收藏 分销(赏)

胶囊房创业计划书.docx

上传人:精*** 文档编号:4873694 上传时间:2024-10-16 格式:DOCX 页数:17 大小:134.97KB 下载积分:8 金币
下载 相关 举报
胶囊房创业计划书.docx_第1页
第1页 / 共17页
胶囊房创业计划书.docx_第2页
第2页 / 共17页


点击查看更多>>
资源描述
创业计划书 创业团体: 0001 宋树岩 0003 孙涛 0020 陈建南 0021 代院超 0022 李文涛 一、 企业概述 1企业简介 易居胶囊房有限责任企业于在北京成立,注册资本30万,主营项目为“胶囊房”开发设计及租赁。顾名思义,胶囊房是面积很小,经济合用专门针对低收入人群所设计开发房屋项目,易居以“跻身胶囊房市场综合实力第一”为愿景,以小面积,经济类房屋开发及租赁为业务主线,坚定不移走“为低收入群体服务”路线,大大减轻民众住房压力,为客户减轻生活压力。 2 战略计划 易居胶囊房由于刚刚成立很快,资金实力有限,无法同步开发多种项目。因此,企业集中所有优势资源包括人力和资金资源在商业区附近租一套房屋,改造内部构造,将总空间均分为以3到5平米为单位独立空间,向那些刚刚步入职场低收入人群开展租赁业务,从而实现盈利。同步,企业将招募风投融资,将胶囊房这一项目产业化运作,引领商业时尚。 3 竞争优势 经调查理解,北京目前目前有如下几类租赁房源: 1, 地下室 2,高密度插间(注:此类插间面积和胶囊房面积差不多) 3,正常插间 4,独立居室 胶囊房相对以上几类房源优势在于: 1, 相对地下室来说,空气新鲜畅通,光线明亮。 2, 相对高密度插间,胶囊房有独立生活空间,不嘈杂喧闹。 3, 相对正常插间来说,胶囊房虽然面积较小,不过价格会廉价诸多。 4, 而对于独立居室,租金对于低收入人群更是望尘莫及。 4 前景预测 由于居高不下房价对于每位刚刚走向职场工作者来说很难承担,虽然是高昂租金也让诸多低收入群体形成很大压力,而这些低收入群体并未受到大型房产租赁企业重视。那么,基于这一现象,胶囊房出现已经势在必然,可是这一行业并未产业化运作,我们相信其中会有很大商机,我们团体会携手努力打造出胶囊房产业巨头,引领“胶囊房”商业时尚。 二、产品简介 1、产品名称、特性及性能用途 “胶囊公寓”就是在保证住客睡眠、休息舒适度前提下,将私人空间做到合理最小化,并把节省出来有效空间供多人共享,从而来到达有效旅宿环境最大化。“胶囊公寓”绝不是简朴群租房。由于他相对高密度及配套服务多样化,必须是在专业旅店服务模式管理条件下才可正常运行。“胶囊公寓”有宽敞、私密、安全、卫生胶囊床来保证睡眠休息品质,又有休闲活动区、桑拿洗浴区、公共卫生间、投币洗衣机、经济简餐等设施配套。这些就都是胶囊寝室延伸。具有这样专业设施,才也许做到安全、舒适高密度生活空间,符合政府有关政策法规。国内某些有远识商家也非常看好这块潜在大市场,西安、上海已经有了专业厂家产品配套,推出了多款“胶囊卧房床”。假如再加上政府规范化管理,相信这种低碳、环境保护、节能“胶囊公寓”一定能丰富市场供应,利国、利民、利商家,必将掀起一场“胶囊公寓”投资热潮。 2、形体特性 矩形立方大概尺寸为(户型1#:310cm*140cm*210cm+210 cm*140cm*140cm;户型2# :312cm*140cm*210cm+210 cm*140cm*120cm) 3.室内设施 床铺(1张)、可折叠桌(1张)、平板电视(1台)、配室内灯控制开关梳妆台(1组)、15cm*15cm*10cm嵌入式宝贵物品阁(1个)、手提微型灭火器。 4.室外配套设施 手提式灭火器(1 台)、监控设备(2组)、服务台(2个) 5.配套空间 男女公共浴室(各1间)、男女公共卫生间(各1间)、公共储物间(2间)以及餐厅、棋牌室(1间)、读书室(1间)、健身房(1间) 6.合适人群 农民工、毕业大学生等低收入群体,也可面向用工单位或园区就业人员出租,或旅行者以及其他短期住宿人员等。 7、服务阶段 上世纪八十年代初,在日本为了处理加班晚了赶不上末班车及酒后不能开车人临时住宿过夜产生了一种快节奏地旅宿形式,通过三十数年发展逐渐完善,胶囊公寓只有在繁华都市地区才有,由于它高度节省空间及运行成本,低碳、环境保护形式先进模式,现已逐渐被许多国家商家及人们所接受,是大多低收入人群及游客经济旅宿场所。 