安全经验交流发言材料多篇.doc

安全经验交流发言材料(精选多篇)

　　电力企业安全生产经验交流发言材料
　　以人为本，以章为范切实抓好班组建设和安全生产
　　尊敬省企业领导、尊敬兄弟单位代表：
　　今天我发言题目是《以人为本，以章为范，切实抓好班组建设和安全生产》，愿与各兄弟单位交流、共勉。　
　　安全生产是电力企业要害和关键，也是省企业领导长期以来重视和关注焦点；安全
　　生产来自哪里，来自设备更新和完善，来自技术精良和可靠，但更重要，是靠规范班组管理和过硬员工素质。复兴变正是坚持了“以人为本”管理理念，从严规定，过细管理，以全面推进班组原则化作业为突破口，坚持制度、责任、纪律三重保障，采用多种有效方式，锤炼了一支能打善战、团结奋进员工队伍，共同铸造“复兴变”品牌，为规范管理、安全作业树起了一面旗帜。好范文版权所有
　　一、加强警示教育，筑牢安全生产思想防线
　　伴随科学技术日益进步和电力企业迅速发展，电力系统朝着高参数、远距离、自动化方向发展，电力系统尤其是电网事故，给社会和企业导致危害越来越大。复变站将安全生产提高到至高无上地位，在全站形成了一切向安全生产让路良好气氛，强化了职工规范操作、安全生产从业意识。
　　一是警钟长鸣，警示在先。为了提高班组安全生产意识，复变站一直将思想教育放在首位，坚持“安全第一，防止为主”安全工作方针，通过开展图片展、谈心会、做汇报、放录像等专题警示教育活动，将“复变站无小事”格言根植进每一名员工心中，全面提高职工安全生产意识。
　　二是从严管理，细处入手。复变站将“严、细、实”三个字做为一切工作基本规定，教育引导员工深刻理解这三个字万钧份量。“严”就是严格原则，一丝不苟，从严查处事故、障碍责任者；“细”就是见微知著，防微杜渐，从细微处做起，从点滴做起，以控制异常，减少障碍，防止事故；“实”就是实事求是，扎实基础，从最基本方面做起，不弄虚作假，不欺上瞒下，保证工作质量和原则。通过贯彻执行这“三字真经”，班组工作质量得到保证。好范文版权所有
　　三是明确主体，扎实基础。班组是企业细胞，是安全工作基础，班组员工是生产活动主体，是执行规章制度主体，因而也是安全生产主体，班组安全工作直接影响企业安全生产。复变站一直明确班组建设在安全生产中主体地位，坚持将加强班组安全管理放在班组建设首要位置，规范人行为，控制物状态，严格执行变电运行准军事化管理原则，认真开展安全性评价工作，全面提高运行管理规范化水平，为争创国内一流500kv变电站而努力工作。
　　二、完善制度体系，提高班组建设规范水平
　　俗话说，没有规矩，不成方圆，制度建设在班组建设中具有举足轻重作用。复兴变近年来在加强制度建设，完善制度体系，加大制度执行检查力度方面，做了大量工作。
　　一是完善了变电站各环节工作原则。根据复变站投产以来积累运行经验及设备异动和扩建需要，制定了操作性强《复变站现场运行规程》；对运行人员交接班、巡视维护、倒闸操作、检修验收各个工作环节制定了《复兴变电站倒闸操作原则》、《复兴变电站设备巡视原则》、《复兴变电站交接班原则》、《复兴变设备验收原则》等严格管理制度和工作原则,并根据这些原则制作了作业指导书、拍摄了演示视频。
　　同步，为使工作深入规范化，在运行管理上结合实际状况采用了一系列有针对性配合措施：如对所有保护压板标签进行了全面更换，将跳闸出口、启动公用保护等重要压板标签改用红色字体，保护投入等一般压板标签改用蓝色字体，正常状况下不投入压板标签改用绿色字体，并对所有压板标签均增长了定位箭头，让压板与标签做到一一对应，使运行人员在操作压板时能做到精确迅速；在所有设备上粘贴了设备维操卡，明确了不一样设备巡视重点、操作要点和维护规定；对设备缺陷实行闭环管理，设备验收环节、内容和规定都作出了详细规定，并以验收卡形式进行贯彻，有效提高了设备验收质量，保证了设备检修后可靠运行。
　　二是规范了复兴变电站记录原则。按照国电企业《变电站管理规范》、《500kv变电站劳动竞赛检查评分细则》以及省企业《变电运行管理制度》规定，积极开展班组减负活动，把但凡不利于班组管理形式和繁琐记录所有去掉，并制定了《复兴变电站记录规范化原则》，使多种记录填写均有原则可依。同步结合现场运用经验，不停完善《复兴变电站运行管理信息系统》，使站内生产管理多种记录均实现了微机化管理，提高了办公自动化水平。
