查理.芒格：如何用顶级思维模型去完成一件事情？(上)教案资料.doc

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查理.芒格：如何用顶级思维模型去完成一件事情？（上）

背景 查理.芒格是谁？美国投资家，沃伦·巴菲特的黄金搭档，伯克夏·哈撒韦公司的副主席。作为巴菲特一生中的最佳搭档，他既是伯克希尔公司副主席，又是西科金融公司主席。在过去的45年里，他和巴菲特联手创造了有史以来最优秀的投资纪录——伯克希尔公司股票账面价值以年均20.3%的复合收益率创造投资神话，每股股票价格从19美元升至84487美元。
曾经有女粉丝问芒格用一个词形容他成功的原因，芒格的回答是：理性。芒格式的理性：探究一切事物的本质。而成功的投资只是小心谋划、专注行事的生活方式的副产品。而今天，我们也尝试着用芒格式的理性，去说明如何“理性”地完成一件事情。 策略 一、分析问题
1、简化任务，找出显而易见的问题。
查理芒格曾提到过可口可乐的例子，如何用200万美元打造市值2万亿的公司。思路1：2万亿→建立强大品牌→全球市场→广受欢迎的产品→必须有强吸引力产品思路2：2万亿→数学计算→需每瓶4美分的利润
将一个大目标，从不同维度进行分解，细化成显而易见的问题，否则你将无从下手。
2、多元思维模型
心理学表明，对于不符合你思维模型的事情，你将会扭曲现实，直到它符合你的思维模型，或者至少你认为它符合你的模型为止。
正如那句著名的谚语所说：“在手里只有铁锤的人看来，每个问题都像一个钉子。”
事实上，我们遇到的每个问题背后都是一个复杂的生态系统。而事实上，大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型，比如说学经济的人，试图用经济学的思维来解决所有的问题。
所以，我们必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们，并且要全部用上，而不是只用几种。
其中，芒格极为推崇的就是如下的几个：复利原理
排列组合原理费马帕斯卡系统
决策树理论
会计学
复式簿记
质量控制理论
后备系统
断裂点理论
理解质量概念
误判心理学
微观经济学
规模优势理论
以后我们再详细阐述，这里则不再赘述。3、逆向思维
我只想知道我将来会死在什么地方，这样我就可以永远不去那里了。
不去试图去成为聪明人，而是避免成为蠢货。
如果要明白人生如何才能得到幸福，首先研究人生如何才能变得痛苦；如果你想成功，先想想怎么失败。研究企业如何做强大，首先研究企业如何倒掉。
生活上的大多数成功来自于你应该知道避免哪些事情。比如死亡、糟糕的婚姻等等。
4、lollapalooza效应lollapalooza效应，是指两种、三种或四种力量共同作用于同一个方向，而且你得到的通常不仅仅是几种力量之和。
简单来说，多个同向因素叠加，产生了1+1>>2的效果。
比如，苹果的每一个产品，都不是仅靠一个点去打动用户的，而是通过硬件、软件等多方面都提供了超出用户预期的体验，而成就了今天的苹果。二、确定策略1、能力边界每个人的能力圈范围有大有小，但这并不重要，重要的是知道自己的能力圈范围有多大、边界在哪里。

图1-5 购物是对消费环境的要求分布因为没有边界的能力根本不能称之为能力。

500元以上 12 24%真正优秀的人，知道什么是自己擅长且能做好的，知道什么该借助别人的力量，才能作出正确的决策，进行资源优化配置，获得最优的期望。而普通人，则对自己的能力边界一无所知。

但这些困难并非能够否定我们创业项目的可行性。盖茨是由一个普通退学学生变成了世界首富，李嘉诚是由一个穷人变成了华人富豪第一人，他们的成功表述一个简单的道理：如果你有能力，你可以从身无分文变成超级富豪；如果你无能，你也可以从超级富豪变成穷光蛋。比如，很多有能力的人很早就会发现自己学什么都快，想问题非常快，同龄人和自己有综合素质上的差距，很容易膨胀到觉得自己无所不能，但是一直到在成长中反复碰壁了，才能发现自己的局限在哪里，有哪些事是自己完成不了的，完成不了的原因是什么，认识到这点以后，做事情会更得心应手，成长反而会更快，会浪费更少的时间。

