山西煤炭运销集团三百子煤业公司调度精细化管理制度.doc

三百子煤业有限企业调度精细化管理制度第一篇 总则为贯彻贯彻山西煤炭运销集团有关加强调度系统执行力指示精神，深入规范调度系统业务流程和职责，强化调度作业计划管理，提高调度会议质量，明确调度各类汇报制度，使整个生产过程均衡有效地进行，实现综合平衡，矿调度室特修改和完善调度管理制度。第一章 调度工作基本任务及职责第一条 调度室是统一组织协调安全、生产、洗选、装车、煤质、检修等环节指挥中心，对生产、洗选、装车等正常运行实行综合调度。第二条 调度工作基本任务是以安全生产为中心，指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完毕各项生产计划，随时掌握安全生产状况，综合平衡，及时反应和处理生产中矛盾和微弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。凡波及影响安全生产问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。第三条 矿调度室按照山西煤炭运销集团忻州企业下达月度商品煤生产作业计划，编制本矿月度计划并下达各生产单位原煤产量、商品煤产量（含洗选、装车）、采掘、重点工程、检修等月度计划，并组织计划兑现；编制并下达本单位月度作业计划，并组织计划兑现。参与上级和主持召开本单位月度安全生产电视电话会、周例会、早调度会，基层调度室负责考核指导基层单位班前会。第四条 对各安全生产重点环节实行监督检查，协调处理存在问题，并及时向领导汇报和告知有关部门。第五条 贯彻“安全第一”生产方针，监督重点安全隐患整改，接受和上报各类安全事故，按照领导指示做好应急处置。第六条 调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，根据生产需要和领导指示，有权调感人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从命令。第七条 认真做好上情下达，下情上报工作。对上级主管部门及本单位告知、通报、指示、指令、决策及时下达，并严格检查贯彻执行状况。第八条 根据工作需要，督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示贯彻状况; 对基层单位有业务指导义务和定期监督检查职责，有关单位和人员必须配合工作。第二章 调度机构设置和人员配置第九条 矿里要设置安全生产指挥机构，且要成立综合调度室，配置专职调度人员，实行集团、基层两级调度。在业务上，上级调度对下级调度有领导权，下级调度必须服从上级调度。第十条 调度室要配置足够责任心强、综合素质较高、应变和协调能力较强调度人员，保证安全生产调度。第三章 调度人员岗位责任制第十一条 调度值班岗位职责 1、负责24小时调度值班工作，并完毕班日安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等方面协调平衡任务。2、掌握作业计划完毕状况，并对班、日完毕状况进行记录分析，检查督促班、日计划完毕，对重点工程重点调度，准时出日完毕状况分析和报表。3、负责安全生产调度工作，接到事故汇报，按山西煤炭运销集团忻州企业调度汇报制度规定逐层上报并告知有关单位、部门，调动一切力量，积极组织急救工作。4、认真做好对上级告知、指示、指令接受和下达工作，做好完整原始记录，并跟踪贯彻。5、负责做好调度会记录，并贯彻和督办会议所定有关事宜。6、负责调度办公自动化平常使用管理工作。7、负责值班有关业务资料整顿和存档。8、负责完毕领导交办其他工作。第十二条 调度综合岗位职责 1、掌握安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等状况，按旬、月、季、年编制完毕状况综合分析、报表及工作要点。2、参与月度生产作业计划审定工作。3、负责雨季“三防”、冬季“三防”预案和现场检查贯彻。4、负责建立健全调度质量原则化规定各类原始资料，完毕调度记录工作，健全调度记录资料。5、负责提出调度室内部人员学习培训计划，并抓好贯彻。6、负责完毕调度室各类材料起草、打印、发放或上报工作；完毕各类材料、文献处理归档工作；负责各类办公用品管理工作；负责调度室设备和网络维护工作；负责“五型”绩效考核工作；负责调度室平常事务工作。7、负责完毕领导交办其他工作。第十三条 主任岗位职责 1、负责调度室全面管理工作。