园林景观工程施工设计方案.doc

目　　　录
一、 工程概况 2
二、 施工组织计划 2
三、 施工组织管理和机构 4
四、 施工进度控制计划及施工进度保证措施 6
五、 工程投入的主要机械设备情况及进场计划 7
六、 主要技术措施 7
七、 主要施工方法及施工顺序 14
八、 质量目标及保证措施 40

一、 工程概况
1、工程说明
本工程位于呼和浩特市新城区。工程项目包括：总施工面积17.8万平方米，分为ABCDEFH区，本期实施ABC区施工面积约11.7万平方米园建总面积约4.1万平方米,绿化总面积约7.6万平方米,园建施工内容包括园路，平台，廊架，喷泉，水电安装等，绿化施工。
工程名称：呼和浩特水岸小镇小区园林景观工程
项目建设管理单位：内蒙古长融房地产开发有限公司
设计单位：广东如春园林设计有限公司
监理单位：呼和浩特监理公司
施工单位：广州市绿化公司
2、编制依据
本施工组织设计编制依据为：现行有效的标准规范、法规和本工程要求的工程规范及有关说明；我公司现有的施工管理能力，技术水平和施工经验。
3、编制说明
本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，结合本工程工程量大、配合多、范围广、管理难、质量要求高等特点，根据园林施工的技术规范及有关要求，从施工部署各项技术措施的提出及应用，主要施工方法选用及设备材料的投入等各个方面着手，实施动态的施工管理，科学地组织施工，力求做到措施具体，管理科学，结合我公司多年的园林工程施工经验及优势，发挥本公司的综合施工能力，确保工期和质量，安全、文明地完成以创造一个环境优美，质量一流的工程为宗旨。

二、施工组织计划
施工前期准备
（一）技术准备
（1）开工前与建设单位、设计单位进行图纸会审及技术交底，交流设计意念，为进场后各分部分项工程适当及有效地交叉施工做好一切准备并扫除一切施工障碍。
（2）熟悉施工现场情况、详细熟读图纸，检查施工图纸是否完整、齐全，图纸及其说明内容是否明确，如有不明确就要及时提出。
（3）饰面板材的确认及施工工艺的方法要交底现场施工负责人。
（二）物资和劳动组织准备
（1）了解及掌握拟投入的材料、构配件和制品加工准备、园林施工机具等有关信息，同时计划好人员的配置，合理配置能进行现场施工的专业技术人员和熟悉各工种的技术工人，并安排进场的技术培训、安全教育和思想教育。
（三）施工现场准备
（1）开工前，做好“三通一平”。办公管理人员备好办公及施工资料，安排需搭建的临时工棚，接通生活用水电，设置足够的消防设施。
（2）场地交接后，及时复测施工场地的标高是否与设计一致，须明确施工使用的水准点、坐标点，现场标出地下管线，并签字认可后才允许开挖。
（3）根据各项材料需要量计划，所用的机械、材料和一切施工用的标志牌组织进场，存放于临时堆放点。
（四） 施工现场外准备
（1）做好各种原材料样板（饰面铺贴材料、照明灯具）确认以及订货工作。
（2）明确项目管理组织目标和组织结构模式，成立一个独立的项目部，合理划分施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目，认真做好材料进场计划和施工进度计划，保证工程交工正常运行。
交通组织
为满足紧迫的工期要求，确保施工能顺利进行，不影响施工进度，我司将主动联系监理公司，协调好交通运输问题，并服从监理公司的调配。
1）施工材料进场前，我司将预先制定合理的运输路线，尽量避开运输繁忙的时间段。
2）车辆行驶按交通规则通行，有序进出 。
3) 在主要路口或交通要道设置警示标牌，设置专人负责指挥交通，避免行车混乱。
4) 设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗，。确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。
5) 把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。
6) 如运输时需临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。
7) 施工中采取有效的技术措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理总部和地方主管部门。
8) 施工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。
与其他施工单位配合措施
（一）服从业主与监理单位的统一协调指挥及有关指令。
（二）遵守施工管理的有关规定：
（1）出入工地规定：凡进入工地内的工程管理人员与施工班组均统一佩带工作证。若无佩带者，侧不许其进入工地内。
（2）生活区的管理：服从安排，自觉搞好生活小区的卫生工作，杜绝病虫害滋生。
三、 施工组织管理和机构
本工程实行项目法施工管理，由项目经理、施工员、材料员、资料员、安全员等组成班子。项目经理对工期、质量安全、成本等全面负责，并负责对领导班子成员开展具体工作；对工程项目进行全面的生产计划、施工技术、质量安全、机械管理和成本预算管理定期召开会议，解决生产、技术、质安等问题。
本工程项目架构如下：