手工艺品，它运用不同的材料，通过不同的方式，经过自己亲手动手制作。看着自己亲自完成的作品时，感觉很不同哦。不论是01年的丝带编织风铃，02年的管织幸运星，03年的十字绣，04年的星座手链，还是今年风靡一时的针织围巾等这些手工艺品都是陪伴女生长大的象征。为此，这些多样化的作品制作对我们这一创业项目的今后的操作具有很大的启发作用。2、护城河理论“护城河”，是保护自身免遭入侵的无形沟壕，不仅具有防御性，有时还具有攻击性。

众上所述，我们认为：我们的创意小屋计划或许虽然会有很多的挑战和困难，但我们会吸取和借鉴“漂亮女生”和“碧芝”的成功经验，在产品的质量和创意上多下工夫，使自己的产品能领导潮流，领导时尚。在它们还没有打入学校这个市场时，我们要巩固我们的学生市场，制作一些吸引学生，又有使学生能接受的价格，勇敢的面对它们的挑战，使自己立于不败之地。查理举过一个纺织业的例子，出现了一款新机器，可以提升生产效率。沃伦的评价是：“这是一个不幸得消息。”这意味着工厂很可能会倒闭。因为这家公司并没有形成自己的“护城河”，提升的效率只会流向消费者。

我们大学生没有固定的经济来源，但我们也不乏缺少潮流时尚的理念，没有哪个女生是不喜欢琳琅满目的小饰品，珠光宝气、穿金戴银便是时尚的时代早已被推出轨道，简洁、个性化的饰品成为现代时尚女性的钟爱。因此饰品这一行总是吸引很多投资者的目光。然而我们女生更注重的是感性消费，我们的消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性上，所以要想在饰品行业有立足之地，又尚未具备雄厚的资金条件的话，就有必要与传统首饰区别开来，自制饰品就是近一两年来沿海城市最新流行的一种。一个纺织厂引进了更先进的纺织机械，一时之间（这个时间非常短促）效率提高了，织物质量也更高了。从经营角度讲，似乎成本下降了，盈利率会短暂的提高。
但是，厂家并没有任何能力阻止别的纺织厂引进同样先进甚至更为先进的纺织机械和技术；由于竞争的原因，别的纺织厂又肯定会引进同样先进甚至更为先进的纺织机械。
这样，虽然先进机械促使生产的织物质量更高，可是它同样促使单位时间出产的织物比原来更多了。也就是织物的市场供应更多了，长期来说，价格不仅会回到原来的水平，而且会落到更低的水平。
那么这种局面，得利的就是消费者。而厂家，从最后的结果看，白白的支付了一笔购买设备的资金，还促使自己进入更水深火热的价格战以及竞争之中。

夏日的街头，吊带装、露背装、一步裙、迷你裙五彩缤纷、争妍斗艳。爱美的女孩们不仅在服饰搭配上费尽心机，饰品的选择也十分讲究。可惜在商店里买的项链、手链、手机挂坠等往往样式平淡无奇，还容易出现雷同现象。优秀的公司拥有很深的护城河，这些护城河不断加宽，为公司提供长久的保护。同样，一件事情要形成自己的价值，形成自己的壁垒。3、慎重考虑巴菲特在商学院讲座时说过，拿一张20次打卡机会的考勤表出来，代表你一生可以投资的次数，可以大大改善你的最终财务状况。

ｂｅａｄｏｒｋｓ公司成功地创造了这样一种气氛：商店和顾客不再是单纯的买卖关系，营业员只是起着参谋的作用，顾客成为商品或者说是作品的作参与者，营业员和顾客互相交流切磋，成为一个共同的创作体这样的规则下，你才会慎重考虑你做的事情，不得不将机会用在真正想做的事情上。

参考文献与网址：4、抓住少数机会，下重注，其他时间按兵不动好好把握少数几个看准的机会比永远假装什么都懂好得多。如果从一开始就做些可行的事情，而不是去做一些不可行的事情，成功的几率要大得多。
总结 最后，我们回顾一下查理.芒格是如何用“理性”去完成事情的。一、分析问题1、简化任务，找到显而易见的问题。2、多元思维模型，掌握尽可能多得思维模型，帮助自己做判断。3、逆向思维。大多数的成功来自于你知道避免哪些事情。4、lollapalooza效应。叠加模型，让1+1>>2。

除了“漂亮女生”形成的价格，优惠等条件的威胁外，还有“碧芝”的物品的新颖性，创意的独特性等，我们必须充分预见到。二、确定策略1、能力边界。发挥自己的优势，避免自己的劣势。2、护城河理论。要形成自己的价值，形成自己的壁垒。3、慎重考虑。4、抓住少数机会，下重注，其他时间按兵不动。
明天，我们继续聊如何利用顶级思维模型设计解决方案。

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