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策划方案编制中的创意思维方法
一、引言
策划方案的编制是企业决策的重要环节，如何能够在众多竞争对手中脱颖而出，实现创意和创新是非常关键的。本文将从不同的角度探讨策划方案编制中的创意思维方法。
二、问题定义
在编制策划方案之前，首先要明确问题的定义。即明确需要解决的具体问题是什么。比如，是否要推出一款新产品？是否要扩大市场份额？只有明确问题，才能够有针对性地进行创意思维。
三、市场调研
在进行策划方案编制之前，进行充分的市场调研是非常重要的。通过调研，可以了解市场的需求、竞争对手的情况等信息，为编制策划方案提供基础数据。创意思维要依赖于充分的信息和了解，只有了解了市场的需求和竞争对手的情况，才能够更好地进行创新。
四、头脑风暴
头脑风暴是一种常用的创意思维方法，通过集思广益，发散性思维的方式，寻找创新的点子。在策划方案编制中，可以组织团队进行头脑风暴，鼓励大家提出各种创意，再进行筛选和整合。
五、角色扮演
角色扮演是一种可以帮助人们换位思考的创意思维方法。在策划方案编制中，可以通过角色扮演的方法，让团队成员扮演不同的角色，从不同的角度思考问题，从而寻找到更多的创新点子。
六、逆向思维
逆向思维是一种颠覆传统思维的创意思维方法。在编制策划方案时，可以尝试逆向思维，即先考虑最终目标是什么，然后反向思考如何达到这个目标。这种方法可以帮助我们跳出传统思维的限制，寻找更加创新的解决方案。
七、联想思维
联想思维是一种通过将不同领域的思维进行联结，寻找创意点子的方法。在策划方案编制中，可以通过联想思维，将不同领域的思维进行融合，寻找到更具创新性的解决方案。
八、故事讲述
故事讲述是一种通过讲述故事的形式来表达创意的思维方法。在策划方案编制中，可以通过讲述故事来传达产品或方案的核心思想，引发听众的共鸣，并激发他们的创意。
九、评估和优化
在策划方案编制完成后，需要对方案进行评估和优化。评估包括对方案的可行性和实施效果进行评估，优化则是在评估的基础上对方案进行进一步的完善。通过不断优化，可以提高策划方案的质量和创新性。
十、总结
策划方案编制中的创意思维方法是非常丰富多样的，我们可以通过问题定义、市场调研、头脑风暴、角色扮演、逆向思维、联想思维、故事讲述等方法，激发创意，实现创新。在实际应用中，可以根据具体情况进行选择，并结合不同的方法进行创意思维，最终编制出具有创新性的策划方案。