　　三是制定了变电站运行管理绩效考核原则。按照国网企业跨区电网运行管理规定，对照省企业班组建设运行管理部分考核原则，制定了复兴变电站工作年历、月历以及各级人员一日工作原则，将站内一年工作按标
　　小区创立食品安全样板市场经验交流发言材料1
　　为完善市场配套设施，提高市场形象，提高市场竞争力，适应广大人民群众物质生活水平发展需要，村委会在2初将集贸市场升级整改工作列入为民办实事之首并作为一件重要而紧迫民生工程。并在上级部门支持和协助下，村集贸市场被选定为镇两个争创市“食品安全”样板市场其中一种。为
　　此，村投入大量人力、物力、财力对农贸市场进行升级整改。
　　一、领导重视，精心组织规划
　　村高度重视市场升级整改工作，整改前多次组织村两委、村民小组到市内多间样板市场进行参观、学习，邀请工商分局、经贸办以及友谊市场负责人等前来本村现场规划、指导、提供宝贵意见和见议。然后结合本村市场实际，制定切实可行市场升级改造方案。在整改正程中，镇经贸办、工商分局等负责人多次亲自前来查看整改工作开展状况，并予以支持和协助，以处理在农贸市场升级改造中碰到困难，使市场升级改造工程能顺利竣工。
　　二、确定目，真抓实干，并不停完善市场后续管理工作
　　根据《东莞市食品安全样板市场建设原则》，村投入大量人力、物力、财力用于市场各项软、硬件设施改造。
　　1、市场整改与环境卫生整改结合结合起来，做到改造一种市场，出新一片环境。为配合整体规划，村将市场西侧原有10多间铺位所有拆除，用来建造档位，以扩大市场经营面积。同步扩建市场天面，建设了市场天面防水隔热层1400平方米，加大市场空间。市场地面也进行了全面整改，地面铺设混凝土581立方米，并铺设上广场防滑砖。建设市场下水道235米，大大改善市场排污环境。
　　2、统一规划，分类分区。根据《东莞市食品安全样板市场建设原则》和参照其他样板市场经验，以及结全本村实际状况，对农贸市场进行分区规划，逐项整改。整改了菜档、鱼档、禽肉档、熟食档、早餐档、炒粉档、夜宵档、水果档、百货档等档位共115个。
　　3、重新安装改造市场电线、消防设施、货架、标饰、门面装修等，以符合样板市场原则。根据原则，屠宰间进行了全面改造；三鸟档多种铁笼、铁门、卷闸门已所有更换成全新不绣钢，以便让消费者买得放心、称心。烧腊档已所有装上空调，保证售卖食品卫生、新鲜。
　　4、市场内、外显眼位置已安装上食品安全宣传多种宣传栏，从而印证了“民以食为天，食以安为先”；在市场内安装电子显示屏，以便市民及时理解市场公告有关信息。为适应市场需要和让群众购置放心，在市场内安装了信息查询机，让群众可以随时随地查询到产品各项信息。
　　5、建造好市场办公室，配置了办公设备；设专职管理人员，包括平常食品监管巡查、蔬菜农药残留检测、证照管理、票证台帐档案管理、卫生摆卖秩序管理费、安全管理和投诉等人员，建立管理工作架构，明确人员分工和职责。市场卫生管理方面加大人力投入，新招收3名市场管理人员，4名清洁工专职负责市场卫生。同步，为更好地完善市场后续管理工作，农贸市场在今年更换了市场场长。
　　6、完善市场档案工作，并协助市场熟食档、餐饮档办理营业执照、食品卫生许可证等证照。到目前为止，村综合市场升级改造工作已共投入资金180万元。改造后市场面目一新，既提高了经营气氛、提高食品安全原则，又使广大经营者、消费者感到称心。
　　小区创立食品安全样板市场经验交流发言材料2
　　建设食品安全样板市场市场位于四路，始建于，占地面积4200平方米，有固定工商户110多种，临时摊位30多种，年成交额近千万元。小区农贸市场在市、镇等上级部门大力支持和指导下，率先按照市食品安全样板市场建设原则进行升级改造。
　　一、先行一步，建设有贯彻
　　农贸市
