集团生产部门岗位工作标准.doc

集团生产部门岗位工作标准702020年4月19日文档仅供参考第五章 生产线岗位工作标准第一节 集团生产部门岗位工作标准生产管理办公室主任工作标准第一条 在集团公司生产部部长的领导下,负责监控中心的全面工作、以及生产管理办公室的具体工作。 第二条 全面负责监控中心的维护与建设。第三条 完善本部门工作管理制度,制定监控人员的工作规范,加强部门人员的日常管理。第四条 经常巡查监控系统的重点设施,监控重点岗位,发现异常迅速处理。第五条 对监控中发现的违章违纪现象应及时制止,通报基层单位领导,并按章提出处理意见,送交相关执行部门。第六条 对故意破坏监控设施、改变监控状态以逃避监控的,应严肃处理。第七条 监控系统出现自然损坏和老化时,应提出维护方案,报上级领导批准后实施,确保监控系统长期有效运行。第八条 协助生产部门,抓好生产管理办公室的其它工作,如生产情况的统计与分析,有关报告的编写和下达等。第九条 完成上级领导安排的其它工作。生产管理办公室办事员工作标准第一条 在办公室主任的直接领导下,负责办公室日常工作的开展。第二条 负责生产线所有相关信息的收集与统计。第三条 负责生产部有关文件的打印与装订工作。第四条 负责生产部有关文件或会议精神的下达。第五条 负责生产日报表、月报表的统计、汇总。第六条 统计当年累计生产产量、产值、各生产车间产品各种物资和费用的平均耗用量。第七条 完成上级领导安排的其它工作。监控室副主任工作标准第一条 在生产管理办公室主任的领导下,负责监控室的日常管理工作。第二条 协助生产办公室主任,制定监控人员的工作规范。第三条 具体负责监控系统、设备的日常检查工作。第四条 负责排除监控系统的一般技术性故障,处理一般性维修事务。第五条 负责管理监控人员的日常工作和行为规范。第六条 及时向分厂、下属公司通报监控中不正常现象,并向上级领导汇报。第七条 完成上级领导安排的其它工作。监控室监控员工作标准第一条 在生产管理办公室主任和监控室副主任的领导下,负责监控系统的值班、观察、记录、通知、报告工作。第二条 认真观察,经常切换监控点,严格观察各监控点的现场情况。第三条 熟练掌握操作要领,特别是对重点监控点要做到心中有数。第四条 认真记录观察中发现的不正常情况,并认真填写监控记录。第五条 发现异常情况时,及时向各公司分控中心或监控点所在单位负责人通报。第六条 发现重大情况,应及时报告主管领导及发生情况的所在单位。第七条 严格操作规程,不得丢失和销毁监控设备所记录的资料。第八条 对监控中心的所有设备、设施,做到勤维护、勤保养,保持室内整洁。第九条 不得随意乱动监控设备、设施,严禁无关人员进入监控室。第十条 严格执行交接班制度,认真填写交接班记录。能源管理办公室主任工作标准第一条 在生产总裁助理的领导下,负责公司的能源规划、管理工作。第二条 负责集团公司水、电、汽供应及设备安全等管理工作。第三条 负责能源供应工作的计量、检查、考核与监督。认真管理水、电、汽计量器具的运行,配合计量科对计量设施进行检修、更换、校验。第四条 负责集团公司水、电、汽发展规划与管理。第五条 组织生产用水、电、汽的供给,和11万伏电站的建设和管理。第六条 监督管理好供水、电、汽的所有设施,保证安全运行与供送,每月至少进行一次安全检查,及时发现隐患并限期进行整改。第七条 督促抓好使用能源单位的现场管理,禁止乱拉、乱接、乱排。第八条 根据集团公司的发展,结合实际工作情况,不断对水、电、汽的管道、线路进行调整改造,拟定扩建改造方案,供公司领导决策。第九条 不断进行内部挖潜,节约能源,修旧利废,综合利用,做好水电汽的节能降耗工作。第十条 配合有关部门对本部门人员进行业务培训,提高整体素质,每年至少组织一次业务培训,对所属人员进行年度评审考核和奖惩。环境管理办公室主任工作标准第一条 在公司分管总裁助理的直接领导下,抓好本公司环境保护管理工作,加强学习,掌握国家环境保护的方针政策,落实相关法律、法规及集团公司环境保护管理规定,完善环境保护管理制度。