2、协助分管领导协调平衡安全生产、外运等工作，保证计划任务完毕。3、负责组织调度会议和各类协调平衡会议，对影响安全生产、施工及外运问题要及时进行协调处理，并参与集团产、运、销等有关会议，对会议有关安排和决策负责贯彻贯彻。4、负责对领导及上级部门指示、指令、告知组织实行工作，并做好向领导及上级部门请示汇报工作。5、完毕领导交办其他工作。第十四条 副主任岗位职责1、协助主任搞好平常调度管理工作。2、掌握生产、施工动态，组织协调完毕班、日、旬、月计划任务。3、负责协调平衡基层反应有关问题。4、负责停电、停水及设备检修等有关事宜审批工作。5、负责调度室内部业务学习和培训实行工作。6、负责调度室内部业务建设管理工作。7、负责早调度会安排有关事宜检查贯彻工作。8、负责调度室人员工作状况考核工作。9、负责调度室风纪、卫生管理工作。10、完毕领导交办其他任务。第十五条 分管内业岗位职责1、协助主任负责调度业务范围内技术及有关工作。2、掌握采掘布署平衡，安排采掘正常接续。3、负责基层及现场协调处理问题。4、负责贯彻专题和季节性调度有关工作。5、负责调度业务建设和组织领导工作。6、负责各类旬、月、季报表分析和月生产计划及调度所出各类材料审核把关工作，负责调度某些重要材料草拟工作。7、负责贯彻催办集团、矿两级有关调度、生产会议所定事项。8、完毕领导交办其他任务。 第十六条 工作制度规定调度室全体员工以“手指口述”为准绳，讲原则用语，干原则工作。详细规定如下：1、要不折不扣地完毕调度24小时值班工作，做到“灵、准、快”，“条条有记录、事事有着落、件件有回音”。及时掌握生产、外运状况，协调完毕班、日计划。 2、规定按照调度汇报制度进行汇报，调度人员要及时做好记录，并掌握状况，对班日未完毕计划要查明原因，协调督促完毕计划任务。值班结束时，认真填写当班生产外运完毕状况简析。3、对于出现影响生产、外运及生产辅助、生活服务等方面有关问题及时设法予以协调处理。4、每日下午16:00前出日报表及生产外运状况简析，同步启动调度会议电话及录音设备。5、各级调度室准时完毕对上级部门汇报工作，准时传送日报表。矿调度准时给山西煤炭运销集团忻州企业调度中心提报外运计划及场储量。6、及时办理上级及山西煤炭运销集团忻州企业领导指示，做好记录及有关批转手续，并跟踪贯彻。7、对会议所定事项按规定不折不扣地贯彻到位,并有贯彻记录。8、调度员深入地面现场每月不少于5次，入井不少于4次。第四章 调度值班和交接班管理制度第十七条 值班制度矿调度严格执行24小时值班制度。除值班调度员外，每天必须安排一名矿领导和一名业务部门人员值班。当班调度员全权负责指挥和协调当日安全生产外运等工作。出现问题值班调度员要及时向值班领导请示汇报，传达领导指示，并检查贯彻执行状况。第十八条 交接班制度1、调度室主任或副主任参与，在交接班前，交接班人员要对当班生产状况进行认真分析、总结，按照“五交清”原则，填写多种台帐、牌板、记录，当面交接清晰交接班内容。2、“五交清”内容1）交清当班生产任务完毕状况，并阐明进度及产量超欠原因。2）交清安全状况及各类事故、重点工程和关键环节变化状况。3）交清领导指示、上级告知贯彻执行状况。4）交清正在处理和待处理工作详细内容。5）交清下一班生产任务估计和也许出现问题。3、交班调度员将过去24小时生产外运状况、当班工作重点、当日计划、早调度会所议定事项及重点工作以书面形式全面、精确地传达给接班调度员，同步主任、副主任对目前所需协调处理重点问题进行传达指导，将当日详细工作进行安排布署、逐层分派，调度员认真领会后分轻重缓急立即进行贯彻。4、贯彻好调度会议有关事项1）对调度会上山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业领导安排有关事宜进行调度督查催办，需要当日完毕由当班调度员进行贯彻、反馈；需专人贯彻按照调度员业务分工针对性进行贯彻、反馈。2）调度主任对当日重点调度工作进行安排布置，由当班调度员进行贯彻、反馈。3）对当日防止性检修进行合理安排，由当班调度员进行跟踪贯彻，并协调好当日外运。 4）由当班调度员对前一天及夜间生产过程中出现有关问题，贯彻业务部门进行分析、追查、处理，并报有关分管领导。第五章 调度设备设施办公环境管理制度第十九条 调度室必须配置多功能综合调度台，综合调度台必须设有直通或直拔电话，且具有录音、放音、视频会议功能，配置足够计算机、打印机、传真机、扫描仪等设备。第二十条 调度室必须建立健全完整调度信息化管理系统，多种安全、生产监测监控及监视系统，要实现联网并正常使用。