xx有限公司内部承包合同书.doc

xx建 工 集 团 有 限 公 司第 二 分 公 司工程内部承包责任合同工程项目施工内部承包责任合同甲方：xx乙方： （项目负责人）根据中华人民共和国合同法、建筑法和建筑工程质量管理条例，为进一步完善企业内部经营承包责任制，切实加强施工项目管理，确保工程项目质量和施工安全，对工程质量、安全实行终身负责。在工程项目建设过程中，为明确甲、乙双方的责、权、利，采取对工程项目建设总承包的管理办法，以确保工程项目建设圆满完成。为此，甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚信的原则，经甲、乙双方协商一致，对工程项目建设和管理等有关事宜签订以下责任合同条款。一、工程概况1、工程名称：原阳县葛埠口，小庄，李学彦三村安置房工程11标段地下车库工程。2、工程地点：原阳县境内。3、施工工期： 以实际开工时间为准。（1）工程开工时间：按与业主签订的施工合同要求为准（2）工程竣工时间：按与业主签订的施工合同要求为准4、工程质量等级：按与业主签订的施工合同要求为准5、合同价款及付款依据（1）、合同金额（人民币）： 暂定 元/；总造价：￥：4050.00万元 大写（人民币：四千零伍拾万元 ）（暂定总价仅作为付款参考）（2）、付款依据及支付节点：（2.1）本合同无预付款。（2.2）双方同意以合同造价按比例付款，经监理、甲方签字认可后一周内支付工程款。地下车库详见下表：（1#、2#车库根据施工进度单独结算工程款）基础完工付已完成工程量的60%经监理、业主方签字认可主体完工付已完成工程量的60%质监站验收合格、业主方签字认可初验结束付总价款的70%经监理 业主方签字认可竣工验收合格后付总价款的90%质监站验收合格、业主方签字认可验收备案后且决算完成2个月内，付总价款的95%经监理、业主方签字认可余款5%做作为质量保证金，保修期（按国家规定）满后一次付清（不计利息）凭物业公司验收签字任何单退还二、工程内容甲方将与业主签订的该项目建设工程施工合同的全部内容，交由乙方接收并全部完成。三、甲方责任和权利1、在该工程项目实施前，同业主签订建设工程施工合同后，并与乙方签订工程项目施工内部承包责任合同2、授予乙方该工程项目建设的全部资料，指导乙方工程项目建设和工程项目决算，参与工程项目竣工验收。3、为确保工程项目建设质量、安全、工期达标，协助乙方制订工程项目建设实施管理办法和工程项目施工组织计划，在工程项目建设实施过程中，若需调整、完善和优化实施方案，甲方有权提出合理建议和意见。4、在工程项目建设实施和执行项目建设工程施工合同过程中，甲方有权对工程项目实施的进度、质量、安全和资金运行等状况进行定期或不定期检查，发现问题，限期整改。因乙方工程项目建设管理不善、形象进度滞后、造成质量隐患或工程质量检验达不到国家标准，甲方有权终止合同，并同时追究乙方的经济和法律责任。5、根据工程项目建设的实际和需要，甲方可不定期派人到乙方施工现场督促和检查，发现问题，督促乙方及时整改，若乙方拒不整改或整改不彻底，影响工程质量、工程进度和甲方形象，甲方有权随时派驻工程技术人员或管理人员，参与工程项目建设和管理，其派驻人员工资、生活补助、交通费等费用由乙方承担。6、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时，甲方有权采取应急措施，包括更换施工队伍，解除本内部承包合同，并追究乙方的经济、法律责任。7、主动做好协调和服务工作，为乙方在工程项目建设实施过程中尽量提供条件和方便。四、乙方职责和权利1、职责（1）全面、认真、严格履行甲方与业主签订的建设工程施工合同，承担和执行该工程项目合同约定的责任。（2）确保工程项目建设圆满完成。组织精干、高效的工程项目建设实施管理班子及施工队伍，切实做好工程项目建设内部管理和施工现场管理。制定工程项目建设实施总体控制目标及阶段性计划，确保工程项目建设按业主要求的工期、质量、安全等目标，优质、高效、按期完成。（3）制订和完善工程项目各分部、分项工程建设实施的时间、顺序、步骤和施工技术方案；做好对工程项目建设实施的人力资源调配，技术、后备的后勤保障工作；并做好各项对应措施的准备工作，及时对工程项目建设实施的材料供应、资源配置、合同管理工作；及时做好工程项目建设设计变更、索赔和工程计量及支付工作。