收藏 分销(赏)

施工现场的安全隐患及响应预案.doc

上传人:精**** 文档编号:4892163 上传时间:2024-10-17 格式:DOC 页数:43 大小:70.04KB
下载 相关 举报
施工现场的安全隐患及响应预案.doc_第1页
第1页 / 共43页
施工现场的安全隐患及响应预案.doc_第2页
第2页 / 共43页
施工现场的安全隐患及响应预案.doc_第3页
第3页 / 共43页
施工现场的安全隐患及响应预案.doc_第4页
第4页 / 共43页
施工现场的安全隐患及响应预案.doc_第5页
第5页 / 共43页
点击查看更多>>
资源描述

1、表B02施工现场安全隐患及响应预案专题施工方案 工程名称:*工程地址:*建设单位:*监理单位:*施工单位:*编制人:项目技术负责人:施工单位项目负责人:建设单位项目负责人:监理工程师:施工企业技术负责人:总监理工程师:年 月 日表B03施工现场安全隐患及响应预案专题施工方案会签表 工程名称*编制人: (签字): 年 月 日生产计划部门: (签字): 年 月 日技术部门: (签字): 年 月 日安所有门: (签字): 年 月 日材料设备部门: (签字): 年 月 日目录第一章 施工现场安全隐患一、安全管理存在隐患二、脚手架工程存在安全隐患三、基坑支护存在安全隐患 四、模板工程施工中存在安全隐患五

2、、安全“三宝”及“四口、五临边”防护中存在安全隐患六、施工用电存在安全隐患七、物料提高设备存在安全隐患。 (指龙门架和井架)八、塔吊使用中存有安全隐患九、起重吊装存在安全隐患十、施工机具存在安全隐患 十一、施工中轻易产生重大安全事故环节、部位、阶段第二章 施工现场安全生产事故应急救援预案 一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故部位二、应急准备和响应组织准备三、施工现场应急处理设备和设施管理四、潜在危险源应急准备和响应(事故)事件 A:坍塌事故应急准备与响应预案 B:倾覆事故应急准备与响应预案 C:物体打击事故应急准备与响应预案 D:机械伤害应急准备与响应预案 E:触电事故应急准

3、备与响应预案 F:环境污染事件应急准备与响应预案 G:高空坠落事故应急准备和响应预案 H:火灾 I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 J:食物中毒、传染疾病第一章 施工现场安全隐患施工现场安全隐患在建筑施工中易发生伤亡事故重要环节、 部位和工艺实行中事例诸多,但归纳起来重要有如下几种方面问题:1 高处坠落;2 触电伤亡; 3、物体打击;4、机械伤害;5、坍塌事故。一、安全管理存在隐患 1、建筑企业安全责任普遍存在问题是:企业经理、分企业经理、 项目经理、专职安全员、施工班组组长,企业各部门安全生产责任制不健全;企业各级、各部门管理人员安全生产责任制流于形式,是给上级管 理部门检查样品。 对

4、管理人员进行抽查提问, 普遍不能完整回答岗位责任制详细内容。企业各级、各部门管理人员生产责任制系统性不强, 无详细考核措施。 虽然有考核措施, 但仍未认真组织考核, 无考核记录。 而企业制定安全操作规程, 项目经理往往不组织或很少组织有关人员学习。安全生产责任制不健全、不贯彻。各工种人员不明白各自安全操作 规程, 就减弱了安全系统工程安全防护措施是导致伤亡事故产生间接原因。 2、施工现场安全管理目,施工企业往往不能重视:伤亡事故控制目、安全达标、文明施工管理目,国家均有明确规定,施工单位往往贯彻不力,或流于形式,或主线未执行。企业安全目,没有分解到企业各部门,尤其是项目经理部,班组,也没有分解

5、到人。目管理无整 体性,系统性,更无安全管理目执行考核措施。 3、尽管施工单位项目部一般均有施工组织设计,但专业性较强项 目往往缺乏专题施工方案编制,施工组织设计中,安全措施不全面、无针对性、或针对性不强,写几条原则性措施,敷衍了事,施工安全管理 过程中无法详细贯彻,流于形式。 4、施工项目经理部普遍无分部、分项工程安全技术交底资料,虽然 有书面交底资料,但不全面,针对性不强,未履行签字手续,少数项目部 则主线未进行分部、分项工程安全技术交底。 5、建筑企业一般均有定期安全检查制度,但项目部一般没有定期检 查制度,不认真检查,不检查就不会发现安全隐患,自行整改。往往经上 级部门进行抽查或检查后

