80后员工企业怎样有效管理(博商)-PPT课件.pptx

清华大学深圳研究生院博商同学会“80后”将成为中国人才库的核心力量李想泡泡网CEO周森锋宜城市代市长刘翔奥运冠军韩寒作家清华大学深圳研究生院博商同学会好收成“80后”员工现状企业发展的生力军企业发展的生力军清华大学深圳研究生院博商同学会目 录n“8080后后”员工的特点员工的特点n“8080后后”员工的管理策略与技巧员工的管理策略与技巧清华大学深圳研究生院博商同学会互动讨论一：请您列举三条互动讨论一：请您列举三条“8080后后”员工的特点员工的特点清华大学深圳研究生院博商同学会“80后”员工的八大特征 一、一、“现实经济型现实经济型”价值观价值观 注重功利，强调实惠，重视眼前利益，追求物质享受 二、以快乐为导向二、以快乐为导向 张扬个性，懂得展示自己 追求自由，喜欢旅游、消费和上网 三、信奉三、信奉“工作是为了更好的生活工作是为了更好的生活”强烈期待付出和收获成正比，渴望通过努力工作获得认何 希望享受工作而不让工作控制自己的生活清华大学深圳研究生院博商同学会“80后”大学生的一封求职信（摘录）鉴于在我求学生涯中耗费父母大量的金钱和情感，大约是10万元左右，我认为自己的市场价值是我认为自己的市场价值是20002000元元，计算如下：技能价值负负500500元元，因为我只学了一些书本知识，缺乏实践技能 经验价值负负500500元元，因为自己没有什么经验而言 专业知识价值10001000元元，因为在学校受过专门的教育和培训 个人意愿价值10001000元元，因为我有热情和追求成为出色员工 沟通能力负负200200元元，因为我只在学校的小圈子里沟通过 品德价值500500元元，因为我是一个善良和乐于助人的人 自律价值300300元元,因为从小过住宿生活，比较独立自主 闯劲负负100100元元，因为个性偏弱 创新价值500500元元，因为我思维活跃，勇于创新清华大学深圳研究生院博商同学会“80后”员工的八大特征四、四、草莓族草莓族 自尊心极强 容易眼高手低 心理容易波动，情绪变化大，抗压能力差清华大学深圳研究生院博商同学会“80后”员工的八大特征 五、个人主义色彩较重，缺乏集体互助和互让精神五、个人主义色彩较重，缺乏集体互助和互让精神 每个人都很独立，自成一派，合作性差 六、更多的六、更多的“忠诚于自己忠诚于自己”而非而非“献身于公司献身于公司”关心自己的职业生涯，对企业的忠诚度不高，跳槽频繁 七、缺少人际理解与妥协七、缺少人际理解与妥协 在工作和生活中希望处理的是简单的人际关系，不喜欢拉帮结派，不关心职场政治斗争心智比较简单，想问题不愿很复杂，做事比较凭感觉 八、求知欲望强、创新意识强八、求知欲望强、创新意识强 学习能力强，敢于挑战权威清华大学深圳研究生院博商同学会中国“80后”的成长背景“自我一代”n 1978年实行的计划生育政策使80后率先成为独生子女清华大学深圳研究生院博商同学会中国“80后”的成长背景“自我一代”n “4+2+1”的家庭成长环境，养成了80后比较自我的个性特征清华大学深圳研究生院博商同学会中国“80后”的成长背景“自我一代”n成长于改革开放的新时代，身处金融市场发达、民营企业家崛起的环境之中清华大学深圳研究生院博商同学会中国“80后”的成长背景“自我一代”n 物质生活由匮乏到丰富，主张消费，具有品牌意识清华大学深圳研究生院博商同学会中国“80后”的成长背景“自我一代”n 生活环樈由封闭到开放，体验视野的拓展清华大学深圳研究生院博商同学会中国“80后”的成长背景“自我一代”n 信息获得由单源变为多源，经由互联网等信息科技，接触大量资讯、交友清华大学深圳研究生院博商同学会80后“自我一代”与他们的父辈进行对比父辈一代父辈一代自我一代自我一代n文化大革命n政治不确定性n饥荒（三年自然灾害）n缺乏正规教育n涉外交往有限n经济繁荣n政局稳定n受过高等教育n有机会去海外旅游n比父辈更大的野心和抱负清华大学深圳研究生院博商同学会“80后”员工如何看待自己n 当我们读小学的时候，读大学不要钱n 当我们读大学的时候，读小学不要钱n 我们还没工作的时候，工作是分配的n 我们可以工作的时候，撞的头破血流才能勉强找到一份工作n 当我们不能工作的时候，房子是分配的n 当我们能挣钱的时候，发现房子已经买不起了清华大学深圳研究生院博商同学会对“80后”人才的保留，企业面临很大的挑战n80后将其职业生涯视作由一系列23年组成，随时准备跳槽，一旦他们的期望得不到满足，企业就会面临人员流失率高的风险。调查报告显示各层级员工的平均替换成本为年薪的25至50n德勤高层分析“随着越来越多的80后员工步入职场，形成企业内的生力军时，在今天发挥作用的人才激励和保留措施将会落伍。”n万科某位高层感慨“遇到80后，我十几年的管理经验要归零了！”！员工流动在增加员工流动在增加管理成本在增加管理成本在增加清华大学深圳研究生院博商同学会目 录n“8080后后”员工的特点员工的特点n“8080后后”员工的管理策略与技巧员工的管理策略与技巧清华大学深圳研究生院博商同学会互动讨论二：请您列举三条互动讨论二：请您列举三条“8080后后”员工的管理技巧员工的管理技巧清华大学深圳研究生院博商同学会“80后”员工认同的公司特征是什么？