多个路灯施工方案路灯施工工艺路灯施工措施.doc

1、施工技术方案按照施工图纸并结合 道路的现场实际情况，依据工程同步进程实际情况，制定适时的施工方案及工艺，保证工程得以顺利实行。具体施工方案作如下安排：（一）基础坑开挖1、灯杆基础定位根据设计拟定沟道各段的高程及开挖深度，沟道位置定位放线后，石灰撒白线， 在该项目施工前，确认各条路的人行道下已经施工完光电和电信管道，同时尚有污水、给水的的支井，为避免导致以上以完的项目不受破坏。 2、路灯基座施工采用人工开挖，深度为人行道顶面高度以下1.2米，宽度为0.8米，采用路灯厂家定做的专用钢筋笼和底盘基座，人工调平固定后，采用C30混凝土原槽浇注。根据施工图纸，严格按照甲方规定施工。 （三）路灯安装安装施工顺序：拆除包装灯具安装灯臂安装穿线安装灯具连线调试（1） 根据路灯造型详图了解结构组成，拟定最佳的安装方案；（2） 将灯杆、灯具运至指定安装位置，并拆除两端包装，注意不允许损伤灯具、灯杆表面；（3） 穿线：将灯具内电线穿好，不允许损伤电线；（4） 将灯具放在安装支架上，将灯具支架安装至指定位置上，拧紧螺栓，并调整安装角度，拉伸灯杆内电缆线；（5） 安装灯具：拧紧灯具安装螺栓，并将电源接好，安装光源；（6）接线：将主线电缆电源通过接线板与灯杆内主线接通，并将地线接上；同时应用万用表检查线路情况及兆欧表，检查绝缘电阻；（7）细调灯具：采用角尺，水平尺配合，细调灯盘的垂直度及灯具安装角度，保证设计参数及技术规范。（8）采用大型吊车，将灯杆安全定位在灯杆基础上。同时做好路灯吊装的安全保卫工作，具体措施详见后述安全措施。（四）检查调试和竣工验收所有灯具安装完毕之后，统一进行垂直角度校正，对灯杆总体做水平及垂直度作校验，以总垂直度3%为合格。采用接地摇表进行接地系统的测试，接地电阻不大于10。通电前，先进行绝缘电阻测试，保证供电电缆绝缘性能良好。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相相应，如发现问题必须先断电，然后查找因素进行修复。 工期工程内容开工日期：以业主开工令为准，工期：40日历天12357910121416181920222426283031323334353637383940材料采购及开工准备沟漕开挖配线管敷设电缆敷设路灯控制箱制作灯杆灯具制作路灯控制箱安装灯杆灯具的安装接地极安装检查调试竣工验收2、施工进度表工期保证措施我方承诺：在40天工期内完毕所有安装施工计划。我们实现计划工期的依据和保证条件是：凭借本公司数年来各类照明工程安装施工的成功经验，多工种合作施工、全线多工作面施工的管理经验和协调能力；强大的机电力量、先进的技术装备、人才资源和资金实力，以及合理的施工工艺、施工组织设计。施工进度计划向来是保证工程近期完毕、人力资源合理配置、减少工程成本的重要措施，制定和执行计划必须严厉认真。根据施工实际情况编制最佳方案，并在实行过程中注重随时作必要的调整和修改，实行动态控制乃是施工中最基本的规定。我公司最近六年来承接省内外多项高速公路照明工程凭着丰富经验和技术实力，我们将一如既往、认真作好施工计划的编制管理工作。对此重要采用以下措施：1、依据生产能力，集中统筹安排具体的照明设备生产作业计划，本着一切为本公司让步的原则，优先安排加工。2、充足做好施工前各方面准备工作，涉及施工队伍和管理人员的思想动员、物资材料、设备工具，运送条件及至生活保障、资金使用等准备所有到位，以保证施工的连续性。3、根据每个段道路照明特性和各种灯具安装方式的不同，合理拟定各专业工序的先后施工顺序，作出周进度计划，将工作量层层分解，贯彻到每个施工队和每个人，必保当天事当天毕。因天气或意外因素延误进度，必须抢时间赶进度加班加点。各小组实行三包：包材料、包进度、包质量。4、在施工紧张情况下，加班指挥调度，各分项工程要同步进行，尽量减少停工，同时根据进度快慢，精心组织时间和空间上的交叉作业，保证总工期提前交工验收。5、加强单个照明灯具光源和整个系统的调试和亮灯，把一切问题和隐患所有暴露在安装之前解决好，达成现场检测调试一次成功。6、物资供应、后勤保障人员积极配合施工，保证设备、工器具、原材料随用随到，减少机械进场滞留时间。施工项目的工期控制与投资控制、质量控制和安全控制同样，是项目施工中的重点控制之一。它是保证本工程能按期完毕，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。为了保证本工程能按期完毕，特制定以下措施：（一）本工程工期控制的方法1、规划：拟定本工程的总进度控制目的和分进度控制，编制其进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。2、控制：在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理记录检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采用措施调整。3、协调：协调与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。（二）本工程工期保证措施1、组织措施1.1贯彻各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力、材料、机械的协调准备工作，保证在施工时不出南窝工、浪工现象；加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有助于各项工作的有效开展。1.2强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排、材料运送、机械管理、生产后勤方面一切必须服从生产需要。任何人必须服从分派听指挥，对作业计划完毕情况，进行每周跟踪研究、分析，牢牢掌握生产积极权，对未完毕生产计划的及时查因素，订措施补救。