第二条 负责公司各分厂环境保护监督管理工作。第三条 负责省、市各级环保部门的环境保护专项检查,积极督导废水的综合治理和强化清污分流管理工作。根据掌握的资料及检查中存在的环保问题,利用环保例会进行通报,向领导提出环保治理建议。第四条 负责各分厂及相关部门的环保检查与考核,对违章现象按章进行处罚,搞好”三废”达标排放的监督。第五条 负责公司新建项目和改扩建工程环保”三同时”的申报、监督实施和配合上级环保部门对项目的验收工作。第六条 配合省、市环境监测站,搞好本公司监测采样工作。第七条 抓好全员环境保护知识、环保作业指导书的培训工作。第八条 负责公司污染事故的处理,搞好公司污染造成的作物补偿鉴定。环境管理办公室副主任工作标准第一条 协助环境保护管理办公室主任工作。 第二条 负责环境保护管理办公室内的日常事务工作。第三条 协助公司污染事故的处理,经分管总裁助理同意安排,负责公司污染造成的作物补偿鉴定,并将鉴定结果向分管领导汇报。第四条 配合省、市环境监测站监测人员不定期的对本公司的水、气采样监测工作。掌握当日天气变化情况,做好当天检查记录备查。第五条 协助公司各分厂环境保护监督管理工作,督促各分厂清污分流和环保设施台帐的建立和管理。第六条 开展环境保护专项检查,发现问题及时向分厂反映,并现场督促解决;重大隐患及时向部门领导报告,申请公司解决。第七条 开展各分厂及相关部门的环保检查与考核,在检查中发现的环保隐患及时向分厂下达整改通知限期整改。第八条 完成上级领导安排的其它工作。安全、消防管理办公室主任工作标准第一条 对安委会主任、副主任负责,贯彻执行安全生产法规、制度和标准,协助分管安全的总裁助理,组织推动安全管理工作及公司范围内的安全生产、消防安全、劳动保护监督管理。第二条 负责员工安全思想、安全管理和安全技术的教育及考核、普及消防安全知识、消防训练和消防器材的计划配备及维护管理。第三条 抓好安全宣传教育,在安委会主任、副主任的领导下,每月计划召开一次安全生产委员会议,进行一次安全生产检查、一次安全隐患整改复查。第四条 本着”四不放过”的原则,负责对各类事故调查处理、统计上报和建档工作。第五条 配合安全、技术监察及防雷等部门,对锅炉、各类压力容器、安全阀、防雷、防静电装置等定期检验,抓好特殊工种人员的培训考核工作。第六条 组织公司安全值班制度的具体实施,并进行督促落实。第七条 完善设备安全防护保险条件,特殊设备、压力容器的登记注册建卡,经常组织监督检查,确保设备处于安全工作状态。第八条 负责对新、扩、改建工程的”三同时”、劳动、安全卫生和防火安全建审申报、工程劳动卫生、及防火资源的配套。第九条 协助分管安全工作的总裁助理,做好迎接上级安全监管部门的各项检查工作。第十条 负责公司所属分厂的安全生产许可证换证资料准备,并与有资质的单位联系,配合做好换证前的准备工作。第十一条 完成上级领导安排的其它工作。安全、消防管理办公室副主任工作标准第一条 协助安全生产消防管理办公室主任开展工作。第二条 负责安全生产消防管理办公室的日常工作。第三条 负责与人事部门接洽,组织对新进员工的三级安全教育及建档工作。第四条 负责更新各类安全管理新规定及条例,并做好记录、摘录和汇编工作,为领导准确提供第一手安全管理资料。第五条 本着”四不放过”的原则,负责对各类事故的统计上报,做好建档工作。第六条 负责管理安全生产消防工作中的各类档案及台账,每季度进行数据统计分析,或根据领导要求实时进行统计。第七条 负责本部门文件的收发整理,做上传下达工作。第八条 负责上级监管部门或协助单位的接待工作。第九条 负责各类安全管理工作会议的记录及整理。第十条 完成上级领导安排的其它工作。安全、消防管理办公室办事员工作标准第一条 负责公司明确规定的重点监控点、电气、化学危险源点的监控,做好现场不安全行为、因素监察处理。第二条 负责公司内事故隐患的自查自改,公司安全生产、防火安全综合性和专项检查,及事故隐患的整改复查。第三条 协助办公室副主任做好各类安全管理工作文件的具体发放与整理。