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201X年组织人事科、财务科上半年工作总结.doc

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资源描述
201X年组织人事科、财务科上半年工作总结 一、上半年工作完成情况 (一)积极参与群众路线教育实践活动,提高政治理论水平。根据分局实践活动安排,参与研究制定活动实施方案和实施意见,并根据实施方案要求准备学习资料,组织人员进行规定篇目学习、外出参观、召开座谈会等各项活动,确保群众路线教育实践活动取得实效。 (二)做好各项业务工作 1、完成201X年决算和201年预算决算编报。根据市财政局及市局的安排和要求,完成201年部门预算、三公经费预算和201X年部门决算、三公经费决算的编报工作,并按时上报了《201年三公经费支出预决算明细表》、《部门预算本》及《本单位预算公开表》等相关表格。 2、据实编报201年政府采购计划。按照市财政局《关于编报201年政府采购计划的通知》要求,结合我局实际情况,对照《201年淄博市市级政府集中采购目录》和限额标准,认真编报了《201年政府采购计划表》,在以后的物品采购中,要严格按照政府采购目录的要求进行采购。 3、完成了市财政局对我单位201X年-201X年土地出让价款为期一周的调研工作。协调相关各科室,为调研组提供各类资料及后续补充材料。为下一步迎接审计署对国土系统土地出让金的专项审计工作打下基础。 4、配合储备中心完成招拍挂宗地20宗,成交土地出让总价款1XXXX亿元;配合利用科完成协议出让宗地宗,收缴土地出让价款XXXX6万元。 、按时完成市局市财政局各项报表和会计基础工作。 6、根据相关要求完成了调入调出人员工资保险转移。对201年分局人员晋级晋档工资调整进行了资料整理和报批,并按照要求调整各项保险金额,截止目前,晋升工资已经全部批复并补发到位。 7、做好全局人员的社保卡发放和使用解释说明。 二、存在问题 1、学习业务的积极性不够,主动性不强,业务知识和法律法规知识范围窄、更新不及时,影响工作进展。 2、工作方法按部就班,创新能力差。工作中有经验主义倾向,不能满足当前工作环境的要求。 3、和科室沟通不够。 三、解决措施 1、加强各项业务和法律法规学习,不断充实自身,用新知识、新方法推动工作进展。 2、采用走出去、请进的方式,加强自身学习的同时学习其他单位工作方法和经验,增强融会贯通和创新能力。 3、加强和其他科室沟通,在相互理解、相互支持的前提下,按照财经法律法规和财政部门有关要求完成201年预算执行。 此文部门内容来源于网络,如有侵权请及时联系删除!可编辑版
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