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垃圾分类项目商业策划书.doc

上传人:精**** 文档编号:5121547 上传时间:2024-10-26 格式:DOC 页数:7 大小:32.04KB
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资源描述

1、垃圾分类项目商业计划书企业名称: 创业者姓名: 年龄和出生日期: 企业地址: 企业电话: 手机电话: 电子邮件: MSN/QQ: 家庭住址: 提交日期: 拟创业企业估计工商注册时间: 如下针对已创业企业 : 企业工商注册时间: (请附以营业执照复印件)雇佣人数: 月平均营业收入: 第一、项目简介:在全国普及安装垃圾打包机是垃圾处理史上一次革命垃圾是人类生产和生活活动伴生物,是永不枯竭“都市矿藏”,是“放错地方资源”可是目前处理措施是焚烧和填埋,是一种及不科学处理措施,那么垃圾既不能填埋、又不能焚烧。那又咋办呢?为此我们企业提出了非常科学处理方案。我们处理方案是:垃圾分类、收购、检测、计量、打包

2、、抽空封闭,我们有固定式打包机、流动式打包机、微型便携式打包机,我们提出了让打包机流动,不让垃圾流动创新思想。假如能将垃圾按照单一物质分开,自然就变成了资源,垃圾就有了价值,这是全世界专家学者研究基本课题。 我国是一种勤俭节省国家,尤其是改革开放以来,在市场经济支撑下,出现了诸多废品收购经营商他们收购诸多废旧物资,却就是不收购垃圾?那么为何没有人收够垃圾呢?我们带着这个问题进行了详细调查分析,发现没有人收垃圾重要原因是:1、体积大占空间。2、有臭气污染环境。3、需要专车运送。4、必须及时处理。,由于以上原因限制影响了市场价值链,因此就没人收购垃圾,因此政府就必须买单。通过以上分析我们找到了原因

3、,通过我企业多次试验研究,我们发明了处理以上4个问题措施。并申请了专利。1、分类:是将混合垃圾采用人工措施将垃圾分离成单一物质,提高垃圾经济价值。2、收购:运用经济杠杆刺激人们积极进行垃圾分类,3、检测:为了保证垃圾分离后来质量,所采用管理手段。4、计量:为了保证公平、公正、公开合理分派,所采用计量措施。5、打包:为了减少垃圾占用空间我们采用100吨以上垃圾打包机,将垃圾体积缩小6、抽空:垃圾打包后来,防止腐烂垃圾散发出臭气污染环境,所采用抽空措施将腐烂垃圾与外界空气隔绝,防止臭气散发出来污染环境。通过以上垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空封闭变化了垃圾属性,因此就处理了以上提出4个问题,

4、打包缩小了体积、抽空隔绝了空气防止了污染,通过打包垃圾变成了货品,不需要专车运送,也不需要及时处理。由于垃圾打包抽空封闭,就可以进入物流配送系统等待着机会运送。假如我们方案推行成功,就可以废除全中国所有专运垃圾运送车,变化了垃圾处理运行渠道,使垃圾通过物流配送系统,真正进入市场化运作。我们企业文化我们发展大纲是:环境保护共和、环境保护共建、环境保护共享我们战略目是:打造无垃圾社会我们经营理念是:强化经济利益刺激、坚持垃圾源头分类、我们处理方案是:垃圾分类、收购、检测、计量、打包、抽空、封闭我们经营模式是:让垃圾不流动、让我们打包机流动。我们盈利模式是:变化垃圾属性,统一再生资源市场我们战斗口号

5、是:尊重生命、热爱环境保护、反对焚烧第二、规避投资人风险详细措施。一、用国家政策扶持资金将投资人资金置换出来。我国对于创新、创业、环境保护项目均有详细免费还资金支持,尤其是都市垃圾处理予以重点支持和优先考虑。深圳人居委、科工贸、发改委均有 对应专题资金支持,符合条件同意后一次性支持资金300万 至600万,特殊状况还给追加资金,国家科技部、发改委、环境保护部也有对应免费还资金支持,符合条件同意后一次性支持资金1500万元 至3000万元,以上政策扶持资金详细红头文献,在国家科技部网站和地方政府网站都可以查到。二、先投入成熟废旧物资收购参与竞争, 如资金到位后来先投资一家废品收购企业,由于废品收

