热电公司自成立以来范文.doc

XX热电企业自成立以来，面对剧烈市场竞争和电力体制改革带来压力和挑战，一直着眼于提高企业关键竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高企业凝聚力和向心力，积极推进符合企业自身特色企业文化建设。通过建立和完善具有XX企业特色企业文化体系，统一企业员工思想行为，规范企业所属单位经营理念和管理方式，不停增强了企业凝聚力，提高了企业整体素质，提高了企业著名度，深入开创企业富有激情、富有活力、富有发明力各项工作新局面。
　　一、企业文化建设指导思想及基本原则
　　XX热电企业企业文化建设指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为根据，以服务企业发展战略为宗旨，以提高企业经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目，以建设一流员工队伍为目，以增进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进企业文化理论和企业实际状况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，增进企业精神文明和物质文明协调发展，为企业发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设过程中，遵照如下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目原则；二是坚持“以人为本”原则；三是坚持全员参与原则；四是坚持领导者率先垂范原则；五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合原则。
　　二、(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面
　　XX热电企业是刚刚组建股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争时代产物和市场主体。目前，XXX地区电力投资市场已经展现出群雄并起、鼓角相闻局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多种电力投资主体在XXX地区投资建设大型发电厂，众多发电企业介入，必然给XX企业带来前所未有压力和挑战。因此，要在剧烈市场竞争中稳稳立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高XX企业关键竞争力。
　　实践证明，优秀企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业关键竞争力重要构成部分。为此，XX热电企业高度重视企业文化建设，以广阔眼界和与时俱进精神，以提高企业竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合企业实际，制定了《XX热电企业-企业文化建设规划》，把企业企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设全过程。
　　XX企业按照企业文化建设规划规定，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了企业企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工参与意识，全面、系统实行企业CI战略，围绕XX热电企业改革发展战略，总结和完善企业理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统提炼和整合。向全企业征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内企业文化理念识别（MI）系统，全面推广应用北方企业视觉识别系统（VI），结合热电企业行业特点，深入规范、充实、完善供热企业行为识别（BI）系统，制定了《供热企业营业窗口规范化服务原则》和《供热营销员工文明服务行为规范》，使广大员工形成共同遵守共同遵守工作和行为方式。在每年年初工作会议上，企业党政一把手与所属基层单位党政领导签订了安全、党风廉政建设（含企业文化建设）责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略。
　　由于企业领导重视，精心组织，在全企业上下形成了创立既有时代质感，又有自身特色企业文化，开创了企业文化建设工作新格局。所属单位汇流河发电厂在实践中不停探索,努力创立先进企业文化，将“双达标”、“创一流”、文明单位创立等详细工作融入到企业文化建设之中，逐渐形成了“超前决策、抢抓机遇”企业理念和“忠于汇电、追求卓越”企业精神，最终形成了厂区、小区、家庭“三位一体”汇电企业文化体系，营造了良好文化气氛，从而使企业整体素质得到了强有力提高，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号，在XXX市走在了前列。东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”企业精神，被评为XXX市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中，提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间显要位置。确定了企业标识，职工自行绘制了安全文化长廊。
　　在职工中征集安全口号警句，制作成小巧别致灯箱置于生产车间，使职工们时时刻刻都能看到自己对安全感悟，营造了具有人文理念安全文化气氛，逐渐形成了独具特色企业文化体系。扎兰屯热电厂在企业文化建设方面，从建立现代企业制度全面提高企业管理水平、培育关键竞争力这一基本规定出发，确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”企业精神，制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》；积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动，陶冶员工情操，增强员工爱岗敬业精神，营造了一种良好企业文化气氛。
　　其他所属各单位在企业统一组织下，都成立了企业文化建设领导机构和领导小组，制定了本单位企业文化建设规划，以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点，全面系统地实行CI战略，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册，统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安顿大型安全生产宣传画、灯箱、口号、纠正习惯性违章“自律镜”，生态鱼缸和充斥家庭气息“全家福”，在生产现场营造“家”气氛，把企业文化建设活动融于生产和生活中，融入于各项详细工作之中，深入发挥了企业文化在管理中约束功能，到达了人与自然友好统一，推进了企业深入发展。