在我国,由于房价和房租较高,使相称一部分低收入工作者或是大学生无力承担高价房租,因而从起,出现了一批自行研发适合我国国情“胶囊公寓”,重要是为了找到一种处理刚毕业大学生以及外地打工人员过渡房问题措施。 8、市场前景 针对一般民众问卷调查,内容重要波及对胶囊公寓有关理解。通过调查我们发现,目前社会上有约50%人听说过或较少理解“胶囊公寓”。如下是调查人群对“胶囊公寓”某些方面关注程度见图1,同步也但愿可以体验一下该住宿模式,对胶囊公寓选择地点调查表见图2 图1 一般民众对于“胶囊公寓”关注问题 图2 胶囊公寓选建地点调查 三 管理团体和管理组织状况 1 管理组织构成 企业下设四大部门,财务部,市场部,项目开发部,综合管理部及总裁办公室,各部门主管分别由孙涛,代院超,李文涛,宋树岩及陈建南担任。财务部重要负责企业融资,财务计划,风险控制等;市场部重要负责企业胶囊房这一项目宣传,协助企业树立品牌;项目开发部重要负责胶囊房项目实行,控制;综合管理部重要负责企业人力资源,企业文化建设,规章制度建立等方面工作。 2股权分派 企业股权根据企业成立之初合作人所募集资金份额进行分派,创业合作人共占有企业75%股权,启动资金30万,各合作人平均筹集6万,每人各占15%股权,余下25%股权将用来吸引优秀人才,以及作为员工福利。各股东所持有股权应根据有关法律法规合法处理,不得私自转让,发售。 3 企业文化 “团结一致,关爱他人”是易居全体员工基本规定;“诚实守信,有责任感”是易居全体员工基本素质;“永不服输,乐观向上”是易居全体员工伟大精神。 在工作中,我们将员工视为企业最大财富,努力为员工提供职业发展通道,为员工谋福利,让员工伴伴随企业一起成长。同步,我们将客户作为我们发展最大动力,努力让客户享有到价格低廉,环境优雅住所,让客户由于我们存在生活愈加紧乐。 四、服务行业、市场与竞争分析 1、目市场; 1.1 细分市场 1.1.1根据需求确定市场范围。 根据价格这个辨别度较高需求原因,分为 高端市场,重要为星级酒店,出租别墅等; 中端市场,重要为快捷酒店,家庭旅馆等; 低端市场,重要为家庭旅馆,集体宿舍等; 胶囊房则是定位在低端市场,重要潜在客户包括:“刚毕业大学生其经济实习局限性,只是需要短暂过渡时期;在市区内打工比收入群体作为居住地;以及因工作或者生活需要,临时居住人群。同样包括对新鲜事物好奇心,而体验胶囊房群体。 1.1.2确定潜在客户需求。 胶囊房属于住宅出租业务,由头脑风暴,和有关市场调研可知,基本需求包括:“居住空间合理,安全,遮风挡雨,私密性,洁净卫生,寄存个人用品,内部设计合理,合理价格,合适地理位置,多种必需设施如厕所,厨房,公寓管理和维护。因此,其市场范围包括短期居住,临时休息,体验产品。 1.1.3分析顾客不一样需求。 根据居住人口数量多少做抽样调查,分析包括:“单人居住,夫妻居住,家庭居住”三个市场。  2、行业分析 2.1行业发展程度 胶囊房市场目前属于萌芽阶段,只有在国内一线都市存在,如北京,上海,武汉,广州。 2.1.1行业发展动态 市场属于待开发阶段,临时没有有关成熟案例可供借鉴,因此都属于摸石头过河状态。由于中国经济发展,房地产价格居高不下,人们需要高额居住成本,并且在大都市人口密集,因此胶囊房市场前景很好,有较大市场需求。 2.1.2经济发展对该行业影响程度 通过大量调研,我们发现经济越发达地区,对胶囊房需求越迫切,需求量越大。而经济不发达地区,由于住房价格不高,对胶囊房需求也就越小。 2.1.3 政府对行业影响 在中国,中国政府宏观调控机制,对行业影响相称重要,政府对房地产价格,及物价控制直接影响了胶囊房需求量,并且政府在逐渐退出和胶囊房有关法律条例,加大对胶囊房有关控制 2.1.4发展决定原因 中国房地产价格与国民收入是影响胶囊房需求量决定性原因。 2.1.5 行业门槛 由于该行业处在萌芽阶段,且重要面对低端市场,因此相对来说,进入门槛较低,只需要一种场地,以及胶囊房设施即可,。不过伴随胶囊房不停升级换代,投入比逐渐增大,以及政府有关条例,门槛不停增高。 