资源描述
时间:2023年5月10号
地点:太师屯镇政府
参与人:
和君创业项目组:吴承赋、朱雅宁、黄凌灵、王玮
北京公司家协会顾问:沙生良
对接组:密云县经委丁主任
访谈对象:马副镇长、孙主任
会议议题:结合工业园建设,以生态工业主题为主,制订“十一五”发展规划。
密云县经委丁主任:
基本情况:
--从2023年开始准备,拿出初稿,政府对初稿的规划不太抱负。要适合生态线发展相适应,并且与工业发展相结合。
--太师屯镇需结合生态线的建设,做出发展总体规划。遵循数字准、情况清、目的远大的标准。
太师屯马镇长、孙主任:
历史:
1、99年成为国家级试点基地(全国500家,北京100家)。2023年在密云县做了整体的规划,重点在技术层面的规划(道路、用地、水电网络的铺设),以后几年的发展得益于此规划。2023年正式重视生态工业经济。目前与河南寨等镇,传统产业比较好,服装(重要是出口)和食品产业比较发达,服装产业重要做女式服装。
2、生态经济重要是指的经济层量的发展,环保产业,社会进步。由于受水库环保的限制,过去一直发展服装业,龙头公司有几家,是一些山区的劳动业和加工业(服装加工、来料加工)。服装业是龙头镇。太师屯经济总收入在18乡镇中是第一,去年经济总收入是14.5亿。除了三产和旅游业,公司产值占总产值70%,工业公司产值75%左右是服装业。
3、生态经济就是一方面要提高经济总量,要以服装公司、以工业公司做支撑。争创生态线,36条指标。发展工业重要提高经济总量、解决农民就业是很重要的问题。把服装业向产业密集型和劳动密集型发展,前提是要环保。目前太师屯的基础设施已经初具规模。占地面积达成1800亩,可运用的工业土地基本没有。以前叫服装聚集区,后来改成金湖工业园区,后改为北京太师屯服装产业就业基地(名义上)。解决本地就业8000人(占整个太师屯60%就业率),劳动力就业情况基本解决的,但是目前由于年龄问题,年龄大的和年轻人有些人就业没有解决(重要是主观意识),关键是就业观念没有解决。
目前的解决办法:服装基地也是一个就业中心,目前有劳动就业中心、社保所等部门,有一个职业培训。
现状:
水:目前有一个水厂,日供水2023顿基本达成需求量。对于未来的工业园规划用水肯定有限,2023年计划达成6000吨左右。
电:有一个供电站,仅够基本需求,目前在考虑增容。
燃气:以煤为主,目前在签协议把天然气引进,建立一个小站。
交通:目的是“四纵四横”,使服装产业形成规模(镇域附近)。
污水:日解决污水2023吨。
目前基本达成了“七通一平”,目前投入了有6000-7000万(除土地)。
教育:有一所重点中学,希望以镇牵头,扩大和加强培训。
目前设施基本健全:电信、医院、税务、学校等。
政府鼓励支持服装业生态线建设。
文化:
体育文化达成标准,被评为体育乡镇和全国文明乡镇。
五家服装龙头公司:
北京鸿嘉服装服饰有限公司
北京京润服装服饰有限公司
北京中泰服装服饰有限公司
北京中道服装服饰有限公司(有实力做自由品牌)
北京松浩服装服饰有限公司
所需人员基本不规定高学历,关键是有经验的人。
目前存在的重要是土地手续的问题。
平均每月和季都有一次沟通会,有些问题可以解决,政府每年拨出一部分钱鼓励好的公司发展。运用骨干公司的带动力,工业产业链非常好,并且自发形成了一个服装产业协会。辐射面到古北口等地区。(工时统一、工资统一、验厂统一)解决了政府的协调问题。(最大的服装产业加工出口基地)
希望的规划:
1、规划先行
2、按照国家政策环保
3、土地采用以政府为中心。(目前人均局限性1亩地),希望形成劳动力密集型公司,优先解决就业。
