产品中心岗位职责说明书(采购主管子行).docx

绿芝岛宅乐美家居（北京）有限公司
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部门职能说明书
及岗位职务任务书
部门：
版本/版次:
制定:
审批：
批准：
生效日期：
部门职能说明书
部门名称
产品中心
直接上级 总经理
平行部门
财务中心、营销中心、行政人事
下属部门 无
部门设置
目的
通过对销售和出样陈列商品的规划和设计，以及销售和库存商品的采购和库存管理实现对销售的货源支持；代表公司与外购商品供应商进行业务合作。
职能分类
主要内容
主要职责之一
销售商品的采购及通知供应商进行生产或配送
销售及陈列出样商品的规划设计
商品的成本确认，并尽可能的降低成本提高毛利
尽可能降低库存积压提高商品周转率
商品的信息维护
主要职责之二
与各外采商品供应商日常关系的维护
与各供应商进行货品、价格、促销等方面的沟通
定期与供应商结算货款
确定外购商品的采购计划,并跟进商品的生产和到货
其他
收集供应商的意见和建议,及时总结提出建议向总经理汇报。
完成总经理及董事会交办的其他工作任务。
部门组织编制
部 门
职 位
设 置
职位名称
人员编制
产品中心总监
1
采购主管
1
产品结构设计
1
产品助理
1

岗位职务任务书
岗位名称
采购主管
工作部门 产品中心
岗位确认人:李洪友
直接上级
产品总监
直接下属
暂无
岗位描述
根据公司的发展战略，协助部门总监做好销售产品的规划和采购，降低运营成本，提高销售利润，实现投入产出比的最小化；协助部门总监与各供应商进行日常的业务沟通与合作,保证货品保质保量、按时送达顾客或我司库房。重大促销活动期间，利用各种资源与方式与供应商沟通实现我司利益的最大化。
岗位职责与
考核指标
岗位职责
关键绩效指标（KPI)
1. 协助部门总监进行产品规划、采购、跟进;
2. 根据需要确定商品采购计划，并与各供应商确定生产周期,以保证销售的 需要；
3. 根据需要，定期或不定期的向财务申报产品采购明细，以结算供应商的货款；
4. 与各供应商的日常业务沟通，保证良好的业务关系；
5. 保证我司采购的货品,供应商能按时足额的送达指定地点；
6. 最大限度的降低产品的采购成本，实现我司利润的最大化;
7. 促销活动期间争取供应商的支持.
8. 严格购销合同管理和物料供应全过程的有效控制。
1、公司的经营业绩指标辅助支持工作(20％）；
2、工作安排的执行情况（10%）
3、工作计划完成情况（10%)
4、日常工作管理（10％)
5、整体服务意识（10%）
6、专业保密及安全意识（10％)
7、降低采购成本（20%）
8、与各供应商保持良性沟通（10％）

任职资格
性别
不限
年龄
25－45岁
教育
背景
大学专科以上学历.
培训
经历

从业
经验
3年以上零售企业采购工作经验。
技能
技巧
具备零售企业采购工作的实践经验，熟悉采购工作的各种操作模式；具备良好的沟通能力,谈判能力，头脑灵活，善于利用各种资源;具有成本意识 ，维护本企业的利益.
其他
要求
具备服务意识，大局观念以及团队合作能力，不计较个人得失。

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