项目经理
董婷

技术负责人
董国华

安全负责人
严建辉
质检员
王新杰
施工员
燓炳坚

施工机构及主要人员汇总表
姓名
专业
职称
拟任职务
董婷
园林
项目经理

董国华
园林规划设计
技术负责人

严建辉
草业科学
安全负责人

王新杰
经济管理
质检员

燓炳坚
建筑管理
施工员

劳动力需求用量计划表
序号
工种名称
需求人数
施工准备
土方施工
土建施工
圆建施工
绿化施工
电气施工
给排水施工
1
土方工

30

2
模板工

8
8

3
钢筋工

10
10

4
混凝工

15
15

5
砖工

10
10

6
机械操作工
8
10
8
8
10
10
10
7
精装修功

15
15

8
绿化工

60

9
养护工

15

10
给排水

10
10
15
10

30
11
电气安装工

20

12
杂工
30
30
30
30
30
20
20
四、施工进度计划及施工进度保证措施
（一）施工进度计划
为优质高速地顺利完成这一施工任务，确保管理目标的实现，我们详细编制了施工进度计划表（具体见横道图），控制工程进度和指导施工。工程建设工期为30天。为实现工期管理目标，本工程将合理安排施工程序，科学组织施工管理，组织合理流水施工，交叉作业，各工种采用分级穿插施工。为了保证施工项目进度计划的实施，保证各项进度目标的实现，我们将做好如下工作。
（1）检查各施工项目进度计划的贯彻，形成严密的计划保证系统。
（2）施工项目经理、施工队和作业班组之间分别明确规定合同工期，相互承担经济责任，权限和利益。下达施工任务书时，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组必须按作业计划完成规定任务。
（3）计划全面交底，施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力、机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月(旬) 的作业计划，使施工计划更具体、切合实际可行。在计划中要明确本月(旬) 应完成的任务、所需要各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。
（4）将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工班组必须保证指令任务的完成，它是计划和实施的纽带。
（二）施工进度保证措施
（1）重点加强管理、从人才、资金、机构设备及测量检试仪器为重点支持，首先是调配经验较丰富和技术水平较高的项目经理、技术负责人、主要施工人员和质量安全检查员等组成强有力的项目经理部班子，全面负责本工程施工管理。
（2）工程安排、方案选择方面采用分段流水均衡插入立体交叉作业施工。的
（3）施工准备准确及时，要求精、细。做到施工与材料、施工与加工构件、土建主体施工与专业交叉配合同步，按期正点完成施工各分部分项工作。
（4）选好影响施工进度的主导工序、关键工作。
（5）保证工程质量，一次成活，避免返工。
（6）搞好与建设单位、设计单位的配合，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。

