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财务总监、财务经理岗位职责
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财务总监岗位职责

1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。
2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议.
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。
8、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向董事长和总经理报告工作。
9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行.
11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
12、领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的业务素质。
13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议；负责对下属各分、子公司的财务管理。
15、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。
17、完成上级交给的其他工作。

财务经理岗位责职

1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。
2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。
3、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。
4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作.
5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作。
7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。
8、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题,查明原因，及时解决。
9、统一归口管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失.
10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。
11、保守公司财务机密,维护公司利益.
12、完成公司领导交付的其它工作.

主办会计岗位职责：
1、按照国家会计制度的规定，进行记账、复账、报账工作,做到手续完备,数字准确、账目清楚、按期报账。
2、协助财务经理按财务要求做好资产和票据的审核，登记、汇总及编制有关报表等工作。
3、协同财务经理编制有关企业成本计划并报批准，进行有关成本管理工作，主要是成本的核算和控制,协助和督促有关部门建立健全原始记录和定额管理工作；收集有关信息和数据进行有关盈亏预测工作；进行有关企业内价格管理工作。
4、按照《会计档案管理准则》，妥善地保管好会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料。做好财务专用章的保管工作.
5、负责公司财务每月税务申报和年终汇算清缴工作，办理与其他单位的往来和结算工作。
6、做好公司内部的预算汇总和各类费用的统计工作。
7、完成上级交付的其他工作。

出纳会计岗位职责
1、认真执行现金管理制度。负责保管本单位的库存现金，保管支票、发票等有编号的银行结算凭证。
严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，原则上不坐支现金结算，不得白条抵压库存现金。
建立健全现金出纳各处账目，严格审核现金收付凭证.办理货币资金的结算和收付业务，及时登记库存现金和银行存款日记账。
严格支票管理制度，对不真实、不合法的原始凭证，有权不予接受,并向财务总监报告。
积极配合银行做好对账、报账工作进行有关账证相符、账款相符的查核、校对工作；做好财务印鉴章的保管工作。
配合会计做好各种财务处理和汇总工作，做好票据保管及开票等工作。
完成上级交付的其他工作。
公司岗位绩效考核表
部门：财务部 岗位：财务主管 姓名： 年 月 日
考核
项目

具体内容及定义
考核标准
考核结果

任务绩效
主要职责
财务监控、财务分析与预测、疏通融资渠道、.审计管理、分管部门管理。
A—10B-8 C-6D-4E-2

工作目标
财务预算与控制、财务分析、疏通融资渠道对各部门的成本进行控制、分管部门人员管理;
A-10B-8 C-6
D—4E-2

税收有关事宜
税金的申报、缴纳工作；协调有关征纳双方关系.
A-10B—8 C—6
D—4E-2

其他
负责定期经济分析；财务软件的使用培训、维护；标准内的报销审核；建立相关指标台帐，进行财务分析，并负责相关的检查、培训、指导；
A—10B-8 C-6
D—4E—2

得分小计：每项实得分累计相加后乘以40％，作为任务绩效的实得考核结果.

周
边
绩
效
工作
责任心
尊重并维护公司的利益和形象；积极主动承担相应的工作任务和责任;保持良好的出勤记录，没有不合理缺席
A-10B-8 C—6
D—4E—2

工作
态度
主动服从上级的工作指示或任务安排；在无监督情况下保持工作质量的稳定；从大局出发,以公司利益为重
A-10B—8 C-6
D—4E—2

团队
合作
公正地对下属员工进行考核，年度重点工作完成情况；支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系参与和支持团队工作，推进团队目标的达成
A-10B-8 C—6
D—4E—2

周边
合作
认真倾听、理解并发现相关部门的需求；根据公司规则,合理满足相关部门的合作需求；合作态度愉悦、友善
A—10B—8 C-6
D—4E-2

得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%，作为周边绩效的实得考核结果.

能力绩效

知识掌握力
具备充分的读写和计算方面的基础知识,有一定的理论和专业知识;适应岗位工作要求的业务知识；
A—10B—8 C—6
D—4E-2

执行力
按时保质量完成工作任务，能够随机应变,充分发挥自己和他人的作用，对下属知人善用,人尽其用。
A—10B—8 C-6
D—4E—2

理解力
能充分理解并把握要点，善于接受新事物心领神会,能正确推测言语不能表达的意思.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。
A-10B-8 C—6
D-4E—2

技能
掌握工作的要领和要诀。技术操作娴熟，能及时发现并纠正错误。
A-10B—8 C—6
D-4E—2

判断力
明辨是非得失,把握事物的本质与关键。善于把握时机作出决断。具有客观公正的见解。
A-10B-8 C—6
D-4E—2

得分小计:每项实得分累计相加后乘以30％，作为能力绩效的实得考核结果.

得分总计：将三项实得考核结果相加，为最终考核结果。

考核者签字：
年 月 日

财务经理岗位职责
基本信息
职位名称
财务经理
员工姓名

直接上级
财务总监
所属部门
财务部

职 责 细 化 描 述

岗

位

职

责

职责一
日常工作
工作任务
1．负责组织和协调财务部日常会计核算工作，指导、监督会计人员各项工作；
2．负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标；
3．负责所属部门内员工的培训、考核工作，提高财务人员的专业领域知识；
4．建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制；
5．负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜；
6．对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作;
7．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情向相关领导汇报；
职责二
项目性工作
工作任务
1．参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制；
2．主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；
3．对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；
4．参与建立并完善公司各项财务管理制度、流程,并负责组织实施；
5．掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向上级领导汇报工作情况；
6．负责组织编制公司财务预算,预算执行控制、分析；
职责五
出具分析报告
工作任务
1．每季度经营分析报告；
2．每月分支机构排名表;
3．每月预行执行情况表
4、其它报告
职责六
其他工作
工作任务
1、制订、完善财务制度、流程。
2．协助财务总监完成其它工作。