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教师发展计划中的项目管理培训资料
一、项目管理的重要性及其应用范围
项目管理在教师发展计划中的作用
二、项目管理的基本概念与原理
1.项目定义和项目目标的确定
2.项目范围的划定与管理
3.项目资源的合理配置与利用
三、项目管理的关键项目要素
1.项目计划的制定与管理
2.项目实施与控制
3.项目风险管理
四、项目管理的工具与技术
1.项目活动分解结构（WBS）
2.甘特图
3.里程碑图
4.网络图法（CPM/PERT）
五、教师项目管理实践案例分享
1.教师研修项目的管理
2.教师团队项目的管理
3.课程开发项目的管理
六、教师项目管理中的挑战与解决方案
1.教师项目管理中的时间压力与资源限制
2.教师项目冲突与沟通管理
3.教师领导力与团队合作
七、项目管理在教师发展中的应用展望
1.教师终身学习项目管理的必要性
2.项目管理在教育改革中的作用
3.未来项目管理在教师发展计划中的发展趋势
八、结论
教师发展计划中的项目管理培训资料的重要性
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