1.3加强计划管理，建立班组会、每周生产例会、专题检查会等，针对性和群众参与性制度。贯彻总工期，不断对照日计划、周计划检查计划各节点工段工期的执行情况，及时调整，动态控制，保证计划总工期的实现。2、技术措施2.1根据施工总工期控制，逐同编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。2.2劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的纯熟技术工人参战，注重提高操作工有技术素质，加强岗位前培训工作，保证基本功过硬，以提高工作效率。2.3加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后要严格检查，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。2.4对投入本工程的各类施工机械、小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。2.5加强施工技术管理，各工序施工前要审图，进行具体技术交底。施工中执行三检制，对每一工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下一道工序的施工。2.6加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，保证各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工、停工而延误工期。2.7加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工；加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量；加强对施工中人员、电器、机械的安全的监督，贯彻安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。3、协议措施项目部与各班组签定施工协议工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目的协调，下达施工任务书。在施工过程中，全面推行承包责任制，层层贯彻生活指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完毕奖及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充足调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而导致经济损失的，追究其责任。4、经济措施为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位为本工程准备了一定资金，并实行专款专用制，以保证我单位对建设单位资金垫付的承诺的实现，不影响工程进度，从而保证工期进度不受资金的影响。5、信息管理措施在工程施工中，不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理记录，与计划进度比较，定期向建设单位、监理单位提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，签发施工任务书。并做好施工进度记录，填好施工进度登记表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采用措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完毕作业计划的实现工期目的。3、质量保证技术措施、质量检测措施一、质量体系的建立 1、 工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、实验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核算、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。 2、根据公司质量保证体系的规定编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处在受控状态。 3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作规定、交技术措施、交自检互检规定，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江报告会，及时通报 4、实行目的管理，进行目的分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任贯彻到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文献规定，使项目各部门到各施工班组，层层贯彻质量职责，明确质量责任。 5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。 6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。二、质量管理组织措施 1、 即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实行。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实行，保证分项工程优良率，实行对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范规定进行操作，干好每一道工序，保证分项工程优良。 