6、发现安全隐患之后,经督促后才进行整改。 6、 施工企业尤其是项目经理部, 缺乏或很少对季节性或临时性农工、 民工进行安全教育, 安全教育不重视, 而现场伤亡事故 80%以上均为民工。 7、现场施工中,普遍未制定班前安全活动制度,特种作业工人未坚 持持证上岗,或持证上岗人数不够。 8、施工现场发生伤亡事故,少数施工单位怕影响企业年审和项目投 标, 往往和伤者家眷私了, 隐瞒不报。 多数施工企业未建立事故伤亡档案。 9、施工现场安全标志不够,安全警视不明,或安全标志位置不妥, 且无安全标志总平面图,无法形成总安全布置体系。 二、脚手架工程存在安全隐患1、脚手架搭设无方案,尤其是落地式脚手架,施工企

7、业往往以承包代管理,从而留下安全隐患。 2、悬、挂、挑、门型脚手架无设计计算书。 3、脚手架与建筑物拉结不牢固。 4、杆件间距与剪刀撑设置不符合规范规定。 5、脚手板、立杆、大横杆、小横杆材质不符合规定。6、施工脚手板未按规定铺设。7、脚手架搭设前未进行交底,项目经理部施工负责人未组织脚手架 分段或完毕后验收,也无量化详细内容。8、脚手架上堆积物不均匀,荷载超过规定或验算规定。9、通道或卸料平台防护拦杆不符合规定规定。 10、落地式脚手架和门型脚手架基础不平,不牢,扫地杆不符规定。 11、挂、吊脚手架制作组装不符合设计规定。 12、附着式提高架升降装置,防坠落,防倾斜装置不符合规定。 13、脚

8、手架搭设人员未经专业培训上岗。 三、基坑支护存在安全隐患 1、基础施工无支护方案,有支护方案针对性不强,不能指导施工。 基础深度超过 5M ,无专题施工设计措施。 2、基坑临边措施不符合规定。 3、坑槽开挖设置安全边坡,不符合安全坡度规定。 4、基坑施工未设置有效排水措施,深基础施工采用坑外排水,无防止临近建筑物危险沉降措施。 5、基坑周围堆料距坑边距离不不小于设计和规范规定。 6、基坑内作业人员上下通道搭设不符合规定,或陡,或窄,或无 扶手,人员上下处在不安全状态。7、土方开挖时,挖土机械作业位置不牢固。 8、土方开挖时,挖“神仙土” ,即从坑槽壁中、下部往内挖,让中、 上部土体自然跨塌。

9、四、模板工程施工中存在安全隐患 1、无模板工程施工方案。 2、现浇混凝土模板支撑系统无设计计算书,支撑系统不符合规范规定。 3、支撑模板立杆材质与间距不符合规定。 4、立杆长度不一致,或采用短杆加长,交接处不牢固,或在立杆垫 几匹砖加高。 5、未按规范规定设置纵横向支撑。 6、木立杆下端未锯平,下端无垫板。 7、混凝土浇灌运送通道不平整,不牢固。 8、作业面孔洞及临边无防护措施。 9、垂直作业上下无隔离防护措施。 10、2M 以上高处作业无可靠立足点。 五、安全“三宝”及“四口、五临边”防护中存在安全隐患:1、操作人员自我安全意识淡薄,进入施工现场不戴安全帽,虽然戴 安全帽,也不符合规定。 2

10、、安全网规格和材质不符合规定,不按规范设置平网和立网。 3、悬空作业,高空作业不系安全带,系挂安全带,安全带系挂不 符规定。 4、楼梯口,楼梯踏步悬挑端无防护措施。 5、电梯井口无防护措施,电梯井内壁未设平网,或设置平网不符合 规定。 6、预留洞口,无防护措施,坑井无防护措施。 7、通道洞口未设防护棚,或设置防护棚不牢固。 8、未安装栏杆阳台周围,无脚手架屋面周围,井架通道两侧 边,卸料平台外侧边,框架建筑楼层周围五临边无防护措施,或有措 施但不符合规定。 六、施工用电存在安全隐患 1、在建工程外侧与高压线距离不不小于规范规定安全距离,且无 可靠防护措施。 2、接零与接地系统不符合规范规定。

