《汽车运输企业管理》课程标准.doc

. “汽车运输企业管理”课程标准课程编号：01111132 课程英文译名：Automobile Transportation Enterprise Management课内总学时：60 学 分：4课程类别：专业必修课 开课对象： 执笔人： 魏丹丹 编写日期：2017-9-3一、课程概述本课程属于职业能力平台课程，主要介绍汽车运输企业管理基本概念和基本方法。通过对本课程学习，使学生了解汽车运输企业的内部运行机制和外部经营环境变化，能在激烈的市场竞争中为企业谋求生存和发展的空间。二、培养目标1、方法能力目标（1）培养学生谦虚、好学的能力。（2）培养学生勤于思考、做事认真的良好作风。（3）培养学生良好的职业道德。2、社会能力目标（1）培养学生的沟通能力及团队协作精神。（2）培养学生分析问题、解决问题的能力。（3）培养学生勇于创新、敬业乐业的工作作风。（4）培养学生的质量意识、安全意识。（5）培养学生社会责任心、环保意识。3、专业能力目标 (1)了解汽车运输企业的系统、组织机构、制度、企业文化等。（2）理解企业管理的主要理论和基本原则。（3）掌握企业外部和内部环境分析的内容。（4）掌握投资决策与风险分析的相关知识。（5）理解运输企业的市场营销策略。（6）掌握汽车运输企业的人力资源管理和物力资源管理的相关内容。（7）了解汽车运输企业的生产管理过程。三、与前后课程的联系1、与前修课程的联系在学习本课程之前，学生已经学习了汽车维修基础、汽车机械基础、汽车发动机的检修、汽车底盘的检修、汽车使用与保养、汽车使用性能与检测、汽车保险与理赔、二手车鉴定与评估等课程。2、与后续课程的关系本课程属于职业能力平台课程，在第7学期开设，学习过本课程课程之后学生会进入到顶岗实习阶段和毕业设计阶段。四、教学内容、学时分配和教学要求序号教学内容学时分配教学要求备注1汽车运输企业概述21. 了解汽车运输企业系统与组织结构2. 理解汽车运输企业制度与经营机制3. 了解汽车运输企业素质与企业文化2企业经营与管理41. 理解经营与管理理论2. 掌握企业管理的发展及其主要理论3.理解企业管理的基本原理3汽车运输企业经营与管理81掌握经营决策的原则及方法2.能够对汽车运输企业进行市场分析3.能够制定合理的生产经营计划体系4汽车运输企业技术管理101.了解车辆技术管理的原则和任务2.了解科研管理和技术开发3.掌握车辆和维修管理 5汽车运输企业质量管理81. 了解现代企业质量管理体系及运转2. 掌握现代企业质量管理常用数理统计方法3. 掌握汽车运输企业质量管理6汽车运输企业物资管理61. 了解物资管理的任务及分类 2. 了解物资定额的运用与管理3. 了解库存决策及库存管理7汽车运输企业财务和资金管理101. 了解资本金的筹集2. 了解债务资金的筹集3. 掌握资金成本的计算方法4. 了解汽运企业流动资金和固定资产管理8汽车运输企业成本费用管理61.掌握企业成本费用的概念及其构成2.掌握企业目标成本管理3.企业财务计划9汽车运输企业经济核算61. 了解企业全面经济核算2. 了解企业的经济效益3. 了解技术经济定额的计算五、学习资源的选用1、教材选取的原则（1）要符合高职办学层次和培养目标，以应用为目的，坚持必须、够用为度。（2）强调专业知识的实用性和行业岗位的针对性。（3）要符合高职高专学生的认知特点。2、推荐教材现代汽车运输企业管理马天山主编，人民交通出版社2009年7月1日出版，ISBN：97871140783303、 参考的教学资料（1） 现代汽车运输企业管理，李作民=敏主编，人民交通出版社2005年1月出版（2） 汽车运输企业安全管理实务，庞远智主编，重庆大学出版社2012年8月出版（3） 汽车运输企业管理，冯崇毅主编，人民交通出版社1998年8月出版4、学习网站（1） 慧聪网（2） 管理人网六、学习场地、设施要求学习场地：多媒体教室设施要求：电脑、投影仪、音响七、考核方式与标准本课程为考试课，有一定的实践性要求，实行以能力为中心的全程化考核，在进行平时实际操作考核的基础上，期末以闭卷考试的方式进行知识点和综合分析能力的考核。最终成绩=平时成绩*40%+期末考核*60%其中，平时成绩可由出勤、作业、回答问题等因素决定。精选范本