五、工程投入的主要机械设备情况及进场计划

主要施工机械组织表
序号
设 备 名 称
单位
数 量
型号、产地

1
吊机
台
1
24T

2
吊机
台
2
16T

3
货车
台
3
5T

4
50铃货车
套
2
50铃

5
钩机
台
2
120

6
钩机
台
2
90

7
钩机
台
2
200

8
自卸车
台
4
5T

9
洒水台
台
2
12T

10
剪草机
台
2
雅马哈

11
小型设备
台
一批

六、 主要技术措施
A、工程质量保证措施
（一）为确保质量所采取的保障措施
原材料、构配件质量检测流程
原材料、构配件品种、数量

计 量 验 收

质量抽检、测试

退货、禁止使用
合格 不合格
进入现场待用

使 用

1、材料的采购
1) 根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。
2) 对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。
3) 所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。
4) 项目材料采购计划由项目部——主办材料员编制，由项目经理批准上报，由项目指挥部统一采购或调配。
2、现场材料堆放的贮存
现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。
3、施工准备的质量控制
搞好图纸会审及交底工作，组织施工人员认真学习设计文件施工图纸以及各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计。要做到事前控制，事后有检查。能够把握设计意图，制订详细施工计划和工艺、程序方案，对整个施工过程做到心中有数。
优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中经常碰到的技术问题预先制定对策。
正确选择和合理安排调配施工机械设备，制订维修保养制度，使机械设备保持良好的技术状态。
根据工程实况和质量手册要求，及时制定各种材料供应计划和质量要求，并根据实际情况及时作出相应的调整。
（二）季节性施工注意事项：
1、施工期间防风、防雨及防雷措施
1) 施工期间密切注意天气预报，做好季节性即降温防护及加固措施。
2) 注意检查水沟及抽排水泵的可行性，对现场排降水设施进行全面检查。
3) 对架设等进行认真检查加固。
4) 加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，将其电源全部切断。
5) 所有机械棚要搭设严密，机电设备有防雨防淹措施。机动掣箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。
6) 现场四周及道路，仓库和机棚要做好排水，防止受淹。对现有水沟进行清疏。
7) 风雨过后应对设施认真检查，发现问题整改加固，并经专业人员检查合格后方可投入使用。
2、炎热天气施工措施
高温天气，露天作业时，应合理安排工时，做好各种降温防暑工作，防止施工人员中暑，并配备充足饮用降温饮料和设置遮阳降温凉棚。
（三）质量检测方法
本工程所有材料试验与检验必须按国家和部颁发的有关工程试验规范和规定实施，遵守有关规范，做好本工程的材料的检验。为确保施工现场的各种原材料的质量，我公司拟采取如下措施：
1、检测试验方法和措施
1) 必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部材料，检验，并将检验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。用于本工程的所有材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质检验，递交材质检验结果，经监理工程师批准后方可使用。
2) 工程原料检验必须按行业有关文件规定委托有检验资质的单位进行。
3) 施工中所投入使用的各种计量检测仪器设备需定期进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确度，严格计量施工。
4) 所有影响工程质量的工程原料，无论是业主指定的或是自行供应的均需对工程质量负全面责任。对各种材料、器材、设备按规范进行检查，拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于本工程。
5) 对有合格证的原材料进行抽检，抽检合格者才能使用。
6) 经抽检不合格的原材料，书面通知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。
2、全面质量管理
树立全面质量管理观点：
1) 质量第一的观点
质量决定企业的生命，施工全过程必须树立“质量第一”的观点。
2) 一切为用户的观点
为用户、业主服务要体现产品质量上的高标准，工作质量上的严要求，使工程质量达到规定的质量标准。
3) 预防为主的观点
提倡严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主的方针，使工程质量在施工的全过程处于控制之中。
4) 全面管理的观点
a.全过程的质量管理：
为确保工程质量，质量管理必须把所有影响工程质量的细节和因素控制起来，形成一个综合性的质量体系。
b.全员的质量管理：
明确项目各类人员的质量职责，把所有人员的积极性和创造性充分调动起来，关心工程项目质量，人人做好本职工作，全员参加质量管理，搞好质量管理，落实岗位质量责任制，坚持质量三检制，推行群众性的QC小组活动。
c.全方位的质量管理：
不仅负责现场施工的项目部，凡参与工程项目施工的成本核算、材料供应、机构设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心，配合项目部的各项工作，实现项目的全方位质量管理。
d.用数据说话进行科学管理：
数据是科学管理的基础，也是全面质量管理的基本依据，施工过程善于收集、整理、分析和利用数据，动用数理统计的方法，找出影响质量的主次因素，及早采取预防措施。
B、安全生产保证措施
（一）安全目标
实现“五杜绝”：
杜绝重大死亡事故，
杜绝多人伤亡事故，
杜绝重大机械事故，
杜绝重大交通事故，
杜绝重大火灾事故。
（二）安全保证措施
1、规章制度
1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。实行谁管生产，谁管安全。
2）建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，将安全生产落实到各大项目。项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。经理部设安全生产领导小组，并设专职安全检查工程师，现场设专职安全员，班组设兼职安全员，各作业点设有共青团“安全监督岗”和党员“建岗创区”活动。
3）根据施工组织设计和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至班组、个人，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。
