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服装公司新员工入职培训教学教材.docx

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学习-----好资料 新员工入职培训计划 一. 新员工入职培训的目的 1. 新员工培训对企业的意义 通过将公司的发展历史、发展战略、经营特点及企业文化和管理制度介绍给新员工,对员工进入工作岗位有着很大的激励作用,并且新员工明确了企业的各项规章制度后,员工可以实现自我管理,节约企业的管理成本。 通过岗位要求的培训,新员工能够很快胜任岗位,提高工作效率,取得较好的工作业绩,起到事半功倍的效果。 2. 新员工培训对个人的意义 新员工培训对于个人来说是对季候风的进一步了解和熟悉的过程,通过对企业的进一步熟悉和了解,一方面可以缓解新员工对新环境产生的心里压力,另一方面可以帮助新员工正确规划自身在公司的发展,在公司长期工作下去。 二. 新员工入职培训的形式 新进人员培训的形式主要有课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。 三. 四. 为了解目前大学生对DIY手工艺品制作的消费情况,我们于己于人2004年3月22日下午利用下课时间在校园内进行了一次快速抽样调查。据调查本次调查人数共50人,并收回有效问卷50份。调查分析如下:新员工入职培训的内容 服饰□ 学习用品□ 食品□ 休闲娱乐□ 小饰品□ 培训课程 培训内容 培训意义 培训对象类型 培训部门 培训形式 就算你买手工艺品来送给朋友也是一份意义非凡的绝佳礼品哦。而这一份礼物于在工艺品店买的现成的礼品相比,就有价值意义,虽然它的成本比较低但它毕竟它是你花心血花时间去完成的。就像现在最流行的针织围巾,为何会如此深得人心,更有人称它为温暖牌绝大部分多是因为这个原因哦。而且还可以锻炼你的动手能力,不仅实用还有很大的装饰功用哦。企业文化 (4) 信息技术优势 包含介绍企业的经营历史、品牌、规模、发展前景及企业价值观。 还有一点就是beadwork公司在“碧芝自制饰品店”内设立了一个完全的弹性价格空间:选择饰珠的种类和多少是由顾客自己掌握,所以消费者可以根据自己的消费能力进行取舍;此外由于是顾客自己制作,所以从原料到成品的附加值就可以自己享用。 增加员工对企业的信任感与归属感。 大学生的消费是多种多样,丰富多彩的。除食品外,很大一部分开支都用于。服饰,娱乐,小饰品等。女生都比较偏爱小饰品之类的消费。女生天性爱美,对小饰品爱不释手,因为饰品所展现的魅力,女人因饰品而妩媚动人,亮丽。据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大分额,随社会越发展,物质越丰富,女性的时尚美丽消费也越来越激烈。因此也为饰品业创造了无限的商机。 据调查统计,有50% 的同学曾经购买过DIY饰品,有90% 的同学表示若在学校附近开设一家DIY手工艺制品,会去光顾。我们认为:我校区的女生就占了80%。相信开饰品店也是个不错的创业方针。 社招, 校招 中式饰品风格的饰品绝对不拒绝采用金属,而且珠子的种类也更加多样。 五光十色的水晶珠、仿古雅致的嵌丝珐琅珠、充满贵族气息的景泰蓝珠、粗糙前卫的金属字母珠片的材质也多种多样。 (二)DIY手工艺品的“热卖化”课堂讲授 根本不知道□ 员工职业规划 可是创业不是一朝一夕的事,在创业过程中会遇到很多令人难以想象的疑难杂症,对我们这些80年代出生的温室小花朵来说,更是难上加难。包含公司架构及激励晋升机制。 了解公司架构,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 培训晋升机制,可以使员工建立自我的发展计划。 社招, 校招 课堂讲授 企业规章制度 介绍公司的规章制度和岗位职责。 使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 社招, 校招 培训部/人力资源部/行政部 发放手册,参观 岗位 职责 包含工作内容与职责 使新员工尽快进入角色。 社招, 校招 直属部门 课堂讲授、操作示范、现场实习 服装行业发展及就业前景 包含对行业性质,行业的市场结构、运行状况与竞争态势进行分析,还包含行业中不同的发展方向。 使新员工可以结合自身的兴趣、爱好、能力、特长、经历及结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标。 跨行业校招 培训部/直属部门 课堂讲授 商务 礼仪 包含规范员工的行为和举止。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 良好的适应企业办公环境与文化,提高自身素质。 社招, 校招 培训部 课堂讲授 五. 营运部岗位技能培训内容 部门 岗位 培训项目 难易程度(1—5) 培训形式 店面管理部 督导 品牌陈列法则 3 课堂讲授,操作示范、现场实习 店铺基础数据分析 3 课堂讲授 销售技巧 3 课堂讲授 团队管理 3 课堂讲授,室内拓展游戏 KA 品牌陈列法则 5 课堂讲授,操作示范、现场实习 店铺基础数据分析 4 课堂讲授 销售技巧 5 课堂讲授 团队管理 5 课堂讲授,室内拓展游戏 沟通技巧 4 课堂讲授,室内拓展游戏 店铺营运标准流程 5 课堂讲授 陈列师 品牌陈列法则 5 课堂讲授,操作示范、现场实习 色彩搭配原理 5 课堂讲授,操作示范、现场实习 服装搭配原理 5 课堂讲授,操作示范、现场实习 VIP专员 VIP基础管理 5 课堂讲授 F22系统操作 4 操作示范、现场实习 店铺基础数据分析 4 课堂讲授 培训师 服装发展简史 4 课堂讲授 培训技巧 5 课堂讲授 品牌陈列法则 3 课堂讲授,操作示范、现场实习 店铺营运标准流程 4 课堂讲授 部门 岗位 培训项目 难易程度(1—5) 培训形式 营运部 销售代表 品牌陈列法则 3 课堂讲授,操作示范、现场实习 店铺数据分析 5 课堂讲授 沟通技巧 4 课堂讲授,操作示范、现场实习 区长 品牌陈列法则 4 课堂讲授,操作示范、现场实习 店铺数据分析 4 课堂讲授 沟通技巧 4 课堂讲授 店铺营运标准流程 5 课堂讲授 团队建设与管理 4 课堂讲授,室内拓展游戏 店长 品牌陈列法则 4 课堂讲授,操作示范、现场实习 店铺营运标准流程 4 课堂讲授 店铺基本数据分析 2 课堂讲授 销售技巧 4 课堂讲授,操作示范、现场实习 团队建设与管理 3 课堂讲授,室内拓展游戏 店员 品牌陈列法则 3 课堂讲授,操作示范、现场实习 销售技巧 3 课堂讲授,操作示范、现场实习 店铺营运标准流程 4 课堂讲授 更多精品文档
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