教育培训管理办法.docx

*教育培训管理办法第一章 总 则第一条 为了进一步加强教育培训管理,确保教育培训工作有章可循，充分发挥教育培训在人才培养中的重要作用，为管理、技术、技能三支队伍建设提供充足的人才保障，为人力资源供给侧改革提供可靠的人才支撑，根据实际，特制定本办法。第二条 *坚持“以素质为模型、以项目为导向、注重培训引导、鼓励自主学习、理论实践并重、倡导全员参与”的培训理念，以员工综合素质提升为工作核心，以岗位等级认证为抓手，以机组人才培养为工作重点,不断研发精品课程，不断创新培训方式方法，为*培养一支架构合理、梯次健全的多元化人才队伍，推动*人力资源品牌价值的不断提升。第三条 本办法适用于*全体合同化、市场化、劳务用工.第二章 管理机构和职责第四条 为了进一步加强教育培训工作管理，成立“*教育培训工作小组”（以下简称“工作小组).（一）工作小组成员：组 长: 成 员： （二）工作小组成员职责：1.负责培训工作任务的统一分配、协调、督导；2.负责*级培训计划、实施方案的评审；3.负责各级培训项目的协同实施；4.负责为*教育培训工作开展提供合理化建议。第五条 为保证教育培训工作的有效开展，*成立培训部。具体职责为：1。负责*教育培训工作的日常管理；2。负责*培训计划的组织制定与实施、督导；3。负责培训台账的组织建立与完善;4。负责*培训项目的日常跟踪、信息收集;5.负责*培训项目实施资料的收集、审核、存档。第三章 培训方式第六条 培训采用自办培训与送出培训相结合的形式开展。（一）自办培训。*自办培训指*组织员工参加由*负责组织实施的公司级培训项目及*内部培训项目。1.*内部培训项目包括：级培训项目、基层班组级培训项目。2。级培训项目指由*各专业部室组织实施的培训项目；3.基层班组级培训项目指施工项目启动后由各施工机组在施工一线组织实施的培训项目。（二)送出培训。*送出培训指*选送员工参加公司各单位组织的各级自办培训项目及管道局、集团公司、社会培训项目。第七条 常用的培训方式有：课堂讲授、实践锻炼、网络教育等.第八条 常用的培训方法有：理论教学、案例教学、现场教学、模拟教学、视频教学、一对一辅导等.第九条 培训方式、方法的选用可根据培训项目特点、培训内容性质、培训学员特征确定。第四章 培训计划第十条 *培训计划实行两级管理，包括：级培训计划、基层班组级培训计划。第十一条 *级培训计划由培训部组织各专业部室编制,培训项目包括A类：由*自办的公司级培训项目,B类：由*各部室组织实施的*内部培训,C类:由自行组织的社会培训项目。第十二条 基层班组级培训计划在施工项目启动后，由各机组根据项目实际编制。第十三条 各级培训计划应当在充分调研、反复论证的基础上制定，培训计划应具有系统性、实用性、可操作性.第五章 培训实施第十四条 培训项目审批,按照谁负责组织实施,谁负责履行审批手续的要求：1。*负责组织实施的公司级培训项目及*内部重点培训项目，需严格履行培训项目审批手续，经*领导审批同意后方可实施；2。*选送员工参加送出培训,需填报参加培训人员情况表,经*领导签字同意后方可选送;3。其他培训项目不做明确要求.第十五条 培训项目实施1.*基地培训部负责*各级管理、技术类培训项目组织实施、督导；2。管道园培训部负责各级技能操作类培训项目组织实施、督导;3。基层班组级培训项目由各施工机组组织实施，*各部室提供教学支持；4.*自办、送出培训项目根据培训项目涉及专业划分，对于专业特征明显的培训项目由专业部室、岗位负责,跨专业或*专业部室均未涉及培训项目由培训部统一负责.第六章 考核与评估第十六条 自办各级重点培训项目，要建立360培训效果考核评估机制，实现对培训学员、培训教师、培训课程、组织形式、组织实施单位评估全覆盖。第十七条 *选送员工参加送出培训，对于重点岗位重点人员重点项目，学员培训结束后需认真撰写培训总结。第十八条 对于重点培训项目更要加强学员后期跟踪，从知识运用、工作水平、工作业绩等方面对学员进行后期综合测评,为培训工作改进提供数据支持。第十九条 培训组织实施单位要主动收集、整理、分析培训考核资料，生成培训效果评估报告，并对培训工作提出改进办法。第七章 培训记录第二十条 培训资料整理，按照“谁负责组织实施，谁负责资料整理”的要求：1。*负责组织实施的公司级培训项目及*内部重点培训项目资料包括:培训项目审批表复印件、培训方案、培训教材、培训通知、正式学员名单、培训指南、培训签到表、考核评估表（含试卷）、考核成绩汇总、培训总结评估及其他现场资料。培训结束后15日内整理完毕。2.*送出培训项目资料包括：参加培训人员情况表、培训文件、学员培训总结（重点项目）、培训项目审批表复印件(自行组织）。培训结束后3日内整理完毕。3.其他培训项目：*培训记录表，培训结束后1日内整理完毕。第二十一条 培训资料归档1.*自办、送出培训项目培训资料由*培训部负责收集、归档;2.基层班组级自办培训项目培训资料由各施工机组指定专人负责收集、保管、备查.第二十二条 培训台账的建立1.培训台账包括培训项目实施台账、员工培训信息台账;2.培训台账根据培训项目层级分为基层班组级、*级，基层班组级培训台账由各施工机组负责建立、完善，级培训台账由培训部负责建立、完善。第二十三条 员工参加培训考核情况将纳入员工绩效考核的重要指标，并作为员工转岗、继续教育、职业晋升的重要依据.第八章 学历继续教育第二十四条 鼓励员工参加与本岗位专业相关的学历继续教育,并可提供一定的学习时间。第二十五条 员工参加学历继续教育需占用工作时间的，需严格履行请销假手续。第九章 培训费用第二十六条 员工所发生培训费用由培训部统一负责组织核销，培训资料收集、整理、归档后方可履行培训费用核销手续.第二十七条 培训费用核销采用“一人一表”制，费用报销人需认真填报培训费用报销明细表,经*领导签字审批后方可核销。第十章 附 则第二十八条 本办法由*培训部负责解释。第二十九条 本办法未尽事宜参照公司相关规定执行。第三十条 本办法自下发之日起执行。