第四条 协助办公室主任对公司发生的事故本着”四不放过”的原则,做好员工的安全教育,负责事故报告及预防措施的收集与整理。第五条 负责公司各类消防器材的巡查及员工劳动防护用品穿戴情况的检查,第六条 对违反规定的单位或个人提出口头警告并督促整改,对严重违纪的单位或个人下达患整改通知书。第七条 负责定期对公司各车间交接班会议记录及各类安全台账的检查。第八条 负责公司每月的安全大检查、车间班组安全建设和活动的指导、管理,及公司各类安全活动的组织与策划。第九条 完成上级领导安排的其它工作。污水处理厂副厂长工作标准第一条 在污水处理厂厂长的领导下,协助抓好污水处理的全面工作。第二条 全面监测污水处理厂的运行状况,确保各项设备、技术要求都处于正常和可控状态。第三条 协助厂长、技术部门制定、修改各岗位的操作规程。第四条 协助厂长制定污水处理厂的全部制度。第五条 协助制定进入污水处理厂水质的要求,并对进厂处理水质进行严格控制和检测。第六条 指导、监督、检测各处理水源的水质状况,并予以通报。第七条 协助厂长控制污水处理的运行费用。第八条 经常对设备、设施的运行和备用状态进行检查,确保污水处理设备、设施长期处于常备或稳定运行状态。110KV变电站站长工作标准第一条 在能源管理办公室主任的直接领导下,严格按电力法规调度和管理电站。第二条 负责电站的输变配电设备,及10KV以上线路(包括倒闸室)的安全运行与管理。第三条 负责本站值班员的调配与管理。第四条 负责本站人员的违章违纪现象的查处。第五条 组织值班员完成电站输变配电停送倒闸操作,重大操作时必须在现场指挥。第六条 及时处理运行中的电器故障与安全隐患,确保电站安全运行。第七条 抓好电站内的现场管理,保持电力设备整洁卫生,确保环境优美。第八条 负责制定站内年度检修计划与方案。第九条 负责并组织每月抄录10KV以上电表的统计,及时抄送集团能源部。第十条 学习电力技术,并培训站内员工、全面掌握站内运行情况。110KV变电站值班长工作标准第一条 在变电站站长的领导下,负责对变电站值班工作和员工进行管理。第二条 协助变电站站长,详细建立变电站的相关制度和操作规程。第三条 负责规范和完善值班员工的工作规范,操作权限和责任。第四条 负责制定、并监督值班电工的交接班手续。第五条 协助变电站站长,组织值班电工进行业务知识培训,提高值班电工的业务素质和操作技能。第六条 具体制定值班电工的应急处理预案,协助站长组织所有电工进行演练。第七条 积极、及时处理值班电工反映的问题,不能解决或超出权限的立即向站长报告。第八条 经常巡查值班电工应管理的设施、设备,发现问题及时处理,确保电站长期、稳定运行。110KV变电站值班员工作标准第一条 在变电站站长和值班长的领导下,负责当班值班工作。第二条 严格遵守公司和变电站的所有规章制度,按时上、下班,服从分配,听从调试指挥,忠于职守,尽心尽责做好本职工作。第三条 负责处理变电站的电器故障和电力事故,保证供用电安全、正常。第四条 负责处理和管理好当班一切安全运行事务。第五条 当班时,要做到”五勤”、”五不准”。(即眼勤:勤观察;耳勤:听异常声音;嗅勤:异常气味;脑勤:分析思考;手勤:维护保养)(五不准:不准带电拉闸;不准搭口信停、送电;不准私自请人代岗;不准擅自离岗;不准上班打瞌睡)。第六条 当班时应对站内的电力设施定时逐一巡视检查(特别是变压器),发现问题及时处理,做到小事不上交,大事不过班,当班的事当班处理完毕。第七条 坚守岗位,不能擅自远离电站,以防站内发生意外。第八条 严格履行停、送电审批制度,执行挂牌维修作业,停电、送电应填票签字,做到”谁办票,谁销票”。高压操作应有专人监护,并按拟定的程序进行。第九条 正确使用劳保用品,做好自身安全防护。第十条 保持站内文明整洁,经常清扫擦抹设备上的污尘,认真填写值班运行记录,特别是事故记录。第十一条 严格履行交接班签字手续,交接安全文明班。机电部经理工作标准第一条 在机电部部长的领导下,负责机电部的具体工作。第二条 根据经批准后的采购计划,准确及时组织采购,确保生产正常运转和项目开发的进度要求。