目前存在争地、对政府的出口退税还款的方式等问题。
招商引资:
服装产业发展历史:随着国家政策调整,小的公司专制,集体公司大部分属于亏损公司,政府把资产推向市场,目前涉及政府民、营和一些租赁型公司。招商方式是以人招商,有专门的招商公司独立法人,重要面对政府。
招商引资规定:投资规模最低500万以上(固定资产投入),容积率60%(县里是70%)。
局限:聚集地明显,但是产业链不明显。服装没有自己的品牌。但目前不准备向外招商。
现状:目前进驻公司对政府的服务比较满意,只是一些细节及手续问题有些意见。此地区就业6年后,解决户口问题。
到2023年重要的几项指标:
现在30余家服装公司,计划达成150余家,现在销售收入达成3亿,2023年达成20亿(考虑中)。增长固定资产,现有绿地改造为厂房。提高容积率
目前,土地由集体变为国有,才干办下土地证。集体土地是否可以进入土地流通市场成为重要问题。
倾向发展的产业:
服装
农副产品加工业
电子、汽车等。
政策方面:
1800亩有土地证只有300亩,希望争取政策使集体土地合法性,直接牵扯招商引资手续,限制了经济的发展。如何促进存量发展,由于目前增量上由于政策限制的因素,基地外延没有发展潜力。
在符合规划的条件下,现有的集体工业用地,将来是否可以合理合法化。
产业方面:
1、服装目前是中低档,想往品牌发展及原料基地。
2、服装敷料批发一条街,争取做到华北最大的服装批发城(温州合作)
3、小规模都市工业园(面料供应、服装辅料供应)形成产业链。
4、生态旅游的延伸,促进工业观光发展。
5、运用两大重点产业带的延伸(面料供应、服装辅料供应),带动经济收入。
6、101国道纵横镇域,白龙潭公园,卧佛山,带动旅游产业。
政府资金扶持:
农民就业
纳税
技术改造
限制条件:
1、土地
2、技术改造有限
3、资金和贷款问题。市里虽有一部分扶植资金,但是很有限(目前每年全县1500万)。以中道为例,希望发明出自己的品牌,先期费用300万。
4、容积量难以扩大(服装产业特性)。
时间:2023年5月10号 下午2:45
地点:河南寨镇政府
参与人:
和君创业项目组:吴承赋、朱雅宁、黄凌灵、王玮
北京公司家协会顾问:沙生良
对接组:密云县经委丁主任
访谈对象:河南寨孙主任、陈主任
会议议题:结合工业园建设,以生态工业主题为主,制订“十一五”发展规划。
密云县经委丁主任:
基本情况:
--从2023年开始准备,拿出初稿,政府对初稿的规划不太抱负。要适合生态线发展相适应,并且与工业发展相结合。
--河南寨镇需结合生态线的建设,做出发展总体规划。遵循数字准、情况清、目的远大的标准。
河南寨的基本情况:
2023年市政府批准,名为滨河工业开发区,本来是就业园区后改为就业基地。入住公司36家,60%为外地公司,规模以上的有28家,解决劳动力就业5000多人,就业率占总人口70%。重要产业为服装纺织业,年产值一个亿,产值占总园区60-70%。重要是无污染、劳动力密集型公司,重要解决农民就业。由于水的问题和政策问题,可使用土地量越来越少。农业不发达,土地质量不行,所以考虑到发展工业。服装公司五家,全是外地来。其他的是典型式的家族式的管理。
在70年代建立的基础上,乡镇公司发展起来,公司比较集中,总占地是2260亩。镇里规划受县的卫星城控制。京承高速95%通过河南寨镇。2023年定为老公司周边是工业用地,1000亩土地的区域,接近顺义为农业用地。目前有国有土地手续的公司有3家。目前有5000多万基础设施的投资。区内基础设施基本齐备。能运用土地小于100亩土地。本来公司建的地都属于不合法的,没有办下土地证。密云县里基础设施算比较好的。涉及水、电、路,交通。最重要的是地理优势。
