策划书之策划的岗位职责.docx

筹划岗位职责【篇一：筹划部岗位职责表】 筹划部各岗位职责表 ? 1) 2) 3) 4) 筹划总监 职务名称：筹划总监 直接上级：总经理 直接下属：筹划经理 本职工作：筹划方案撰写及实行 项目各阶段推广安排、经费预算，活动实行 所有设计部工作审核定稿 直接责任： 统筹组织本部门筹划与设计工作 负责企业所有项目筹划方案撰写，广告方案撰写与编制，并有效组织实行与监控 与市场部紧密合作沟通，搜集所有有关房地产市场信息及资料，建立和逐渐完善信息资料库管理，为筹划汇报提供有利根据 提供广告筹划方面报价，以及材料、市场动态资料，并分类管理、存档管理 编制市场推广费用计划，并加以监控与及时呈报 负责展销会现场气氛布置方案，组织实行并保证展会圆满结束 协助综合中心本部门人员招聘、考核、培训工作 积极配合企业各部门运作管理及协调工作 组织监督完毕各项目ci、vi筹划设计工作 积极积极完毕市场部、销售部所需配合工作 制定本部门筹划佣金分派、奖惩制度及薪酬体系 坚决贯彻执行总企业所下达所有一切任务 5) a) b) c) d) e) f) g) h) i) j) k) l) ? 1) 2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) g) ? 筹划专案 1) 职务名称：筹划专案 筹划经理 职务名称：筹划经理 直接上级：筹划总监 直接下属：筹划专案 工作职责： 负责企业所有项目筹划方案与各阶段广告、推广活动方案撰写 负责监督项目筹划、推广活动详细实行及执行状况，及时信息反馈并总结分析 协助筹划总监搜集市场信息，并分类整顿成档 协助筹划总监制定本部门月、季、年度工作计划和总结分析 负责各项目市场推广资金计划，监督详细实行执行状况 负责监督、指导筹划文案工作 贯彻执行筹划总监下达所有任务2) 3) 4) a) b) c) d) e) f) 直接上级：筹划经理 本职工作：筹划文案撰写 工作职责： 协助筹划经理撰写所有项目筹划汇报、推广活动方案，并有效组织实行与监督 协助市场部负责搜集最新市场信息，有关广告与材料报价，建立信息库 协助设计部门完毕各项目ci、vi筹划工作 负责广告费用计划并组织实行及监控 统筹组织有关广告活动并监控 完毕筹划经理下达所有任务 根据筹划专案经验、能力等综合原因分为高级筹划专案、筹划专案和助理筹划专案三个级别。（此外，在正式定岗位之前尚有见习筹划助理职务） ? 设计主管 1) 职务名称：设计主管 2) 直接上级：筹划经理 3) 直接下属：设计师 4) 本职工作：负责所有项目设计工作 5) 直接责任： a) 向筹划总监及总经理负责，完毕企业与筹划总监下达各项设计任 务 b) 协助筹划部做好项目筹划汇报，可行性分析研究 c) 在规定期间内完毕分派好所有设计工作，控制成本 d) 贯彻执行筹划总监下达所有任务 ? 设计师 1) 职务名称：设计师 2) 直接上级：设计经理 3) 本职工作：平面设计 4) 工作职责： a) 根据项目定位、开发商实际需求，筹划部与企业规定与意图，协助 设计经理完毕所有设计工作 b) 跟踪各项设计修改、定稿工作 c) 设计资料分类、管理工作 d) 积极协助配合企业其他部门有关工作 e) 贯彻执行设计经理下达所有任务 根据设计师经验、能力等综合原因分为设计指导、资深设计和助理设计三个级别。（此外，在正式定岗位之前尚有见习设计助理职务）【篇二：筹划岗位职责】 筹划总监岗位职责 职责与规定 筹划总监岗位职责： 1. 带领筹划团体，协同有关团体共同完毕品牌及其产品筹划指标； 2. 负责对筹划部人员素质和业务指导和培训；良好团体鼓励能力、良好组织协调能力和综合管理能力 3. 具有良好客户沟通协调、计划、谈判技巧，可以把握项目进程与流程控制 4. 筹划部团体、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效到达预期目。 5. 带领筹划团体深入研究客户需求，负责项目开发各阶段筹划与市场调研工作，协同客户部完毕各类筹划案和推广方案。 6. 整合项目顾问团体意见和提议，提出筹划意见。 7. 参与并执行企业制定阶段发展目，针对业务目做好执行方略制定，组织协调资源保证目完毕； 8. 持续分析有关文化产品营销市场动态，为项目筹划和企业发展提出方略思绪，协助业务健康扩展； 9. 定期主持召开企业筹划工作会议，参与营销会议，协同有关部门推进企业良好营销运行。职位描述： 1. 本科以上学历；广告、新闻、媒体传播等有关专业正规大学本科以上学历； 2. 5年以上筹划工作有关工作经验，3年以上企业品牌及产品项目筹划工作经验，3年以上本职位管理经验； 3. 曾与4a企业或著名筹划征询机构从事过管理工作，具有良好筹划能力和管理素质； 4. 文字功底深厚，并具有超凡创意能力；擅长软文、广告、活动筹划案撰写；逻辑思维能力和创意能力强；具有较强学习能力，以及发现问题、处理问题能力； 5. 拥有很强筹划能力，有成功企业营销筹划案例，熟悉产品、市场、品牌、广告、营销等筹划及文案； 6. 工作细致，善于沟通、协调；有茶叶或文化产业成功筹划案例优先。 7. 善于沟通、协调，且具有强烈责任感和事业心。 8. 能持续设置挑战性目，不停追求工作中更高成就，精确把握企业战略，赋予管理团体工作使命感 9. 