11、3、未采用 TN-S 系统,即“三相,五线制” 。 4、保护零线与工作零线混接。 5、开关箱无漏电保护装置,即便有,也存有不匹配现象。 6、配电箱和开关箱“一机一闸,一漏一箱”原则。 7、照明专用回路无漏电保护装置。 8、电箱下引线混乱。 9、配电箱无门,无锁,无防雨措施,且箱内堆有杂物。 10、潮湿现场照明,未使用 36V 如下安全电压。 11、电线破皮,及电线接头未用绝缘胶布包扎。 12、电闸开关用其他金属丝替代电阻丝。 七、物料提高设备存在安全隐患。 (指龙门架和井架)1、吊篮无停靠装置。 2、吊篮无超高限位装置。 3、未设缆风绳。 4、缆风绳不使用钢丝绳,且组数,角度,地锚不符规定。

12、5、架体与建筑物结连墙杆设置不符合规定。 6、钢丝绳无过路保护。 7、钢丝绳磨损超过报废原则,或钢丝绳规格不符合设计规定。 8、钢丝绳拖地。 9、楼层卸料平台防护不符合规定。 10、地面进料口无防护棚。 11、吊篮无安全门,违章乘坐吊篮上下。 12、架体垂直度偏差超过规定。 13、电动卷筒上无防止钢丝滑脱装置。 14、使用时上下无可靠联络方式或信号。 15、在相邻建筑物防雷保护范围,无避雷装置。 八、塔吊使用中存有安全隐患1、无力矩限制器,或力矩限制器不灵。 2、无超高、变幅、行走限位器,或限位器不灵。 3、吊钩无保险装置。 4、卷扬机滚筒无保险装置。 5、上人爬梯无护圈或护圈不符合规定。 6

13、、塔吊高度超过规定不安装附墙装置。 7、附墙装置不符合阐明书规定。 8、无夹轨钳或有夹轨钳不用。 9、无可靠安装及拆卸方案。 10、司机或指挥人员无证上岗。 11、塔基不平整,不坚实,无排水措施。 12、轨道无极限位置阻挡器。 13、行走塔吊无卷线器,或卷线器失灵,高塔基础不符合设计规定。 14、塔吊与架空线不不小于安全距离,且无防护措施。 15、道轨无接地接零,或接地接零不符合规定。 九、起重吊装存在安全隐患 1、起重吊装作业无方案,有作业方案但未经上级审批,且针对性不 强。 2、起重机无超高和力矩限制器。 3、起重机吊钩无保险装置。 4、起重机杆组装不符合设计规定。 5、钢丝绳磨损,断丝超

14、标。 6、缆风绳安全系数不不小于 3.5 倍。 7、吊点不符合设计规定位置。 8、司机及指挥无证上岗,非本机型司机操作。 9、起重机作业路面地耐力不符合阐明书规定。 10、被吊物体重量不明被吊装,超载作业。 11、构造吊装未设置防坠落措施。 12、作业人员不系安全带,或安全带无牢固挂点。 13、人员上下无专用爬梯、斜道。 14、作业平台临边保护不符合规定,作业平台脚手板不满铺。 15、起重吊装作业人员无可靠立足点。 16、物件堆放超高,超载。 十、施工机具存在安全隐患 1、手刨、圆盘锯、钢筋机械、手持电动工具,搅拌机共同隐患上 未做保护接零和漏电保护筋,传动部位无防护装置、护手、手柄等安全装

15、置,安装后均无验收合格手续。 2、平刨和圆盘锯合用一台电机。 3、使用 I 类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品。 4、电焊机无二次空载降压保护器或无触电保护器,一次线长度超过 规定或不穿管保护, 电源不使用自动开关, 焊把线接头超过 3 处或绝缘老 化,无防雨罩。 5、搅拌机作业不平整,不安全,无防雨棚,料斗无保险挂钩或有挂 钩不使用。 6、气瓶寄存不符合规定,气瓶互相间距与明火间距不符合规定,无 防震圈和防护帽。 7、翻斗车自动装置不敏捷,司机无证驾驶或违章驾车。 8、潜水泵保护装置不敏捷,使用不合理。 9、 打桩机械无超高限位装置, 其行走路线地耐力不符阐明书规定。 十一、施工中轻易产生重