4）严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一的安全活动日活动。
5）每一工序开工前，制定详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。
6）坚持定期安全检查制度。指挥部每半月检查一次，项目部每周检查一次，班组每天检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。
7）加强安全生产及职工自我保护意识教育，采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高全员安全意识，安全生产教育重点突出四个方面的内容：主人翁责任感和安全第一的教育，安全基础知识和技能的教育：遵守规程、制度和岗位标准化的教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事项，班后讲评安全，同时，开展安全检查评比竞赛活动，定期公布评比结果，实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，不允许违章指挥、违章操作，对忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。
2、施工安全教育
1）加强安全教育，提高参战员工的安全意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。
2）做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。
3）所有技术工种人员须持证上岗。
3、具体安全措施
1）所有施工人员必须带安全帽，特殊工种按规定带好防护用品。
2）做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，做到封闭施工，建立防洪、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防洪、防火落实到实处。
3）施工现场的生产、生活区设置足够的消防水源及消防装备，消防器材由专人管理，定期检查，抽调职工组成义务消防队，培训其掌握消防设备的性能及使用方法，各类房屋、场地的消防安全距离应符合公安部门的规定，严禁在存放易燃杂物，应随时清除。
4）靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。加强车辆养护与维修工作，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。
5）夏季露天作业，合理安排工时，防止施工人员中暑。
6）搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及间距必须符合安全规定。
7）加强用电管理。切实执行照明、高压电力线路的架设标准,保证绝缘良好。各种电动机械和电器设备均设置漏电保护器,确保用电安全。
8）加强火工品的管理，对火工品运输、有效保管、领取、退还各环节按有关规定制定明确的制度，严禁违章作业。
9）各种车辆严格遵守河源市交通规则，施工场地内行车速度不大于5公里/小时，严禁酒后驾车。
C、文明施工保证措施
（一）文明施工管理制度
1、成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理批准后实施。
2、严格按行业有关文明施工的各项规定，将文明施工工作落实到各大项目。
3、加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。
4、做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变。同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。
5、有车辆均须冲洗干净后方能驶出工地，若对附近城市道路造成污染，应及时派人清扫干净。
（二）文明施工管理具体措施
制定并严格执行以下文明施工措施和规范：
1、设立专职文明施工现场管理小组责任人，24小时管理以下主要内容：
a.现场环境卫生管理；
b.噪音防护处理；
c.汽车出入高压水枪冲洗；
d.秋冬物燥防火；
e.周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；
f.及时清理排污沟淤泥；
g.厨房、宿舍的卫生管理、检查、监督，等等，以营造一个良好的文明施工环境。
2、整体场容场貌
施工期间，弃土及施工材料的运输、施工机械的工作将给城市的大气环境、声环境带来影响。我公司将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。严格遵守国家、相关省、市有关环境保护的规定。建立健全的施工环境管理制度和管理体系，实现施工环境管理的系统化、标准化。
3、现场文明施工管理规定
a.临时供排水
开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。
b.安全警示标志
施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场要带安全帽，有规定的佩戴胸章。
c.安全防护设施
物料装拆时严禁随意掷物，排栅架子、安全网设置必须符合规范要求，临边、洞口要按规范要求做好安全防护设施。
d.现场图表规格
施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。
e.外来工的管理：
① 建立外来工档案，做好“证卡”登记。
② 民工进场前，必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。
③ 带队人必须对所管辖的外来人员全面负责，公司与带队人签订防火、治安、卫生责任状，落实宿舍管理责任。
④ 施工单位必须成立卫生领导小组。落实民工宿舍区的“爱卫”责任人。
f.机械设备管理规定：
① 施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水，视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。
② 施工现场流动安装的小型机具，要设置简易有效的临时防雨设施。
③ 各种施工机具班后要按规程进行保养，保持机容整洁。
④ 施工现场安装的各种机械设备进场前，机械表面应油漆翻新，保持机械设备清洁完整。
⑤ 现场供配电干线安装架设要稳固整齐，相线零线要按顺序敷设布置，架设高度必须符合规范。
⑥ 施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱，箱门加锁。
l.办公室、会议室卫生
办公用品和用具摆放整齐有序，室内保持卫生清洁。
2.施工现场卫生
① 水沟无孳生蚊蝇，排水沟无垃圾堵塞。
② 设卫生责任人，有卫生检查记录。
七、 主要施工方法及施工顺序
（一）绿化工程施工顺序
回填土方
甲方号苗
l 平 整 场 地

