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电气检修个人工作总结5篇 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。这次我给大家整理了电气检修个人工作总结，供大家阅读参考，期望大家宠爱。 电气检修个人工作总结1 经过20余日的努力，电气组职工在时间紧、任务重且没有检修阅历的前提下，坚持平安第一质量优先的原那么，在全厂站领导的正确领导和电气组职工辛勤努力和下，圆满完成2022年度大修各项预备工程，现将有关状况总结如下： 一、健全组织机构，落实岗位职责 在检修发动会上，班组领导就大检修中检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为了保证检修工作按质、按量、按时完成，班组人员认真学习?电气消缺方案?，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的主动性和制造性为检修工作平安顺当完成奠定了坚实根底。 二、突出平安管理，保证不伤一个人不伤一个设备 在大修开场前，电气组组织全体职工学习?电业平安规程?，增加职工在检修期间的平安意识，在考核合格前方可参与检修。在检修期间认真落实电气各种平安制度，在执行停送电申请时，在各个专业确认平安的前提下才进展操作。在接拆临时用电的过程中，严格依据?临时用电平安作业证?执行。在变电站停送电过程中，各项操作严格依据?倒闸操作票?的挨次执行。在外协单位检修时办理相关工作票，随时监视订正检修人员的担忧全行为。在2022年度大修期间，电气组做到了伤一个人不伤一个设备。 三、忙而不乱质量第一 在检修预备全部被打乱的状况下，全组职工冒着酷暑、迎难而上，在条件格外不利的状况下，完成全部预备任务。 高压方面，对户外高压设备13套、主变压器1台、高压开关柜32套、软启动设备2套进展了清扫紧固，对二次设备20套进展检修。增加1#冷剂压缩机电流变送器，后台系统全面改造，排解进线母线响声异样故障。更换贫液泵、循环水泵电流表4块。1#贫液泵电机更换轴承。对各绝缘部件进展了检查，对以往运行的隐患进展了排解。 低压方面，检修综合楼、循环水、污水厂及生活区等5处配电室，对综合楼、装车区等5处UPS进展全面清扫紧固和试验。厂区7台10KV变压器进展紧固检查，进展联锁试验。增加循环水和污水泵房两处临时电源，将空氮站加热器临时电缆埋入电缆沟。对两套冷剂压缩机润滑油泵进展改造。闭式冷却塔电缆桥架进展了更换。全站低压电机闭式冷却塔风机电机24台、闭式冷却塔水泵电机12台、空冷电机11台、导热油风机电机2台进展检修并对恶劣环境下的电机进展防水、防腐疼惜。全站照明系统全面检查，对损坏的灯具进展全面改更换。检修期间接拆临时电源很多。 四、抓住机遇认真学习 装置大修是难得的学习时机，这次大检修，使得班组每位员工的专业技术、动手力量等方面都得到了很明显的提高，对于每个人来说，开车阶段和大检修的时候是最能学到学问的时候，自己以前见过的不敢动的如今都有时机一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每个人都上手进展操作修理，将自己的专业修理技能进一步得到提高。在润滑油泵改造、后台改造过程中有厂家专业技术人员的指导，配电柜、UPS、变频器的检修中员工的认真学习都为以后自己的操作和装置的运行都打下良好根底。 20_年装置大修完毕了，我们圆满完成了各项预备任务。但是，我们也生疏到了自己的缺乏，但这只会成为我们的动力。 电气检修个人工作总结2 _年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、分散力气、兴奋精神，努力抓好各项工作。留意发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下： 一、生产设备维护工作。 1、加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时觉察轴承声音异样，进展准时检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时觉察电动机风叶裂开，准时更换，避开电动机因过热而烧毁。 2、集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc把握系统常消灭突然停车故障，把握回路检查了屡次照旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是裂开机的启动电流太大对plc的开关电源影响，消灭plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，马上支配车间技术人员到现场解决问题。最终觉察变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造工程工作。为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进展了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很成功。