　　场与人民群众生活息息有关，一直以来，小区对农贸市场管理工作非常重视，在积极响应市政府提出开展样板市场建设工作前，小区已对市场进行了多次改造升级，努力营造良好市场商贸环境和提高人民群众食品消费安全认识水平。早在去年，在市经贸局和镇委、镇政府引导下，小区率先提出市场列入了建设样板市场第一梯队，着手探索建设样板市场工作开展。在“经贸局-镇政府-小区”三级联动工作机制推进下，为高原则高质量完毕样板市场创立工作打下坚实基础。
　　二、加大投入，升级有成效
　　在4月7日在常平镇召开了全市食品安全样板市场建设暨散装水泥中转库整改工作会议后来，小区认真贯彻《东莞市建设食品安全样板市场工作方案》工作布署，积极与镇经贸、工商等部门协调沟通，组织小区领导、村民代表等人员多次到其他镇街优秀样板市场参观学习，并邀请专业企业按照《东莞市食品安全样板市场建设原则》对农贸市场进行科学设计。小区总投入120多元万完毕市场升级改造工作。目前，经改造后市场分布合理，平常管理规范，工作制度完善，经营秩序良好，并顺利通过市食品安全样板市场验收工作。积极与镇经贸、工商等部门协调沟通，组织小区领导、村民代表等人员多次到其他镇街优秀样板市场参观学习，并邀请专业企业按照《东莞市食品安全样板市场建设原则》对农贸市场进行科学设计。小区总投入120多元万完毕市场升级改造工作。目前，经改造后市场分布合理，平常管理规范，工作制度完善，经营秩序良好，并顺利通过市食品安全样板市场验收工作。
　　三、强化督导，成果有保障
　　在市场完毕食品安全样板市场软硬件升级后，小区积极积极抓好市场管理工作，重要领导亲自督导，定期跟踪和指导市场各项管理工作，对不完善部位和环节进行改善，通过抓好市场硬件升级、完善市场管理制度和规范经营等措施，增进小区农贸市场科学发展，在经济社会发展中发挥表率作用。
　　市场发展事关广大人民群众饮食安全和生活质量，在市经贸局和镇委、镇政府对领导下，小区将继续完善市场建设各项内容，以高原则、高质量、超市化原则指导市场各项平常管理工作，营造食品安全放心消费环境，为推进全镇农贸市场全面升级做出更大奉献。
　　小区创立食品安全样板市场经验交流发言材料3
　　伴随经济发展迅速，村旧市场不仅不能满足村民群众平常生活，并且也不符合新都市规划，一定程度上影响了市场周围环境卫生、交通、规行划市等。在镇委、镇政府大力支持和领导下，村规划兴建新市场。
　　新市场于12月开始兴建，于12月落成并投入使用，投资金额达382万元，其中政府
　　拨款30万元。为响应“东莞市整改农贸市场”号召，村在新市场设计和兴建过程中都注意有关原则，并按照《东莞市食品安全样板市场建设原则》软件和硬件规定进行建设和管理，务求一步到位。
　　针对旧市场面积小、规划布局不合理、档铺随意占道摆卖、阻碍交通、卫生条件差、缺乏管理制度状况，我村在建设新市场时，首先考虑选址，建设上考虑美观、实用性、便利性。新建成市场，道路宽阔，设有停车区，让村民购置便利。档铺规划整洁，分区明确，公用设施齐全，管理架构完善，彻底变化了农村市场脏、乱、差现象。
　　一、管理架构完善
　　村市场实行场长负责制，下设专职管理人员，他们都是有数年现代市场管理经验团体。重要管理平常食品监管巡查、蔬菜农药残留检测、证照管理、票证台帐档案管理、卫生摆卖秩序管理、安全管理和投诉处理等。实行管理制度后，新市场卖买秩序井然，群众菜篮子得到保障。
　　二、场容场貌整洁明亮
　　场内不一样种类菜品所有分区销售，区域指示牌清晰、易懂，严格实行食品与非食品分开、生食与熟食摊位分开，所有业主都能归摊位经营，无占道经营现象。市场内通道畅通，设有暗水道，并且市场管理人员定期对市场进行清洗，定期除“四害”，保证市场无积水、杂物、蚊蝇、异味，使市场环境卫生到达原则。
　　三、公用设施齐全
　　一是旧市场没有车辆停放区，导致村民骑车进场，导致场内通道阻塞，秩序混乱，在建新市场时，村特定设置单车、汽车两个车辆停放区，车辆分类停放，群众通行以便。二是市场内配有有效消防器材设备，并且摆放在明显位置，随时可以应付火灾等状况。三是设置电子显示屏、市场食品安全管理信息查询机、专门征询服务台、消费者投诉箱，公告投诉电话号码、设置经检定合格公称，这些都能让村民理解目前食品状况及碰到问题可以怎样寻求协助。
　　四、食品安全得到有效保障