第六章 调度印章使用管理制度第二十一条 印章一定交给政治可靠、觉悟高、坚持原则同志负责保管使用。第二十二条 印章保管要严密可靠，以防丢失和窃用。第二十三条 除正常用印外（有存根简介信和业务用印）都要执行本单位主管领导签字审批手续和用印登记手续（包括发文及经领导同意盖章多种材料），在印信本上按规定认真填写各栏方可加盖公章，凡无合法手续，一律拒办。严禁在空白纸上盖印，特殊状况要经主任同意后方可办理。第二十四条 印章要常常清洗，盖印要精确、清晰，办公桌离岗要上锁。第二十五条 每年十二月三十一日，把印信登记本封存备查，保留五年。第二十六条 用印登记本要进行编号，不得随便扯掉和丢失，要与印章一起保管。第二十七条 人员调动办理交接手续，在登记本上进行签字盖章。第二十八条 单位名称发生变化后，由综合办负责刻制新印章并下文使用，如单位撤销，综合办要把印章收回存档。任何单位和个人，都不准自行刻制公章。第七章 调度保密制度第二十九条 保密范围和密级1、中华人民共和国保守国家秘密法规定需要保密事项。2、数据报表中秘密事项。3、公文、档案、技术资料中需要保密部分。4、秘密等级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。5、属于秘密文献、资料应当标明密级。6、确定密级时，应当根据详细状况确定保密期限。7、密级和保密期限，应当根据详细状况变化及时变更。保密期满自行解密，保密期限需要延长或缩短，需履行延长或缩短手续。第三十条 保密制度1、拟稿时， 对“三密”文献，要精确确定密级。2、收发、传递和外出携带“三密”文献、资料，由指定人员担任，并采用安全措施。3、“三密”文献、资料在设备完善保险装置中保留。4、经同意复制、摘抄“三密”文献、资料，须采用保密措施。5、宣传报道应当遵守保密规定，不得泄露秘密。6、严格计算机信息管理，不准通过计算机泄露秘密。7、销毁秘密文献、必须在本单位进行，严禁向废品收购部门发售“三密”文献、资料。 第二篇 调度会议管理制度为了深入提高调度会议质量，强化调度执行力，提高安全管理基础，建立安全长期有效机制，特制定本制度，分别对山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业早调度会、山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业月度安全生产会、周防止性检修例会、基层调度会和班前会等调度会议制度进行明确和规范。第三章 月防止性检修例会制度第三十八条 每月26日在现场会议室，由机电矿长主持，机电科、机修组、采掘队、爆破组有关人员参与月防性检修例会。第三十九条 每月20日之前各段将下月防止性检修计划报机电科，机电科在月底前给机修组下发下月检修任务计划。第四章 矿调度会议制度第四十条 矿调度会议召开时间为每日7：00。1、调度室主任（副主任）组织召开，由生产副矿长主持，其他矿领导、机关各部门负责人及各生产段重要负责人（包括外施工单位负责人）、驻矿服务单位重要负责人参与。各位矿领导、机关各部门负责人及各生产段重要负责人（包括外施工单位负责人）、驻矿服务单位重要负责人因故不能参与会议时，必须提前向分管领导请假，无端不参与会议一次，罚款50元。矿调度室要建立考勤制度，并建立会议档案，长期保留已备查询，会议期间参会人员要保持会场秩序，不得随意走动，随意接打手机，对无端不参与会议人员在下次会议上进行通报。 2 、会议议程及重要内容1）调度室主任（副主任）通报上周生产完毕状况及上周调度会需要贯彻督办状况，并传达山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业指示精神。2 ）各生产单位汇报一周生产状况及安全、生产、经营存在问题，各科室提出处理方案，通报专题业务检查状况并就下一步工作提出规定。3 ）矿领导协调处理存在问题，强调布署本周安全生产重点工作，需贯彻贯彻内容和指示，由有关科室按领导规定分口负责跟踪督办。各科室对督办内容要有详细措施、方案、实行时间，逐项贯彻，按规定准时反馈，对未按规定反馈科室进行对应惩罚。4 ）会议由综合办公室形成会议纪要，由调度室下发督办表。 第五章 现场协调会议制度第四十一条 现场协调会1、现场协调会议每天16点召开。2、现场协调会由值班矿领导主持。3、各生产单位负责人、部门值班领导参与。无端不参与会议一次罚款50元。4、会议内容：1）各生产单位汇报全天生产状况及生产中存在问题。2）对生产中出现问题制定了有关措施，并逐一贯彻。3）业务部门领导做好会议记录，调度室负责编号存档。