教育:
培训中心重点不突出,与公司内部人员自身素质对接不上,针对性比较差。服装公司缺纯熟工种技术工人。建议只搞服装培训。目前建了2023平米的培训中心。假如公司缺人,会提前上报给政府,政府针对公司的需求招人。目前培训镇里的人。
龙头公司:
朗迪服装公司(上市公司),重要做出口,目前拥有员工1500多人,有自己的培训中心。拥有服装出口退税政策,所以不反映税收收入。安全帽产品经营状况不错。朗尼由本来的初步加工,到做品牌。顺美如此。
招商引资:
初期优惠政策比较多,(地价很低、免收基础设施建设费)。目前每亩地投资不低于200万,20亩以内投资不得低于5000万。受高速公路、县开发区、土地政策的影响。对效益好的公司也给予优惠,即使不解决劳动力就业也给予支持。目前重要引进的都是一些低端的公司。
优惠政策:
县里统一制订。人员户口问题没有优惠政策。
对公司管理水平的总体评价,管理水平低下,实力比较强的只有1到两家。但是公司自主经营,政府只能提建议。家族式公司,公司管理水平比较低,没有通过系统的学习与培训,政府只能是服务公司。每年都组织行业协会、明德创业培训中心。但是报名不踊跃,基础不够。
制约条件:
1、 对工业增长量的压力
2、 土地规划和发展空间,去年投资均高于5000万,但是土地手续问题无法解决。
丁主任:应当考虑的几个重要问题
环境:
从整个县来说是第一优势。
地区环境:7小工业园区之一,从北京出发101第一站十里铺。滨河就业基地涉及五个主导产业,紧邻密云县城南边。公司五大主导产业聚集地,人才管理的聚集地。滨河工业园区目前是1200亩。
文化环境:
教育环境:农民就业进行培训
生活环境:好于密云镇,农业特别是蔬菜类是密云的重要供应基地。
总量:
现状:工业收入将近4个亿。有服装行业、农产品加工、汽车配件、电子信息、生物医药比较全,目前是扩归的问题。
资源:
人力资源:比密云县偏次,其他镇比较强。需引进匹配的人才。
技术资源:
解决:
为了解决经济总量,公司的土地是需要扩建还是需要改造?如何盘货闲置资产,解决土地问题,不也许由20亩变成40亩。
重点从大局出发,提倡“一盘旗”的思想。各个区县打破政局化,形成整体化。先做规划,再去实行。
目的:
销售收入计划是260个亿,如何去把现有的公司进行技术改造。河南寨如何奉献经济总量。
目前不探讨生态工业,休闲工业。关键是如何达成260个亿的销售收入。
沙处:重要是生态涵养区还是生态涵养发展区。假如是生态涵养发展区,如何找到交接。既要涵养又要发展。
吴:目前是调研第一天,和君创业是来听的,不是来说的。将来重要的措施,不是来源于我们的,而是通过整个密云县政府的努力。思绪再好,假如执行不到位是无法成功的。目前的规划是两个方面,第一方面如何做存量,引进人才、培训。第二个方面如何增量。
孙主任:
如何让公司运转足,空间运用上,市场扩归。
河南寨目前的产业无明显优势,正常发展目前每年10%左右。
潜力:如何运转足,资源充足运用。德宝公司(供暖锅炉)。重要是从产量上和项目上扩归。
有一个项目扩归只有也许存在3-5年。目前已报了8个项目。原有设备老化、耗电量大、资源浪费这些公司改造起来需要资金。
培训公司旨在先武装头脑,然后在职培训。德宝公司考虑与清华大学合作提高锅炉技术。所有公司都是个人公司(私营、股份),没有集体公司。
2023年曾经试图通过招商把温州商人招过来,目前不是简朴的加工问题,辅料面料等一系列的产业链。朗迪是张家港与香港合办的,最开始的就是做面料辅料的,重要是以引进加工基地的形式。考虑过往东北华北地区辐射。但是指标可以下来,项目有,地批不下来。
