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管理制度的完善和员工遵守度提升措施
一、引言
在任何组织中，管理制度的完善和员工的遵守度都是确保组织运作正常、高效的重要因素。本文将从制度建设、沟通协调、培训教育、激励约束等方面，探讨提升员工遵守度的具体措施，以期为企业管理者提供一些实用的参考。
二、制度建设
有效的管理制度是公司正常运作的基础。首先，制度应明确规定员工的权责和行为准则，使员工清楚职责分工、目标要求以及行为规范；其次，制度应具备科学性和系统性，不仅要符合公司的实际情况，还要与法律法规相衔接；最后，制度要经过实践检验，不断修订和完善。通过健全制度，可以确保员工在工作中遵守规章制度，提高工作效率。
三、沟通协调
沟通是管理的核心，良好的沟通可以增进企业内部的互信和协作。管理者应建立起多种沟通渠道，如定期开展讨论会、经理与员工面对面沟通、倾听员工的心声等。同时，通过内部网站、邮件、微信等新媒体方式，及时发布公司政策和制度变动，保证员工能够了解最新的规定和安排。通过加强对员工的有效沟通，能够提高员工的遵守度。
四、培训教育
培训教育是提升员工遵守度的重要途径。管理者应根据不同岗位的要求，制定相应的培训计划，为员工提供必要的岗前培训和在岗培训。同时，通过组织各类业务知识和法律法规的培训，提升员工遵守制度和法规的意识。此外，管理者还应定期开展员工素质提升培训，培养员工的自我约束和职业道德。
五、激励约束
在管理中，既要给予员工适当的激励，也要进行适度的约束。首先，可以通过建立激励机制，如奖金、晋升等方式，激励员工遵守制度和规范行为，促使其自觉提高遵守度；其次，采取适度的约束措施，如对违反制度的员工进行惩罚和纪律处分，以起到儆效；此外，可以借助员工自我约束和监督机制，加强管理团队和员工之间的沟通和合作，形成相互监督的氛围。
六、加强监控管理
为了确保员工的遵守度百分百，管理者需要加强对员工的监控管理。可以通过使用信息化技术，实现对员工行为的日常监控和定期评估，及时发现和纠正违规行为；同时，可以建立健全的考核制度，将员工遵守制度和规范行为的情况作为一项重要考核内容，对不遵守制度的员工进行相应的处理。
七、正确引导
管理者要正确引导员工，使其树立正确的价值观和职业道德。要注重对员工进行道德教育，加强他们对职业道德的认识和追求，帮助他们树立高尚的道德情操。同时，要注重企业文化的塑造，培育员工的企业认同感和归属感，使其愿意主动遵守公司管理制度。
八、建立反馈机制
建立反馈机制是提高员工遵守度的关键一环。管理者应为员工提供渠道，使他们能够及时向企业反映存在的问题和困难，及时解决员工在工作中遇到的困难和利益冲突。同时，管理者还应建立相应的反馈机制，及时将员工的建议和意见反馈给相关部门，并给予积极的回应和改进。
九、规范奖惩措施
规范的奖惩措施是提高员工遵守度的重要手段。管理者要明确制定奖惩政策，明确不同行为的奖励和处罚标准，使员工清楚制度遵守的必要性和收益性。同时，要确保奖惩公正公平，避免出现任性和偏袒现象，提高员工对制度约束的认可度和遵守度。
十、总结
管理制度的完善和员工遵守度的提升是企业正常运行和发展的基础。通过制度建设、沟通协调、培训教育、激励约束等方面的措施，可以不断提升员工的遵守度，使企业能够更好地实现自身目标。合理引导员工、建立反馈机制、规范奖惩措施等措施则能够保证管理的科学性和有效性。只有整体上提高员工遵守度，企业的管理才能更加顺利和高效。