稳赚公司质量手册范本.doc

稳赚国际有限公司质量手册（范本）WZ-QM-2023（合用于：中小型组织）（仅为参考） 版本：1.0 生效日期：2023年8月8日稳赚国际有限公司修订次：0 生效日期：2023.8.8质量手册WZ-QM-2023颁布令 稳赚国际有限公司质量手册,编号:WZ-QM-2023,经公司总经理审定,现予批准颁布,自即日起实行. 质量手册是贯彻公司质量方针,实现公司质量目的的大纲性文献,公司全体员工务必遵照执行. 稳赚国际有限公司 总裁.总经理 赵德柱 2023年8月8日第1页稳赚国际有限公司修订次：0 生效日期：2023.8.8质量手册WZ-QM-2023修订记录章 号标 题修订次生效日期修订内容要点签 名目 录002.8.8QM-01序 言002.8.8QM-02质量手册简介002.8.8QM-03管理层的承诺002.8.8QM-04管理者代表委任书002.8.8QM-05质量方针002.8.8QM-06质量目的002.8.8QM-07公司简介002.8.8QM-08组织机构002.8.8QM-09管理职责和权限002.8.8QM-10质量管理体系管理要点002.8.8QM-11质量管理体系概要002.8.8QM-12术 语002.8.8QM-13质量管理体系过程的互相作用002.8.8第2页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023目 录 章 号 标题 总页数 质量手册颁布令- 1 质量手册修订记录- 2 目录- 3 QM-01 序言- 4 QM-02 质量手册简介- 5 QM-03 管理层的承诺- 6 QM-04 管理者代表委任书- 7 QM-05 质量方针- 8 QM-06 质量目的- 9 QM-07 公司简介- 10 QM-08 组织机构- 11 -公司组织机构图- 12 -质量管理组织机构图- 13 -质量管理流程总图- 14 QM-09 质量管理职责和权限- 15 QM-10 质量管理体系管理要点- 16 QM-11 质量管理体系概要- 17 QM-12 术语- 18 QM-13 质量管理体系过程的互相作用- 19第3页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册 WZ-QM-2023章号:QM-01标题:序言 本质量手册及质量程序、指导书等质量管理体系文献按照ISO9001:2023质量管理体系规定编制. 公司成立的体系工作组,负责本质量手册的编制和审定.体系工作组由下 列人员组成: 姓 名 职 务 XXX 总裁.总经理 YYY 副总经理.总工程师.厂长 ZZZ 副总经理 OOO 副总经理兼经营部经理 AAA 经营部副经理 BBB 经营部副经理 CCC 办公室付主任 DDD 财务部经理 EEE 副厂长 FFF 副厂长 GGG 调度长 HHH 技术部付经理 MMM 供应部经理 NNN 质管部经理助理 公司高度评价体系工作组的工作,在他们齐心努力下,杰出地完毕了本质量手册及程序、指导书等质量管理体系文献的编制.第4页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-02标题:质量手册简介1.引言 本质量手册编号为WZ-QM-2023,于2023年8月8日发布实行. 本质量手册具体阐述了公司的质量管理体系.其质量管理体系规定满足ISO9001:2023质量管理体系-规定. 本质量手册是公司第一版的质量手册,是参照ISO10013质量手册编写指南并根据质量管理体系所包含的内容应满足实现质量方针目的规定的原则, 以及公司产品和服务类型的特点,而进行编写的.本质量手册的实行与程序作业指导书配合使用.2.合用范围 本质量手册合用于指导公司内部各项质量活动和管理区域,也合用于提供外部质量保证和第三方质量管理体系审核. 合用的产品为：贸易服务、保险代理服务。 删减说明： 由于本公司的贸易服务、保险代理服务均按照GB8888：99及上级规定标准提供，按已成熟的工作方法提供服务，所以没有设计和开发过程，对ISO9001：2023的“7.3设计和开发”条款予以删减。它的删减不影响本公司提供满足顾客和合用法律法规规定的产品能力或责任。3.手册的管理 3.1 质量手册分为受控本与非受控本两种.3.2 质量手册的标记、修订 、改版、发放和保管等控制规定于QP-04-QS文 件控制程序. 3.3 质量手册未经公司负责人许可,不得外借.供顾客了解公司质量管理体系 而借阅/送阅时只提供非受控本,应声明不得复印 、摘抄 、并按规定办 理登记手续.3.4 质量手册持有者应妥善保管质量手册.若遗失,应及时报告公司办公室 . 公司人员调离岗位或公司时,应将持有的质量手册积极交还办公室.第5页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-03标题:管理层的承诺 稳赚国际有限公司管理层负责人在此郑重承诺:带领全体员工贯彻执行本质量手册,实现公司质量方针和质量目的,保证向客户提供最佳产品和服务，并满足法律法规规定。我们通过管理评审，保证质量管理体系有效运营并连续改善，提供充足资源。 承诺人: 姓 名 职 务 签 名 日期 XXX 总裁.总经理 YYY 副总经理.总工程师.厂长 ZZZ 副总经理 OOO 副总经理兼经营部经理 AAA 经营部副经理 BBB 经营部副经理 CCC 办公室副主任 DDD 财务部经理 EEE 副厂长 FFF 副厂长 GGG 调度长 HHH 技术部付经理 MMM 供应部经理 NNN 质管部经理助理第6页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-04标题:管理者代表委任书 兹任命: 副总经理 YYY 为管理者代表. 授权其负责有效地建立实行和保持本质量手册规范的质量管理体系. 