第三条 严格遵守机电物资采购三原则,即招投标原则、比价采购原则、合同评审原则。第四条 严格遵守计划管理相关的规定,做到先计划,后采购;无计划,不采购;不超计划采购。第五条 深入市场调查、掌握机电物资信息,选定合格的供方,做好价格审核,采购优质价廉的物资。第六条 搞好与计划、仓库、设备、使用单位信息的沟通,发现问题及时协商解决。第七条 抓好机电部内部员工和业务管理,做到分工明确,责任到人。第八条 对于可能产生的采购方面的纠纷,应及时搜集和保存证据,并向上级领导和法务部报告。第九条 加强资金计划管理,编制机电物资用款计划,做到合理使用资金。第十条 组织本部门人员加强业务知识的培训,提高人员业务素质。机电部采购组组长工作标准第一条 在机电部经理的直接领导下,负责分管物资的采购工作。第二条 协助经理抓好采购计划及合同的管理,监督控制业务人员所购物资,是否按计划和合同采购,制止无计划、无合同采购。第三条 加强采购物资的入库、更换、退货的管理。第四条 协助搞好采购合同的评审、分供方的选定。第五条 督促业务人员参加公司组织的业务学习,搞好业务人员的考核。第六条 协助抓好资金计划管理,力争做到资金合理流动。第七条 协助搞好采购物资价格的审核、登记及价格动态管理。机电部业务员工作标准第一条 严格按照计划、合同及合格的供方(名称、规格及型号、数量、材质)进行采购,对无计划、无合同的坚决不予采购。第二条 严禁采购假冒伪劣产品,严禁在业务往来中收取回扣和接受物资礼品。 第三条 严格按照计划、合同,在指定的合格供方中进行采购。第四条 负责市场调查及信息及时反馈。第五条 负责采购质优价廉的物资。第六条 所有采购物资一律按合同及时开据发票。第七条 采购上实行银行结算,不允许携带现金。带款提货的票证,必须严加保管,防止丢失。机电部会计工作标准第一条 定期和不定期与仓库、供方及财务进行核对,确保账物、账账相符 。第二条 对每次查核情况认真细致的做好记录,对发现的问题要及时以书面形式报告部门领导,并提出处理意见。第三条 认真加强业务知识学习,不断完善内部记账制度。第四条 加强统计工作管理,对物资的年、月消耗做好统计工作,为合理库存提供理论依据。第五条 准确、及时地对所有物资的入库做好记账工作,做到日清月结。第六条 对仓库所有物资的价格做到心中有数,对有价格波动的物资做好记录、及时汇报。第七条 负责所有物资采购票据的审批入账,做好合同等相关资料的整理工作。第二节 分厂生产部门岗位工作标准生产部部长工作标准第一条 在生产厂长和副厂长的领导下,负责厂内的基础管理和生产调度工作。第二条 职责范围1、协助厂长、副厂长对生产线职能科室、生产车间、辅助车间的所有工作进行全面管理。2、负责生产计划的拟定、分解下达工作。3、督促抓好产品产量及质量、生产消耗、现场管理等工作。4、组织召开生产调度会。5、负责水、电、汽的调度管理。6、负责生产线各部门考勤与工资的考核与审核。7、负责临时用工及临时劳动力调配的管理。8、负责生产统计工作的管理。9、负责生产线原材料调配工作。第三条 工作内容与要求1、根据经营部门的销售计划、产成品库存情况及生产设备、设施状况,每月底拟定生产计划,经分厂厂长审核后送集团生产管理办公室。2、按照公司每月下达的产、供、销计划,分解下达各车间生产任务通知书(内容包括产品产量、质量及其它工作要求等)。3、在下达生产任务通知书的同时,与各生产车间签订生产责任书,月底考核、考核奖惩结果报分管领导审批后,送企管部执行。4、准备好每一次生产调度会的会议内容,协调、平衡会上所提出的问题,提出解决的办法和详细的措施。5、督促安全隐患的自查自改,了解整改情况及相关处理意见。6、配合供应部门落实好生产所需的各种原辅材料,确保生产的正常运行。7、协助储运部门做好产品监装发货。8、调度、平衡好生产用电、用水、用汽;督促检查计量部门做好电、水、汽的计量统计与考核。9、严格审核生产线各职能部门和车间的考勤与工资,对弄虚作假的按公司相关规定给予责任人处罚。10、根据各部门的用工申请、合理调配劳动力、严格审核临时用工。