有良好媒体资源，具有良好职业道德，具有成熟团体管理 筹划经理岗位阐明书 筹划经理岗位阐明书【篇三：筹划部门工作职责】 1、负责项目定位于筹划汇报撰写 2、负责产品推广与执行 3、负责产品创意与推广方略制定 4、根据企业有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案（呈报经理） 5、制定各阶段推广计划，制定对应推广筹划方案 6、根据企业有关推广工作规定，实行各项推广方案及措施 7、负责项目外部公共场地公关活动组织、筹划实行工作 8、负责项目服务管理工作，制定有关服务措施及对应管理制度 9、负责企业宣传与媒体沟通和协调工作 团体组建于人员架构（无坚不摧7人团体） 一、筹划总监（1名） 1、全面负责组织开展筹划中心各项工作 2、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作 3、全面负责项目推广定位和主题创意工作 4、全面组织宣传推广计划、掌控实行过程 5、全面负责整个团体业绩考核工作 6、负责重要接待和外联、塑造企业良好内外部形象 7、加强与上级领导、有关部门协作配合 二、筹划经理（2名） 1、协调筹划总监负责项目方案撰写和统筹 2、负责项目文案指导，审核与方向性方案撰写工作 3、负责重要项目提案撰写和提报 4、针对筹划工作与企业其他部门沟通与协调 5、围绕方案撰写组织项目市场调研 6、负责筹划部市场研究和指导工作 7、指导筹划人员整体水平提高，并培训筹划人员 三、筹划文案（2名） 1、协助筹划总监或筹划经理完毕项目筹划文案工作 2、负责企划方案撰写加工工作 3、负责资料搜集和整顿分析工作 4、负责前期市场调研与分析汇报撰写 5、负责企业随机性文案稿件撰写工作 6、负责企业网站和项目网站维护和更新 7、根据项目需要，配合完毕有关工作 四、筹划执行（2名） 1、协助项目中心主任或项目筹划经理完毕项目市场调研工作 2、负责与企业其他部门及项目合作企业详细工作及时反馈有关意见 3、负责项目筹划方案贯彻和执行细则，与合作方协调、沟通 4、负责项目实行细则信息反馈，以及项目实行效果评估与整顿 5、负责项目中心及项目筹划经理有关事务性工作 一、项目介入阶段 之一、识别需求 1、分析项目市场需求 2、对市场需求理解陈说 3、界定项目工作范围 4、描述提出方案或措施基本原理 5、项目组织简介 6、项目完毕所规定进度计划 7、确认项目执行困难产生成本预算 之二、确定课题 1、组织潜在客户对项目进行评估 2、确认潜在客户对项目期望和需求 3、根据潜在客户期望做准备性调查 4、确认项目框架和目 5、确认项目推广形式及详细执行方案 之三、提交提议书，推广执行方案 1、项目方案文字案提交 2、项目方案推广计划 3、选择项目合作者基本条件贯彻 4、签订项目合作协议范本准备 5、确定协议，做好项目开展准备工作 二、项目启动阶段 之一、确定项目领导小组 1、根据项目规定确定项目领导小组（项目重要组员与客户负责人构成） 2、统筹项目分工及项目开展详细细节 3、项目开展过程中流程及细节处理 之二、确定项目实行计划 1、项目领导小组和项目负责人确定开展计划于项目详细目，时间进度，人员规定和其他后期准备 2、根据经验提出初步计划于规定 3、准备项目开展所需要资料等 之三、确定项目工作小组 1、根据项目计划规定，成立项目工作组、明确详细分工和职责 2、确定项目执行中详细工作计划和时间进度 3、确定项目调查分析计划 三、项目执行阶段 之一、调查分析与座谈 1、根据调查计划和针对性问题实行最终市场调查 2、主持和开展座谈会讨论、听取各方面人员对项目实行过程中意见和规定 3、深入调查分析、理解项目竞争对手状况及木产业链 之二、调整提交筹划汇报 1、整顿分析调查资料，对问题分类管理处理 2、提供初步改善提议方案、建立新筹划框架3、提交完整筹划汇报，进入正式项目执行阶段 之三、完善项目执行 1、在市场反馈基础上不停调整执行方案并根据市场实际状况对项目执行实时修改。 2、协助处理项目执行过程中有关问题，按照合作者规定协助客户确定新实行方案 3、对存在分歧问题进行分析研究，共同分析存在问题和难点，敲定最终处理方案出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不适宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不适宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不适宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚认为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚认为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉因此兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉因此倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感谢，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣因此报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠告，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感谢。今当远离，临表涕零，不知所言。