2024公司党委落实全面从严治党主体责任工作情况的报告范文.docx

2024公司党委落实全面从严治党主体责任工作情况的报告范文近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治党主体责任，坚持党的政治建设与公司治理相融合，坚持党的思想建设与企业文化建设相融合，坚持党的组织建设与人才队伍培养相融合，坚持党风廉政建设与企业管控相融合，坚持党建工作与经营发展相融合，形成了思路明确、措施具体、保障有力的党建品牌体系。一、主要工作情况（一）坚持党的政治建设与公司治理相融合。一是在治理体系中明确党委的法定地位。在省属企业中较早把党建工作要求写入公司章程，落实“四个同步、四个对接”要求，实现了党组织“应建尽建”，党组织按期换届“应换尽换”，党务人员按不低于职工总数1%“应配尽配”，党组织工作经费按工资总额1%“应提尽提”，党员活动场所设施“应设尽设”，确保业务发展到哪里，党的组织和工作就覆盖到哪里。二是在运行机制中突出党委的领导作用。在省属企业中率先建立完备的“三会一层”法人治理架构，率先完成职业经理人制度改革试点，围绕党委发挥领导作用组织化、制度化、具体化，深化“双向进入、交叉任职”的领导机制，制定党委会议事规则、前置研究讨论事项清单、“三重一大”决策事项清单，确保了党组织在重大决策中的决定权、把关权、监督权。2021年公司作为省内唯一省属企业典型，向国务院国资委申报公司治理集团层面示范企业。三是在践行责任中展现国企的使命担当。坚持商业金融与普惠金融、公益金融的有效结合，利用1个国家级投教基地和2个省级投教基地，打造“企智学堂”、“青启学堂”和“普惠学堂”，在辖区内率先实现投教纳入国民教育体系全覆盖。实施“保险+期货”助农项目，为32万多农户守住“钱袋子”。定点扶贫工作连续多年获省委考核“优秀”等次，子公司公司期货、定点帮扶村党委荣获“安徽省脱贫攻坚先进集体”。（二）坚持党的思想建设与企业文化建设相融合。一是突出抓好政治理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持“线下线上”相结合，不断创新学习方式和载体，线下抓实党委中心组学习、专题党课、专题辅导和党支部“三会一课”、党日活动等，线上通过媒体矩阵联动开展“微学习”、“微党课”、“微宣讲”等活动。2019年以来连续开展5次党支部书记“微党课”活动，举办“云端课堂”26次。基层理论宣讲工作连续三年获全省表彰。二是着力打造思政工作品牌。针对证券行业员工高学历、年轻化、思维活的实际，2019年公司成立全省首家企业思政工作站安徽师范大学丙辉思政工作室公司工作站，持续开展思政大讲堂、员工心灵家园、丙辉漫谈等活动，建立公司思想政治工作队伍，目前已发展队员72人。2022年获批全省首届基层思想政治工作示范点，2023年全国政研会秘书长工作会议与会人员莅临公司参观考察。持续加强企业文化建设。针对证券行业周期性强、人均薪酬透明，人员流动性大、价值取向更加多元的特点，坚持一手抓观念融合，打造“同心、同济、同向、同行”的“四同”文化品牌，在发展中持续深化文化建设凝练公司发展共识，以具有行业特色的文化价值理念凝聚共识。一手抓思想引领，把文化建设与与创先争优、典型选树结合起来，与文明创建、群团活动结合起来，发挥党建引领和文化向心力作用。2021年，公司荣获中国证券行业文化建设奖。（三）坚持党的组织建设与人才队伍培养相融合。一是坚持党管干部与市场机制一体推进。认真落实党管干部各项要求，管导向、管标准、重程序、重监督。以深化职业经理人改革为牵引，全面推行子企业经理层任期制和契约化管理，推进竞争上岗、双向选择、目标管理、考核进退的机制逐层向下延伸。实施MD职级管理改革，以“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”为核心，深化三项制度改革，完善市场化经营机制。二是坚持党员发展与人才培养一体推进。深化“双培养一输送”，把党员培养成骨干、把骨干培养成党员、把党员骨干输送到重要岗位，激励广大党员在创新创业中挑大梁、树榜样。加强干部交流任职和培养锻炼，推进中层干部交流轮岗、总部年轻员工到基层挂职，让人才在干事中长本事、在历练中变老练。