思想氛围:
领导的意识,指标压力比较大。计改资金可以贯彻,有一部分扶持资金,重要作用是催促和鼓励,2023年一共是300多万。通过技术改造,提高技术含量。对13个郊区县一共有1个亿的计改资金。
与其他区县合作的实际困难:
1、 政府各自为政。
2、 如何自主自觉形成产业链集群。没有产业集群就不也许有量,要发展专一产业。促进产业链形成。
3、 政局化。
4、 利益分派的问题。
威胁:
从国际市场来说,目前竞争剧烈,技术壁垒、贸易壁垒。
优势:
纺织、刺绣(设备规模占华北最先进,已投资2023多万)、电子印染(3家),重要是外面的单。
太师屯、河南寨、北庄、溪翁庄、开发区五个。
招商应当具有的吸引力:
环境、地理位置、人际关系,政府和商人的关系。
最大竞争者:
密云县工业开发区,开发区基础设施完备,成本高,25万/亩。河南寨10万左右。
也许考虑的解决方法:
县里面出一个指标,土地置换的问题,单位面积的产出量,假如没有达成产出量,撤回当时的优惠政策,激励公司整合。
定一个容积率,提高容积率。
时间:2023年5月11号
地点:密云县工业局
参与人:
和君创业项目组:朱雅宁、黄凌灵、王玮
北京公司家协会顾问:沙生良
对接组:密云县经委田主任
访谈对象:密云工业区&开发总公司史总
会议议题:结合工业园建设,以生态工业主题为主,制订“十一五”发展规划。
经济总量:
到2023年,全县增长值70亿,大兴工业开发区增长值达成35亿,占全县工业50%。2023年增长值占全县42%。2023年到2023年平均增速20%左右。2023年销售收入145亿。2023年销售收入37亿,增长值14亿,利润2亿。
考核指标:
增长值得
销售收入
利润
无特殊规定:入住公司数量10个,5000万以上5个,以下的5个。
开发区:
一期、二期、三期一共是8.37平方公里,没建成的4期是5平方公里。
以一个开发区为中心向四周辐射,库北生态涵养区,库南是工业开发区。四期旁边是防护林,计划转变成为工业用地(时间)。累计贷款目前有15亿(用来做基础设施发展、员工工资)。一共投入12亿。
工业公司发展不是看环境,公司要的是利润最大化,地价偏高,政策和优惠政策都没有,目前退税政策在2023年取消。
北京28个开发区,国家级3个,市级18个,密云县的招商引资项目比近郊的开发区项目要差。目前处在买方市场。有入住标准,但是无法实行。
公司最看重:
税收
土地价格
交通距离
基础配套设施—九通一平
绿色食品产业,原材料供应密云县有成本优势。
产业链:
汽车配件有一些产业链,只有二级配套商,没有三级。比服装的农民就业率低。
生物医药:
有也许形成的产业链:由华源仁济带动。
一直都没有产业规划
工促局、发改委、土地局、规委的设想:
北京市五大主导产业
汽车零部件
生物医药
都市产业
机电产业
电子信息
有规定:收入;税收;就业人数。
指标体系。
招商引资:
招商人员一共20余人,有奖励政策,提成和绩效。自己寻找。分产业招商。还没有形成团队化。任务还局限性,项目还没那么多。
培训:
有培训,公司来不同的人、基础知识,法律意识。培训效果不错。
公司对投资环境的评价:
1、管委会没有任何职权,解决不了公司实际的问题。
2、有一站式服务,没有权利。
3、县里的职能部门上收,办土地只能办10亩以下。
4、有效的配套服务,区里争取税务局、工商局。
5、 政府服务观念不强。
6、职能不配套
县政府的难处:
1、万都、福田的土地手续
2、政府公关的问题:和其他区县相比(怀柔)同样的项目,政府重视限度,观念,承诺力度不强。