6、购是一种很成熟市场,它利润空间大,科技风险低,市场拥有率低,因此先投资一家废品收购企业会很轻易赚到钱,深圳正规有营业执照废品收购企业有8家,680多种收购站点,每年盈利约6亿元以上。第二、 首期投资50万元详细投资计划 一、企业注册所花详细费用 1、企业名称起名费30元 2、企业申请注册费180元 3、企业注册验资费1000元4、企业账户申请费 900元5、企业印章制作费,180元6、领取企业营业执照正本、副本,150元二、企业项目在深圳发改委立项所花详细费用 1、在发改委指定有环境保护资质单位写“项目申请汇报”申请费5万元2、在发改委指定有环境保护资质单位写“项目可行性分析汇报”申请费3万元

7、3、在发改委指定有环境保护资质单位写“项目商业计划书”费5万元4、专家评估费用8万三、企业简朴办公家私和办公电脑打印机等费用1、老板台1500元2、老板椅1000元3、电脑5000元4、打印机1500元5、固定电话200元6、一般座椅400元四、企业建立垃圾分拣站详细费用 1、分检站场地费用约月租金2500元 2、分拣站房屋装修3万元 3、分拣站垃圾分拣平台制作费用3.5万元 4、分拣站卧式100吨垃圾打包机7万元 5、分拣站立式100吨圆筒式垃圾打包机3.5万元 6、分拣站便携式小型可移动式垃圾打包机2万元 7、计量称300元 8、抽真空机1000元 9、多种工具100元五、企业运行费 1、

8、人工费,目前3人 每人1000元工资乘三人等3000元 2、雇佣零时工费用约10000元 3、水电费约300元 4、午餐费约600元 5、每月财务报表人工费500元 6、税金每月 约 500元第三、一千万元详细投资计划1、在深圳完善和申办各项证书和多种文献,为争取政府政策扶持资金打好基础,投资约10万元。2、在深圳某个小区安装10台固定式打包机,和10台便携式打包机,5台流动式打包机,建立垃圾分类收购服务站点,同步也是废品收购站点,投资约180万3、在深圳合适地方租赁6千平米以上房产,用来做年产100吨肥料厂,建筑板材厂,租金约年50万元4、购置设备,粉碎机、搅拌机、清洗机、污水循环处理机、压

9、力成型机、滚动式压力机、震动筛分机、投资约150万,5、购置交通运送工具、购置一台30吨大货车、一台5吨小型货车、一台商务小车。投资约60万 以上共投资约470万元 一千万减去470万还剩530万,以上剩余款项用来,40人人员工资支出,水、电、气、燃油开支。货款流动资金、和库存积压占用资金。第四、投资后来详细盈利计划 一、废品收购盈利计划、1、收购纸:按照目前深圳废品收购市场预算每天可以收购纸皮、报纸、书刊等约10吨,收购价,0.3角-0.5角不等,收购后来在卖给造纸厂价格是每吨3千元到5千元不等,企业每顿最低盈利1500元,每天盈利约1万5千元。2、收购塑料:有废矿泉水瓶、废旧塑料制品,等每

10、天收购约500斤,每斤收购1.5元2.5元不等,企业收购后来卖给塑料厂价格是每吨6千元到1万2千元不等,由塑料制品少,每天收购约500斤,因此每天才能赚到钱约900元。3、其他废品收购:如金属易拉罐、酒瓶子、多种金属、木材等,每天平均约赚500元二、垃圾分类打包收购盈利计划在深圳某地区建立10个垃圾分类服务站点,每个站点每天产生垃圾约2吨,10个服务站点产生垃圾约20吨。经我们观测垃圾里面重要有3大种类,第一是:餐厨垃圾、果皮、树叶、菜叶、腐烂物等站垃圾总数百分之60%第二是:纸制品,餐巾纸、卫生纸、包装纸、报纸、书刊等站垃圾总数百分之30%,第三是:塑料制品,塑料以便袋、塑料食品袋、塑料编织