3、竞争分析 3.1 重要竞争对手(价格方面) 1,家庭旅馆, 2,偏远地区旅馆 3,出租集体宿舍 3.2 产品价格、性能、质量市场竞争优势 1对于家庭旅馆而言,其安全度明显不高,隐私轻易泄漏 2.对于偏远地区旅馆,地理位置不行,交通不发达,需要较多时间成本 3,对于集体宿舍,其安全性,和隐私得不大好保障 因此,胶囊房有安全,卫生,隐私吗,地理位置优越竞争优势。 五、营销方略 通过市场分析,发现目前我国“胶囊公寓”市场有很大空白,目前仅有北京、上海有有关产业链(尚未运行),西安具有生产厂家,研发技术都已经逐渐成熟,并且材料生产已出具规模。不过,在市场运作率方面却是空白,因此,定义好我们创业营销计划也成了必不可少一步。 (一)、价格方略 1、选定定价目 目前秦皇岛还没有胶囊房市场,因此,我们定价很有也许成为未来行业原则。同步,由于是空白市场,我们决定以销售增长率最大值,也称“市场渗透定价”来定价。合适减少价格,提高著名度和市场拥有率,从而减少成本增长长期利润。 2、测定需求 测定需求实际上是为了理解当地市场胶囊房价格上限。采用试验室措施:公布调查问卷等,问询潜在顾客在不一样价格下入住也许性及天数。经调查,目前需求价格弹性较大,因此可以考虑合适降价。 3、估算成本 详细成本估算值在背面有详细数据。 4、分析竞争对手成本 目前没有竞争对手,但也许存在潜在竞争对手,并且竞争对手很也许会采用更低价格方略。 5、选择定价措施 采用成本定价法,确定初始价格。 6、选定最终价格 现秦皇岛一般房屋租赁价格为400~1000元/月之间,我们胶囊房暂定300元/月。 定价之后,要根据实际状况和季节进行调整定价。 (二)、广告方略 根据实际状况,我们采用引导性广告和开拓性广告。用以变化老式租房生活习惯和生活方式。并以地方性广告为主,逐渐影响并变化周围地区租房消费习惯。 以招贴、路牌等低成本方式公布,以留住回头客为服务宗旨。 (三)、网络方略 目前网络高速发展,并且越来越深入人们平常生活。因此,善用网络营销成了各行业必要手段。 开拓网络市场,在各大服务信息平台公布胶囊房连接。同步,依附手机平台,支持一键订房等。 (四)、市场开拓 估计两年之内在秦皇岛开办至少3家胶囊房旅馆。五年内,在河北省内开到10家以上。十年开拓全国市场,并占据市场老大地位。 六、融资与财务 融资计划:合作人出资100000,向银行借贷长期贷款00 资产负债表 会企01表 编制单位: 0.00 单位:元 资 产 年初余额 期末余额 负债和所有者权益(或股东权益) 年初余额 期末余额 流动资产:     流动负债:     货币资金   00  短期借款     交易性金融资产     交易性金融负债     应收票据     应付票据     应收账款   36000  应付账款   10000  预付款项   3  预收款项   5000  应收利息     应付职工薪酬   1  应收股利     应交税费   35000  其他应收款     应付利息     存货     应付股利     一年内到期非流动资产     其他应付款     其他流动资产     一年内到期非流动负债           其他流动负债     流动资产合计 - 268000- 流动负债合计 - 6- 非流动资产:     非流动负债:     可供发售金融资产     长期借款   00  持有至到期投资     应付债券     长期应收款     长期应付款     长期股权投资     专题应付款     投资性房地产     估计负债     固定资产   300000  递延所得税负债     减:合计折旧   50000  其他非流动负债     固定资产净值 - 250000- 非流动负债合计 - 00- 减:固定资产减值准备   0  负债合计 - 26- 固定资产净额 - 230000 -       在建工程     所有者权益(或股东权益):     工程物资     实收资本(或股本)   100000  固定资产清理     资本公积     生产性生物资产     减:库存股     无形资产     专题储备     无形资产     盈余公积   28000  商誉     未分派利润   108000  长期待摊费用     