爆破工程管理专家讲座.pptx

爆破工程管理顾毅成铁道科学研究院爆破工程管理第1页 目录 n1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理n2.爆破工程安全管理n3.爆破工程项目管理n4.爆破施工企业质量管理体系n5.爆破工程经济管理爆破工程管理第2页1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理 n1.爆破工程分级n2.爆破作业人员管理及职责n3.爆破设计与施工企业资质要求n4.爆破工程申报与审批爆破工程管理第3页1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理 n2.爆破作业人员管理及职责n爆破安全规程要求，爆破作业人员是指从事爆破工作工程技术人员、爆破员、安全员、保管员和押运员。爆破作业人员，应按照爆破作业人员安全技术考评标准（GA53-93）要求，参加培训考评，取得对应级别和作业范围安全作业证，持证上岗，按照公安部门要求，对爆破作业人员要定时进行复审，复审不合格者，应停顿作业，吊销其安全作业证。未经同意任何个人不得承接爆破工程设计、安全评定和施工监理工作。爆破工程管理第4页1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理 n2.爆破作业人员管理及职责n爆破工程技术人员应持安全作业证。其职责是：n负责爆破工程设计和总结，指导施工、检验质量；n制订爆破安全技术办法，检验实施情况；n负责制订盲炮处理技术办法，进行盲炮处理技术指导；n参加爆破事故调查和处理。爆破工程管理第5页1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理 n3.爆破设计与施工企业资质要求n从事爆破设计、施工企业应经相关部门对其人员和资质进行审查合格后，才可办理企业法人营业执照。爆破企业应按允许作业范围、等级从事经营活动，从事设计又从事施工企业，应取得双重资质。未经同意任何个人不得承接爆破工程设计、安全评定、施工和监理工作。爆破工程管理第6页1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理 n3.爆破设计与施工企业资质要求n爆破安全规程要求，负担爆破设计单位应符合下述条件：n持有相关部门核发爆破设计证书；n经工商部门注册企业（事业）法人单位，其经营范围包含爆破设计；n有符合要求数目、级别、作业范围持有安全作业证技术人员n有固定设计场所；爆破工程管理第7页1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理 n3.爆破设计与施工企业资质要求n施工企业安全职责是：n管理本企业爆破作业人员，发觉不适合继续从事爆破作业者和因工作调动不再从事爆破作业者，均应收回其安全作业证，交回原发证单位。异地施工应办理相关证件登记及签证手续；n负责本单位爆破器材购置、运输、贮存、使用，负担安全责任；n编制施工组织设计，制订预防事故安全办法并组织实施；n处理本企业爆破事故。爆破工程管理第8页1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理 n4.爆破工程申报与审批nA、B、C、D级爆破均应编制爆破设计书；其它普通爆破应编制爆破说明书。爆破设计书和爆破说明书，应由具备对应资质设计单位和设计人员编制nA、B、C、D级爆破工程设计，应经相关部门审批，未经审批不准开工。爆破工程管理第9页1.爆破工程分级以及对从业人员与企业资质管理 n4.爆破工程申报与审批n爆破设计方案审批合格应符合以下条件：n设计单位资质符合要求；n负担设计和安全评定主要爆破工程技术人员资质及数量符合要求；n设计经过安全评定或设计审查认为爆破设计在技术上可行、安全上可靠。爆破工程管理第10页3.爆破工程安全管理n1.爆破器材安全管理n购置与运输n拆除爆破需要用爆破器材，须向当地县、市公安局申请领取“爆炸物品购置证”，并凭证在指定供给点购置。禁止任何单位和个人私自拿用、赠予、转让、转卖、转借爆破器材。n爆破器材凭工程所在地公安局签发“爆炸物品运输证”，按照要求运输时间、路线、品种、数量运入施工现场。应使用由公安部门监制爆炸物品同载车装运。无同载车时，炸药和起爆器材必须要分车装运，并派专员押运，必要时应请警方监运。爆破工程管理第11页 3.爆破工程安全管理n1.爆破器材安全管理n.