实施“十百千”人才建设工程，组织开展各类人才测评、培训、推荐、选拔工作，为高质量发展注入了源源不断的活力和动能。（四）坚持党风廉政建设与企业管控相融合。一是围绕廉洁从业抓教育。举办廉政专题党课，参观廉政教育基地，举办党规党纪知识竞赛和廉洁文化作品展，强化员工党性教育、宗旨教育、警示教育。签订廉洁从业承诺书、家属家风提示书，推动廉洁文化“六进”。加大对新入职员工、新提任干部、“关键少数”干部的廉洁教育力度，落实不同层面廉政谈话制度，增强廉洁教育的针对性实效性。二是着眼正风肃纪抓监督。加强日常监督，扎实开展“三个专项整治”“四个专项整治”“三个全面”等整治行动，及时发现问题，督促抓好整改。强化巡察监督，2017年以来先后开展7轮对47个基层党组织的巡察，对巡察发现的重点问题，综合研判分析，强化成果运用。成立公司全面监督委员会，建立涵盖8项机制、3道防线的“大监督”体系，推动监督项目联动、监督行动统筹、监督信息共享。三是坚持标本兼治抓长效。认真落实党委主体责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”，加强与驻公司纪检监察组协同配合，联合开展违反中央八项规定精神和财经纪律、作风建设等情况监督检查。坚持挺纪在前，精准运用监督执纪“四种形态”，用好用足“第一种形态”。完善内控制度建设，建立符合金融行业特点的廉洁从业管控机制，完善涵盖所有业务的内部控制制度。（五）坚持党建工作与经营发展相融合。一是树立大抓基层的鲜明导向。加强基层党组织书记、党务工作者和党员职工“三支队伍”建设，制定党建工作规范、标准流程，推动基层党建工作由“笼统”变“具体”，提升基层党建工作“过硬指数”。2018年以来，压茬实施党组织标准化建设年、党支部建设提升年、党建质量提升年、党建创新拓展年、基层党组织建设质量提升年、基层党建融合发展年6个专项行动，党建工作实现从打基础、补短板到提质量、创品牌的有效突破。二是坚持服务发展的工作定位。坚持党建与业务“双向评价、双百考核”，把党建工作纳入各级管理人员的年度考核，促进党建工作与经营目标、重点任务紧密融合。坚持党建与业务两手抓、两促进，探索推进党建工作项目化，党委点题立项，支部申报实施，绩效综合评估，推动党建无形抓手有形化。普惠金融部党支部实施的“发展普惠金融的探索与实践”项目，创造性将投教工作与乡村振兴、红色教育、援疆援藏深度融合，公司投教基地跻身国家级行列，荣获2021年全国金融先锋号称号。三是凝聚创新创业的强大合力。坚持将党建工作与各类竞赛、岗位练兵、技能比武等结合起来，不断深化“四强四优”争创。信息技术部联合党支部围绕“公司APP”开发，成立以党员业务骨干组成的团队，对标先进，努力攻关，荣获“2022年安徽省属企业青年五四奖章”。坚持党建带群建，积极举办知识竞赛、演讲比赛、文体活动，通过摄影、图文、专题片等展示公司发展历程、员工精神风貌，公司获评“安徽省职工体育优秀示范企业”“安徽省巾帼建功先进集体”，公司团委被授予“全国五四红旗团委”称号。二、下一步工作计划下一步，公司党委将坚持不懈贯彻落实习近平总书记“79”重要讲话精神，唯实争先、砥砺奋进，以新担当新成效推进基层党建整体跃升，不断引领机关治理和各项事业高质量发展，为我市加快打造“三个区域中心”、建设“一个美好家园”，高标准高质量建设长江经济带重要节点城市提供坚强保证。（一）牢固树立政治机关意识。持之以恒加强政治建设，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃党内政治生活这个基础，落实“第一议题”制度，把政治建设抓紧抓实抓细，持续提高党的政治建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高党的思想建设质量。（二）切实强化基层组织建设。深入实施党支部建设提质工程，强化党员干部日常管理，抓好党务干部队伍建设，持续提高党的组织建设质量。充分发挥党建引领作用，营造干事创业氛围，深化党务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固党纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。