资源描述
关于*****问题的整改报告(填写说明)
项目名称
例:京能中宁29MW一体化变电站生产项目
项目编号
NG-YHT-2014005
产品名称
一体化变电站
产品信息
型号、版本、出厂日期等
来源
□来料 □制程
□售后 □其他
现状调查及目标设定
u 收集事实现状;
u 对于问题发生状况进行分层解析,调查在什么条件下多发,将导致问题发生的影响较大特性做为目标;
u 多层面展开,可按日期、场所、种类、人员分;
原因分析
序号
描述
责任部门
u 调查特性的主要的原因、分析要因、决定对策;
u 针对在目标设定所选的特性,收集相关人员提供的信息,列出尽可能多的原因;
u 分析哪个原因影响最大,并反复追问为什么,寻根问底,从众多要因中确认验证真正的原因;
u 原因排列按照影响从大到小排列;
u 推荐使用的方法:特性要因图(鱼骨图)、头脑风暴等。
整改措施
序号
描述
责任部门
完成时间
u 针对问题原因逐条制定;
u 对策具体化;
u 当明白了应该改善的重要原因后,对于如何去排除这种原因,可使用5W1H等方法进行讨论;
u 集中相关人员的智慧,在众多主意中,通过大家的评价决定最适合现状的对策方案。当要实施时,取得上司的认同;
u 5W2H:为何是必要的(why)、应该做什么(what)、在哪做(where)、何时做(when)、谁去做(who)、如何做(how to do)、耗费成本(how much)。
措施验证
1、 成功把握方案的实施效果,将其和最初目标进行比较;
2、 如有目标未达到,需不断进行挑战,争取问题的彻底解决。
标准化
对于有效果的成功方案,为了使之得以保持、可管理,须确定其体制.
有无附件
有□ 无□ 附件名称:如,关于……的试验报告、关于……的对比分析报告
备注
反映到下次计划或项目中。
注:1、特性要因图(鱼骨图),通常采用6M(人机料法环测)的方法进行要因分析;
2、 特性:在工作或工序的结果表现出的项目。例如:尺寸或性能、成本、交货期、经费、产值、销售额等等;
3、 相关试验报告或其他资料可以附件形式添加。
4、 现场图片有无
关于*****问题的整改报告
项目名称
合同号
产品名称
产品信息
来源
□来料 □制程
□售后 □其他
现状调查和目标设定
原因分析
序号
描述
责任部门
1
2
3
整改措施
序号
描述
责任部门
完成时间
1
2
3
措施验证
标准化
附件
有□ 无□ 附件名称:
备 注
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