第六章 班前会会议制度第四十二条 各生产单位班前会1、每班班前会由当日值班领导组织召开，跟班领导及当班全体员工参与（包括外施工单位员工）。2、班前会每班召开一次，两班生产每天召开两次。召开时间为07:50和15:30。3、由值班领导提前15分钟做好班前会召开准备工作，准备内容包括：上级指示、两级调度会议精神及有关文献，安全培训内容（每日一题、事故案例宣讲等），危险源辨识内容，上班安全生产状况及存在问题，当班安全生产工作安排及注意事项。跟班领导安排当班安全工作及注意事项；班组长强调本班安全工作重点；矿（处）领导作指示或强调安全生产重点。 4、各生产段负责做好会议记录及班前会考勤，并编号存档。5、规定援理级及以上领导要常常参与各段班前会，分管领导每月在所分管区队参与不少于10次班前会，值班领导尽量参与当日15:30班前会。第四十三条 矿调度室负责对本单位班前会召开状况进行检查、考核和指导。不定期对各段班前会召开状况进行抽查或参与班前会。第三篇 调度计划管理制度为深入规范山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业生产、外运调度计划管理工作，提高年、月、日等各类计划编制质量，体现计划科学性、精确性和可操作性，指导和推进山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业和各生产单位工作顺利开展，更好地发挥调度指挥、协调、统筹、平衡职能，全面完毕各项生产任务，特制定本制度。第一章 计划管理基本规定第四十四条 各生产单位要实时跟踪和掌握月度作业计划、日生产作业计划执行状况，以到达整体平衡、重点把握、效率优先、闭环管理目。矿调度室要做好全生产、外运总量均衡，生产技术办要对矿井采掘计划完毕状况及时跟踪指导，并定期向分管领导汇报。第四十五条 计划管理是保证生产、外运正常运行关键工作，是强化调度执行力详细内容，同步也是对各单位工作质量考核关键内容，按照山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业“五型企业”绩效考核措施，通过考核和奖罚兑现，以保证计划工作正常开展。第四十六条 各单位要指定专门负责人，定期对计划管理工作进行分析研究，查找问题，努力提高计划管理工作质量。第二章 计划管理职责权限第四十七条 作业计划分为年度、季度、月度和日作业计划。矿生产技术办、经营办、调度室负责编制，经生产矿长审核后调度室上报集团总调。根据总调下达作业计划，矿生产技术办负责制定和下发各生产单位对应计划，并对各单位计划执行状况按期进行考核和检查。第三章 计划管理基本内容第四十八条 年度作业计划是本矿年度完毕产量大纲性计划，矿生产组织和各项经营活动都必须围绕年度作业计划开展。年度计划编制过程：矿生产办在每年11月份，根据本矿队伍准备状况、采场条件、初步生产接续计划和设备配套计划，制定本单位下一年年度商品煤、原煤、采掘初步计划，由生产矿长、总工程师组织进行初审，形成提议计划后上报山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业生产部、忻州企业调度中心。矿生产办根据山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业下达年度作业计划，编制本单位年度商品煤、原煤、采掘计划。第四十九条 月度作业计划是每月生产纲要性计划。1、编制根据为根据山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业年度作业计划，结合生产接续、设备配套、队伍准备、地质条件、技术改造项目、天气变化等原因，科学合理地进行编制。2、计划内容包括矿井采掘、原煤生产、商品煤外运等。3 、编制措施：1）矿生产技术办、调度室在每月16日前，根据本单位队伍准备、采场条件、初步生产接续计划和设备配套计划，制定本单位下月初步计划，由生产矿长组织有关部门进行初审，形成提议计划后在每月16日将采掘、商品煤、原煤计划上报忻州企业调度中心。2）计划调整：遇矿井发生不可预见较大地质变化、生产设备突发性故障、自然灾害等状况导致月计划执行出现问题时，由生产技术办提出书面计划调整申请报集团生产部、总调。4、计划考核：月计划兑现实状况况是考核各生产单位工作质量重要根据之一。经营办每月将根据月度作业计划下达考核指标对各生产单位完毕状况进行考核，对于没有完毕计划单位，由经营办提前将未完毕计划原因上报企划部，下月初由企划部牵头组织有关单位根据当月实际状况形成意见，报分管领导审批后，对于无特殊原因未完毕计划，严格按照有关考核条款进行惩罚。