内容和编制方法9.当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照( )进行计算。A台班费B设备使用费C台班折旧费D进出场费用【试题答案】C【试题解析】窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第六节:建设工程索赔10.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。A单价合同B固定总价合同C成本加薪金合同D变动总价合同【试题答案
8、】C【试题解析】当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第四节:建设工程担保11.下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理因素的是( )。A人的因素和技术因素B人的因素和环境因素C决策因素和组织因素D技术因素和决策因素【试题答案】C【试题解析】影响建设工程项目质量的管理因素,主要是决策因素和组织因素。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量管理,第二节:建设工程项目质量控制体系12.根据招标投标法实施条件,对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时,施工投标保证金额
9、度符合规定的是( )万元人民币。A70B50C100D120【试题答案】B【试题解析】根据工程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。注意取消了上限80万元人民币的规定。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第四节:建设工程担保13.下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是( )。A增加资金投入B变更技术方案C增加人员投入D变更合同条款【试题答案】C【试题解析】根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;2)技术措施,如变更技术方案
10、,采用新的高效率的施工方案等;3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第五节:建设工程施工合同实施14.下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是( )。A气象条件B公用防火设施的数量C人身安全控制计划D工程勘察材料【试题答案】D【试题解析】技术风险,如:1)工程勘测资料和有关文件;2)工程设计文件;3)工程施工方案;4)工程物资;5)工程机械等。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第九节:建设工程项目的风险和风险管理的工作流程15.某工程
11、第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,其后续作业为平层和面层的施工,这时应该( )。A加固处理B补休处理C限制使用D不作处理【试题答案】D【试题解析】施工质量不合格处理方式。不作处理的情况之一:后道工序可以弥补的质量缺陷。例如,混凝土结构表面的轻微麻面,可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补,也可不作处理。再比如,混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm,但由于后续垫层和面层的施工可以弥补,所以也可不作处理。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第五节:施工质量不合格的处理16.在施工期间,对质量问题严重的单位,政府质量监督机构可以根据问题的性质签发( )。A临时收缴资质证书
12、通知书B质量问题整改通知单C局部暂停施工指令单D全面停工通知书【试题答案】A【试题解析】对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况,对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”,对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第七节:建设工程项目质量的政府监督17在施工准备阶段,绘制模板配板图属于( )的质量控制工作。A计量控制准备B施工技术准备C测量控制准备D施工平面控制【试题答案】B【试题解析】施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多,
13、主要在室内进行,例如:审核相关质量文件,细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案,编制施工作业技术指导书,绘制各种施工详图(如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等),进行必要的技术交底和技术培训。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第三节:建设工程项目施工质量控制18.工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入( )。A施工部署和施工方案B施工进度计划C施工总平面图D工程概况【试题答案】A【试题解析】施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建
14、工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第六节:施工组织设计的内容和编制方法19.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是( )。A对建设过程质量情况进行总结,签发竣工验收意见书B对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收【试题答案】C【试题解析】参加竣工验收会议:对竣工工程的质量验收程序、验收组织与方法、验收过程等进行监督。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第七节:建设工程项目
15、质量的政府监督20.对总量1000万元的工程项目进行中检查,截止检查时已完成工作预算费用为410万元,计划工程预算费为400万元,已完工作实施费用为430万元,则其费用绩效指数为( )。A0.430B0.930C0.953D1.075【试题答案】C【试题解析】费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=0.953。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制,第三节:施工成本控制21.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。A加强施工任务单的管理B编制施工成本控制工作计划C确定最合适的施工机械方案D寻求施工过程重点索
16、赔机会【试题答案】C【试题解析】施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制,第一节:施工成本管理的任务与措施22.编制施工项目成本计划,关键是确定项目的( )。A概算成本B目标成本C成本构成D实际成本【试题答
17、案】B【试题解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制,第二节:施工成本计划23.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个( )进行验收。A检验批B单位工程C分部工程D分项工程【试题答案】A【试题解析】检验批是工程验收的最小单位,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第四节:建设工程项目质量验收24根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有最优先解释权的是( )。A通用合同条款B投标函
18、及其附录C技术标准和要求D中标通知书【试题答案】D【试题解析】合同通用条款规定的优先顺序:(1)协议书(包括补充协议)(2)中标通知书(3)投标书及其附件(4)专用合同条款(5)通用合同条款(6)有关的标准、规范及技术文件(7)图纸(8)工程量清单(9)工程报价单或预算书等【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第二节:建设工程合同的内容25.某项目专业行强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的( )。A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施【试题答案】B【试题解析】组织措
19、施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第七节:建设工程项目目标的动态控制26.由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。A基于互联网的信息处理平台B基于局域网的信息管理平台C基于互联网的信息传输平台D基于局域网的信息处理平台【试题答案】A【试题解析】由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是基于互联网的信息处理平台。【考点来源】该考点来自教