11、协助技术开发部门抓好生产技术改造工作。12、严格审核生产统计报表和上级部门要求填报的生产统计报表。生产部主管(调度员)工作标准第一条 在生产部部长的领导下,负责对车间生产、以及改造、大修项目的监督管理工作。第二条 职责范围1、协助部长工作。 2、负责生产部的日常事务与劳动力管理。第三条 工作内容与要求 1、根据公司各部门的用工申请,合理调配人员,审核工时,注意生产改造用工的管理与设备的调配(指电焊、氧割设备的调配)。2、负责生产统计日报表的填报管理。3、参与公司每月的生产盘底和生产部每月中旬的生产盘底。 4、严格审核生产线各部门的考勤与工资,对弄虚作假者报企管部按章处罚。5、负责生产责任合同的考核与奖惩的送审工作。6、完成领导安排的其它工作任务。生产部办事员(统计员)工作标准第一条 在生产部部长、主管的领导下,负责生产办公室的具体工作。第二条 职责范围1、负责全公司产品产量与产值、成品入库、销售和库存,原辅材料、包装物购进、领用和库存,水电汽、产品原辅材料质量汇总、填报和督促填报工作。2、负责生产、消耗、产品进出和原辅材料进出日报表及月报表的收集、整理、归档工作。 3、负责上级各部门统计报表的填报工作。 4、负责生产线考勤的收集、工资结算工作。第三条 工作内容与要求1、在规定时间在内部局域网上填报生产日报表、成品库存与销售日报表、原辅材料库存日报表,数据准确,并及时报送相关领导。2、每月月底收集生产、消耗、原辅材料进出月报表,并进行整理、归档,包括各种日报表的整理归档。3、负责生产部微机的操作、保养及生产线有关资料的打印。4、按时填写上级各部门的统计报表,送分管领导审签后上报。5、各级来文、资料的登记、送阅工作。6、做好生产线考勤的收集送审及工资的结算复核工作。7、完成领导安排的其它工作任务。生产部门技术负责人工作标准第一条 在生产厂长、副厂长的领导下,负责分厂生产方面的技术工作。第二条 负责对由生产线负责的改造、大修提出方案,并报相关领导和会议讨论决定。第三条 负责对生产车间或其它单位提出的有关技术方面的计划、方案进行审核、修改、完善。第四条 负责分厂与攻关项目有关的技术问题。第五条 负责指导车间的改造、大修方面的技术工作。第六条 负责对改进生产环境、减轻岗位劳动强度、提高产品品质、降低物资、费用的耗用提出改造方案。第七条 接受技术部门的领导、指导。第八条 配合、执行、督促技术部门提出的技术方案的实施。第九条 建立、完善分厂相关的所有技术档案。第十条 完成领导安排的其它工作任务。生产部门技术员工作标准第一条 在生产部门技术负责人的领导下,协助搞好分厂的技术工作。第二条 负责分厂生产工艺的检查与考核。第三条 检查、督促分厂技术计划、方案的实施。第四条 协助分厂技术负责人制定有关技术攻关、改造、大修等技术方案。第五条 负责小型技术改造项目。第六条 完成领导安排的其它工作。安消部部长工作标准第一条 在生产厂长、副厂长的领导下,负责分厂安全消防的日常管理工作。第二条 贯彻执行安全生产法规、制度和标准,协助分管领导组织推动安全管理工作及公司范围内的安全生产、消防安全、劳动保护监督管理。第三条 负责员工安全思想、安全管理和安全技术的教育及考核、普及消防安全知识、消防训练和消防器材的计划配备及维护管理。第四条 抓好安全宣传教育,在安委会主任、副主任的领导下,每月计划召开一次安全生产委员会议,进行一次安全生产检查、一次安全隐患整改复查。第五条 实施”五种作业票”的审批签证和安全生产现场监控,对违纪违章监察处理。第六条 本着”四不放过”的原则,负责对各类事故调查处理、统计上报和建档工作。第七条 配合安全、技术监察及防雷等部门对锅炉、各类压力容器、安全阀、防雷、防静电装置等定期检验和特殊工种人员培训、考核工作。第八条 对公司安全值班制度具体实施,并进行督促落实。第九条 完善设备安全防护保险条件,特殊设备、压力容器的登记注册、建卡和经常组织监督、 检查,确保设备处于安全工作状态。第十条 负责对新、扩、改建工程”三同时”劳动、安全卫生和防火安全建审申报、工程劳动卫生、防火资源配套。