16、大安全事故环节、部位、阶段:1、土方开挖中未按安全坡度规定放坡,导致边坡太陡,太窄,边坡 土体轻易垮塌,导致重大伤亡事故,后果严重。 2、深坑基础临边安全坡度不够,且无可靠防护措施,轻易垮塌造 成重大伤亡,后果严重。 3、挖孔桩超深,有腐蚀气体,易导致缺氧,窒息死亡等重大伤亡事 故。 4、主体施工中,超重、超大现浇构件部位,如转换层,由于支撑系 统存有安全隐患,轻易导致整体垮塌重大伤亡事故,后果严重。 5、主体整体提高架,由于附墙支撑不牢,或提高过快、不均匀,或 荷载过大也易导致整体垮塌等重大伤亡事故,后果严重。 6、垂直运送机械因起吊超载,杆件腐蚀严重,失稳倾覆,钢绳断裂, 易出现整体垮塌、

17、物体打击等严重伤亡事故,后果严重。 7、外挑卸料平台,安装不牢固,且堆积物荷载过大,易导致倾覆垮 塌,导致重大伤亡事故,后果严重。 8、大面积水作业,湿作业易出现漏电伤人重大伤亡事故。 9、临近高压输电线路,脚手架无可靠保护措施,塔吊起吊变幅、小 车回车不及时,导致钢绳接触高压电缆断裂坠地伤人重大伤亡事故。 10、乙炔装置及氧气瓶,互相安全距离不够,与明火安全距离不符合 规定,易导致重大伤亡事故,后果严重。 以上归纳安全隐患十个方面,以及也许导致重大伤亡事故十个环节, 但愿各项项目监理部在认真组织监理人员学习和贯彻 “建设工程安全 管理条例”同步,发出防止告知,针对现场存有安全隐患,结合本文

18、所列安全隐患现象, 督促施工单位及时整改, 防止导致安全伤亡重大 后果,导致不必要损失。第二章 施工现场安全生产事故应急救援预案一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故部位A:坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)B:倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)C:物体打击事故D:机械伤害E:触电事故F:环境污染事件G:高空坠落事故H:火灾I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J:食物中毒、传染疾病二、应急准备和响应组织准备1、目:为了保护本企业从业人员在经营活动中身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,可以及时进行应急救援,从而最大程度地减少生产安全事故给本企业及本企业员

19、工所导致损失,成立企业生产安全事故应急救援小组。2、合用范围:合用于所在企业内部实行生产经营活动部门及个人。3、事故应急领导小组机构组员:组 长:项目经理副组长:项目生产副经理、项目总工程师组 员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长4、施工现场生产安全应急救援小组负责人姓名工作职责备注项目经理主持施工现场全面工作技术负责人负责组织应急救援协调指挥工作安 全 员负责应急救援实行工作技术,质检,材料员等参与应急救援实行工作5、生产安全事故应急救援组织组员经培训,掌握并且具有现场救援救护基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配置对应急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材

20、设备平常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。6、生产安全事故应急救援程序:企业及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮番值班。如发生产安全事故立即上报,详细上报程序如下:现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长企业值班人员企业生产安全事故应急救援小组向上级部门汇报。生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:现场发现人:向现场值班人员汇报现场值班人员:控制事态保护现场组织急救,疏导人员。现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救, 组织车辆保证道路畅通,送往附近医院。企业值班人员 :理解事故及伤亡人员状况企业生产安全应急救援小组:理解事故及伤亡人员各简况及采用

21、措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,防止事故发生措施贯彻。并上报上级部门7、应急救援小组职责:组织检查各施工现场及其他生产部门安全隐患,贯彻各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防备措施及多种安全管理制度。进行教育培训,使小组组员掌握应急救援基本常识,同步具有安全生产管理对应素质水平,小组组员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实行,确定企业和现场安全防备和应急救援重点,有针对性进行检查、验收、监控和危险预测。三、施工现场应急处理设备和设施管理 (一)应急电话 1应急电话安装规定工地应安装电话,无条