各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。 2、 专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。 3、 各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运送和储存时，必须保存标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。 4、 特殊工种必须经考试合格后才干上岗作业。 5、 加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。三、施工过程质量控制 （1） 施工准备过程的质量控制 1、 技术文献准备：根据公司质量保证手册、程序文献、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检查计划。 2、 管理文献准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，拟定项目创优计划，制定相应的质量制度。 3、 图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改善意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术规定，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。 4、 对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检查应由材料员及实验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检查，实验员负责材料的化学性能检查，经检查合格后方可留用。 5、 拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。 6、 合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。 7、 采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达成“防止为主”的目的。 （2） 施工过程中的质量控制 1、 严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检查后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用通过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范规定及招标文献规定，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。 2、 优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考察外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。 3、 把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处在受控状态。 4、 把好细部操作关，根据已拟定的关键工序，针对通病，分析产生的因素，贯彻细部操作规定，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。 5、 严格控制施工作业程序。坚决严禁施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。 6、 做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采用包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任贯彻到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。 7、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参与，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。 8、 对工序间的技术接口实行交接手续。 9、 做好不合格品解决的记录及纠正和防止措施工作。 10、 接受监理单位的指导。 11、 认真做好工程的验收交付。 12、 严格按施工图纸和施工技术规范的规定进行施工，并认真按公司质量体系文献运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。 13、 做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。 14、 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完毕后，由项目资料员整理所有工程技术资料。四、责任管理 1、 认真学习协议文本，全面理解和掌握协议文本的规定。在工程实行中以协议文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，保证工程优质如期完毕。 2、 按协议规定的承包施工范围内的工程质量规定，编制具体、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实行。 