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年终总结对企业市场拓展和合作伙伴选拔的指引作用
一、回顾2019年的市场拓展工作
2019年已经过去，回顾过去一年的市场拓展工作，对于企业对于今后的决策和方向定位具有非常重要的指引作用。在这一小节里，我们将梳理2019年所取得的成绩和遇到的困难，以便能够更好地总结经验并指导未来的市场拓展工作。
二、总结市场拓展的策略和方法
在市场拓展中采用的策略和方法直接影响着企业的拓展效果。在这一小节里，我们可以总结分析2019年所采用的市场拓展策略和方法的优劣，并思考如何对这些策略和方法进行调整和改进，以便更好地实现市场目标。
三、分析市场拓展过程中存在的问题
市场拓展过程中常常会遇到各种问题和困难，如销售团队的组织问题、市场分析不准确、与竞争对手的竞争等。在这一小节里，我们可以挖掘出2019年拓展过程中所出现的问题，并提出解决方法和建议，为未来的市场拓展工作提供借鉴。
四、总结合作伙伴招募的经验
在市场拓展的过程中，合作伙伴的选择和招募也是非常关键的一环。在这一小节里，我们可以回顾2019年的合作伙伴选拔工作，总结出成功的经验和失败的教训，为今后招募合作伙伴时提供指引。
五、评估合作伙伴的绩效和贡献
合作伙伴的绩效和贡献直接影响着企业的市场拓展工作。在这一小节里，我们可以对2019年所合作的伙伴进行绩效评估，分析他们的表现和贡献，并思考如何更好地激励和引导合作伙伴，以获得更好的合作效果。
六、探讨市场拓展的趋势和机遇
市场拓展的成功离不开对市场趋势和机遇的把握。在这一小节里，我们可以深入分析当前的市场环境和趋势，探讨出可能存在的机遇和挑战，并制定相应的拓展策略和计划。
七、制定2020年的市场拓展计划
基于对2019年市场拓展工作的总结和对未来市场趋势的预测，我们可以着手制定2020年的市场拓展计划。在这一小节里，我们可以明确市场目标，制定相应的策略和措施，并确定拓展工作的重点和时间表。
八、优化合作伙伴选拔流程
在合作伙伴选拔中引入科学的流程和标准，能够提高合作伙伴的质量和效果。在这一小节里，我们可以对2019年的合作伙伴选拔流程进行评估，并提出改进的建议，以便在招募新的合作伙伴时能够更加科学和高效。
九、加强合作伙伴管理和服务
与合作伙伴的良好沟通和有效的管理能够提高合作伙伴的满意度和忠诚度。在这一小节里，我们可以讨论如何加强合作伙伴管理和服务，提高合作伙伴的参与度和配合度，以达到共赢的合作效果。
十、总结
通过对2019年市场拓展工作和合作伙伴选拔的回顾和总结，我们可以得出一系列有益的经验和教训，在未来的工作中更好地指导市场拓展和合作伙伴的选择和管理。通过总结经验教训，不断完善和优化，我们相信公司将在市场拓展和合作伙伴选择上不断取得更好的成果。