其职责为：l 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和改善需求；l 保证公司内提高对顾客规定的意识；l 组织内部审核，筹备管理评审；l 与外部认证机构联络与质量管理体系有关事宜。 总裁.总经理:_ 赵 德 柱_ 日 期: 2023年8月8日 第7页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-05标题:质量方针稳赚国际有限公司的质量方针: 领先科技,超群品质,用户信赖.以ISO9001:2023质量管理体系有效、连续运行提供顾客满意的产品。质量方针的理解内涵领先科技是指：在符合法律、法规规定的条件下，在同业领先。超群品质是指：- 总裁.总经理:_赵 德 柱_ 日 期:_2023.08.08 第8页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-06标题:质量目的本公司的质量目的是:质量方针内容领先科技超群品质顾客满意、质量目的内容1. 客户投诉率小于10%；2. 年开发项目不少于10项；1. 产品一次合格率达95%；2. 合约履约率100%；1. 每季度搜集顾客意见不少于8条；2. 分解至部门1. 市场部2. 设计开发部1. 质管部2. 销售部1.售服部资料来源记录方法本质量目的每年在管理评审会议上进行讨论是否合适。 总裁.总经理:_ 赵 德 柱_ 日 期: 2023.08.08 第9页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-07标题:公司简介 名称:稳赚国际有限公司 地址:福建省厦门市特旺路8号 邮政编码:333333 电 话:6666188 传 真:6666988 公司历史 98年8月 99年6月 到目前 高素质的人员 稳赚国际有限公司现有员工100人,其中大专以上文化限度的工程技术人员和管理人员占员工总数的40%.公司按计划培训各级人员,还不断输送人员参与国内外的技术培训.第10页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册 WZ-QM-2023章号:QM-07标题:公司简介 完备的设施 公司现有2023平方米的标准厂房,拥有8条流水线,总装流水线,两条检查流水线及一些专用和通用测试设备,建立了规模生产能力. 先进的管理 公司自成立起,以切实贯彻领先科技,超群品质,用户信赖的质量方针,不断完善公司质量管理, 公司现在的质量管理体系满足ISO9001:2023质量管理体系规定. 优质的产品 五年来,公司先后开发投产了abc,opq等8大系列的产品.公司产品还以其高品质、高技术而先后多次获奖. 如:. . . . . . . . 公司现为我国的金融电子化和通信现代化提供配套服务.公司的目的是在此后的十年内发展成为一个在国内外拥有多家专业分公司的高技术集团公司 ,并将一如即往地为我国各行各业现代化奉献自已的力量.第11页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-08标题:组织机构公司组织机构图 总 裁 总经理 总工程师 副总经理 管理代表 内 部 审 核 员 办公室 财务部 厂长 经营部 保 车 质管部技术部 生产调度 供应部 成品库 安 队 调度长 仓 库 A B C D E F 班班 班 班 班 班 第12页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-08标题:组织机构质量管理组织机构图质管部经理元 外 甲 乙 丙 丁 戊 双 FQC 成 计 设 不器 协 工 工 工 工 工 检 检 品 量 备 合件 件 序 序 序 序 序 验 验 包 管 管 格进 进 检 检 检 检 检 员 员 装 理 理 品厂 厂 验 验 验 验 验 / 检 员 员 评检 检 员 员 员 员 员 部 验 审验 验 （1） （2） （3） 门 员 委员 员 主 员 IQC1 IQC2 PQC1 PQC2 PQC3 PQC4 PQC5 PQC6 管 会内 内 报审 审 告员 员 员 服务业该表同组织机构图第13页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-08标题:组织机构质量管理流程总图 体系 管理评审 纠正措施 记 录 内部审核 文献控制 职能 销 售 经 营 部 内 勤 分 销 点 标准产品：交生产厂 非标准产品：与技术部联系 客户规定 协议评审 工 艺 技 术 市场需求 售后服务 技术部/总工程师 价格 客户意见解决 技术标准、法规 签约 生产工艺文献 产品验收准则 能力、意识和培训 原材料技术规范 技 术 部 产品说明书 培训需要：管理层、技术、 质量计划 质检及操作人员。 技术文献控制 培训计划 培训记录 监视和测量装置 采 购 质 管 部 供 应 部 设 备 员 计 量 员 采购计划生产设备台帐 检测器具台帐 采购资料，质量规定维修计划 周期检定 供方评估，合格供方名录故障检修 检定标签 供方纠正措施平常维护保养 检定记录 维护，保养记录第14页稳赚国际有限公司修订次:0 生效日期:2023.8.8质量手册WZ-QM-2023章号:QM-08标题:组织机构生 产 制 造生 产 厂生产计划 过程控制 值班记录 过程纠正措施 产品标记和可追溯性 不合格品隔离 工装管理 监 视 和 测 量质 管 部 监视和测量计划进货检查、过程检查、最终检查、包装检查 监视和测量状态不合格品控制检查、质量分析合用的记录技术 外协厂质量控制 搬 运 储 存 包 装 交 付 生产厂 供应部 生产厂（内包装） 经营部 仓库 经营部（成品） 成品库（外包装） 工位器具、设备 环境 包装材料 型号、配件、数量 安全、保护 存货检查 固定措施 标记 先进先出 标记 装运条件第15页