放线 、挖穴、回填土方

运苗、运种植材料
检查、验收

种 植

保养、护理

清 场

绿化种植工程施工方法
1、平整场地：
施工前将工作面内的各种杂物、石头、垃圾等清除，集中后运走，然后按设计要求构筑地形，再加肥泥、种植土、有机肥进行平整，保证场地无不平、积水现象。对草坪、花卉种植地应翻耕25-30cm，搂平耙细，平整度和坡度应符合设计要求。
2、土壤改良：
种植前对该施工现场土壤的物理性质进行分析，对土壤含有建筑废土及其他有害成分，以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等采取相应的消毒、施肥和客土等措施进行土壤改良。土壤改良用深耕，增施有机肥的手段来完成。有机肥多为腐熟的农家有机肥或泥炭土，与表层细土按一定比例混合，种乔木、灌球体时埋于树穴底部，种地被、草花卉时撒施表面，有效改良土壤结构，增进土壤肥力。
3、放线、挖穴
按照设计要求放线（线条顺畅，面积、大小合适），定穴位（长、宽、高符合要求）。挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。种植穴规格执行如下标准：
4、树木和灌木的坑植
挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。挖种植坑时, 穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，坑边距根球100mm, 坑深距根球部100-200mm, 坑植的最小尺吋请参阅下表, 除非得到工程师认可。

植物种类
植坑长(mm)
植坑深(mm)
苗木
300
300
软枝树 / 针叶树
1000
800
大灌木/ 竹
1100
900
中灌木
400
600
小灌木 / 竹
400
250
藤本
450
350
地被植物
325
250
小型棕榈
400
350
中型棕榈
750
750
小乔木
900
750
中乔木
1100
900
大乔木
1500
1200
大型棕榈
900
900
半成熟乔木
2000
1600
半成熟棕榈
1600
1000

位于斜坡上的植坑应从最低坑边高度计算深度。 所有种植于铺装地面的乔木或棕榈应有至少1000mm的种植深度。 植坑的宽度和长度祇按照树池护板的尺吋尽可能地放大。

4、运苗、 运种植材料
苗木采用即起、即包、即运。起吊小型苗木（带上球）时用绳网兜着土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1T的大型苗木，在土球外部套纤维缆起吊。运输过程保持一定的水分；装卸时注意轻拿轻放，以防止泥头松散。不得损伤苗木和造成土球松散，并按车辆行驶方向，将士球向前，树冠向后扎放整齐。
乔木的装车、运输、卸车等各项工序，需保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2M以下的苗木，可以立放；2M以下的应斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60CM的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。
5、 修剪及种植
按设计要求准确、规范种植苗木。先种乔、灌木，再种地被，最后铺种草皮。
1）苗木修剪：
种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。高大落叶乔木或常绿乔木应保持原有树形，适当疏枝；常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝；作行道树的乔木，定干高度宜大于2.5m，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。
2）苗木种植：
种植前先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时应修整种植穴。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。非种植季节种植时提前采取疏枝、环状断根以及摘去部分叶片，减少乔木水份蒸藤等处理。栽植后，必须在当天淋透定根水，大乔木做好支承固定。大型棕榈种植后（如华盛顿葵、野海枣、甘蓝椰子）在顶芽叶心吊挂“椰甲青”药包，以增强抵抗力，有效防治病虫害，提高成活率。
6、保养护理、清场：