安消部副部长(主管)工作标准第一条 在安消部部长的领导下,协助抓好分厂安全生产、消防管理的全面工作。第二条 协助制定、健全、完善分厂安全消防管理的规章制度。第三条 负责分管区域安全消防管理的全部具体事务。第四条 负责分管区域作业票的监督、检查与执行。第五条 负责对分管区域安全状况进行巡查,包括涉及安全消防的作业、安全设施、装备等。第六条 负责督促分管区域安全隐患的整改。第七条 协助抓好员工的安全意识和业务知识的教育与培训。第八条 建立、健全安全消防资料、档案的管理。第九条 及时处理分管区域的不安全因素和苗头,及时通报主管单位,不能处理的报告上级领导。第十条 完成领导安排的其它工作。安全环保监察员工作标准第一条 在分厂安全消防部部长、环保部部门和领导下,负责对分厂安全消防、环境保护运行工作的巡查。第二条 负责责任区域危险作业票的编制、安全措施处理和送签。第三条 作为现场第一监护人,对危险作业安全措施不到位、监护不力所致事故发生的,承担直接责任。第四条 负责责任区域内公司明确规定的重点监控点、电气、化学危险源点全天候、全过程、全方位监控以及现场不安全行为、因素监察处理。第五条 责任区域内事故隐患自查自改督导和公司安全生产、防火安全综合性和专项检查,事故隐患的整改、复查。第六条 负责责任区域内发生事故按”四不放过”的原则,组织现场教育、事故预防措施实施和事故的报告、调查与处理。第七条 负责责任区域每月的安全教育,车间班组安全建设和活动的指导、管理,公司大型安全活动的组织与策划。第八条 安全消防部或车间安全生产责任制规定,责任区实施情况与个人薪酬挂钩量化考核。对违反规定的单位和个人,按公司提出处罚意见。第九条 负责责任区域环境检查与监督。第十条 负责责任区域环境隐患的汇报处理。第十一条 在生产环境的检查与监督过程中,发现问题及时向车间反映,并现场督促解决。第十二条 在检查中发现的环保隐患,及时向车间下达整改通知限期整改,并做好验收记录。发现重大隐患应及时向部门领导报告,申请公司解决。第十三条 对违章操作引发泄漏事故的员工,严格按有关条款进行处罚。对违反公司清污分流管理规定的单位或个人,按章处罚并送交相关部门。第十四条 协助环境监测人员不定期的对公司各类尾气进行监测。第十五条 配合集团公司环保部门、市环境监测站对本公司的废水采样。掌握当日天气变化情况,做好当天检查记录备查。设备管理部部长工作标准第一条 在分厂厂长、副厂长的领导下,负责分厂设备管理的全面工作。第二条 负责管理公司各种生产设备,健全和完善各种设备管理制度。第三条 负责新购物资、设备的验收及跟踪管理工作。第四条 负责督促工作人员对公司生产设备的登记、分类,建立设备台账,并及时收集相关的图纸、技术资料、信息并整理归档。第五条 负责对设备操作与相关管理人员培训。第六条 负责督促车间按年度检修计划适时对设备进行检修。对设备隐患下达整改通知书,并督促限期整改。第七条 负责指导重要设备的安装、调试工作,并按程序与使用部门办理交付手续。第八条 负责做好设备的调拨、转移、报废等工作。第九条 对新购和制作设备进行质量验收。第十条 负责对设备、材料、备品配件采购计划的汇总审核,并及时上报领导审批。第十一条 负责备品配件、设备材料的复核及领用审批工作。 第十二条 负责对公用工具及车间工具的监督管理工作。第十三条 根据技术部门提供的技术条件,对设备、材料的选型负责。第十四条 负责设备事故的调查处理工作。第十五条 参与由新产品开发和改建工程项目负责人组织的,设备外加工的协议会。第十六条 参与新设备、新材料的引进工作。第十七条 完成领导安排的其它工作。设备管理部副部长工作标准第一条 在部长的领导下,协助部长开展设备管理的全面工作。第二条 负责设备、材料、备品备件的验收工作及试用物资的跟踪管理。第三条 负责督促科员对有关图纸、技术资料、信息的收集、整理。该移交档案室的应移交,并办理好移交手续。 第四条 负责自制设备的验收工作。第五条 负责容器壁厚的检测。第六条 负责本部门质量管理体系运行的管理工作。