第五十条 日计划即平常生产作业计划，是月度计划每日分解实行计划。1、日计划重要内容：采掘、原煤生产、商品煤外运、煤质、场存、设备防止性检修计划等。2、编制原则：矿调度室按照月度作业计划，遵照“上旬超、中旬稳、下旬保”原则，根据各生产单位生产完毕状况、场存、防止性检修等合理编制。3、计划兑现：各生产单位要严格按照矿调度室安排兑现日计划，未完毕计划单位要认真分析原因、制定措施，补回欠量。第四篇 调度汇报管理制度为了能及时精确向领导汇报安全、生产状况，便于领导迅速理解状况，做出对决策，充足发挥调度室职能作用，特制定本制度。第一章 平常业务汇报制度第五十一条 班、日生产汇报制度 各级调度室按照规定期间和内容，逐层向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完毕状况，生产动态和下一班、下一日产量预报。如遇有特殊状况要随时汇报。1、各段向矿调度室汇报：规定各段跟班组长，每班按班初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行状况；班末汇报当班生产完毕状况及存在问题和整改意见。2、矿调度室向山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业调度室汇报：规定每班按班初、班中两汇报。班初汇报上一班产量、生产中存在问题和本班工作安排；班中汇报安全生产和设备运行状况；每日18:00提报当日安全生产汇总数据。第五十二条 月度生产汇报每月16日矿调度室以固定格式，向忻州企业调度中心上报下月采掘、商品煤、原煤生产提议计划；每月末提报月度安全生产完毕状况。第五十三条 调度专题汇报当遇有特殊状况、季节性或临时性工作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇报。第二章 各类事故汇报制度第五十四条 需要汇报事故类别1、生产过程中发生人身伤亡事故。2、与安全生产有关露天采场滑坡、火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险情和事故。3、生产过程中发生机电设备、停电、供排水供暖等影响正常生产、外运等各类事件。4、自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施导致重大威胁和损坏各类事件。5、和本矿有关其他对生产、生活和公共服务设施导致重大威胁和影响各类事件。6、群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。第五十五条 人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿调度室汇报清晰发生事故时间、地点、性质、概况和汇报人姓名。矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同步告知救护队、医院，并汇报集团忻州企业调度中心。人身事故汇报程序图忻州企业调度上 级 调度矿长相 关 科 室宁 武 县 医 院救 护 队重伤或死亡重伤或死亡生产副矿长总工程师机电副矿长安全副矿长煤 矿 调 度 室值 班 矿 长安 监 科调 度 室 主 任人身事故现场调度室值班员要详细记录事故发生单位、时间、地点、性质、汇报人、联络人、联络电话；事故简要通过、影响状况、波及范围、伤亡人员受伤状况及简历等；事故发生原因初步判断；事故发生后采用措施及事故控制状况；值班人员按领导指示，实时跟踪事故有关处置状况，并做好记录。第五十六条 机电故障汇报发生任何机电故障，各生产单位立即汇报矿调度室，值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导及设备管理中心，告知有关业务科室，估计影响生产4小时以上时，立即向忻州企业调度中心汇报。忻州企业调度室机电故障汇报矿 长机修组组长去现场生产副矿长机电科主任去现场矿 调 度 室机电副矿长采掘队队长调度室主任估计影响生产4小时以上机电科派人去现场值 班 区 队 长调度室值班员要详细记录事故发生单位、时间、地点、性质、汇报人、联络人、联络电话；事故简要通过、影响状况、波及范围，事故发生原因初步判断；事故发生后采用措施及事故控制状况；值班人员按领导指示，实时跟踪事故有关处置状况，并做好记录。