3、优化发展环境(交流平台)
4、与其他区县比软环境。
5、资金
两头在外:
清华同方,清华核技术。
人才标准:(户口问题)
应届毕业生必须本科
三高人员。高级职称
吸引人才特殊政策:
211工程
解决户口
与公司沟通:
16个副总每个人管6个公司,每月要去公司调研一次。
对生态工业发展的理解:
公司自身生产不产生废物
节约能源
区域基础设施的物业配套的节约
社会产业链可以循环
开发区的考核制度:(属于公司性质)
没有公务员
政府职能的权利没有
建议:
职能部门配套配齐,土地规划部门等。
开发区入驻公司考察:
伊利集团:
投资优势:环境:靠近原材料聚集地、自然环境。
交通环境:季节性关系,冬季不好运。
县政府大力发展养殖业
2023年建厂,奶源局限性,通过两三年的时间,现在80到90吨(提供80%奶源),大大节省了长途运费,目前还是不能满足产量。
活动召集(文化体育活动)、优惠政策优先考虑伊利。
评价投资环境:
生态线:规划好,注重环保,市民需继续提高素质。
宣传措施:路标、绿化、美化、公共设施。
软环境:专业人才急需(最大的困难),高中层力量已经形成,户口问题还没有解决,人才服务方面。
建议:
同行业协会,使管理得到提高,加强沟通和交流。速度方面问题。
培训课程方面需加强。
对开发区的服务评价:
一直比较支持。沟通较好
互相的过程。
维修线路会提前告知。
线路、停电停水提前打告知。
韩国宗家府:
投资动机:
环境好,水质好,地下水(对于生产泡菜来说)。
投资环境(交通、自然环境)、政府支持比较满意。
在能力范围内公司的问题可以得到解决。
需要:提供考察资料。(一些辅助性的服务)
环境问题:靠近奶牛厂
服务还可以:优惠政策及时反映。
1、四个水井,有专用水井,水质有差别。(管道长,污染机会增长)(承诺改变)。
2土地使用证还没有办下来。2023年八月开始。
3停电问题(冷藏产品,品质问题),影响公司发展和经营。
4一站式服务
积极方面的问题:
沟通方面比较好。
高层管理人员都是韩国的。
政府解决问题。
清华同方威视:
98年11月开发区与清华同方签订进驻协议。(京承高速公路)
投资动机:
1、使用土地优惠
2、得到密云县政府大力支持,把三个公司说服搬迁走,解决了很大问题。加快,建设。
3、旁边的一些厂房可以改造,有固定资产基础。
4、水、电、气、电话、道路问题解决。(0号、9号、10号厂房的建设)
1、 后续的局域网、小灵通信号网专门架了一个站。
问题:
1、8号厂房(一个2023平米的和1000平米的厂房)的建设,由于去年桥的事情,报批手续比较慢、繁琐。政府服务的总体感觉效率没有本来高。缺少一些政府的扶植和优惠政策。(关键是开发区没有政府职权),自己有培训中心。
2、人才的问题。属于高科技公司(核技术)工程物理系,本县内专业人才匮乏。(外地大学生,四川、兰州)。一共是850人,北京市区450人,200人在国外,密云基地200人。
沟通比较到位,开发区发挥联络人的作用。责任职责明确。
化大化新:
(华尔新品牌不好,向OEM发展)
公司的发展,学校公司扩建
2023年入驻
投资动机:
1、 入住厂房条件好
2、 免税的优惠政策
3、 开发区的定位是一个很好的宣传,高校产业集中。
开发区服务评价:
1、 硬件、软件方面在不断完善(硬件:道路、形象传播、供暖)(软件:随时不定期的交流,需求,开发区的刊物对公司的宣传)
改善:
1、 生活配套服务(员工的购物、公交)。
2、 信息共享,加强公司与公司之间的沟通(塑料制品、纸包装制品的需求,与开发区里的公司没有互相沟通)。开发区的网站正在建设中!!