22、件安装电话工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话安全提醒标志,以便现场人员都理解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地重要负责人和上级单位联络电话,以便在节假日、夜间等状况下使用,房间无人上锁,有紧急状况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。2应急电话对使用 为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,理解气候状况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采用针对性措施组织施工,既有助于生产又有助于工程质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打1

23、20救护电话,请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等状况应拨打报警电话110,向公安部门报警。煤气管道设备急修,自来水报修、供电报修,以及向上级单位汇报状况争取支持,都可以通过应急电话到达以便快捷目。在施工过程中保证通讯畅通,以及对运用好电话通讯工具,可认为现场事故应急处剪发挥很大作用。 3电话报救须知 火警:119 医疗急救:120 匪警:110拨打电话时要尽量说清晰如下几件事: (1)阐明伤情(病情、火情、案情)和已经采用了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救准备。 (1)讲清晰伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路口、附近

24、有什么特性。 (3)阐明报救者单位、姓名(或事故地)电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联络。基本打完报救电话后,应问接报人员尚有什么问题不清晰,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等待接应救护车,同步把救护车进工地现场路上障碍及时予以清除,以利救护抵达后,能及时进行急救。 (二)急救箱 1急救箱配置 急救箱配置应以简朴和合用为原则,保证现场急救基本需要,并可根据不一样状况予以增减,定期检查补充,保证随时可供急救使用。 (1)器械敷料类 消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用品(

25、包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。 (2)药物 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、o1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。 2急救箱使用注意事项 (1)有专人保管,但不要

26、上锁。 (2)定期更换超过消毒期敷料和过期药物,每次急救后要及时补充。 (3)放置在合适位置,使现场人员都懂得。 (三)其他应急设备和设施 由于在现场常常会出现某些不安全状况,甚至发生事故,或因采光和照明状况不好,在应急处理时就需配置应急照明,如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险状况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离警戒带、各类安全严禁、警告、指令、提醒标志牌。 有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。四、潜在危险源应急准备和响应(事故)事件A:坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应

27、领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故应急处理。2、培训和演习(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应规定进行模拟演习。各组员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应规定进行调整或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全了并加强平常管理。4、防止措施

28、 1)深基础开挖前先采用井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。 2)材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡 (打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。 3)深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖究竟后,由专业队做喷浆护坡,保证边坡整体稳固。二、应急响应 1、防坍塌事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业工长为组员,重要负责紧急事故发生时有条有理进行急救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助副项目经理做有关辅助工作。 2、发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总

29、指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,告知现场安全员,由安全员打事故急救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话急救,同步告知副项目经理组织紧急应变小组进行现场急救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行急救人员,其他组员采用有效措施,防止事故发展扩大,让外包队负责人士随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放材料,防止导致再次事故发生。在向有关部门告知急救电话同步,对轻伤人员在现场采用可行应急急救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工协助送外急救工作门卫在大门口迎接米救护车辆,有程序处理

30、事故、事件,最大程度减少,人员和财产损失。 3、假如发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行急救,架子工组织所有架子工进行倒塌架子拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上材料,集中人力先急救受伤人员,最大程度减小事故损失。 4、事故后处理工作 1)查明事故原因及负责人。 2)以书面形式向上级写出汇报,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效防止措施,防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故成果,及

31、对负责人处理意见。B:倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责 (1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故应急处理。2、培训和演习(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应规定进行模拟演习。各组员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应规定进行调整或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)施工管理部负责对有关人员每

32、年进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强平常管理。4、防止措施 1)为防止事故发生,塔吊必须由具有资质专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。 3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。 4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。 5)所有架体平

33、台,架设好后,必须设各方;专业技术人员验收签字后,投入使用。二、应急响应 1、假如有塔吊倾覆事故发生,首先山旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即告知现场负责人,由安全员负责拨打应急救护电话“120”,告知有关部门和附近医院,到现场救护,现场总指挥由项目经理担当,负责全面组织协调工作,生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人,分别对事故现场进行急救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护,电气工长先切断有关电源,防止发生触电事故,门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。 2、水暖:工长等人员协助生产负责人对现场清理,抬运物品,及时急救被砸人员或被压人员,最大程度减少重伤程度,如有轻伤人员可采用简易