告知有关科室机 电 科机电事故现场第五十七条 有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构成威胁安全事故时，生产单位值班组长要立即向矿调度室汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，告知有关业务科室，并汇报安监局和忻州企业调度中心，并在1小时内详细汇报文字分析及简图。忻州企业调度中心值班人员接到汇报后，立即按照应急预案汇报程序进行汇报。忻州企业调度有毒、有害气体超限、火灾、水害、滑坡等已发生或对安全生产构成威胁安全事故汇报程序行政一把手矿总工程师生产矿长安全副矿长机电矿长矿山救护队安 监 科生 产 技 术 科调 度 室 主 任值 班 矿 长有关业务部门相 关 区 对 长矿 调 度 室事故现场调度室值班员要详细记录事故发生单位、时间、地点、性质、汇报人、联络人、联络电话；事故简要通过、影响状况、波及范围；事故发生原因初步判断；事故发生后采用措施及事故控制状况；值班人员按领导指示，实时跟踪事故有关处置状况，并做好记录。如同步发生人员伤亡事故，要按照人身事故汇报程序规定进行逐层汇报。第五十八条 地面供电事故汇报1、发生生活供电事故，矿调度室接到汇报后，及时联络山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业总调处理；如供电处主供生活线路发生故障导致事故，事故影响单位立即告知供电处同步汇报忻州企业调度中心，值班人员接到汇报后，立即告知供电处派专人到现场，同步告知动力部。2、发生对安全产生隐患任何供电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，告知有关业务科室，并汇报忻州企业调度中心。3、发生对生产影响30分钟以内供电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，告知有关业务科室，并汇报忻州企业调度中心。4、发生对生产影响30分钟以上供电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，告知有关业务科室，并汇报忻州企业调度中心。 5、发生电网停电事故，事故单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，立即向值班领导、总工程师、调度室主任、分管领导、安全矿长和行政一把手汇报，告知有关业务科室，并汇报忻州企业调度中心。第五十九条 供排水、供暖事故汇报1、发生不影响生产或影响生产1小时以内供排水、供暖事故，影响单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，应立即汇报值班领导、分管领导，告知有关业务部门协调处理。同步汇报忻州企业调度中心。2、发生供排水、供暖事故影响生产1小时以上，影响单位要立即向矿调度室汇报，调度值班人员接到汇报后，应立即汇报值班领导、分管领导，告知有关业务部门协调处理。同步汇报忻州企业调度中心。第六十条 自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施导致重大威胁和损坏时，发生灾害基层单位要立即汇报矿调度室，值班人员应立即向值班领导、调度室主任、分管领导和行政一把手汇报，并告知有关业务部门，同步汇报忻州企业调度中心。第六十一条 发生各类对生产、生活及公共服务设施导致重大威胁和影响事件以及群体性上访、闹事等各类事件时，事件发生基层单位要立即向矿调度室汇报，值班调度人员应立即向值班领导、调度室主任、分管领导和行政一把手汇报，并告知有关业务部门，同步汇报忻州企业调度中心。第六十二条 矿调度室汇报忻州企业调度中心波及安全生产事故，同步要汇报安监科。第六十三条 事故汇报内容及规定1、事故发生单位、时间、地点、性质、汇报人、联络人、联络电话；2、事故简要通过、影响状况、波及范围、伤亡人员受伤状况及简历等；3、事故发生原因初步判断；63.4 事故发生后采用措施及事故控制状况；63.5 值班人员按领导指示，实时跟踪事故有关处置状况，并做好记录。第六十四条 发生故障和事故超过规定期间1小时未上报视为延报，发生故障和事故24小时内未上报视为瞒报。第六十五条 对于延误上报基层单位值班组长、组长，在矿调度会上通报批评，对于导致严重后果予以一定经济惩罚。对于延误上报总调值班调度员、调度室领导、单位分管领导及重要负责人，在山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业范围内通报批评。