20、材第七章建设工程项目信息管理,第一节:建设工程项目信息管理的目的和任务27.根据职业健康安全管理体系规范(GB/T280012001),属于辅助性要素的是( )。A法规和其他要求B培训、意识和能力C运行控制D管理评审【试题答案】B【试题解析】7个辅助性要素包括:培训、意识和能力;协商和沟通;文件;文件和资料控制;应急准备和响应;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录管理。【考点来源】该考点来自教材第五章建设工程职业健康安全与环境管理,第一节:职业健康安全管理体系与环境管理体系28.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是( )。A展开工程项目的施工作业技术活动B明
21、确质量目标并制定实现目标的行动方案C对计划实施工程进行科学管理D对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【试题答案】B【试题解析】质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第一节:质量管理与质量控制29.下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是( )。A质量控制点的控制要求B项目部的组织机构设置C质量手册的编制D施工质量体系的认证【试题答案】A【试题解析】施工质量计划的基本内容一般应包括: 1工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析; 2质量总目标及其分解目标; 3质量管理组织机构和职
22、责,人员及资源配置计划; 4确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案; 5施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施; 6施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则; 7施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求; 8质量记录的要求等。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第三节:建设工程项目施工质量控制30.根据建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的是( )。A制造质量证明书B检验证书C使用说明书D起重机械的管理制度【试题答案】D【试题解析】进行登记应当提交施工起重机械有关资料,包括:(1)生产方面的资料,如
23、设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;(2)使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。ABC属于生产方面的资料。【考点来源】该考点来自教材第五章建设工程职业健康安全与环境管理,第二节:建设工程安全生产管理31.下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法是( )。A托线板挂锤吊线检查B超声波探伤检查C铁锤敲击检查D留置试块试验检查【试题答案】B【试题解析】无损检测,利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、射线探伤等。【考点来源】该考点来自教材第四章建
24、设工程项目质量控制,第三节:建设工程项目施工质量控制32.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后立即进行的工作是( )。A进度计划系统的结构分析B调查研究和收集资料C项目的工作编码D编制各层进度计划【试题答案】A【试题解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:1调查研究和收集资料;2项目结构分析;3进度计划系统的结构分析;4项目的工作编码;5编制各层进度计划;6协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;7若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;8若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。【考点来源】该考点来自教材第三章建设工程项目进
25、度控制,第二节:建设工程项目总进度目标的论证33.各层管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到( )的目的。A实现项目建设目标B实现项目管理目标C为项目建设增值D提高项目建设综合质量【试题答案】C【试题解析】工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的。【考点来源】该考点来自教材第七章建设工程项目信息管理,第三节:建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能34.为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的( )。A管理措施B组织措施C经济措施D技术措施【试题答案】A【试
26、题解析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。【考点来源】该考点来自教材第三章建设工程项目进度控制,第四节:建设工程项目进度控制的措施35.根据生产安全事故报告和调查处理条例,下列安全事故中,属于重大事故的是( )。A3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元C2人死亡,100人重伤,直接经济损失1.2亿元D12人死亡,直接经济损失960万元【试题答案】D【试题解析】按生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故分为:1. 特别重大事故,是指造成30 人以上死亡,或者10
27、0 人以上重伤( 包括急性工业中毒,下同,或者1 亿元以上直接经济损失的事故;2. 重大事故,是指造成10 人以上30 人以下死亡,或者50 人以上100 人以下重伤,或者5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故;3. 较大事故,是指造成3 人以上10 人以下死亡,或者10 人以上50 人以下重伤,或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故;4. 一般事故,是指造成3 人以下死亡,或者10 人以下重伤,或者1 000 万元以下直接经济损失的事故。【考点来源】该考点来自教材第五章建设工程职业健康安全与环境管理,第三节:建设工程生产安全事故应急预案和事故处理36.在工程勘察
28、设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,建设工程项目参与各方的质量控制,均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。A法律法规B工程建设标准C业主要求D设计文件【试题答案】C【试题解析】建设工程项目质量控制,在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第一节:质量管理与质量控制37.关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。A施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B施工成本是指施工过程中消耗的构
29、成工程实体的各项费用支出C施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【试题答案】A【试题解析】A是施工成本管理的概念。B正确说法:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。C正确说法:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案。D正确说法:施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成
30、本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制,第一节:施工成本管理的任务与措施38.建设项目进度控制中,业主方的任务是控制整个项目( )的进度。A实施阶段B决策阶段C项目全寿命周期D使用阶段【试题答案】A【试题解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。【考点来源】该考点来自教材第三章建设工程项目进度控制,第一节:建设项目进度控制与进度计划系统
31、39.根据建设工程监理规范,对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D业主代表【试题答案】B【试题解析】工程监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第十节:建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法40.在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是( )。A工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小B合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行C工