（4）严格执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产操作规程和相关2建筑行业规范，严禁盲目蛮干，违章操作，切实做好安全工作，严防各种安全事故发生。若发生安全事故，要当机立断，妥善处理，及时上报，并认真负责做好善后工作。乙方（工程项目负责人）为安全生产第一责任人，对安全生产全权负责，并承担该工程项目建设安全生产的经济和法律责任。乙方在工程项目建设中，安全制度不健全，安全措施不落实，安全管理不善，安全隐患整改不及时、不彻底，一旦在施工中造成了人身安全事故，所发生的一切伤亡事故的费用一律由项目承包责任人负全部责任，同时甲方有权在业主拨付的工程款中扣除3-5%作该工程项目建设安全保证金。乙方在工程项目开工建设时，必须无条件地按规定为参与该工程项目建设的管理人员、民工办理团体人身意外伤害等各种保险，由甲方统一办理，其费用由乙方负责承担。（5）严格执行国家建筑施工规范、严格按图施工，并科学合理组织实施，严把质量关，确保工程项目建设质量达到国家规范标准。若发生质量事故，要迅速制定科学合理的整改完善方案和补救措施，及时整改完善，严防重大质量事故的发生。（6）严格按照国家财经制度执行，加强工程项目建设财务管理，做到各种帐薄齐全、手续规范、帐务清楚；及时办理工程决算和财务审计，结清与工程项目建设有关的债权债务，及时足额编制该工程项目建设涉及国家的各种税、费，按时向甲方缴纳工程项目建设管理费用。（7）工程项目建设所发生的一切前期费用、工程项目建设垫付费用和各种保证金等均由乙方自行承担和解决。该工程项目建设实施期间产生的经济纠纷，由乙方自行解决；造成的一切经济责任和法律责任的由乙方自行承担。（8）履行合同义务，确保合同执行，处理同业主的合同变更；做好工程项目建设竣工资料和工程项目竣工验收工作。（9）严格执行JTJ76-95规程，做好工程项目建设员工思想政治工作，教育全体员工遵纪守法，诚实守信，文明施工，自觉维护公司的形象的声誉。（10）工程保修期内由乙方按业主要求维修完善，其费用由乙方负责承担。2、权利（1）工程项目建设指挥权；（2）工程项目建设人力资源调配权；（3）工程项目建设管理权（合理安排工期和各项施工工序，合理组织现场施工，做好资金调配，强化施工现场管理，严格工程质量管理，确保工程项目建设有序进行）；（4）设备、物资、材料供应和使用控制权；（5）施工技术决策权。五、工程项目建设人事、民工劳资1、管理人员：工程项目负责人将所聘项目工程配套管理人员，填写花名册并附本人身份证、职称证、资格证复印件，报甲方登记备案。甲方如发现乙方人员不到位，可由甲方指派人员，进入乙方管理人员编制，其费用由乙方承担。2、民工劳资：乙方所用民工必须签订劳动用工合同（合同形式可以班组为单位，也可以个人为单位签订），将用工合同并附所用民工的身份证报甲方行政部登记备案，乙方必须建立民工花名册，民工工资发放记录表，工资必须每月发放，并且有民工领取签字、按手印记录。工程竣工三日内必须足额付清所有民工工资，否则甲方对已完工程不予验收交付业主使用，并追偿违约责任。3、工资含量应控制在工程总造价的20%以内，造册报甲方财务部备案，其工资、福利待遇及所有费用支出由乙方自行承担，如工资含量超过20%，超出部分按政策规定由乙方交个人所得税。六、工程项目施工、技术管理1、乙方须在本承包合同签订后七个工作日内到甲方工程部送交施工组织设计或施工方案，并按规定程序进行方案审批、图纸汇审、技术交底，以及交工资料整理、移交等有关工作。2、乙方在组织施工生产管理活动中，应规范管理，文明施工，严格遵守各项操作规程，项目负责人应具备项目经理或聘请具有资质的人员担任项目经理组织施工。项目管理人员必须持证上岗，对各自的工作一丝不苟，尽职尽责。3、乙方已完工程进度，按国家统计法规定和要求，按月或季向甲方工程部报送已完成的并经建设单位签审的工程进度表，同时，乙方要指定专人负责，按所报进度（产值）额比例缴纳有关税费。4、乙方在工程项目施工的全过程中，要严格按照施工规范，施工图施工，确保工程质量，并按施工程序自觉接受质监部门的检验。同时，必须无条件按照ISO9001：2000质量标准及程序执行，并完善有关管理文件。自始至终地做好签证工作和工程技术、质量检验等资料的收集、保管工作。工程项目竣工后，必须交一份完整的工程项目资料给甲方存档。七、工程项目建设财务和资金管理1、业主拨付的工程项目资金转到甲方账户后，甲方扣除法定税款等后，转入乙方的私立账户。2、乙方对所拨工程项目建设资金必须做到专人管理，专款专用，不得挪作它用。