制定策划方案的市场筛选和市场调研.docx

制定策划方案的市场筛选和市场调研一、选择正确的市场筛选方法市场筛选是制定策划方案的第一步，它能帮助企业找到适合自身发展的市场。在选择市场筛选方法时，企业应考虑市场规模、市场增长率、市场竞争等因素。常用的市场筛选方法包括市场细分、市场定位和目标市场选择。1. 市场细分市场细分是将整个市场划分为若干个具有差异化需求的小群体。企业可以通过分析顾客需求、行为特征和习惯等因素来进行市场细分。同时，还要考虑自身产品或服务的特点，寻找与之适配的细分市场。2. 市场定位市场定位是将企业产品或服务在目标市场中与竞争对手区分开来，形成独特的品牌形象和市场地位。企业可以通过差异化、专业化或低成本等策略来实施市场定位，并选择合适的定价策略。3. 目标市场选择目标市场选择是根据企业的资源和能力，在细分市场中选择最具潜力和竞争优势的目标市场。企业应考虑目标市场的规模、增长率、竞争程度、投入产出比等因素，并评估自身是否有能力满足目标市场的需求。二、进行全面的市场调研市场调研是制定策划方案的重要环节，有助于企业了解目标市场的需求、竞争情况和环境变化。进行全面的市场调研可以为企业提供准确的市场信息，为制定策划方案提供有力支持。1. 市场需求调研市场需求调研是了解目标市场对产品或服务的需求状况和变化趋势。通过问卷调查、访谈、焦点小组等方法收集顾客的意见和建议，分析市场需求的差异和变化，为企业产品或服务的设计和开发提供参考依据。2. 竞争对手调研竞争对手调研是了解目标市场中竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略等情况。通过对竞争对手的分析，企业可以找到自身的竞争优势和差距，并据此制定针对性的策略。3. 环境变化调研环境变化调研是了解目标市场中各种外部环境因素对企业发展的影响。包括经济、政策、社会文化、科技和自然环境等方面的变化。企业应及时跟踪这些变化，并根据调研结果对策划方案进行调整和优化。三、分析市场调研结果市场调研只有分析和利用调研结果，才能最大程度地发挥其作用。企业可以通过SWOT分析、市场占有率分析、需求预测等方式对市场调研结果进行分析和评估。1. SWOT分析SWOT分析是评估企业内部优势和劣势以及外部机会和威胁的方法。企业可以基于市场调研结果，分析自身产品或服务的竞争优势和不足，并找到应对市场机会和威胁的策略。2. 市场占有率分析市场占有率分析是评估企业在目标市场中的市场份额和地位的方法。企业可以通过对竞争对手市场占有率数据的收集和整理，评估自身在市场中的竞争力和发展空间。3. 需求预测需求预测是根据市场调研结果预测目标市场对产品或服务的需求量和增长趋势。企业可以通过历史数据、市场调研数据和经验判断等方式进行需求预测，为制定策划方案提供指导。四、制定策划方案在完成市场调研分析后，企业可以根据调研结果制定符合市场需求和竞争环境的策划方案。策划方案应包括产品或服务定位、市场推广、销售渠道和价格等方面的具体措施。1. 产品或服务定位根据市场调研结果，企业可以确定自身产品或服务在目标市场中的定位。包括产品或服务的特点、差异化优势和目标顾客群体等方面。2. 市场推广市场推广是将产品或服务推向目标市场并吸引顾客的过程。企业可以根据市场调研结果制定切实可行的市场推广策略，包括广告宣传、促销活动、公关活动等。3. 销售渠道销售渠道是企业与顾客之间产品或服务交流的渠道和方式。企业可以根据市场调研结果选择合适的销售渠道，如零售店、电商平台、代理商等。4. 价格价格是产品或服务向顾客交换的价值。企业可以根据市场调研结果确定合理的定价策略，包括高价策略、低价策略和中性价格策略。五、实施策划方案制定好策划方案后，企业需要进行具体的实施工作。实施策划方案包括产品或服务开发、市场推广和销售等方面的具体操作。1. 产品或服务开发根据策划方案，企业需要开发符合市场需求和竞争环境的产品或服务。开发过程中要注重产品或服务的质量、功能和差异性，满足客户的需求和期望。2. 市场推广企业可以通过广告宣传、促销活动、公众关系等方式进行市场推广。在市场推广过程中，要注重信息传递、目标定向和市场反馈，不断调整和优化策略。3. 销售销售是将产品或服务交付给顾客并实现商业价值的过程。企业需要建立有效的销售团队和销售渠道，并通过销售技巧和客户关系管理提升销售效果。六、监测和评估策划方案效果在实施策划方案后，企业需要进行监测和评估，了解策划方案的效果和市场反馈，并根据情况进行调整和改进。1. 监测市场反馈企业可以通过销售数据、市场调研、顾客评价和竞争对手动态等渠道监测市场反馈。及时了解顾客需求和竞争动态，为策划方案的调整提供参考。2. 评估策划方案效果企业可以通过对销售额、市场份额、顾客满意度等指标的评估，评价策划方案的效果和市场竞争力。同时，还要根据评估结果及时调整策划方案，提高市场竞争力。七、与市场变化保持同步市场是一个动态变化的环境，企业需要与市场变化保持同步，灵活调整和优化策划方案。1. 跟踪市场变化企业要密切关注市场的发展趋势和竞争对手的动向，通过市场调研和情报收集等方式，不断更新和调整策划方案。2. 创新和优化市场变化带来了新的机遇和挑战，企业要不断创新和优化策划方案，提升产品或服务的差异化竞争优势。八、建立市场营销体系市场营销体系是企业实施市场筛选和市场调研的基础，可以帮助企业高效地制定和推行策划方案。1. 建立市场信息系统企业要建立完善的市场信息收集和分析系统，及时获取市场信息，为制定策划方案提供数据支持。2. 建立营销团队企业要建立专业化的营销团队，包括市场策划、市场推广、销售和客户服务等职能，协同工作，共同实施策划方案。九、评估市场筛选和市场调研的效果市场筛选和市场调研是制定策划方案的基础，企业需要对其效果进行定期评估，发现问题和不足，并及时调整和改进。1. 评估市场筛选效果评估市场筛选效果可以通过市场份额、市场增长率和盈利能力等指标的分析。同时，还要根据市场调研数据和顾客反馈进行评估。2. 评估市场调研效果评估市场调研效果可以根据调研数据的准确性、适用性和实际运用情况进行评估。同时，还要关注调研结果对策划方案的指导和支持程度。十、总结市场筛选和市场调研是制定策划方案的重要环节，能够帮助企业准确把握市场需求和竞争环境，制定出符合市场需求的策划方案。通过市场筛选和市场调研，企业可以了解目标市场的需求、竞争对手情况和环境变化，为制定策划方案提供有力支持。同时，企业要进行全面的市场调研，分析市场调研结果，并根据情况制定策划方案。在实施策划方案过程中，企业要进行监测和评估，与市场变化保持同步，并建立健全的市场营销体系。最后，企业还要评估市场筛选和市场调研的效果，发现问题和不足，并及时调整和改进。通过市场筛选和市场调研，企业可以制定出更加适应市场需求的策划方案，提高市场竞争力。