3、 建立相关的行业协会,由开发区牵头,搞交流会,协会,联谊。
4、 重要是对公司文化、财务、战略管理,需要对基层、对不同工种的培训。
北京万都汽车底盘公司:
1、 税收方面的优惠“两免三减半”。
2、 与万都公司的配套公司离的比较近。
3、 离现代等汽车厂商比较近。
投资环境评价:
1、 规模扩大,开发区的四期,自己扩建厂房:土地使用政策和手续。
问题:
1、 生产扩大都是大的机械设备,对电力规定比较高,夏季经常停电,对经营影响比较大。提前会有告知。(一般提前15-20天)。例:根据公司需要在18日之前停电,初步是定在19号停电,对北京现代等汽车厂商导致了很大的信誉损失与利润损失。
2、 生活配套设施(交通、安全)。
3、 信息交流出现时差。
4、 明德创业培训技术学校,课程安排上,扩大师资,讲课效果不是很好(语言课程)。
开发区服务:
不是很满意。
1、韩资公司对中国国情不是很了解,效率比较低。四期厂房扩建的问题,图纸是开发区设计的,容积率不够,让万都再重新改。
2、供电局:3月份接到告知预付电费款。
3、文化方面的冲突。
建议:
1、 在网站上,画片管理。权责明确。
2、 四期电力不够用。尽量解决电力问题。
某服装公司
(培训学校一年大专班3200元/年)
2023年开始投资建厂,2023年正式投入生产
投资动机:
1、 环境、交通,军队服装运送比较方便,距离北京近,基本供应北京市场。
2、 税收,对新入区的公司有优惠政策。
问题:
1、 生活配套设施(交通、安全保障、购物),地处偏僻。
2、 用电量比较大,对电价的优惠政策,单价比较高。
3、 对培训学校不太了解。(法律、金融)对专业类技术类的培训设立不多。
投资环境:
1、 服务到位
2、土地手续和使用证已批下来
推动的政策:
信息网络平台已经传达成
短期贷款政策比较好
改善:
1、 对待纳税人的服务态度,可以耐心热情些。
2、 对休闲设施的规定,丰富开发区入住职工的业余生活。
3、 对专业类、技术类培训的需求。
时间:2023年5月12号
地点:密云县溪翁庄
参与人:
和君创业项目组:朱雅宁、黄凌灵、王玮
北京公司家协会顾问:沙生良
对接组:密云县经委丁主任、田科长、尹科长
访谈对象:五个基地镇长
会议议题:结合工业园建设,以生态工业主题为主,制订“十一五”发展规划。
密云县经委丁主任:
基本情况介绍:前期工作基本完毕
近期:召开座谈会
隆源十里堡就业基地(张)、聚龙农产品加工产业基地(李)、密云镇绿洲农民就业产业基地(王)、溪翁庄华都农民就业基地(李),目家欲华云就业基地(程)。产业科王维华
沙:(围绕三个原则):一,根据基地的人口、资源、环境、可连续发展
二、基地“十一五”的市场预测
三、密云县的发展生态经济的原则:生态工业经济、生态(涵养)发展区
重要内容:总量目的(销售收入、工业增长值、利润、用地)、问题、解决办法和建议。
隆源十里堡:
“全民公决”
十里堡镇是密云西大门,人口22023人,镇域面积22平方公里。镇里工业制造思想“工业立镇”公司123,远有27家,引进96家,去年收入4.3亿。
重要公司牡丹电子部品有限公司。印刷装订公司比较多,占30多户。“一区带六院(工业大院)”,占2023多亩,工业比较发达。
101国道,铁路区,土地沙土地,适合发展工业。
隆源工业社区,2023年批准建立,位置在县工业开发区西面,占地面积479亩,落地公司17家,在建7家,目前无剩余土地。重要生产塑钢4家,印刷装订有5家,塑钢天夹击,收入一年900万。投资7200万。吸纳劳动力800多人。
在建这些公司投资额3000多万,实现销售收入计划4000多万,计划能安排劳动力200人。
供水、供暖,公司污水自己解决
想和县工业园区相连接,供水。供暖。公用没有达成。
问题:
土地符合规划,规划不符合规划也不行。
土地政策影响经济发展,十里堡北京市33个中心镇之一。溪翁庄太师屯。