必须建立财务账，每月有资金流动汇总表。3、乙方应按照国家和甲方的财务管理制度，建立工程项目建设财务管理体系和财务管理制度，并自觉接受甲方的监督，严格控制工程成本。做好精打细算，合理开支。4、国家法定应该缴纳该工程建设项目涉及国家相关的各种税费（建安营业税、城建税、教育附加费、地方教育附加费、合同印花税、工会经费、价格调节基金、企业所得税、个人所得税等）。由甲方在建设单位每次拔付工程款（包括工程借款、预付款）后，甲方公司财务部代扣提交完税。5、甲方有权对该工程项目建设资金运作情况进行监督管理。6、乙方应于每季度七天之内报送一份上季度财务报表到甲方财务部。报表格式、内容、种类均按国家现行会计制度和甲方财务部门统一要求规定填报。7、工程验收合格后，其工程的一切财务资料交甲方财务部存档。八、工程项目建设组织形式1：本工程项目建设实行项目承包独立核算、自负盈亏，包括债权债务。2：甲方同业主签订工程施工承包合同后，与乙方签订该合同。本工程建设项目由乙方为项目负责人，对该工程项目建设的进度、工程质量、安全生产等全权负责。九、工程项目建设费用缴纳乙方按工程总造价的 %向甲方缴纳项目承包管理费。签订本项目承包合时缴纳合同履约金元。若出现以下1-4条款中的任何一种情况，则按总造价的3%缴纳。有关行政主管部门对该项目的政策性收费及处理费由乙方承担。1、在施工过程中出现重大安全事故、工人闹事、拖欠工人工资及拖欠设备租赁费用等情况，对公司形象造成了严重后果及不良影响。2、未按照建设单位要求顺利竣工验收，未完成该工程建设工程施工合同所签订的合同价款产值，施工中途退场。3、未妥善处理施工过程中出现的纠纷，引起事态扩大，导致政府相关行政管理部门发函、通知，介入处理、处罚。4、乙方拖欠民工工资、设备租赁、分项承包、工程材料款，导致民工和债权人进入政府行政有关部门和建设方单位围攻闹事。十、印章的管理公司印章的使用属该项目工程施工单位向建设单位、设计单位、监理单位及相关部门的业务往来，如请付款报告、工程款支付收据、工程的资料签证等，不用于乙方在施工运营中设备租赁、材料赊购、劳务分包等合同、协议、担保与反担保及抵押盖章或变相抵押盖章。如需公司雕刻项目部行政公章、财务专用章，项目部负责人需向公司提交申请书，承诺用途及使用范围经公司审核后统一雕刻并且由公司派专人保管，所派人员另报差旅费，项目建造师工资由乙方支付（工资 元/月，）。如发现项目部私刻或伪造公司公章及相关印章，公司将按公司相关规定及国家现行法律追究责任、严肃处理。十一、本工程项目承包合同对甲、乙双方均有同等约束力，任何一方均不得违约；否则，将追究违约方合同中标价8%的违约金，并由违约方承担违约造成的全部经济损失。十二、本工程项目施工内部承包责任合同未尽事宜，由甲、乙双方本着实事求是，求同存异、平等互利的原则，友好协商解决，并签订补充协议。十三、本合同若出现双方争议纠纷时甲、乙双方可协商解决。协商达不成一致意见时，可向新乡市红旗区仲裁委员会申请仲裁或向新乡市红旗区人民法院提起诉讼。十四、本工程项目施工内部承包责任合同经甲、乙双方盖章、签字后生效，一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲 方： 乙方（项目负责人）：法定代表人 身份证号码:或其委托代理人： 联系电话：联系电话： 帐 户：帐 户： 开户银行： 年 月 日 乙方担保人： 年 月 日 承 诺 书中航建工集团有限公司第二分公司：我已与贵公司达成协议，承包贵公司与业主签定：原阳县葛埠口，小庄，李学彦三村安置房工程11标段地下车库工程。该工程暂定总造价：人民币肆仟零五十万元，根据我与公司的协议，现就有关事宜向公司作出如下承诺：一、本人遵守公司各项规章制度，接受公司的质量和财务监督。严格履行原阳县葛埠口，小庄，李学彦三村安置房工程11标段地下车库工程项目施工内部承包责任合同中的各项条款。二、建设单位所拨付的工程款均由公司财务处直接办理，然后再由我在财务上领取，用于支付施工开支。在拨付工程款过程中，公司可以扣收应缴纳的法定税款及管理费。三、因履行施工合同对外所产生的一切债务由我自行承担。若因此给公司造成了经济损失，应由我赔偿给公司。在施工过程中，我对所产生的一切安全、质量、法律等责任负责，其均与公司无关。在法律上确实无法免除公司的责任时，并给公司所造成了损失，公司损失由我本人予以赔偿。 四、若业主不能按时拨付工程款的，由我本人负责与业主协调，造成的后果由我本人承担。 