方案不可行结论怎么写好.docx

方案不可行结论怎么写好

方案不可行结论怎么写好

一、引言
在项目策划过程中，我们经常会遇到方案不可行的情况。方案不可行意味着我们原本设计的计划无法实施或无法取得预期的效果。面对这样的情况，我们需要以专业的角度分析原因，并提出明确的结论。本文将从六个方面展开叙述，介绍在写方案不可行结论时应注意的要点。

二、明确不可行的原因
在撰写方案不可行结论之前，我们需要先明确方案不可行的原因。原因可能涉及技术、资源、市场等各个方面。对于每个不可行的原因，我们应该进行详细的分析和论述，以便更好地说明问题。

三、客观陈述事实
在写方案不可行结论时，我们需要以客观的态度陈述事实，而非主观臆断。客观陈述事实有助于读者对方案的不可行性有清晰的认识，并且可以避免给读者留下不准确或不完全的印象。

四、分析不可行的影响
方案不可行会对项目产生一系列的影响，我们需要对这些影响进行深入的分析。这些影响可能涉及项目进度、预算、风险等方面。通过分析不可行的影响，我们可以更好地说明方案的不可行性，并为后续的决策提供有力的依据。

五、提供解决方案
在写方案不可行结论的同时，我们也应该提供一些可行的解决方案。这些解决方案可以是对原方案进行修改或调整，也可以是提出全新的方案。提供解决方案不仅可以展示我们的专业能力，也可以为项目的后续工作提供一些启示。

六、总结结论
在结论部分，我们需要对前文的分析、论述进行总结，明确指出方案的不可行性。我们可以重申不可行的原因、影响，同时强调提供的解决方案，并对项目的未来发展进行一些展望。总结结论应该简明扼要，突出重点，使读者能够清晰地理解我们的观点。

范文：

方案不可行结论怎么写好

引言：
在项目策划中，我们常常会面临方案不可行的情况。当我们的方案无法实施或无法取得预期的效果时，我们需要以专业的角度撰写不可行的结论。本文将从明确原因、客观陈述事实、分析影响、提供解决方案和总结结论等六个方面探讨如何写好方案不可行结论。

明确不可行的原因：
方案不可行的原因可能涉及技术、资源、市场等各个方面。我们需要对每个不可行的原因进行详细的分析和论述。例如，如果方案涉及的技术无法实现，我们需要明确阐述技术限制和不足之处。只有明确了原因，才能更好地说明方案的不可行性。

客观陈述事实：
在撰写方案不可行结论时，我们需要以客观的态度陈述事实，而不是主观臆断。我们应该提供充分的数据和证据，通过客观的观察和分析，向读者展示方案的不可行性。这样可以避免给读者留下不准确或不完全的印象。

分析不可行的影响：
方案不可行会对项目产生一系列的影响。我们需要分析这些影响，并进行深入的论述。例如，不可行的方案可能导致项目进度延误、预算超支或带来更大的风险。通过分析不可行的影响，我们可以更好地说明方案的不可行性，并为后续的决策提供有力的依据。

提供解决方案：
在写方案不可行结论的同时，我们也应该提供一些可行的解决方案。这些解决方案可以是对原方案进行修改或调整，也可以是提出全新的方案。我们需要提供详细的操作步骤和实施计划，以展示我们的专业能力，并为项目的后续工作提供一些启示。

总结结论：
在结论部分，我们需要对前文的分析、论述进行总结，并明确指出方案的不可行性。我们可以重申不可行的原因、影响，并强调提供的解决方案。同时，我们还可以对项目的未来发展进行一些展望，以引起读者的思考。总结结论应该简明扼要，突出重点，使读者能够清晰地理解我们的观点。

结论：
写好方案不可行结论需要我们以专业的态度明确不可行的原因，客观陈述事实，分析不可行的影响，并提供可行的解决方案。在总结结论时，我们应该简明扼要地明确方案的不可行性，并对项目的未来发展进行一些展望。通过这些步骤，我们可以更好地向读者传达我们的观点，并为后续的决策提供有力的支持。