34、现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免导致重大伤亡事故。 3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,不过架子工长应组织所有架子工,立即拆除有关脚手架,外包队人员应协助清理有关材料,保证现场道路畅通,以便救护车辆出入,以最快速度急救伤员,将伤亡事故降到最低。 4、事故后处理工作 1)查明事故原因事故负责人。 2)写出书面汇报,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。 3)制定或修改有关措施,防止此类事故发生。 4)组织所有人进行事故教育。 5)向全体人员宣读事故成果及对负责人处理意见。C:物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、 组织机构及职

35、责:(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故应急处理。2、培训和演习 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”规定进行模拟演习。各组员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调整或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。(2)施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。

36、 (2)多种应急物资要配置齐全并加强平常管理。二、应急响应 1、防物体打击事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长,生产负责人及安全员,各专业:工长为组员,重要负责紧急事故发生时有条不紊进行急救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助生产负责人做有关辅助工作。 2、发生物体打击事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,告知现场安全员,由安全员打事故急救,电话“120”,向上级有关部门或医院打电话急救,同步告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行应急急救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工

37、长协助送外急救工作,门卫在大门口迎接来救护车辆,有程序处理事故、事件,最大程度减少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及负责人。 2)以书面形式向上级写出汇报,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效防止措施,防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故成果,及对负责人处理意见。D:机械伤害应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值

38、勤人员 (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故应急处理。2、培训和演习(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”规定进行模拟演习。各组员按其职责分工,协调配合完毕演习,演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调整或更新。演习、评价和更新记录应予以保持(2)施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强平常管理。二、应急响应 1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理担任组长生

39、产负责人及安全员,各专业正长为组员,重要负责紧急事故发生时有条有理进行急救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做有关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,告知现场安全员,由安全员打事故急救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话急救,同步告知生产负责人组织紧急应变小组进行可行应急急救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外急救工作,门卫在大门口迎接来救护车辆,有程序处理事故、事件最大程度减少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故

40、原因及负责人。 2)以书面形式向上级写出汇报,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效防止措施,防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故成果,及对负责人处理意见。E:触电事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部触电事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人 安全员 各专业工长 技术员 质检员 值勤人员(2)触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故应急处理。2、培训和演习(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按触

41、电事故“应急响应”规定进行模拟演习。各组员按其职责分工,协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”有效性进行评价,必要时对“应急响应”规定进行调整或更新。演习、评价和更新记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。3、应急物资准备、维护、保养(1)应急物资准备:简易单架。(2)应急物资要配置齐全并加强平常管理。二、应急响应 1、脱离电源对症急救 当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离心源。迅速急救,关键是“快” 2、对于低压触电事故,可采用下列措施使触电者脱离电源 21假如触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。 22可用有绝

42、缘手柄电工钳、干燥木柄斧头、干燥木把铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。 23当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。 3、对于高压触电事故,可采用下列措施使触电者脱离电源 31立即告知有关部门停电。 32带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用对应电压等级绝缘工具按次序拉开开关。 33用高压绝缘杆挑开触电者身上电线。 4、触电者假如在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来导致二次伤害 41假如触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触

43、电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观测并送医院。 42如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面阻碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。假如发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后急救。 43假如触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或两者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行急救,并送往医院。在送往医院途中,不应停止急救,许多触电者就是在送往医院途中死亡。 44人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏

44、停止跳动、展现昏迷不醒状态,一般都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。 45对于触电者,尤其高空坠落触电者,要尤其注意搬运问题,诸多触电者,除电伤外尚有摔伤,搬运不妥,如折断肋骨扎入心脏等,可导致死亡。 46对于假死触电者,要迅速持久进行急救,有不少触电者,是通过四个小时甚至更长时间急救而急救过来。有通过六个小时口对口人工呼吸及胸外挤压法急救而活过来实例。只有通过医生诊断确定死亡,停止急救 5、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用急救措施。多种人工呼吸措施中以口对口呼吸法效果最佳 5、1施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上阻碍呼吸衣领、上衣等解开取出口腔内阻碍呼吸食物,脱落断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充足扣仰(可用一只于拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。 52救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者口向内吹气,儿时约2

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服