设备管理部验质员工作标准第一条 在设备管理部部长、副部长的领导下,负责对购进机电物资进行检验,并出示检验报告。第二条 根据国家、行业标准,组织编制机电物资的检验标准及方法,报送部长及分厂厂长批准。第三条 应积极申请配备检测所需的设备与物资,特别对在生产使用中发挥重大作用或可能产生重大影响的机电物资。第四条 对于仓库送来的检验通知单,应及时到现场查清品名、规格、型号及数量。第五条 按照已经经过的检验标准和方法对机电物资及时检验。第六条 检验过程应坚持有据、客观、真实、准确、及时的原则。第七条 应在检验结论出来的第一时间,向仓库和有关部门发布检验结果通知。第八条 因检验失误或主观原因给公司造成损失的,应承担全部责任。第九条 保管、维护好各种检验设备、仪器,保证其长期处于备用状态。第十条 按设备管理方面的规定,保存好检验结果,并归档。机电仓库主管工作标准第一条 在设备部部长的领导下,负责机电仓库管理的全面工作。第二条 全面维护机电仓库日常工作秩序。第三条 全面监督、管理仓库保管员的日常工作。第四条 督促保管员搞好分管区域的现场管理工作。第五条 督促保管员将物资分区、分类、堆放整齐。第六条 在设备管理的指导下,为各种物资建立卡账。第七条 自觉维护机电物资管理方面的制度,不得越权行使职权。第八条 检查、督促保管员建立、健全好物资账目。第九条 经常对各仓库物资抽查盘底,确保账、卡、物三相符。配合其它部门,参与仓库的全面盘底。第十条 对有关单据履行审批手续。第十一条 当仓库保管员请假时,为其代班。第十二条 完成领导安排的其它工作任务。机电仓库保管员工作标准第一条 在机电仓库主管的领导下,负责分管物资的进、出、存、以及相关账务管理的全面工作。第二条 严格按机电物资管理规定办理入库手续(无计划、无验质报告的一律不允许办理入库手续)第三条 认真做好仓库物资领退手续,确保账、卡、物相符。第四条 认真做好仓库物资的分类存放,保持库内外清洁、整齐并做好通风、防潮、防火和防盗工作。第五条 不允许任何人私借仓库物品,特殊情况须经分管副总裁批准方可暂借,但必须在规定时间内归还。第六条 要求以旧换新的物品,必须坚持以旧换新,无旧件一般不得领用,特殊情况由领用单位先打欠条并经分管副总裁批准,次日归还旧件。第七条 无论入库、领用必须由保管员亲自清点,不得将钥匙私自交给她人和请人代班。第八条 所有物资出入库一律按实物入账,每月编制盘点表并准确真实填报。第九条 领料单、入库单必须填写完整准确、字迹整洁,对领料单、入库单未按规定填写的不予办理手续。计量部部长工作标准第一条 在分厂厂长的领导下,负责分厂计量的全面工作。第二条 认真按照国家计量法规、法令、条例、规程、实施细则进行计量管理,组织制定、修订、完善计量管理制度。第三条 抓好员工计量管理知识的培训工作。第四条 抓好计量部质量管理体系运行工作。第五条 负责公司计量器具以旧换新的审批工作。第六条 搞好公司蒸汽的日报表、月报表的审核,为公司对各产品蒸汽消耗提供客观参考依据。第七条 负责全公司在用计量器具周期检定计划的编制和实施。第八条 积极推广、应用先进的计量器具,提高公司的计量管理水平。第九条 严格把关公司的计量器具的验收入库工作,杜绝不合格计量器具的流入。第十条 负责分厂开发项目计量器具的计划、安装、调试工作。第十一条 负责各计量器具使用状况的巡查工作,发现问题,及时通报主管单位予以纠正。第十二条 负责物资三级计量的管理工作。计量部主管工作标准第一条 在计量部部长领导下,协助抓好计量管理工作。第二条 建立在用计量器具登记台账。第三条 搞好计量器具的周期检定。第四条 确保计量器具的准确性、有效性。第五条 抓好计量器具的检修、安装和调试、核准工作,作好相应的调试和维修记录,并整理归档。第六条 合理掌握全公司计量器具的储备。 第七条 管理好标准仪表和度量衡仪器,并定期向法定单位申请校验,以保证量值传递的准确性。能源部部长工作标准第一条 在分厂厂长、副厂长的领导下,负责分厂能源管理的全面工作。第二条 负责分厂水、电、汽供应及设备安全等管理工作。