在棵露地面种植应清除所有不需要的生长植被以满足景观设计师的要求，种于非棵露地面的植物, 应清除所有竞争性和突出的杂草, 除草要用工程师认烈的方法进行, 以避免产生任何损害, 所以除草后的草和垃圾应移出地盘。 在巡视后七天之内, 如有必要, 承建商应除出杂草。所以在种植地区垃圾要清除地盘。 在巡视后七天之内, 所有垃圾都要清除干净。
在养护期内, 经景观设计师同意, 承建商应修剪树木外的所有植物。修剪树枝应用锋利和洁净的工具。 修剪时工其的使用方法应背向芽生长的位置 ，削成一斜面。 修剪的位置应位于分枝处, 小心不要伤及和撕裂枝条。 不平的伤口应用锋利的刀削平。 所有修剪过的直径超过25mm的伤口应涂上当的封口剂。剪草在五月至九月根据不同草种定期用机械或手剪, 剪草（一次修剪高度原则上不大于草高的1/3）, 并清走因而引起的废物。
经景观设计师同意。 承建商应在养护期间追施两次肥料。草地单位面积施肥量应为100克/平方米。灌木, 藤木, 软枝树木, 苗木, 地被植物, 小型榈类和草本植物, 每株施肥量为50克。小乔木, 中乔木, 大乔木, 半成熟树木, 棕榈, 大型棕榈, 超大型榈和半成熟棕榈, 其施肥量为每棵100克。 施肥后应轻轻拌根部周围土壤中, 并使其均匀分配, 然后充分浇水。
承建商应中耕所有裸露的种植地区, 以防止土壤板结。 但不能触及根部, 但不耍使植物松动。 所有受影响的植物应加固并立刻充分浇水。
承建商应负责加固护树架和绳结。 每一个月应检查一次, 替换所有损坏的, 危险的或不能令人满意的护树架和绳结, 并要随时调节绳结的松紧以防上树木受损。承建商应负责加固由于刮风或其它原因引致的植物松

承建商应防治园林植物病虫害作到“预防为主，综合防治”，加强养护管理，使植物生长健壮，以增强抗病虫害的能力。
加强肥水管理，特别是返青水和冻水应适时浇灌，并浇足浇透。合理安排修剪时期和修剪量，使树木枝条充分木质化，有效控制病虫害的发生，提高抗寒能力，确保树木安全越冬。对不耐寒的植物和树势较弱的植株应分别采取风障、主干裹纸加草绳、喷洒抗蒸腾剂等不同防寒措施。

（二）园建工程施工顺序
图纸深化设计送审定稿

图纸会审

材料、人员进场、前期准备

材料定板、订购

现场标高复测、材料进场

基础主体施工、饰面铺贴、景石布置

竣工、自检、报验收

园建工程施工方法、技术措施
一、材料
　　1、质量要求
　　（1）凡将构成永久性工程组成部分的一切材料，都必须是新材料。
　　（2）凡本规范未就某些材料的要求作出说明时，则该材料应符合监理工程师指示的质量要求。
　　（3）承包人应采购符合规范要求的材料，如果无法取得该材料时，可以采用代用材料。但是没有监理工程师的事先同意，任何代用材料均不能订货或使用，同时监理工程师如认为可用或必要时，可以发出材料的变更令。
　　（4）承包人在发出材料的订单的同时，应向监理工程师提交所有将构成永久性工程组成部分的材料的一切订单的副本（一式两份），包括图样与有关资料；如果是口头定货时，承包人应提供其他证据。
　　2、搬运和储存
　　一切材料的搬运方式，都应保证其质量并适应工作需要。集料从储存地点运往施工现场时，应以构造紧密的车辆运送，以防材料在装车和计量之后漏失或分离，而且使材料的数量与质量能在施工现场准确地接收。
　　（1）材料的储存方式，应保证其质量并适应工作的需要。储存起来的材料应置于便于检查的地方。
　　（2）除非监理工程师准许，材料不应储存于道路用地范围之内。
　　（3）材料堆存之前，承包人应清理并整平全部堆存场地。堆存场地一旦利用完毕，承包人应立即自费将地面尽可能地恢复到原来的状态。
　　（4）任何作业凡未经监理工程师的事前批准，或使用了未经验收的材料，则该作业的进行与完成，应由承包人承担风险，而且可以按不能验收与非批准的作业项目不予支付。
　　3、取样与试验
　　（1）所有取样应由承包人在监理工程师在场情况下进行，除非监理工程师另有准许。
　　（2）作为试件而取用的一切材料，其成本由承包人负担。
　　（3）如现场条件允许，试样应由承包人在监理工程师在场情况下，在现场试验室中进行试验。所有试验结果，都应一式两份提供给监理工程师。
　　（4）为鉴定材料与操作工艺是否符合规范要求而必须做的试验，应由监理工程师进行，由承包人负担费用，但始终要服从于合同条件的规定。
　　4、材料
　　（1）所有材料运抵现场时，都应附有工厂的出厂质量保证书或某一批准的独立试验室的试验证明。该独立的试验室应事前得到监理工程师的批准。
　　（2）所有材料，如果监理工程师提出要求，应作补充试验。
　　（3）凡与保证书、试验证书或补充试验有关的一切费用，应由承包人负担。