储存与管理n，保管爆破器材必须恪守以下要求：n没有公安局签发“爆炸物品运输证”或其它要求手续不得存放；爆破器材品种，数量不清不得存放；n按公安局要求期限，品种和数量储存；n禁止同室保管与爆破器材无关物品；n专员看管，专员发放，专员领取，专员复检。收发器材及时登记，做到账物相符。严防丢失，被盗和错发。爆破工程管理第12页 2.爆破工程安全管理n1.爆破器材安全管理n.加工与分装n，药包加工，必须恪守以下要求：n禁止在爆破器材存放场所以及住宅加工药包；n允许在作业点附近单独房间，帐棚等安全场所加工药包，加工数量按设计确定；n加工人员之间要保持一定间距，在有隔离防护设施时，不少于1.5m，无隔离防护设施，不少于3m；n爆破器材存放量，不得超出当班用量；n药包加工场所，不准无关人员靠近。爆破工程管理第13页 2.爆破工程安全管理n1.爆破器材安全管理n返库与销毁n拆除爆破工程当班未用完爆破器材应及时运回返库，并严格恪守相关安全和管理要求，对拒爆药包以及不合格爆破器材销毁，必须严格恪守爆破安全规程相关要求。爆破工程管理第14页 2.爆破工程安全管理n.2.爆破工程现场安全管理n做好施工现场安全调研n.消除施工现场不安全原因n建立施工安全责任制，加强现场安全管理n实施爆破时安全管理n爆后安全检验及处理爆破工程管理第15页 2.爆破工程安全管理n.2.爆破工程现场安全管理n爆破施工主要工序有：钻孔、装药、堵塞、联结起爆网路，防护复盖，每一个施工步骤，都要建立施工安全和质量责任制，责任到人，强化现场安全管理。爆破施工主要工序有：钻孔、装药、堵塞、联结起爆网路，防护复盖，每一个施工步骤，都要建立施工安全和质量责任制，责任到人，强化现场安全管理。爆破工程管理第16页 2.爆破工程安全管理n爆破时必须同时发出声响信号和视觉信号，使危险区内人员都能清楚地听到和看到。n第一次信号预告信号。全部与爆破无关人员应马上撤离到危险区以外，或撤至指定安全地点。在危险区入口处设置警戒。n第二次信号起爆信号。确认人员和设备全部撤离危险区，具备安全起爆条件时，方准发出起爆信号。并由指挥长下达起爆命令。n第三次信号解除警戒信号。经检验人员检验确认安全后，方准发出解除警戒信号.。爆破工程管理第17页 3.爆破工程安全管理n3.爆破安全评定n爆破安全规程 要求，A、B、CD级爆破工程，都应进行安全评定。未经安全评定爆破设计，任何单位不准审批或实施.爆破工程管理第18页 2.爆破工程安全管理n3.爆破安全评定n爆破安全评定内容应包含：n设计和施工单位资质是否符合要求；n设计依据资料完整性和可靠性；n设计方法和设计参数合理性；n起爆网路准爆性；n设计选择方案可行性；n存在有害效应及可能影响范围；n确保工程环境安全办法可靠性；n可能发生事故预防对策和抢救办法是否适当。爆破工程管理第19页 2.爆破工程安全管理n4.爆破安全监理n负担爆破安全监理人员应持有安全作业证。即作为分部分项工程爆破工程，在其质量、工期、成本控制上，监理内容应纳入整个单位工程，在单位工程监理工程师统一管理与协调下，对爆破工程重点实施爆破安全监理。n 爆破工程管理第20页 3.爆破工程项目管理 n1.爆破工程招投标与协议文件n 招标与招标程序n投标与投标程序nn 评标与协议文件爆破工程管理第21页 3.爆破工程项目管理 n2.拆除爆破工程计划与进度控制n施工进度计划是按照工程施工次序、相互衔接关系及资源情况等，安排各项工程开完工时间，以求均衡地组织施工，到达按要求期限完成施工任务。施工进度计划在施工组织设计中起着主导作用，也是施工进度控制依据。爆破工程管理第22页 3.爆破工程项目管理 n2.拆除爆破工程计划与进度控制n在普通情况下，施工进度计划编制程序以下：n搜集编制依据，使计划建立在可靠基础上，并满足相关要求；n划分施工项目，即确定进度计划表中施工过程内容；n计算工程量并计划连续时间；n确定施工次序；n编制可行进度计划；n调整进度计划；n编制正式进度计划。爆破工程管理第23页 3.爆破工程项目管理 n2.拆除爆破工程计划与进度控制n网络计划是用网络表示进度计划，也叫作关键线路法，这是一个很有用当代管理管理技术方法与计划方法，在施工中它尤其适合用于复杂工程和工地拥挤工程。它是以几个符号编制成一个网络图，以显示施工过程中各个工序、各项活动逻辑关系和时序关系，以及相互之间是怎样搭接与联结。爆破工程管理第24页 3.爆破工程项目管理 n2.拆除爆破工程计划与进度控制n横道图是建筑工程中普遍采取一个计划方式，就是用横道直线画面表示工作进度计划，每一事件（活动）用一线条表示，其长度与连续时间成正比。横道图优点是：易于制订，能把各事件（活动）连续时间清楚地表现出来，易于阅读，易于监控。