具体如下： 1、污水处理站灰水过滤罐电气把握设计及设备安装 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换，把握回路改造 7、p1605有站把握回路改造 8、p1605新增油站安装 9、雨水收集泵的改造安装： 10、801注塞泵的电气设计、安装 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装 14、捞渣机工程照明风机系统电气设计 15、过滤机工程电气协作 16、硫回收工程电气协作 17、气化新增风机、照明的电气设计 三、年度大检修工作。为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中消灭的质量问题对号入座，对相关责任人进展惩处。这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，最终保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺当完成做出了应有的奉献。这次大检修共完成了： 1、氧泵电流互感器更换;307a局部主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;全部10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修工程。 2、110kv区设备预防性试验，疼惜整组校验;10kv设备预防性试验，疼惜整组校验;全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验工程。 四、车间检修、维护人员培训工作。我们车间制定了具体的员工岗位培训制度，并有相应的考核细那么。车间经常组织班长、技术员进展岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进展模拟操作配电动机把握回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。 五、车间设备台帐管理工作。依据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进展了具体的统计，具体如下： 1、备品备件贮存定额统计。 2、电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。 3、_年大检修预备编制，材料预备编制。 4、动、静密封点统计。 5、设备管理台帐完善。 6、电梯管理制度编写。 7、电动机外送修理制度编写。 六、车间在设备管理维护方面还存在很多问题： 1、各车间在办理?检修容许证?时担忧排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理?检修容许证?，但由于各种缘由经常来办票的却是化工运行人员。 2、检修完毕送电时没有检修负责人持有的?检修容许证?。由于办票的是化工运行人员，在交接班时?检修容许证?通常丢失。 3、车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将依据机动管理的要求逐步进展设备管理台帐的完善、细化。 4、现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修完毕后经常不通知电气人员撤除，而电气人员也不知道现场检修是否完毕，这样临时线始终带电放在现场，形成隐患。 电气检修个人工作总结3 今年我被支配在其次车间，跟随师傅工作。刚进入公司时，由于对公司还不是很了解，工作阅历也缺乏，很多工作一时还不能上手，幸好有主任、老师傅以及好心的同事的耐烦指教和教育，我的工作才开场有起色，渐渐能够做一些比较简洁的电气维护工作。 试用开场，首先要做的是生疏工作环境，生疏要维护的机床设备，这是开放工作的根底。试用期的前两周，工作的重点都是生疏车间，通过观看车间里的各种各样的设备，增加自己对车间设备的感性生疏，初步了解各设备的功能和作用，还有就是通过和车间里的同事沟通，建立良好的关系，增进大家的感情，机床操作人员对各自操作的机床比较生疏，对机床的常见故障也比较了解，如能得到他们的悉心指导，这对自己的修理工作将是很有关怀的。 在生疏了车间的环境和设备后，重点就是通过查阅相关的资料、手册、图纸、说明书和软件，进一步深化了解各机床设备的电气操作、电气原理、常见故障现象以及常用的故障排查方法。这些资料是很有用的，是修理手段方面应具备的条件。如今的机床越来越先进了，特殊是数控机床，具有很完善的自诊断力量和故障显示功能，比照较常见的故障都能自我诊断，并把故障缘由和修理方法显示出来，供修理人员参考。就算有些故障无法自诊断，如对机床的电气原理比较生疏，修理时能娴熟地查找相关的资料，修理起来也是比较简洁比较快的。 