所有者权益(或股东权益)合计 - 236000- 递延所得税资产           其他非流动资产           非流动资产合计 - 230000-       资产总计 - 498000- 负债和所有者权益(或股东权益)合计 - 498000- 利 润 表 会计02表 编制单位: 0.00 单位:元 项 目 本月数 本年数 一、营业收入 48000  51  减:营业成本 0  250000  营业税金及附加 1800  19200  销售费用     管理费用   22800  财务费用 1000  0  资产减值损失   0  加:公允价值变动收益(损失以“-”号填列)     投资收益(损失以“-”号填列)     其中:对联营企业和合营企业投资收益     二、营业利润(亏损以“-”号填列) - - 加:营业外收入     减:营业外支出 200  5000  其中:非流动资产处置损失     三、利润总额(亏损总额以“-”号填列) 24000- 175000- 减:所得税费用 4800  35000  四、净利润(净亏损以“-”号填列) 19200- 140000- 五、每股收益:     (一)基本每股收益     (二)稀释每股收益     六、其他综合收益     七、综合收益总额 - - 现 金 流 量 表 会企03表 编制单位: 单位:元 项 目 金 额 补 充 资 料 金 额 一、经营活动产生现金流量:   1、将净利润调整为经营活动现金流量:   销售商品、提供劳务收到现金 - 51 净利润 - 140000 收到税费返还 - 加:计提资产减值准备 - 0 收到其他与经营活动有关现金 - 固定资产折旧 - 50000 现金流入小计 - 51 无形资产摊销 - 购置商品、接受劳务支付现金 - 00 长期待摊费用摊销 - 支付给职工以及为职工支付现金 - 144000 处置固定资产、无形资产和其他长期资产损失(减:收益) - 支付各项税费 19200 - 固定资产报废损失 - 支付其他与经营活动有关现金 - 5000 公允价值变动损失(收益以“-”号填列)   现金流出小计 - 368200 财务费用 - 0 经营活动产生现金流量净额 - 143800 投资损失(减:收益) - 二、投资活动产生现金流量:   递延所得税资产减少(增长以“-”号填列)   收回投资所收到现金   递延所得税负债增长(减少以“-”号填列)   获得投资收益所收到现金 - 存货减少(减:增长) - 处置固定资产、无形资产和其他长期资产所收回现金净额 - 经营性应收项目减少(减:增长) - 收到其他与投资活动有关现金 - 经营性应付项目增长(减:减少) - 现金流入小计 - 其他 - 购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付现金   经营活动产生现金流量净额 - 90000 投资所支付现金       支付其他与投资活动有关现金 -     现金流出小计 -     投资活动产生现金流量净额 - 2、不波及现金收支投资和筹资活动:   三、筹资活动产生现金流量:   债务转为资本   吸取投资所收到现金 - 100000 一年内到期可转换企业债券   借款所收到现金 - 100000 融资租入固定资产   收到其他与筹资活动有关现金 -     现金流入小计 - 00     偿还债务所支付现金 100000     分派股利、利润或偿付利息所支付现金 - 50000 3、现金及现金等价物净增长状况:   支付其他与筹资活动有关现金 - 现金期末余额 - 00 现金流出小计 - 150000 减:现金期初余额 - 筹资活动产生现金流量净额 - 50000 加:现金等价物期末余额   四、汇率变动对现金影响   减:现金等价物期初余额   五、现金及现金等价物净增长额 - 193800 现金及现金等价物净增长额 - 193800
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 商业计划书

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服