　　（二）以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处
　　企业文化建设是一项系统工程，概括讲，企业文化建设就是以塑造共同价值观为关键，以全面提高员工整体素质为基准，以树立企业良好形象为重点，充足调动企业员工积极性和发明性，来共同实现企业蓬勃发展战略目。怎样吸引和凝聚职工忘我工作，充足发挥他们积极性和发明性，为企业发展做出巨大奉献，重要一点就是为职工办好事、办实事，理解干部员工疾苦，“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，真正处理员工面临实际困难。
　　为此，XX热电企业把以人为本、关爱员工，协助员工处理实际困难，作为
文化建设工作着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。，共慰问特困员工108户，发放慰问金35.9万元。8月，组织开展了企业成立以来大型金秋助学活动，发放助学金4万元，协助所属单位20多名贫困员工家庭子女圆了大学梦。同步组织广大员工开展救灾捐款活动，为遭受龙卷风袭击扎兰屯市受灾群众捐款8万多元；在北方企业组织“为印度洋海啸受灾国捐款活动”全企业共募集资金33.4597万元。
　　通过一系列送温暖活动开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭温暖，解除了困难员工后顾之忧，使他们可以全身心投入到工作中，激发了员工对企业凝聚力，增进了企业持续稳定发展。
　　（三）深入开展文明单位创立活动，把企业文化建设融入精神文明建设全过程。
　　为深入加强企业精神文明建设工作，为企业各项事业开展提供强大精神动力和智力支持，企业制定了精神文明建设管理措施和考核细则，规定所属各单位围绕企业中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见文明单位创立活动，在已经获得荣誉基础上，努力争上新台阶。
　　在开展精神文明创立活动过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革发展工作，深入丰富创立内容，拓展领域，加大力度，不停提高精神文明创立工作整体水平。
　　汇流河发电厂在顺利通过内蒙古自治区文明单位楷模复查工作同步，参与了全国精神文明单位评比，并与10月被评为全国精神文明建设先进单位。
　　牙克石热电厂以创立双文明楷模单位为重点，提高创立活动质量，制定创立活动管理措施和考核原则，坚持高起点、高原则，使创立活动真正有助于提高企业安全生产水平，5月顺利地通过内蒙古自治区文明单位楷模复查工作，巩固提高了获得荣誉。扎兰屯热电厂在去年终和今年初相继两次接受自治区、XXX市两级文明委复检，确立了晋升区级文明楷模单位目。东海拉尔发电厂于5月顺利通过自治区精神文明委复检，目前正努力向全国精神文明单位目前进。
　　（四）、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进企业企业文化建设
　　先进企业文化是XX热电企业持续发展精神支柱和动力源泉。建设先进企业文化，是提高企业管理水平、增强企业凝聚力和打造企业关键竞争力战略举措。
　　在全面推进企业企业文化建设工作过程中，企业所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见文化艺术活动，作为企业文化建设行之有效载体，通过举行员工生产运动会，“安康杯”安全生产知识竞赛，开展各类健康有益文体活动，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐精神文化需求，从而增强员工主人翁意识和集体责任感，激发员工积极性、发明性和团体精神，为XX热电企业持续健康发展做出更大奉献。
　　三、企业文化建设侧重点
　　厂网分开后，企业面临前所未有机遇，同步也面临着新机遇和挑战，电力关键产业需要继续壮大，煤炭支撑产业需要加紧发展，热力生产产业需要深入完善，技术、管理创新需要深入推进，企业生产经营各项任务非常繁重。能否圆满完毕各项工作任务，很大程度上取决于能否通过开展强有力思想政治工作，保证员工队伍稳定和团结，从而把员工思想意识统一到企业建设发展中去，使员工心思凝聚到事业上，充足发挥劳动积极性和发明性，为企业大发展做出应有奉献。为此，XX企业把企业文化建设侧重点放在了思想政治工作上，在开展思想政治工作中，积极开展形势任务教育，教育广大干部员工对看待目前形势，既要看到存在问题，更要看到所获得成绩；既要看到临时困难，更要看到光明前景。教育广大干部员工识大体、顾大局，对看到自己在改革中利益得失，增强对各项改革承受能力，引导他们成为企业各项事业改革和发展主力军。为了保证员工队伍思想稳定，XX企业各级领导干部常常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话理解员工队伍思想状况，发放思想状况调查问卷，调查理解员工疾苦，协助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快处理员工思想问题，有力维护了员工队伍稳定和团结。使广大员工中展现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取良好局面，未发生因思想工作不到位而导致群体越级上访事件。
　　四、企业文化建设工作近期工作思绪
　　1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，。运用员工喜闻乐见形式，以重大节日和重大活动为契机，开展丰富多彩文化活动，营造企业文化气氛，使全体员工充足认识企业文化建设重要意义。
　　2、增强和充实有关企业文化建设考核内容，使企业企业文化建设工作规范、有序地开展。
　　3、实行分级管理，狠抓贯彻。把企业文化建设详细任务纳入年度工作计划中，做到有布署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落到实处。
　　4、加强企业文化宣传工作。加大企业自身对内对外企业文化宣传力度，紧密与系统内外新闻媒体合作，提高企业在社会上、系统内外著名度、美誉度。
　　5、积极参与系统内外有关企业文化建设经验交流活动，广泛学习借鉴企业文化建设方面先进经验和成功做法。
　　6、保证对企业文化建设物质投入。把企业文化建设所需资金纳入企业经营管理总体计划，每年度进行综合平衡，统筹安排。</P< p>