　　完善管理制度后，市场必须与经营户签订食品质量安全责任书、食品安全承诺书，猪肉档经营户需要与定点屠宰场签订加工协议。蔬菜检测环节，市场设有独立蔬菜检测室，配置完整检测设备与人员，检测制度上墙公告，检测记录齐备，包括农药残留检测成果记录、蔬菜检测超示退市登记表和蔬菜农药残留超标销毁证明书，每天将检测成果公布。包装食品方面，列入qs认证目录包装食品必须要有认证标志才能进入市场销售；裸装食品，必须公告产品来源，包括生产厂家名称、地址、生产日期和保质有效期。
　　村市场在重点食品经营严格按照原则执行。猪肉类，在猪肉销售区设置定点屠宰场资料公告牌，经营档位实行挂牌经营，公告经营证照、当日检查检疫合格证明和价格。禽鸟类，实行销售和屠宰分离，设置独立禽鸟屠宰间；禽鸟笼用不锈钢材料，笼下设有禽鸟粪便暗排，保证市场整整洁；墙上公告经营证照和检疫合格证明、价格；并且配置有关防禽流感安全防护用品。熟食类，设置预进间和售卖间，配置空调、洗手池和消毒池，尚有防蝇、防蚊、防尘、防鼠等设施，销售人员要佩戴健康证，穿戴口罩、手套、帽。豆制品类，销售人员佩戴健康证，食品不露空销售，档内配置防蝇、防蚊、防鼠等设施。每个档口都要将证照挂在档口上，以便群众随时可以理解经营户资料。
　　五、档案管理完善
　　市场专门设置档案室，里面设置了食品准入档案管理专柜，台帐、票证、经营证照进行统一管理，分行别类，一户一档。同步对农贸市场食品安全管理信息查询系统，进行每天更新，让群众及时理解目前信息。此外，市场规定经营户向供货方索取《营业执照》、《生产许可证》、《卫生许可证》等证照复印件和食品质量合格证明、检查合格证明，进货票据等，并且要按进货次序装订排列。保证食品可以随时有证据可寻。
　　小区创立食品安全样板市场经验交流发言材料4
　　近年来，在镇政府指导下，村委会深入解放思想，更新观念，勇于创新，结合当地实际，通过政府引导，市场运作，积极推进农贸市场建设，获得明显成效。其基本经验如下：
　　一、精心筹划运作机制
　　几年前，旧农贸市场因年代长远、面积狭小，难以发挥其应有功能和作用，重新建造新农
　　贸市场，彻底变化旧市场陈旧和拥挤局面，建设文明、整洁、有序新市场势在必行。新市场建设，尤其是村市场建设，面临最大问题，就是资金问题。村委通过深入调查研究，借鉴外地先进经验，提出“以市场建市场，以市场兴市场”建设思绪。积极探索建立以农民为主体、政府引导、部门协调运作机制。一是以农民为主体，就是明确农民群众是乡镇农贸市场建设主体，必须尊重农民群众意愿，充足调动农民群众积极性、积极性和发明性，使农民群众成为乡镇农贸市场建设投入主体。二是政府引导，就是在运作中，政府向引导协调，强化管理转变。政府负责制定有关政策，整合各类资源要素，向市场建设倾斜,把构成市场资源和道路、排水排污等人力作用资源以及其他公共设施推向市场进行重组经营。用既有资源、资产盘活资金，建立多元化投资体系。从而到达为市场提供资金目。三是部门协调，就是工商、村建、土管、电力等部门亲密配合、通力协作，充足发挥职能部门作用和优势，积极为农贸市场建设服务。
　　二、明确市场主办单位责任
　　遵照“谁投资、谁管理、谁收益、谁负责”原则，明确市场主办单位平常管理职责。重要是三个方面：一是平常卫生责任。市场主办单位是市场管理者，应当承担市场环境保洁工作。二是食品质量第一责任。市场主办者必须对入市商品实行准入制度，把好质量关。三是市场周围秩序管理责任，按照“四包”规定，加强市场周围秩序管理工作，为市场建设尽一份力。
　　三、推进农贸市场改造升级
　　针对目前农贸市场三个不适应，不停推进市场改造升级。在改造升级中，着重处理了“三多”：一是处理积水多问题；二是处理异味多问题；三是处理市场内杂物多问题。并按照市场设施原则规定重新建设，提高市场综合竞争能力。
　　四、探索建立长期有效监管机制
　　重要是从两个方面加强引导：一是引导从建立良好市场秩序入手，提高市场经营者综合素质，加强对市场经营户教育，充足调动经营户参与市场建设积极性和积极性，自觉维护市场秩序。二是引导市场开办者加强市场信用建设，开展文明市场创立活动，积极探索市场文化建设，建立健全各项规范化制度，全面推进原则化、规范化、制度化管理。