1、.职位说明书岗位名称人力资源总监岗位编号所在部门人力资源中心薪酬类型月薪/年薪直接上级总经理所辖人员公司全体人员直接下级人力资源经理晋升方向总经理工作职责1、全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设);3、拟定和完善人力资源管理制度,并监督实施;4、负责公司重大会议/周例会的主持组织,并形成决议实施追踪;5、负责建设人力资源岗位组织机构等方面的设置,并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;6、负责中层以上管理人员的绩效考核及管理技能培
2、训工作;7、负责审核中层以上人员的升迁、降职、离职、薪资、奖惩等工作;8、负责处理公司管理过程中重大的人力资源问题;9、负责公司整体企业文化建设;10、负责完成总经理/董事长安排的其它工作。工作权限1、 公司整体人力资源部门规划,岗位设置权;2、 中层以上人员的考核、评价权;3、 中层以上人员的任用、调职、调薪、辞退审核及决策权;4、 公司会议决议内容及事项的监督检查权;5、 各部门工作效率、纪律、质量等方面的监督检查权;6、 公司制度文件的拟订审核权;7、 公司各级人员的奖励及处罚审核或决策权;8、 公司重要文书或文件的审核或校正权;9、其它应该享有的权利。内协关系中层以上管理人员外协关系政
3、府机关、教育机构、社会机构任职资格教育水平:人力资源、管理或相关专业专科以上学历专业:人力资源、管理等相关专业培训经历:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训经验:10年以上人力资源工作经验,5年以上人力资源总监或部门经理工作经验技能技巧:具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策,熟悉办公软件及相关的人事管理软件,较好的英文听、说、读、写能力。个人素质 :具有战略、策略化思维,有能力建立、整合不同的工作团队; 敏锐的洞察力,具有解决复杂问题的能力;很强的计划性和实施执行的能力;很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心强。使用工具/设备计算机、一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征不定时工时,经常加班或出差所需记录文档文件夹,人力资源相关文档考核指标1、人力资源战略规划的适用性及推行;2、人力资源费用预算控制情况;3、人力资源深度开发能力;4、与中层以上人员的沟通、协调、管理能力;5、领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识与技能。.