对于故意隐瞒不报，分管领导要在山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业调度会上做检查。因延报、谎报或瞒报导致影响和严重后果，要按山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业规定和事故追查对有关负责人进行严厉处理。第六十六条 各类故障和事故上报负责部门为各单位调度室。 第五篇 安全调度管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，防止为主、综合治理”国家安全方针，防止和减少安全生产事故，保障职工人身和矿财产安全，根据煤炭法、矿山安全法、安全生产法和山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业有关安全面规定，结合集团安全生产（施工）实际状况，特制定本制度。第一章 安全调度职责第六十七条 安全调度任务是认真贯彻贯彻党和国家有关安全面方针政策；贯彻上级有关安全工作指示精神；准时汇报安全动态及重大隐患处理状况；协助有关部门制定安全防备措施，力争安全生产目实现。第六十八条 调度室在组织平常生产中，要严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程和施工组织措施指挥生产，严禁违章指挥。第六十九条 调度室值班调度员有权向下问询安全生产状况，被问询单位当日值班领导有责任汇报所问询内容，随叫随到，有问必答，不得借口不进行汇报。第七十条 调度室要严格监督各单位对煤矿安全规程、作业规程、操作规程执行状况，必须按照先安全后生产，不安全不生产原则，处理好安全与生产之间矛盾。对有争议问题，必须采用应急措施，并立即向值班领导汇报，按指示严格执行。调度室对安全状况不好或不符合规程规定、安全措施不力作业行为有权命令停止作业。第七十一条 调度室在参与制定作业计划时，要认真审查生产条件与否符合安全生产规定，坚持不安全不生产原则，坚决克服盲目追求生产而忽视安全行为，对处理安全与生产关系。第七十二条 在组织、处理、急救重大事故时，调度员有权按照领导指示，调动所需人力、物力，分秒必争进行急救工作。在重大事故发生后，要按事故汇报应急程序立即告知值班领导、主管领导和有关部门，并汇报上级调度。第七十三条 下发调度告知、通报、调度令是传达领导紧急指示，进行紧急工作布署重要手段，属于紧急公文，具有正式文献效力，各单位必须严格执行。第七十四条 加强培训，提高调度人员业务技术水平，使调度人员具有较高安全生产知识和处理安全生产问题能力。第二章 安全调度工作内容第七十五条 调度室在安排生产任务时，必须要有安全技术措施，负责督促检查措施制定审批和执行状况。第七十六条 掌握安全生产动态，分析和提出安全生产中合理化提议。坚决贯彻执行安全会议有关规定，参与事故调查和事故处理会议。第七十七条 积极参与重大事故处理和急救，尽最大也许减小事故所导致伤亡和财产损失，并尽快组织恢复正常生产。第七十八条 做好雨季“三防”、冬季“三防”工作，督促和检查上述工作进展状况，保证安全生产。第七十九条 值班调度要随时问询采坑地质变化状况、工程质量状况、设备运转状况、有无违章操作、隐患处理状况；问询采掘、上煤、机电、穿孔、爆破、滑坡、排水等有无隐患、有无违章操作；问询有无计划外停电现象；问询各类事故和隐患问题处理状况。第八十条 发生水、火、滑坡等重大恶性事故时，值班调度员严格按照山西煤炭运销集团忻州企业调度汇报制度汇报，及时组织有关单位进行处理。第八十一条 发生停产、停电、停热及通信中断等非人身事故时，值班调度员严格按照山西煤炭运销集团忻州企业调度汇报制度汇报，及时组织有关单位进行处理。第八十二条 调度室必须建立伤亡事故、非伤亡事故、因事故停产、因安全状况不好停产逐层汇报制度。调度员应做好原始记录，认真执行好交接班制度。第八十三条 调度室准时参与山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业安全生产例会和山西煤炭运销集团三百子煤业有限企业安全电视电话会议，并贯彻执行会议决定。第六篇 生产调度管理制度调度室负责指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完毕各项生产计划，随时掌握安全生产状况，综合平衡，及时反应和处理生产中矛盾和微弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。