n调查显示在中国，调查显示在中国，8080后员工特别认同的公司特征有：后员工特别认同的公司特征有：感受到公司强大的领导力有一位好经理或好老板公司文化成长机会清华大学深圳研究生院博商同学会“80后”员工欣赏的领导风格n关系上亦师亦友n用非正式的方法影响他们n被他们认为是楷模n花时间沟通指导n分享经验与心得n在私下给予他们反馈n为他们保留面子n工作中能有轻松的氛围n交付有趣且有挑战性的工作n工作表现好时给予充分肯定n不要总是批评80后员工的不好清华大学深圳研究生院博商同学会调查结论令人惊讶，对于“80后”员工，最有效的人才保留因素都不是物质奖励通常的人才保留驱动因素通常的人才保留驱动因素更好的人才保留驱动因素更好的人才保留驱动因素n物质因素福利薪酬n工作生活平衡n灵活的工作条件n工作安全感n领导力才能n有趣的工作机会n员工引以为豪的工作环境和文化清华大学深圳研究生院博商同学会首先，企业管理者需要从转变思维开始n从双向思维角度可以更加容易获得80后员工的认可将“忠诚度”代之以“粘合度”将“保留”代之于“凝聚”不仅考虑“公司对员工的要求”，更要考虑“员工如何对公司认可”清华大学深圳研究生院博商同学会同时，建立“发展配置链接”的人才管理策略n 一个善于人才管理的企业专注于：让80后员工在企业里快乐地工作、帮助80后把事情做得更好、让他们获得有挑战性的机会、帮助他们在企业内部建立积极向上的团队合作关系。清华大学深圳研究生院博商同学会发展配置链接n为80后员工提供一套他们掌握工作所必需的实际指导，尤其是岗前培训和在岗培训，不仅包括专业技能和知识，更应该包括企业文化、责任心和团队精神，并鼓励他们积极地向上级和同事学习经验。清华大学深圳研究生院博商同学会发展配置链接n为80后员工“量体裁衣”，分配他们到企业里最适合的岗位，帮助他们找到自己的定位和发展方向，在公司里发挥自己的作用。人才配置人才配置兴趣与工作兴趣与工作/职位的一致职位的一致人才兴趣人才兴趣/能力与战略的一致能力与战略的一致人才与岗位的有效匹配人才与岗位的有效匹配员工忠诚度员工忠诚度将合适的人选与关键的岗位匹配起来帮助那些与工作不匹配的员工进行调整员工需要横向的经验来应对工作挑战与满足个人能力增长的需要公司可以提供跨部门、跨地域甚至跨职能的发展机会，使得员工的技能、兴趣与岗位和公司战略达到持续的一致当员工感到公司对满足他们的职业兴趣和发挥技能很关注时，他们受到外界诱惑去寻找公司以外挑战的可能性就会大大减小清华大学深圳研究生院博商同学会发展配置链接n 为向80后员工提供他们所需的方法、指导和资源，帮助他们塑造工作个性，适应企业要求，让他们真正融入到企业并获得认可。清华大学深圳研究生院博商同学会积极、正确地与“80后”员工进行沟通n引导而不教导：做他们的督导、教练和顾问n经手而不放手：抓关键点，放手让他们去做n打气而不打击：进行“赞赏管理”而减少“批评式管理”清华大学深圳研究生院博商同学会配以多种灵活的激励方式，按需激励，激发工作热情对于个性十足的80后，激励比约束更重要，除物质激励之外，个性化的非物质激励方法也能达到倍增的效果。完整的培训体完整的培训体系系多重的职业发多重的职业发展通道展通道内部轮岗内部轮岗企业社会责任企业社会责任企业内部心理企业内部心理咨询咨询运动与健康运动与健康社团活动社团活动 清华大学深圳研究生院博商同学会良好的声誉良好的声誉 专业的水准专业的水准 务实的风格务实的风格盛高咨询盛高咨询(北京北京)AD:AD:北京市朝阳区东四环中路远洋国际中心北京市朝阳区东四环中路远洋国际中心D D座座 T:010-59081156 F:010-59081159T:010-59081156 F:010-59081159盛高咨询盛高咨询(上海上海)AD:AD:上海市普陀区宁夏路上海市普陀区宁夏路201201号绿地科创大厦号绿地科创大厦4 4楼楼A A座座 T:021-52356055 F:021-52356055-820T:021-52356055 F:021-52356055-820盛高咨询盛高咨询(山东山东)AD:AD:济南市经四路济南市经四路288288号恒昌大厦号恒昌大厦2323层层 T:0531-87910735 F:0531-87911236 T:0531-87910735 F:0531-87911236 盛高咨询盛高咨询(新疆新疆)AD:AD:乌鲁木齐市新医路乌鲁木齐市新医路165165号汇文大厦号汇文大厦9 9层层E E座座 T:0T:0991991-43309384330938 F:0F:0991-991-43398004339800“战略执行战略执行”+“+“并购整合并购整合”专家专家清华大学深圳研究生院博商同学会博商管理科学研究院博商管理科学研究院简介简介博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。博商管理科学研究院办院宗旨：博商管理科学研究院办院宗旨：我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。清华大学深圳研究生院博商同学会特色课程特色课程博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有的特色课程项目包括：1、针对公司总裁开发的课程：商界新锐高级研修班商界创业领袖高级研修班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：商界精英实战班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营 5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班清华大学深圳研究生院博商同学会THANKS FOR WATCHING公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼联系电话：400-8765-011联系传真：[phone]官网：http:/ 温馨提示：温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。