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银行营业部争创“工人先锋号”先进事迹材料.doc

上传人:人****来 文档编号:5139585 上传时间:2024-10-27 格式:DOC 页数:4 大小:27.04KB
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资源描述

1、银行营业部争创“工人先锋号”先进事迹材料*营业部现有员工22人,其中大专及以上学历 12 人,中级职称(含取得资格者) 9 人,中共党员7人,团员2人,平均年龄42岁,是一个年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。至年连续两年被评为区分行30强明星网点。近年来,认真贯彻落实“发展为先、特色为源、风控为本”的可持续发展思路,以防控风险、夯实基础为工作重心,坚持效益、质量、规模的协调发展。营业部全体员工紧紧围绕支行经营战略部署,开展以“立足本职创业绩,服务客户促发展”为主题的“工人先锋号”创建活动,坚持以创建“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为目标,以服务工作为中心,扎扎实实做好全行

2、的各项工作,不断取得优异的成绩,为扎旗农行事业的发展作出了突出的贡献。一、经营业绩显著、做好模范带头作用截止年末,支行营业部人民币储蓄存款余额达到 2.08亿元,较年初增加 3100 万元,完成年计划的112.42 %。人民币对公存款余额达到2.1亿 元,较年初增加8400 万元,完成年度计划的104% ,实现手续费收入 105 万元,中间业务方面取得了不错的“战绩”,代售保险手续费收入2.68 万元,完成年度计划的101%。二、多措并举,提升柜面业务水平营业部是扎旗支行的服务形象窗口,也是全行的业务处理中心,柜面人员的日常业务处理能力直接关系到支行的正常运营。营业部推出以下举措来提升柜面业务

3、水平。1、完善激励机制,强化工作责任。积极落实年度经营管理考核办法,以考核提高柜员的工作主动性与责任感,推动各项工作的快速发展。2、创新思路,做好新业务学习和营销工作。今年我行业务新产品层出不穷,网银、理财通、国际业务、支付宝卡通等竞相推出。营业部积极组织培训,力求在最短时间内掌握新技能。在业务推广上,将网银等新业务产品营销与我行资产业务、负债业务相结合,以中间业务带动资产业务和负债业务,通过联动营销来提高我支行业务收入。3、在新业务推广过程中,营业部积极创新工作思路,从方便客户的角度出发,进一步完善业务流程。充分发挥“赢在大堂”策略,提高网点现场管理和服务,充分发挥大堂经理引导分流客户、提升

4、服务水平,着力提高网点员工的客户价值识别、有效沟通、需求分析、组合营销、关系管理能力。三、主动合规,提高风险管控能力支行近两年的工作重心是加强风险管控,夯实发展基础。营业部作为防范风险的前哨,必须要加大合规管理建设力度,切实提高风险管控能力。针对当前周边地区一些担保、咨询公司以“担保”名义从事非法集资、高利借贷活动的现象,营业部在柜面业务上严格把关,提出会计管理的 “五个加强”,即:加强会计日常结算工作管理,谨防不当操作。加强大额支付和可疑交易管理,尤其关注大额异地资金的异常出入,防范金融风险。加强异常账户管理,打击代存积数行为。加强窗口金融安全防范意识,防止金融诈骗,如冲正套现和假币等案件发

5、生。加强银企对帐管理。四、 完善制度,强化员工队伍建设今年作为我支行防控风险、夯实基础的重要一年,要为业务经营的稳健发展提供坚强保证,则必须强化柜面人员的责任意识,打造一支“思想过硬、业务精通、作风优良、纪律严明”的员工队伍。营业部上下同心,从三方面入手,强化员工队伍建设:首先,进一步完善相关制度,强化员工责任意识。一方面整理理、修订和整合各项内控制度,加强员工日常行为规范检查,建立起违规就要“买单”,违规必然问责惩处机制。另一方,全行员工签订了合规经营操作防范案件责任书,将责任落实到人,强化责任意识。其次,按照创建“学习型组织”要求提升员工素质。加强业务培训,提高员工的业务素质。柜面人员坚持

6、每月两次的学习制度和每日的晨会制度,学习内容涉及新业务、新制度、日常差错总结讨论、练技能等多方面,通过定期举行的技能训练、规则制度学习和业务知识培训强化员工职业素养。再次,加强思想政治工作,凝聚人心士气。通过晨会制度,将金融形势、行情、案件防范等信息层层灌输,强化员工的思想道德教育,进一步提高了工作人员职业道德,为有效的防范道德风险武装了思想。五、深化用心服务,切实提升服务水准当今银行业的竞争,不仅是行与行之间的信誉竞争,同时也是优质服务多源化、系统化的竞争。营业部的每一名员工都高度重视服务水准的提升,在加强自己的服务规范、服务技能上下苦功夫、花心思,力图将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作

7、的点点滴滴中,扎实有效地践行我行“用心服务每一天”的理念:1、实行“首问负责制”,即顾客办理某一项业务只要找到任何一名员工,该员工都必须协助客户办理完全部业务。2、推行“见面问好”活动,即员工在行内无论遇到谁,都必须微笑问好,让每位来支行的客户都能感受到我们温馨的服务。3、加强服务培训,提高员工服务意识和服务质量,切实加强员工服务水平。六、开展文体活动,打造团队精神支行营业部是一个比较活跃、团结奋进的集体,每位员工积极参加各种文体活动和社会公益活动,在参加各项文体活动中都发挥了团队精神。在节假日还经常组织形式多样、内容丰富的活动,丰富员工的业务文化生活,陶冶他们的情操,使大家生活在一个团结奋进、互助互爱的大家庭中,进一步巩固团队精神。农业银行营业部年十一月二日

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