11、袋、塑料包装等占垃圾总数百分之15% 1、餐厨垃圾、果皮、树叶、菜叶、腐烂物。我们企业用0.1角钱回收,每顿投入收购资金约120元,运回工厂运费、人工费、水、电、投入资金约120元。加入复合菌种约30元,加入添加剂350元,市场出厂价每吨约1千2百元,每吨盈利约500元。每天生产12吨,盈利约6千元。2、纸制品,餐巾纸、卫生纸、包装纸、报纸、书刊等。每天从20吨垃圾中分拣出来纸是600斤按0.5角钱收购,企业投入收购资金约300元,通过打包整顿卖给厂家企业约赚300元3、塑料制品,塑料以便袋、塑料食品袋、塑料编织袋、塑料包装等。每天从20吨垃圾中分拣出来塑料按0.5角收购,企业投入资金约150

12、元,通过清洗、打包、整顿卖给厂家企业约赚150元。总结:废品收购每天盈利约1万6千4百元 垃圾分类收购每天盈利约6千4百元。两项总合每天盈利约2万2千八百元。三、当样板建成后来向全国各都市寻找加盟商收取加盟费计划。当我们将样板做成功后来,向全国668个都市人民政府都市管理局环卫处有关领导发送书面邀请函,请他们来我企业参观指导,同步和该政府领导谈与否给我们政策支持,假如得到该政府政策支持,我们项目就必然会纳入到该政府发展规划中去,这样我们就可以得到政府资金支持或风险机构资金支持,这样就可以很顺利寻找到该地区加盟商,就可以得到加盟费。全国668个都市平均每个都市缴纳100万加盟费我们就可以得到6亿

13、八千万元加盟费。第五、我们优势 一、地理位置好能统一再生资源市场优势, 我国每个都市均有垃圾转运站点,列如深圳就有垃圾桶屋3756座,平台式转运站166座,集装箱型压缩转运站30座。我们计划是要在每个垃圾转运站安装我们设计打包机,我们提出了让垃圾不流动,让我们设计打包机流动,这样我们必然要运用这些垃圾转运站点安装我们打包机建立我们垃圾分类服务管理站。每个站点管理人员不仅要负责每天2吨垃圾分类,还要负责收购该地区废旧物资,这样我们在地理位置上就占据了优势,就从源头上截住了废旧物资收购。二、收购品种种类增长和数量增长优势, 目前各家废品收购企业只是一种中间流通环节,没有终端加工能力 因此他们很难增

14、长收购品种,只是单一几种因此盈利空间有限,而我们采用拉打包机技术手段变化了垃圾属性,使垃圾概念等同于废旧物资概念,这样废旧物资就延伸了一步,因此我们就增长了诸多收购品种,和收购量,比他们既有废品收购站多了一块盈利空间,三、我们有打包机缩小体积和终端加工能力优势 由于我们采用分类收购打包,这样就缩小了体积减少了垃圾运送成本,我们尚有终端加工能力,使分拣出来大部分垃圾直接进入我们工厂减少了垃圾运送环节和管理环节,四、国家政策优先支持优势 各大都市垃圾围城已经成为急待处理社会问题,目前垃圾焚烧引起了大多数民众不满和反对,垃圾填埋已经没有地方可埋了,因此国家对垃圾资源化项目优先予以资金支持和政策支持,