第一章 组织生产指标兑现第八十四条 按照生产计划抓好班、日、旬、月生产，搞好综合平衡，均衡组织生产，保证计划完毕。第八十五条 掌握作业计划完毕状况，并对班、日完毕状况进行记录分析，检查督促班、日计划完毕，对重点工程重点调度，对当班、日未完毕计划单位分析原因，拿出次班、日补量指标和方案，并予以兑现。第八十六条 根据整年生产作业计划，抓好月、季、六个月生产组织，保证年计划完毕。第二章 对重点生产环节进行有效监控第八十七条 对生产中重要环节进行重点监测监控，运用已经有信息化手段对矿井采掘运送系统进行实时监测监控，出现问题及时处理处理。第三章 阶段性总结第八十八条 对生产运行状况定期进行阶段性总结分析。第八篇 应急调度管理制度为了贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”安全生产方针，规范安全生产事故应急管理和应急响应程序，以及发生重特大事故时，能及时、有序、有效地实行事故应急救援工作，最大程度地减少事故导致人员伤亡和财产损失，特制定本制度。第一章 应急调度职责第九十六条 参与应急计划制定，并负责接受安全生产事故汇报，随时掌握事故状况。第九十七条 按事故汇报制度程序汇报有关领导，告知有关单位和部门，开展事故应急救援指挥工作。第九十八条 根据总指挥部决定，及时公布应急行动命令，保证信息畅通，发挥综合协调指挥作用。第九十九条 负责做好事故处置通讯记录，保证各项记录齐全完整（包括灾害程度、处置预案、应急措施、行动指令、灾区人员状况、急救进度及危险区域状况等），并严格管理应急资料。第一百条 抢险救灾过程中，当班调度员负责所需要特殊装备、材料调运及与上级和外部联络与协调。第二章 应急救援组织机构第一百零一条 事故应急救援组织机构组 长：行政一把手副组长：总工程师、分管领导成 员：有关单位和部门重要负责人第一百零二条 领导小组平常工作由总工程师全面负责，领导小组下设办公室，办公室设在调度室，处理平常事务。第一百零三条 成立救护队指挥机构，设置应急救援队伍，其职责现场抢险救灾，详细组员为神东矿山救护队。第一百零四条 在事故处理过程中各单位和部门负责人必须坚守工作岗位，在需要时组织好人员参与抢险救灾。第三章 应急启动及过程处置第一百零五条 当接到事故汇报后，值班调度员立即按照事故汇报制度汇报有关领导及有关部门，由应急组长下令启动应急预案。第一百零六条 启动应急预案后，调度室每班增长一名值班人员，负责汇报事故抢险进度，协调事故抢险工作，做好事故专题记录，且必须用电话录音。根据总指挥部决定，及时公布应急行动命令，负责做好事故处置全过程通讯记录，保证各项记录齐全完整，并严格管理应急资料。第一百零七条 事故应急处置要按照预案规定严格执行。第九篇 记录资料管理制度第一章 各类资料报表第一百零八条 调度室应备有矿井采掘工程平面图，运送系统图、地质地形图、水温地质平面图、避灾路线图、供电、给排水系统图、通讯系统图等，“矿井灾害防止及处理计划”及其附图。第一百零九条 调度室应有调度综合记录、调度员交接班记录、领导值班记录、调度会议记录、调度员深入现场记录、人身和重大非人身事故记录、培训学习计划及记录。第一百一十条 调度室应有重要台帐有：安全、生产综合台帐、伤亡和重大非伤亡事故台帐。第一百一十一条 调度室应有波及到所有业务生产日报、月报及年报。各类记录报表格式见附件。第二章 各类资料规定与保留第一百一十二条 每月5日之前地测企业更新矿井采掘工程平面图，生产技术办给调度室一份存档。领导值班表及各类适时报表，并设专人负责管理。第一百一十三条 各类记录报表、台帐记录数字要精确，内容包括生产、外运、场存、设备检修及故障、伤亡和重大非伤亡事故等明细台帐。第一百一十四条 原始记录要精确、有条理，字迹工整、清晰，收、转、传不走样，多种记录要进行分类编号存档。第一百一十五条 对上级调度告知、通报、命令必须建立严格记录、领导审批、阅办、存档等一整套管理手续。第一百一十六条 定期整顿记录资料，加强记录资料管理。多种记录资料保留持续完整，及时按照归档规定整顿、装订、编号、管理、移交；及时备份同期计算机记录资料、记录软件，并保证与纸介质资料一致，积极推行档案存储光盘化。第一百一十七条 多种记录资料要妥善保管，严格遵守保密制度中有关记录资料保密工作规定，不得乱翻阅，严格借阅手续，杜绝记录资料丢失现象发生。第一百一十八条 记录报表保留期限：调度日报、调度台帐和专题汇报保留期限为3年；月度、季度