搞电气修理，特殊是数控机床修理的，要学问面广，如今的科技进展很快，电子元件和电气设备更新换代快，类型又多又广，除了要把握常用的电气学问和电气修理技术，除了要把握电子电气的修理技术，还要把握确定的机械修理技术，如今的机床故障，不再是电气故障机械故障分得那么清的了，很多都是电气、机械、甚至液压气压等故障交混在一起，要各方面都有所生疏才有利排查故障。所以一有空闲时间，我就找来大量与电气、电子以及机械有关的书籍，不断充实自己和增进自己的学问水平，另外还要通过请老师傅、上网查找资料等各种途径来了解有关的消息和资讯。 要做一个合格的电气修理人员，除了以上这些外，还要有高度的责任心和良好的职业道德，要有比较齐备的学问、技能和阅历，要有比较广的电气平安常识，还要有一颗虚心的上进心。这些我信任会随着我修理阅历的增加而增加。 电气检修个人工作总结4 经过20余日的努力，电气组职工在时间紧、任务重且没有检修阅历的前提下，坚持平安第一质量优先的原那么，在全厂站领导的正确领导和电气组职工辛勤努力和下，圆满完成20_年度大修各项预备工程，现将有关状况总结如下： 一、健全组织机构，落实岗位职责 在检修发动会上，班组领导就大检修中检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为了保证检修工作按质、按量、按时完成，班组人员认真学习?电气消缺方案?，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的主动性和制造性为检修工作平安顺当完成奠定了坚实根底。 二、突出平安管理，保证不伤一个人不伤一个设备 在大修开场前，电气组组织全体职工学习?电业平安规程?，增加职工在检修期间的平安意识，在考核合格前方可参与检修。在检修期间认真落实电气各种平安制度，在执行停送电申请时，在各个专业确认平安的前提下才进展操作。在接拆临时用电的过程中，严格依据?临时用电平安作业证?执行。在变电站停送电过程中，各项操作严格依据?倒闸操作票?的挨次执行。在外协单位检修时办理相关工作票，随时监视订正检修人员的担忧全行为。在20_年度大修期间，电气组做到了伤一个人不伤一个设备。 三、忙而不乱质量第一 在检修预备全部被打乱的状况下，全组职工冒着酷暑、迎难而上，在条件格外不利的状况下，完成全部预备任务。 高压方面，对户外高压设备13套、主变压器1台、高压开关柜32套、软启动设备2套进展了清扫紧固，对二次设备20套进展检修。增加1#冷剂压缩机电流变送器，后台系统全面改造，排解进线母线响声异样故障。更换贫液泵、循环水泵电流表4块。1#贫液泵电机更换轴承。对各绝缘部件进展了检查，对以往运行的隐患进展了排解。 低压方面，检修综合楼、循环水、污水厂及生活区等5处配电室，对综合楼、装车区等5处UPS进展全面清扫紧固和试验。厂区7台10KV变压器进展紧固检查，进展联锁试验。增加循环水和污水泵房两处临时电源，将空氮站加热器临时电缆埋入电缆沟。对两套冷剂压缩机润滑油泵进展改造。闭式冷却塔电缆桥架进展了更换。全站低压电机闭式冷却塔风机电机24台、闭式冷却塔水泵电机12台、空冷电机11台、导热油风机电机2台进展检修并对恶劣环境下的电机进展防水、防腐疼惜。全站照明系统全面检查，对损坏的灯具进展全面改更换。检修期间接拆临时电源很多。 四、抓住机遇认真学习 装置大修是难得的学习时机，这次大检修，使得班组每位员工的专业技术、动手力量等方面都得到了很明显的提高，对于每个人来说，开车阶段和大检修的时候是ZUI能学到学问的时候，自己以前见过的不敢动的如今都有时机一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每个人都上手进展操作修理，将自己的专业修理技能进一步得到提高。在润滑油泵改造、后台改造过程中有厂家专业技术人员的指导，配电柜、UPS、变频器的检修中员工的认真学习都为以后自己的操作和装置的运行都打下良好根底。 20_年装置大修完毕了，我们圆满完成了各项预备任务。但是，我们也生疏到了自己的缺乏，但这只会成为我们的动力。 电气检修个人工作总结5 _年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署，紧紧围围着实现长周期稳定运行的生产目标，统一思想、分散力气、兴奋精神，努力抓好各项工作。留意发挥车间各层骨干的作用，保证生产设备的稳定运行，做了大量的工作，现总结如下： 一、生产设备维护工作 1、加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初依据我车间设备比较分散，点多面广的特点，加强日常巡检工作，制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线，每日巡检落实到人，由技术员、主任进展检查、监视，并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行状况了如指掌。在设备检修时，能够对有问题的设备进展重巡处理。这样不仅能够节省检修时间，而且能有针对性的解决问题，确保检修质量。动力车间j103c3#排粉机电动机就是在巡检时觉察轴承声音异样，进展准时检修消退了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时觉察电动机风叶裂开，准时更换，避开电动机因过热而烧毁。 