“一区六院”比较有危险。
解决:
在王各庄村在101国道边上。有350亩旅游用地,转非以后,土地村民共同享有,政府要解决劳动力就业,全民表决答应建立农民产业就业基地。基本设施要完善,水、电、路要通,重点招劳动力密集型的产业,解决剩余劳动力。村里收租金,村管委管理。
现在深圳想弄一个服装厂。
整合资源,盘货存量。实现资源配置最大化。现在闲置的厂房和场地不多,只有五六十亩。目前有入住公司可以挤出去。
聚各庄镇聚隆农产品加工基地:
离县城6公里,属于山区,重要是丘陵台地。镇域总面积107平方公里,人口27000人,农业人口23000人,富余劳动力900多人,半就业状态3000人。镇里有两个矿区,首钢铁矿和威克还原材料厂。高新技术公司免税,老百姓做不了工作,土地被占。
2023年考虑农民就业问题、农产品加工问题。老名字叫聚隆工业园区,基础设施投入达成1800万。考虑到往东与河北接壤,南和平谷县接壤,这两个镇的农民就业问题。规划的工业用地面积3750亩,调整后缩小为2500亩。
土地高低不平,2023年治理土地,
基本设施:水的问题解决有水厂。电、路、污水解决厂没有(不必要,污染)、集中供热没有(成本)。
跟农民租土地,每年补偿500元。圈订的土地免费给公司用。从2023年开始,每亩地收5万补偿费。
每年投资400万左右用于恢复植被(矿山)。
目前入住的公司:考虑到高就业和对农产品的带动作用,是密云县唯一一家生猪屠宰公司。大约投资4000多万。年屠宰能力55万头。连连台湾食品公司,重要板栗、樱桃果汁。聚隆燕泉重要生产灌装玉米汁。一共11家工业公司,2家服装厂(年产值2023万),印刷装订厂(以清华大学出版社为主),投资2023多万,工人400多人。铝塑管的公司、果美果品加工(干鲜果品进入超市提供包装和解决)。一家北京场已经和张峪合作(合股)做高档的酒庄,张峪占大股。聚隆庄园,占地500多亩,(樱桃、热带果品为依托)搞一个小球训练中心(乒乓球、羽毛球)(体育休闲,训练培训基地)。重要是外来投资,有一家台商投资公司,剩余是民营。德利新制衣公司做西服年产值1500万,工人400-500人(本地人占2/3)。11家销售收入都高于500万销售收入。
2023总销售收入达成2.5亿,有些公司会少报(税收的问题),吸纳本地劳动力就业4000人左右,承担附近两个镇的果品农产品就业的问题。到2023年预测销售收入达成5个亿。
优势:潮河治理,聚隆与其他县的界线,有也许带动旅游业。高速公路密兴(河北兴隆)公路基本贯穿全镇,2023年8月完毕,对交通有很大提高。
京承高速公路在101公路和密兴公路有个出口位置,有镇和农产品加工基地,对下一步有潜力发展。国家不再发展新户的生猪屠宰公司,本地山区养殖有一个带动作用。北京到密云的告诉公路出口仅一公里。潮河离镇也是一公里。
园区已经开发有6000亩,没有开发将近260亩地,定位农产品加工,追求高就业。不追求高新技术。考虑到自己的基础问题,跟公司是长期租赁,租金一次交纳。
困难和解决措施:政府重视三农,“亲民政策”,重要是老百姓工作的问题,要抽出人力、物力解决这些矛盾。没有土地手续,办不了国有土地。人心不安,社会动荡。
密云镇:
围绕县城总体规划,一共11个村,河东(5个),在县城里,一个村专制,剩余准备专制手续,北京市148号文,享受福利政策(保险)、腾出土地,一个村平均1000多户,为工业基地提供了条件。河西(6个)将来也会和河东同样,鼓励旧村改造。
基本设施齐备(水、电、暖、污水)
本来叫绿洲工业园区,一切手续齐全(涉及土地), 热电场争地。
2023没有销售收入,目前只有两家开张。
玉米面杂粮面方便面,价格贵。就业人少于200人。
问题:1、95年2万/亩,村民闹事。入区公司有土地证不转让。
2、功能定位是城市管理。入区公司11个,土地基本免费给公司使用。早近来的生产情况非常不好,没有纳税的,加工出口反税。有的海淀来的是免税。