3、 编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。 4、 定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中碰到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。4、劳动力组织计划和进场计划红白镇道路照明工程工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备沟槽开挖配线管敷设电缆敷设灯杆灯具安装检查调试竣工验收施工员2355532电 工2115883技术员2223552项目经理1111111土建工51520151088辅助工5101515201510特殊工种11112215、拟投入的重要施工机械配置和进场计划表伊宁合作区规划建设管理局道路照明工程序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1校直机W32Y-700101江苏2023随时进场2斜剪机ZQ12-6400-15002江苏2023随时进场3离子切割机KLG-703上海2023随时进场4交流弧焊机BX1-3506上海2023随时进场5切割机Q-5007南京2023随时进场6半自动焊MZ630SS-150001江苏2023随时进场7汽车起重机7吨1南京2023路灯安装随时进场8载货汽车9吨1合肥2023随时进场9吊车15吨1江苏2023路灯安装随时进场10电缆拖车3吨1常州2023电缆敷设随时进场11高空作业车徐工XZJ5030J6KZ12A2江苏2023路灯安装随时进场12液压钳1南京2023随时进场13经纬仪1江苏2023路灯安装随时进场14兆欧表1天津2023调试随时进场15叉车5吨1上海2023随时进场16发电机组1浙江1998临时用电随时进场17砂轮切割机1南京2023随时进场18木工圆锯1上海2023随时进场19工具车1天津2023工具运送随时进场20手持磨光机1江苏2023随时进场21冲击钻、电锤1不海2023随时进场22236、重要材料计划表和进场计划重要材料进场计划备注配线管开工后5天内电线电缆开工后5天内灯杆灯具开工后10天内配电箱开工后10天内7、保证安全生产与文明施工措施安全生产技术组织措施一、安全保证措施：1、 成立安全领导小组，建立安全保证体系2、 建立健全各种安全管理规章制度2.1 认真贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的指导方针，保证“安全第一，防止为主”方针的贯彻。2.2 认真贯彻执行安全生产责任制度和各项安全规章制度，充足调动全员参与安全监控，保证生产、安全同步发展。2.3 进入施工现场的人员必须遵守施工现场纪律及工程操作规程。2.4 由专职安全员全面负责安全管理工作，加强安全制度和职工的安全教育；同时坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。2.5 施工机械使用前必须进行全面的检查，合格后方可使用。2.6 施工现场加强管理，杜绝火灾隐患，按规定配备灭火器并定期查换。2.7 一切从事生产管理与操作的人员，依照所从事的生产内容，分别通过公司及施工项目的安全审查后持证上岗。2.8 对违章作业者视情节轻重给予处罚，以思想教育并结合经济手段进行安全管理，防止工伤事故的发生。2.9 工作人员进入工地必须戴好安全帽；施工时注意过往车辆，保证施工人员的人身安全。2.10 施工现场临时用电，搭接处派专人看守。2.11 坚持每周进行一次安全教育与安全活动。2.12 班前安检人员及工班长应向全体施工人员进行安全交底，并记好安全日记，搞好安全评选活动。2.13 施工期间严禁酗酒、赌博。2.14 登高作业时，配合人员不得远离作业梯或作业台架。施工人员严禁乱扔东西和抛接工具、材料。2.15 由于施工战线很长，各施工处留有专人守护，以防止失窃，成立治安保卫工作领导小组，进行安全保卫工作。2.16 施工过程中，严格分工、认真负责、听从领导的统一部署。2.17 对事故的解决，坚持“三不放过”原则。2.18 教育职工自觉执行“九不准、五拒绝”。二、施工用电安全措施1、现场的配电箱必须采用统一标准电箱，并做到三级保护；电箱内的电器要标明用途,保证一机一闸的使用。施工用电必须采用三相五线制，工作零与保护零要分开。2、配电室规定“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小动物、通风良好，保持干燥、门向外并配锁。3、导线的直径要大于符合机械强度的规定值,熔丝应相配,线路接头应用胶布包好,并穿胶管线或塑料软管,线路均应设立杆,杆上的固定点必须采用瓷瓶,严禁用铁丝、铁钉固定,供电线路的架空高度不低于4米。4、设备的金属外壳必须可靠接地。开关箱、电表箱必须具有防漏电、短路和过载等功能。总箱、单机箱都必须设漏电保护器。电箱应设防雨，防砸设施；箱应加锁。5、现场操作的电工和手持电动工具的人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。所有机具发生故障需要检查维修时都必须先关闭电源开关。维修的全过程要看好开关，防止误开导致触电事故。6、现场电工必须由培训考试合格的电工持证上岗。三、施工机具防护措施1、施工现场一切电动建筑机械和手持电动工具,除作保护零外,必须装设漏电保护器;所有机械必须设单机箱,不用时必须关闭电源,并把箱门锁好；所有机械停止使用时,必须清洗干净,保持良好的状态。2、现场施工机械安装位置平整、坚实、稳固。3、各种机械传动部位的防护罩应齐全有效，制动系统必须灵敏可靠、安全有效。4、电锯应采用单向开关,电锯外露传动部位必须装设牢固的电箱，操作位置应安排在便于操作的地点防护罩,电刨的刀刃处必须设有可靠的护手安全装置。