01提高两个细则收益0915.pptx

部门：运行部日期：09月15日实现运行JIT控制提高两个细则收益天津华能杨柳青热电有限责任公司名词解释1、JIT控制：JIT（JUSTINTIME），准时生产体制。引申义：运行JIT控制，在规定的时间内提供合适的负荷需求。2、两个细则：华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则华北区域发电厂并网运行管理实施细则目录一项目背景二现状诊断三问题分析五标准化四改善实施目录一项目背景二现状诊断三问题分析四改善实施标准化五项目背景外部环境2017年起，华北电网对两个细则的要求加强考核加重新能源电厂的投产对燃煤机组的调峰要求提高内部环境公司目标：打造窗口追求卓越降本增效电厂必须适应市场化要求部门职责截止到4月份2017年度两个细则总净收入总额-425.52万元,对我厂经营状况造成很大压力对职工收入也有较大影响项目小组序号职务姓名主要职责1组长李文负责课题的监督、指导改善小组的计划及实施工作、培训工作2副组长王尧协助组长完成计划，跨部门沟通协调工作，安排、指导组员具体工作3组员（车间现场）各值长落实各项改善要求，及时反馈现场信息，监督、指导操作人员执行工艺、详实记录数据，数据资料汇总，统计分析，生成图表刘利明周昊实施计划项目月份周期5月6月7月负责人第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周第1周第2周第3周第4周背景与诊断背景研究李文现状把握王尧目标设定李文问题诊断值长原因分析原因研究值长真因验证值长对策拟定李文对策实施值长效果确认值长标准化李文计划实施目录二现状诊断一项目背景三原因分析四改善实施标准化五现状诊断单位：万元-83.86-168.63-193.62 26.34-5.76总净收入12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月050-50-100-150-200-2502017年两个细则总净收入考核结果总净收入说明：截止四月份2017年度两个细则总净收入总额-425.52万元现状诊断439276-113-136-188-188-208-378-4264月份北疆大唐盘山北塘热电大港军热军厂东北郊国华盘山杨柳青热电0100200300400500-100-200-300-400-500两个细则净收入地区对标情况（数据截止到2017.04）单位：万元现状诊断2016年度99.55万元2015年度-855.06万元全年两个细则总净收入总额现状诊断两个细则净收入=补偿总费用-考核总费用+考核返还费用-补偿分摊费用补偿分摊费用考核总费用（由各个补偿指标组成）补偿总费用（由各个补偿指标组成）按照发电厂上网电费比例进行返还补偿所需费用由各发电厂按上网电费的比例分摊两个细则净收入考核返还费用有偿辅助服务补偿补偿指标调峰补偿（新）AGC补偿AVC补偿黑启动补偿无功补偿调峰补偿考核指标调峰考核AGC考核AVC考核一次调频考核发电计划考核非停考核现状诊断现状诊断117.82167.71-212.51262.9两个细则净收入=补偿总费用-考核总费用+考核返还费用-补偿分摊费用考核总费用考核返还补偿总费用 补偿分摊调峰补偿、一次调频补偿、黑启动补偿无功补偿、AVC补偿、调峰补偿（新）补偿总费用发电计划考核、AGC考核、AVC考核、一次调频考核、无功考核、调峰考核、非停考核、检修管理考核考核总费用与每月上网电量有关考核返还费用由于供热期调峰能力差，补偿分摊费用也大幅提高补偿分摊费用数据统计截止到2017年4月(单位：万元)-212.51117.82167.71262.9现状诊断补偿总费用考核总费用新调峰补偿规定对供热机组十分不利，使补偿收入大幅降低电网对电厂的调峰能力要求加强，考核更加严格诊断结果：由于调峰补偿新规定的实施，以及随着电网对电厂的调控要求加强，我厂两个细则收入形势不容乐观。改善原则：增加补偿费用，减少考核费用。增加减少原因分析三原因分析一项目背景二现状诊断四改善实施标准化五调峰补偿及调峰补偿（新）AGC补偿 AVC补偿85.58（22%）0.94（0.01%）-299.03（78%）原因分析补偿总费用中各项目的百分比情况：-299.03+85.58+0.94=212.51(单位：万元)可以看出，导致补偿总费用偏低的原因是调峰补偿及调峰补偿（新）亏损过多，另外，AGC补偿也还有提升空间。发电计划 调峰考核 非停考核10.28(9%)75.6(64%)31.9(27%)原因分析考核总费用中各项目的百分比情况：5.6+31.9+10.28=117.8单位：万元原因分析调峰补偿及调峰补偿（新）1、对机组调峰能力和深度进行补偿和均摊2、新调峰规定于2017年1月15日实施，加大了对供热机组的考核力度AGC补偿1、按照调节深度和调节性能的乘积进行补偿2、补偿电量,按天统计。调峰考核及发电计划考核1、未按照调度指令完成基本调峰和偏离发电计划曲线的，调度实行调峰考核和发电计划考核非停考核1、机组发生突然跳闸、被迫停运、未按照调度命令并网运行，调度实行电量考核补偿改善方向考核改善方向确定改善方向原因分析两个细则收益偏低补偿收益偏少考核费用偏高减少调峰考核及发电计划考核增加AGC补偿增加调峰补偿及调峰补偿（新）减少非停考核日常设备巡检维护不到位人员技术水平欠缺对电网需求不敏感与调度的沟通少辅机跳闸特别是断煤跳磨情况频出设备可靠性差调度指令执行不及时机组调峰能力差机组出力峰谷差较小问题类似原因分析序号存在问题原因分析是否要因1机组出力峰谷差小调峰能力时常受限，导致机组峰谷差较小，达不到电网要求是2调度调峰指令执行不及时协调系统，AGC性能差，涨落负荷能力急需提高是3机组调峰能力差部分时段尤其是供热期机组出力相对稳定，不利于调峰，与电网要求差距较大是4与调度的沟通不够顺畅对考核政策条文理解不到位，未能把握补偿及考核情况是5设备可靠性差影响负荷预判，导致发电计划不能保质保量完成，形成考核是6辅机跳闸特别是断煤跳磨频出辅机跳闸导致负荷大幅下降，甚至AGC解除，出现考核是7日常设备巡检维护不到位设备巡视不够仔细，不能提早发现影响负荷的重要缺陷，延误申请运行方式的最佳时机是8人员技术水平欠缺运行值班人员培训仍有欠缺，事故处理水平有待提高，不能把事故影响降至最低是目录四改善实施一项目背景二现状诊断三原因分析标准化五改善实施效果确认：截止到7月份，两个细则净收入达到1082.32万元，超额完成全年目标。单位：万元12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月0200400600800-200-400-83.86-168.63-193.6226.34-5.76404.69666.41436.722017年两个细则总净收入考核结果总净收入通过各项举措，从4月份到7月份，两个细则净收入绝对收益达1507.84万元改善实施效果确认：截止到7月份，两个细则净收入地区对标情况1082521461380243143-164-597-10247月份杨柳青热电北塘热电东北郊北疆军热大唐盘山大港国华盘山军厂050010001500-500-1000-1500目录五标准化一项目背景二现状诊断三问题分析四改善实施THANKS部门：运行部日期：08月29日