3、没有地。土地手续。其他不好效益的公司清出去很难。一期难,二期闲置。二期投入500多万。发展空间太小,为安顿劳动力就业,力气活不干。
4、水问题的制约。
解决:
1、 县里自建标准化厂房
2、 尽量让效益不好的公司搬走
下一步把密云镇解体。专制。向城市管理功能定位发展。
过去是少数服从多数,现在不是,市民容易闹事。
过去有选举,现在社会形式出现贿赂。
上下批准口径,形成统一。
形成根源不正规。
溪翁庄华都农民就业基地:
镇域是密云县1/10,200多平方公里,财政收入1100万,经济总收入7个多亿。市级的。国务院部委评的重点建设镇,镇域人口农业17000,总人口23000。由于水库因素,政府单位比较多,水、电场,遗留问题多。人多,地少。土地资源有限,人均不到半亩。旅游是主导产业。云湖。占收入80%。城乡建设是龙头。中心镇的特点。
都是外地人。安排不了就业,本地人意识落后。就业重要通过工业。
华都就业基地,分A区B区,A区基本满了,A区占地40亩,B1000亩:已经批了480亩地,有12家公司,尚有200亩地,没批,新的工业用地,基础设施基本做完了,现在为种地。镇域规划2023规划,4年没批。
基础设施基本齐备(水、电、供暖、燃气、污水)大体投资1个亿,并且未来供应充足,市场化运做。
汽车配件(哄干炉),年收入4000万左右。总部形式,在天津北京都有分厂,收到溪翁庄纳税。能达成一定收入,政府考虑优惠政策。就业人100多。
尚有一个饲料公司,年收入2023万左右。就业人比较多100多人
两个服装场200多人,保铃球场。
燃气报警器。
消毒液(非典时期起来的)
主旨:
环境生态环保优先
劳动密集优先
税源稳定优先
年收入重要是7000-8000万。今年年终估计1个亿。安排本地就业3000人左右。重要以第三产业。工业就业比较低。工业重要在工业园区(铜牛)。富余劳动力有5000-6000人,有培训几期,传统思想不解放。
引进上地一个项目,年收入4个亿,解决300人。手机电池。减少到15万/亩
到2023年,工业总收入递增7%-8%,实际值4亿,估计到7亿到8亿。平均工资大约500-600之间。
华云农民就业基地:
靠近十里堡。也在潮河边和高速路出口。
2023年批了5000亩工业用地,7家老公司,新公司15家。公司占地600多亩。以项目争地,老百姓种,还要给钱。2023年公司投资总额3个多亿,完毕收入将近4个多亿(涉及建筑),安排5000多人就业,重要是解决本地人就业。九九俱乐部,900多亩,土地平坦,一直没建成,变性变不了,现在闲置。公司重要是电子行业,服装、建筑、建材。重要有两个公司生产人防(防毒、防气、防水)。华缘。新几云开发有限公司。最低工资1500元左右。食品公司不好(发起的早餐工程,销售不好),尚有一个生产纳米产品的公司,质量达不到规定停产。
思绪:
高就业、高税收。
高科技也可以,发展空间。
土地面积,尚有1000多亩地就是土地手续问题。
转嫁矛盾:
来一个项目,不一定都是基本农田用地。一般的小项目往村里送,假如能调动积极性,可以做这个项目。重要解决的还是农民就业的问题,怕老百姓闹事。让村里帮助协调解决。
沙:三个需要同县政府拟定的问题:
1、功能定位:生态涵养发展区,需要高科技支撑。生态型工业发展体系(丁)。
2、生态工业经济和传统工业经济
3、 密云县的规划思绪,核心思绪是开发区,新的增长点是开发区。开发区的定位。
丁:以开发区为龙头带动7个就业基地的发展形成五个主导产业的就业体系,形成链条式的发展。
汽车及汽车配件,低档的对密云发展推动力不大。
电子信息目前处在萎缩。现有电子信息部件已经落后。
生物医药“五江”:污染问题如何解决。生物医药是国家审批。
有潜力可挖:
非金属建材
印刷、纸制品
小五金
开发区再重新搞一次座谈。16号到最后座谈一次订下来。
提出切合实际的问题。
展开阅读全文