五、本人对工程质量终身负责，对按照合同以及法律法规所规定的保修责任负责，由此产生的一切费用均由我本人承担。 六、在施工过程中本人未遵守公司的规章制度，或未能很好的履行工程承包合同造成贵司违约，或未能履行好我与公司之间的协议，或者违反承诺，公司均有权解除与我之间的合同关系，撤消我项目负责人职务，撤销后所产生的权利和义务均与我无关。七，本承诺若与原签订的合同相抵触，公司同意本承诺内容后，以本承为准承诺人： 年 月 日建筑施工安全生产目标管理责任书公司名称：中航建工集团有限公司第二分公司：项目名称：原阳县葛埠口，小庄，李学彦三村安置房工程11标段地下车库工程。为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。根据中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、新乡市建设工程安全文明施工管理规定等有关国家、省、市法令法规，特制定本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全管理的指导与检查和执行的依据。一、责任1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规；2、项目负责人依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。4、项目部必须设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人。5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故应立即上报有关职能部门与公司。7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续，将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。未办理安全报监的，不得开工。业主方9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。10、公司安全部是公司建设工程安全管理的主管部门。负责公司建设工程安全管理工作。11、其它未注明的责任详见国家、省和市法令法规。二、安全管理目标承诺1、特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及时结案率100%. 2、安全管理（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%.（2）施工现场每月组织2次由公司主管经理或项目负责人组织的安全大检查。（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%.（4）施工现场设专职安全员不少于1人。（5）施工现场塔吊报检率达到100%，脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%.（6）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%.安全教育工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到100 %；施工管理人员安全培训率达到100%.三、奖罚1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核 .奖罚执行安全生产考核办法。2、发生特大、重大伤亡事故，由项目负责人对伤害人进行经济补偿，并给予100000元罚款，情节严重的交有关部门追究其刑事责任。3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，罚项目负责人10000元。4、发生伤亡事故不及时报告的，对项目负责人罚款5000元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款20000元；5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位，对取得省、市安全文明工地的项目部，按照公司奖励办法进行奖励。责任期限_年_月_日至本工程完工公司：（章） 项目负责人签字：代表签字： 2日期： 最新范本