15、五、我们市场不会受到侵权干扰优势。有诸多人质疑中国知识产权规范性,目前中国侵权事件随时就会发生,中国政府监管和打击力度不强,中国诸多专利形同虚设,起不到保护作用,因此人们会质疑我们专利对我们项目与否能起到保护作用?我们回答是:绝对不会受到侵权干扰。由于我们把试验样板做成后来,就可以向全国668个都市人民政府都市管理局环卫处,用挂号信形式通过邮局邮寄我们专利文献、垃圾处理方案文献、邀请函等文献,邀请各级政府有关领导,来我企业参观指导,同步我们还要通过媒体搞垃圾分类万里行活动,扩大影响范围,我企业还要派人前去邀请那些没有积极来我企业参观指导政府有关领导,当我们把全国668个都市政府有关领导拜访完后

16、来,我们就已经百分之百占领了市场,为何这样说呢?由于不管是那个有钱人,还是那个有实力企业,要想侵权和我们抢市场,必然要得到政府政策支持,否则是无法进入这个市场,假如真有人或企业敢侵权,我们首先要状告该政府,由于该政府支持了一种没有专利证书人或企业犯法。因此我们有信心说:绝对不会受到侵权干扰第六、我们发展计划 第一节、1、当企业成立后来向社会招聘企业员工,通过培训,从中评比出来志愿者 2、企业通过新闻公布会向全社会提出,垃圾分类环境保护万里行倡议。3、企业计划用一年时间,采用多种交通工具,分期分批派出我们志愿者团体走访全中国668个都市政府垃圾环卫管理机构,向他们宣传我们企业垃圾分类措施和意义,

17、措施。4、我们企业志愿者团体每抵达一种都市,都要与该市有关领导商谈合作措施,争取政策支持,如得到支持,企业立即在该市成立分企业,建立我们计划垃圾回收服务管理站5、在活动期间企业向全社会提出“我为环境保护出把力有钱出钱有利出力“,倡议争取社会资金支持。6、企业向社会是有记名募捐,待企业上市后来按企业原始股价位回报给募捐者第二节、 被评比上志愿者福利待遇,1、 由于企业项目刚起步资金有限,因此企业只能为志愿者提供 自行车、摄影机、摄象机、住宿费餐费等最基本活动费用。2、 志愿者待遇,工资3千元,企业上市后来分给原始股一万股,3、 全国各都市分企业领导从志愿者中选出第三节、企业对所有员工均采用加分制

18、考核每个员工,企业通过每个员工劳动纪律、给企业提出合理化提议等等作为企业给每个员工加分奖励,待企业上市后来员工可将企业奖励给得分数与企业对换成原始股,通过这种措施鼓励员工工作积极性。第四节、建立爱分类环境保护基金。第七、我们关键竞争力: 我们关键竞争力是:争取政府政策支持、占据有利地理位置,投入巨大资金、贯彻贯彻企业企业文化,第八、我们竞争对手我们竞争对手是废品收购企业,这些企业早已占据市场,他们有很丰富市场经验,和雄厚经济实力,因此我们要虚心学习,要从都市边缘一步步慢慢占领市场。把我们建立每一种服务站搞好。第九、 本人自诉一、本人简历本人魏元龙1955年出生在甘肃玉门,后随父母到黑龙到大庆参

19、与石油会战,1976年至1979年上毛泽东时代(712)工农兵大学,1998年下岗在中国人寿保险企业任部门经理,2在黑龙江大庆开办了大庆网街商务科技发展有限责任企业。来深圳与华商中投企业合作,在香港注册,开办了中国网街商务科技发展有限企业,后经股份制改造现更名为深圳市网街博金投资有限责任企业。二、本人学历在自然科学中,本人学过:电力拖动、机械设计、机械修理、化工电镀、生物肥料等学科,等在社会科学中,本人学过:企业管理、政治经济学、哲学、心理学、逻辑学、审美学、马克思资本论、等, 三、本人经历 本人做过律师工作,对刑法、民法、企业法、协议法、劳动协议法、证券法、物权法、包括婚姻法等法律比较理解。第十、向投资人表决心 一、本人首先要向投资人表达,千方百计要保证投资人资金安全。 二、本人有信心能力让投资人得到丰厚利润回报。 三、本人一定要在投资人支持下,打造一种无垃圾社会,将投资人名字永载历史史册,与日月同辉于天地共存。

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