二、测量控制
　　施工测量座标采用城市座标系，高程采用85国家高程基准。
　　根据建设方提供的测量基本控制点、基线和水准点，先进行校测，其基本控制点和基线的测量精度，复核验算，核实无误后，增设自己的控制点，并保护好测量基本控制点，基线的永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视。
　　1、平面控制
　　根据本工程建筑平面分布特点，平面控制以“外控法”为主。即：依据施工总平面图控制网分别建立单位工程的平面控制桩。
　　（1）为保证投点精度，应使用受控计量设备，水平拉尺测距可沿通视线上方分段设置调平控制桩，减少钢尺挠度影响。
　　（2）除对尺寸进行校核外还应进行闭合差调整，若精度超过允许范围，需重新投点。
　　2、标高控制
　　用水准仪拟建现场地面周围，统一测设水准点，以确保整个场区各项工程标高统一性。
　　（1）标高控制网测定
　　①根据建设方提供的已知标高水准点，到测至场地内，另一水准点作为校对。闭合差应小于2mm，闭合差限后，按测站数成正比例分配。
②各水准点和±0.000水平线应妥善保护，每三天复测一次，以保证标高正确性。
（2）为保证高程传递的精度应注意观测时，尽量做到前后视线等长；由±0.00向上量高差时，所用钢尺应经过检定，量高差时，尺身应竖直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度修正。

三、施工测量放线
（一）准备工作
1、熟悉图纸、了解设计意图；
2、现场踏勘，平整和清理施工现场；
3、制定放样方案。
（二）施工工艺
1、根据与原有坐标的关系定位
根据图纸上甲方提供的坐标原点作为拟建建筑物的控制点，建立建筑方格网，并采用极坐标法或角度交会法将建筑物的主要轴线测设到地面上。
2、建筑物的放线
根据定位的主轴线桩（即角桩），详细测设出其他各轴线交点的位置，并用木桩（桩顶钉小钉）标定出来。最后根据次基础宽和放坡宽用白灰线撒出基础边界线。
3、由于基槽开挖后，角桩和中心桩将被挖掉，为了便于在施工中恢复各轴位置，应在各轴线延长到槽外安全地方，并作好标志，其方法有设置轴线控制桩和龙门极两种形式。
a、测设轴线控制桩（引桩）
将经纬仪安置在角桩上，瞄准另一角桩，沿视线方向用钢尺向基槽外侧量取2～4m。打下木桩，桩顶钉上小钉，准确标志出轴线位置，并用混凝土包裹木桩。
b、设置龙门板
①在建筑物四角和中间定位轴线的基槽开挖线外约1.5～3m处设置龙门桩，桩要钉得素制竖直，牢固，桩外侧面与基槽平行；
②根据场地内水准点，用水准仪将±0.000的标高测设在每个龙门桩上，用红铅笔划一横线。
③沿龙门桩上测设的±0.000线钉设龙门板，使板的上边缘高程正好为±0.000，若现场不许可时，也可测设比±0m高或低一整数高程，测设龙门板高程的限差为±5mm。
④将经纬仪安置在