32、程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利D应明确承包人的合同标的【试题答案】D【试题解析】A正确说法:工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越大。B正确说法:合同实施中,对工程师指令的变更属于合同规定的工程范围,承包人必须无条件执行。C正确说法:工程变更的索赔有效期越短,对承包人越不利。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第五节:建设工程施工合同实施41.建设单位应在工程竣工验收前( )个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A3B14C15D7【试题答案】D【试题解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前
33、将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。建设单位组织竣工验收会议。【考点来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第五节:施工质量不合格的处理42.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。A劳务分包人B发包人C施工承包人D专业分包人【试题答案】A【试题解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第二节:建设工程合同的内容43.对应采用单价合同招标的工程,如投标
34、书中由明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。A按市场价调整单价B分别调整单价和总价C以总价为准调整单价D以单价为准调整总价【试题答案】D【试题解析】单价合同的特点是单价优先,例如FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与
35、合同管理,第三节:合同计价方式44.在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的( )主持制定。A项目经理B法人代表C分管投标的负责人D技术负责人【试题答案】D【试题解析】施工方案应由投标人的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程项目合同与合同管理,第一节:建设工程施工招标与投标45.项目风险管理过程包括:项目风险响应;项目风险评估;项目风险识别;项目风险控制。其正确的管理流程是( )。ABCD【试题答案】B【试题解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项
36、目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第九节:建设工程项目的风险和风险管理的工作流程46.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和( )而建立。A项目实施单位的需求B项目实施的工作任务目录C分部分项工程的定额号D信息输入输出模型【试题答案】A【试题解析】工程档案编码,应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。【考点来源】该考点来自教材第七章建设工程项目信息管理,第二节:建设工程项目信息的分类、编码和处理方法47.下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。A知识,经验水平
37、的差距导致的障碍B对信息的看法不同造成的障碍C下属对上级的恐惧心理而形成的障碍D机构组织庞大,中间层次太多构成的障碍【试题答案】D【试题解析】在管理中,合理的组织机构有利于信息沟通。但是,如果组织机构过于庞大,中间层次太多,信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真,而且还会浪费大量时间,影响信息的及时性。同时,自下而上的信息沟通,如果中间层次过多,同样也浪费时间,影响效率。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目的组织与管理,第八节:施工企业项目经理的工作性质、任务和责任48.如果一个进度计划系统由总进度计划,项目子系统进度计划,项目子系统中的单项工程进度计划组成,该进度计划系统是
38、由( )的计划组成系统。A不同功能B不同项目参与方C不同深度D不同周期【试题答案】C【试题解析】建设工程项目进度计划系统由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。【考点来源】该考点来自教材第三章建设工程项目进度控制,第一节:建设工程项目进度控制与进度计划系统49.直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的( )。A样本数量分布情况B控制标准和分布状态C平均值和标准偏差D分布位置和控制标准上下限【试题答案】C【试题解析】直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。【考点
39、来源】该考点来自教材第四章建设工程项目质量控制,第六节:数理统计方法在施工质量管理中的应用50.在签订合同的谈判中,为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险,招标人和中标人一般通过( )约定风险分担方式。A确定合同价格条款B调整工程范围C确定合同款支付方式D确定价格调整条款【试题答案】D【试题解析】关于价格调整条款:对于工期较长的建设工程,容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响,可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第二节:建设工程合同的内容51.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素
40、是( )。A材料的采购运输B材料领用的指标C材料的投料计量D材料消耗量的大小【试题答案】A【试题解析】材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理损耗等所组成,因此控制材料价格,主要是通过掌握市场信息,应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制,第三节:施工成本控制52.根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )。A进行项目目标分解B收集项目目标的实际值C进行目标的计划值与实际值比较D确定各种资源投入量【试题答案】A【试题解析】项目目标动态控制的工作程序:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的
41、计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。【考点来源】该考点来自教材第一章建设工程项目组织与管理,第七节:建设工程项目目标的动态控制53.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是( )。A向监理工程师提交索赔证据B提交索赔报告C提出索赔意向通知D与业主就索赔事项进行谈判【试题答案】C【试题解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索
42、赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。【考点来源】该考点来自教材第六章建设工程合同与合同管理,第六节:建设工程索赔54.根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般情况下,停止强噪声作业的时间是( )。A晚9点到次日早4点之间B晚11点到次日早4点之间C晚10点到次日早5点之间D晚10点到次日早6点之间【试题答案】D【试题解析】凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。【考点来源】该考点来自教材第
43、五章建设工程职业健康安全与环境管理,第四节:建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求55.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是( )。A内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B内部审核是对相关的法律法规执行情况进行评价C内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制【试题答案】A【试题解析】内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。内部审核要明确提出审核的方式方法和步骤,形成审核日程计划,并发至相关部门。【考点来源】该考点来
44、自教材第五章建设工程职业健康安全与环境管理,第一节:职业健康安全管理体系与环境管理体系56.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析,是指( )的比较。A概算成本,预算成本,决算成本B预算成本,目标成本,实际成本C月度成本,季度成本,年度成本D预算成本,计划成本,目标成本【试题答案】B【试题解析】分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。【考点来源】该考点来自教材第二章建设工程项目施工成本控制,第四节:施工成本分析57.某分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为(