第三条 负责能源供应工作的计量、检查、考核与监督。认真检查水、电、汽计量器具的运行,配合计量部门对计量设施进行检修、更换、校验。第四条 组织、调度好生产用水、电、汽的供给。第五条 监督管理好供水、电、汽的所有设施,保证安全运行与供送,每月至少进行一次安全检查,发现隐患并限期进行整改。第六条 督促抓好使用能源单位的现场管理,不准乱拉、乱接、乱排,保护好环境。第七条 根据发展和实际情况,不断对水、电、汽的管道、线路进行调整改造,拟定扩建改造方案,供领导决策。第八条 不断进行内部挖潜、节约能源,修旧利废,综合利用。做好水电汽的节能降耗工作。第九条 配合公司培训部门对本部人员进行业务培训,提高整体素质。每年至少组织一次业务培训,对部门人员进行年度评审考核和奖惩。能源部办事员工作标准第一条 在能源部部长的领导下,协助开展本部门的日常工作。第二条 负责公司的水、电、汽结账与计量考核的管理。第三条 负责办公室内务工作,上传、下达等信息传递和接待工作。第四条 建立水、电、汽供送计量考核及消耗台账。第五条 负责水电费的呈报批签,内部水、电费的收取,及时收回结账票据,协助能源部长办理日常事务。第六条 搞好办公室的清洁卫生,保持室内文明整洁,文明工作,礼貌待人。第七条 加强学习,不断提高自身工作能力和业务水平。第八条 完成领导安排的其它工作任务。环保部部长工作标准第一条 在生产厂长和副厂长的领导下,负责分厂环保部的全面工作。第二条 负责按照国家相关标准和公司规定,制定分厂具体环保控制和排放要求。第三条 负责分厂内的环保监察与管理。第四条 负责对违反环保制度和标准的行为,制定明细的处罚方案,并提出处理意见,送公司执行部门。第五条 负责对分厂内主要的环保设施进行巡查,并及时将情况通知使用单位。第六条 负责分厂内环保情况的定期检查,并对检查情况予以通报处理。对不符合要求的,下达隐患整改通知书,在规定时间内按要求整改到位。第七条 负责公司环保设施和管道网络的维护与管理。第八条 长期监察清污分流工作。第九条 对分厂发生的环保事故进行调查处理。第十条 配合集团环保部、人力资源部,提高分厂各级干部员工的环保意识,搞好环保知识的培训工作。第十一条 完成上级领导安排的其它工作。环保部主管工作标准第一条 在环保部部长的领导下,协助抓好分厂环保部的全面工作。第二条 负责分厂环保部的监察工作。第三条 检查各废气排放点的达标情况,对违反规定和标准的及时通知责任单位,予以纠正,按章处罚。第四条 随时检查各生产车间的清污分流工作,确保清污分流设施完好。第五条 检查废渣的清洁运输工作。第六条 参与综合性的环保检查,下达隐患整改通知书,并督促整改和复查。第七条 对已经发生的环保事故认真负责地调查,并向领导如实汇报。第八条 组织、参与环保工作会议,提出环保整改建设和意见。第九条 完成上级领导安排的其它工作。环保部办事员工作标准第一条 在环保部部长和主管的领导下,完成环保部的具体工作。第二条 负责分厂环保设施、设备档案的建立工作。第三条 负责对环保监察员反映的内容进行统计,并向领导汇报。第四条 负责环保隐患整改通知的下达。第五条 负责环保系统维护的物资领退工作。第六条 负责环保部的文字、信息与档案管理工作。第七条 完成上级领导安排的其它工作。第三节 分厂车间岗位工作标准车间主任工作标准第一条 在分管生产厂长和副厂长的领导下,负责车间生产的全面工作。第二条 职责范围1、负责本车间的全面管理。2、负责组织完成生产部门分解下达的生产任务。3、负责车间的生产安全、防火、防盗、防危化品泄漏、防冻等工作。4、负责车间生产成本和原辅材料、燃料、费用及消耗的管理。 5、负责生产工艺、产品质量、安全规程的监督与管理。6、负责车间人、财、物的管理与工资的分配。7、负责生产设备、设施的使用与管理。8、负责现场环境和污染物预处理及排放管理。第三条 工作内容与要求1、按照生产任务通知书规定的产品规格、质量,精心组织生产,保质保量按时完成生产任务。2、指导操作工按工艺卡和安全规程进行操作,监督、检查并对违章操作