5、电焊机应设有通风、防雨、防潮和机棚,必须有完整的防护外壳，进线处应设立防护罩。配线不得乱接乱搭，随地拖拉，焊把线必须绝缘良好；在易燃易爆场合焊前必须办理审批手续，施焊现场10米范围内不得堆放易燃品。6、搅拌机的离合器、制动器必须灵活可靠,钢丝绳不得使用有毛刺或断线的，搅拌机、砂浆机的防护棚必须齐全有效。7、车辆制动及其它安全装置必须灵敏停靠,不得违章行车，驾驶员应持证上岗。四、安全设施1、配备安全帽、安全带及安全网。2、配备防护用的栏杆、盖板等。 3、人字梯、操作平台、活动脚手架。4、安全绳索、葫芦。 5、临时用电系统，采用TN-S接地系统，所有配电箱配电回路均使用漏电保护断路器。五、施工过程安全措施1、对柜箱保护接地的电阻值、PE线和PEN线的规格、中性线反复接地应认真核对，规定标记明显，连接可靠。 2、敷设电缆时，电缆过管处的人员必须做到：接迎电缆时，施工人员的眼及身体的位置不可直对管口，防止挫伤。3、电缆头制作环境应干净卫生，无杂物，特别是应无易燃易爆物品，应认真、小心使用喷灯，防止火焰烤到不需要加热部位。4、安装灯具登高作业时应注意安全，人字梯应有防滑链。六、生产安全消防事故应急救援预案1、项目部建立生产安全事故应急救援组织机构。应急救援组织由项目经理负责主持全面工作，项目副经理负责组织应急救援运协调指挥工作，安保部门负责救援实行工作，技术负责人参与应急救援的实行工作。应急救援组织应设组长、副组长、成员。2、项目部、施工现场指定相应兼职急救人员，保证救援所需的各项人、物、机械等齐备。各级应急救援组织应具有现场救援、救护基本技能，定期进行应急救援演练，配备必要的应急救援器材和设备，并进行经常性的维修，保养保证应急救援时正常运转。3、各级生产安全事故应急救援组织应建立健全应急救援档案，应急救援组织机构名单，救援救护基本技能学习培训活动记录，应急救援器材和设备目录，应急救援器材和设备维修保养记录，生产安全事故应急救援记录等。文明施工技术组织措施一、现场管理1、施工现场有安全生产纪律宣传牌、防火须知牌及施工总平面图等。2、场地布局合理，现场运送道路畅通，并有排水措施。3、临时工程牢固整齐，材质符合规定。4、施工区与生活区有明确的划分。5、责任区分片包干，个人岗位责任制健全。6、施工现场无长流水、无长明灯。7、成品保护措施健全有效。二、料具管理1、现场外堆料要有批准手续并分规格码整齐、不妨碍交通。2、材料保管有防雨、防潮、防盗及防损坏措施。3、贵重物品及时入库。4、现场余料、包装容器回收及时，堆放整齐。5、资料管理严格，进出场手续齐全。8、环保措施、工程降耗措施1、在工程施工中，严格遵守国家环境保护部门的有关环保规定和规定。采用有效措施以防止和消除因施工导致的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应注 意保护，并应避免由于环境污染而导致的索赔或罚款。2、施工现场的生产、生活设施应符合环保规定，并接受本地政府及有关部门的监督和指导。施工现场整齐清洁，无积水。办公室、工人宿舍及周边环境清洁整齐。生活垃圾定点倾倒，及时清理。施工垃圾集中存放，及时分栋、回收、清运，保持场容场貌卫生。3、加强环保意识，在现场开挖作业应保护好草皮、树木等植物不被破坏，若确需开挖草皮和树木，应上报审批批准后，并开挖回填后恢复原有的草皮和树木，并保证其完好存活。4、在外场敷设电缆时，应保护好电缆沟的盖板的完好，若损坏应及时修复成原样。5、制定工地卫生管理制度，防止对环境的各种污染。6、临时房屋尽量减少占地对植被的破坏。搞好临时便道的排水与绿化。结合地形，认真做好临时排水，同时做好便道的植树种草工作，做好绿化工作。工程竣工后经建设单位批准，及时拆除所有临时房屋和临时施工设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物。并按批准的环境保护计划完毕环境恢复。施工场地、生活营地、施工便道等临时设施在使用完毕后，及时恢复原貌，临时工程中砼铺面要彻底清除。恢复植被，还施工前的青山绿水。9、成品保护和工程保修工作的管理措施成品保护措施在施工过程中，有些分项、分部工程已经完毕，其他工程尚在施工，或者某些部分已经完毕，其他部位正在施工，假如已对完毕的成品，不采用妥善的措施加以保护，就会导致损伤，影响质量，这样，不仅会增长修补工作时，浪费工料，迟延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此，搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量，减少工程成本，按期竣工的重要环节。加强成品保护，一方面要教育全体职工树立质量观念，对国家、对人民负责，自觉爱惜公物，尊重别人和自己有劳动成果，施工操作时要爱惜自己完毕的和部分完毕的成品。另一方面，要合理安排施工顺序，采用行之有效地成品保护措施。（1）施工顺序与成品保护合理地安排施工顺序，按对的的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。例如：1、遵循“先地下后地上”、“先深后浅”的施工顺序，就不至于破坏地下管网和道路路面。2、地下管道与基础工程相配合进行施工，可避免基础竣工后再打挖槽安装管道，影响质量和进度。3、先立杆，而后安装灯具，可避免灯具在灯具安装过程中的损伤。（2）成品保护的措施成品保护重要有护、包、盖、封等四种措施1、护：就是提前保护，以防止成品也许发生的损伤和污染。2、包：就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。3、盖：就是表面覆盖，防止堵塞、损伤。4、封：就是局部封闭。总之，在工程项目施工中，要充足重视成品保护工作，成品保护除合理安排施工顺序，采用有效的对策、措施外，还加强成品保护工作的检查。