它缺点是不能清楚地表示工序相互衔接关系。爆破工程管理第25页 3.爆破工程项目管理 n爆破工程风险处理和工程保险n爆破工程，是一个有风险项目。当代管理与传统项目管理不一样之处是引入了风险管理技术，项目风险管理强调对项目目标主动控制，对项目实现过程中遭遇风险与干扰原因能够做到防患于未然，以防止和降低损失3.爆破工程风险处理和工程保险爆破工程管理第26页 3.爆破工程项目管理 n爆破工程风险处理和工程保险n工程保险针正确风险主要是自然灾害和意外事故，在一定条件下，工程保险还能够承保技术风险，包含工人经验不足、施工工艺不善、材料缺点、设计错误、新型设计、新型材料等，以及道德风险，包含管理不善，安全生产办法不落实，劳资关系恶化、工地社会环境恶劣等。爆破工程管理第27页 3.爆破工程项目管理 n爆破工程风险处理和工程保险n工程保险保险金额及费率n工程保险中物质损失部分保险金额为工程协议价；第三者责任部分责任限额由双方共同约定。n工程保险费率依据项目类型和实际风险程度，同类项目以往损失统计及基本承保条件要素等确定。对于道路、公路、铁路、隧道等土建工程，其参考费率普通为2%6.5%，对于拆除爆破工程当前尚无参考费率，普通应由保险双方协商确定。爆破工程管理第28页.4.爆破施工企业质量管理体系 n实践八项质量管理标准n以用户为关重视点n组织依存于用户。所以，组织应该了解用户当前和未来要求，满足用户要求并争取超越用户期望。n领导作用n领导者确立组织统一宗旨及方向。他们应该创造并保持使员工能充分参加实现组织目标内部环境。n全员参加n各级人员都是组织之本，只有他们充分参加，才能使他们才能为组织带来收益。爆破工程管理第29页.4.爆破施工企业质量管理体系 n实践八项质量管理标准n过程方法n将活动和相关资源作为过程进行管理，能够更高效地得到期望结果。n管理系统方法n将相互关联过程作为系统加以识别、了解和管理，有利于组织提升实现目标有效性和效率。爆破工程管理第30页.4.爆破施工企业质量管理体系 n实践八项质量管理标准n连续改进n连续改进总体业绩应该是组织一个永恒目标。n基于事实决议方法n有效决议是建立在数据和信息分析基础上。n与供方互利关系n组织与供方是相互依存，互利关系可增强双方创造价值能力。爆破工程管理第31页.4.爆破施工企业质量管理体系 n爆破施工企业质量管理体系是围绕工程产品展开，其过程是在确保产品形成质量前提下确定。普通来说，爆破施工企业质量管理体系文件应包含：质量方针和质量目标、质量手册、程序文件（也能够包含作业指导书、操作规程等）、质量计划（包含施工组织设计、施工方案等）以及统计等。爆破工程管理第32页.4.爆破施工企业质量管理体系 n一个合格质量管理体系文件，应该注意其文件各项要求（含工序准则），应该与爆破设计、施工相关过程对应，对无文件要求过程应能够有效控制。对于爆破企业，应包含设计过程控制，施工过程控制，采购过程控制，检验、试验和测量过程控制，检测装置控制，人力资源控制.爆破工程管理第33页 5.爆破工程经济管理 n.1.爆破工程造价计算n爆破工程造价是指依据爆破设计文件，按照相关爆破定额、单价、经过编制工程预算程序，为爆破工程确定全部费用。工程造价是招投标工程、评价和选择设计方案、进行工程结算，进行组织管理主要依据.爆破工程管理第34页 5.爆破工程经济管理 n.1.爆破工程造价计算n依照建设部和中国人民建设银行建标1993894号文件，建筑安装工程费即工程单价由直接工程费、间接费、计划利润、税金等四个部分组成。爆破工程管理第35页 5.爆破工程经济管理 n.1.爆破工程造价计算n直接工程费n直接工程费由定额直接费、其它直接费和现场费用组成。n间接费n间接费是由企业管理费、财务费用和其它费用组成。n计划利润n计划利润指是按照国家相关要求，施工企业应取得计入建筑安装工程造价中利润。n税金n设计费、安全评定费及设计人员现场服务费n爆破特殊费用 爆破工程管理第36页 5.爆破工程经济管理 n2、编制工程造价应具备基础资料n依据设计方案，汇总各类工程工程数量，不能有遗漏。n确定编制方法、预算定额及补充预算定额。n确定工资及津贴标准。n采取各种外来材料标准料价、当地料调查料价及分析料价。爆破工程管理第37页 5.爆破工程经济管理 n2、编制工程造价应具备基础资料n所使用各种机械台班单价。n运输单价、工地小搬运单价及材料管理费。n工程用水、用电综合分析单价。n确定冬、雨季施工工程量、期限及费率，以及影响预算编制各相关系数。n确定爆破特殊费用。爆破工程管理第38页谢谢谢谢爆破工程管理第39页爆破工程管理第40页