2、集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc把握系统常消灭突然停车故障，把握回路检查了屡次照旧没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进展攻关，利用不上煤的时间反复试验最终最终找出问题所在，原来是裂开机的启动电流太大对plc的开关电源影响，消灭plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速，捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知状况后，马上支配车间技术人员到现场解决问题。ZUI后觉察变频器有几个参数设置有误，外部接线也少了两根，将这些问题解决后，捞渣机运行正常了。 二、生产设备技术改造工程工作 为了生产能够达产达效，公司对一期生产系统进展了很多改造。在这些技术改造中，我们车间全力协作工艺进展电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气局部的设计、安装都很成功。具体如下： 1、污水处理站灰水过滤罐电气把握设计及设备安装 2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装 3、低压配电室电容器柜改造 4、冷却塔风机电动机风叶改造 5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造 6、氧泵两台变频器更换，把握回路改造 7、p1605有站把握回路改造 8、p1605新增油站安装 9、雨水收集泵的改造安装： 10、801注塞泵的电气设计、安装 11、702、802塔上照明改造 12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装 13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装 14、捞渣机工程照明风机系统电气设计 15、过滤机工程电气协作 16、硫回收工程电气协作 17、气化新增风机、照明的电气设计 三、年度大检修工作 为了提高每一位职工的责任感，确保检修质量，我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成状况、平安负责人等，并且还要求使用人验收，验收后该工作单存档，以便对检修中消灭的质量问题对号入座，对相关责任人进展惩处。这样大大增加了检修人员的责任心，确保检修质量。电气检修，平安是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多，在停电检修时，为避开误操作送电，我车间在检修前对班组进步行了严格要求。在停送电时，要严格执行操作票制度，按规程操作，确保了检修人员的平安。经过我们实行以上措施，经过我车间检修人员的共同努力，最终保质保量的圆满完成这次检修任务，为检修工作的顺当完成做出了应有的奉献。这次大检修共完成了： 1、氧泵电流互感器更换;307a局部主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;全部10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修工程。 2、110kv区设备预防性试验，疼惜整组校验;10kv设备预防性试验，疼惜整组校验;全厂接地电阻测试，直流系统、通讯系统检查等20个试验工程。 四、车间检修、维护人员培训工作 我们车间制定了具体的员工岗位培训制度，并有相应的考核细那么。车间经常组织班长、技术员进展岗位练兵抽查，并组织各相关技术员讲课，提高员工理论技术水平。组织班组进展模拟操作配电动机把握回路，并由车间技术员人为制造故障，让员工查找，提高员工的实际操作水平。 五、车间设备台帐管理工作 依据公司及机动管理的要求，我车间对全公司电气设备进展了具体的统计，具体如下： 1、备品备件贮存定额统计。 2、电缆厂房固定资产统计，固定资产台帐完善。 3、_年大检修预备编制，材料预备编制。 4、动、静密封点统计。 5、设备管理台帐完善。 6、电梯管理制度编写。 7、电动机外送修理制度编写。 六、车间在设备管理维护方面还存在很多问题 1、各车间在办理?检修容许证?时担忧排规定的人来办理。按规定应由检修负责人来办理?检修容许证?，但由于各种缘由经常来办票的却是化工运行人员。 2、检修完毕送电时没有检修负责人持有的?检修容许证?。由于办票的是化工运行人员，在交接班时?检修容许证?通常丢失。 3、车间设备管理台帐还需进一步细化。车间将依据机动管理的要求逐步进展设备管理台帐的完善、细化。 4、现场临时线管理还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明、电焊机等临时线，在检修完毕后经常不通知电气人员撤除，而电气人员也不知道现场检修是否完毕，这样临时线始终带电放在现场，形成隐患。第 19 页