万科锦南堂北地块项目(二期)技术策划.pdf

第一章第一章Part 11、项目基本信息 2、建造体系 3、工程管理目标 4、地上地下不利因素 5、市政官网接入点 6、合约界面划分 7、重难点分析万科锦南堂二期项目施工策划万科锦南堂二期项目施工策划Part.01工程概况Part.04总包管理措施Part.02施工部署Part.03标准化管理Part.05创效分析第一章第一章Part 11、项目基本信息 2、建造体系 3、工程管理目标 4、地上地下不利因素 5、市政官网接入点 6、合约界面划分 7、重难点分析总占地面积37328.30m2 建筑用地面积 37328.30m2总建筑面积105595.17m2机动车停车位总数896个业态住宅施工范围二期开工时间2019.4.15二期开盘时间2019.7.10二期交付2020.12.30人防面积5595m2机动车库面积 26485.66m2居住套数606套项目基本信息71中和大道安和路规划道路规划道路规划道路二期二期一期一期（建设中）（建设中）项目基本信息71中和大道安和路规划道路规划道路规划道路二期办公室批次批次楼栋楼栋层数层数建筑面积建筑面积预售时间预售时间一批次1#11F/13F7837.825m22019.7.102#18F6458.355m23#18F6458.355m24#18F12657.99m2批次批次楼栋楼栋层数层数建筑面积建筑面积预售时间预售时间二批次6#18F6458.355m22019.9.107#18F6458.355m28#11F/13F7837.825m29#11F6296.14m210#11F6301.48m2批次批次楼栋楼栋层数层数建筑面积建筑面积预售时间预售时间三批次5#14F9819.43m22019.104#1#2#8#车车 库库3#9#10#7#6#5#车车 库库车车 库库一期（建设中）项目批次划分结合甲方预售面积每批次不小于3万平方米并综合考虑南地块铝模施工周转进度。实现外墙免抹灰提升主体结构质量2.全砼外墙体系建造体系（高层、洋房）1.铝模体系3.高精地坪体系减少室内湿作业7.预制构件减少公区湿作业 5.悬挂架小高层更经济6.ALC条板，内墙免抹灰5+2工业化体系要求规划条件单体30%预制装配率要求8.地下室结构地坪施工环氧树脂减少地下室湿作业，提升质量，降低成本建造体系724.穿插体系缩短工期本工程为小高层住宅项目（18层及以下）建造体系72门窗企口 结构找坡 一次性反坎构造柱止水节 水电精准定位 门头下挂板系统模板 免抹灰 无渗漏 一次成型全现浇外墙ALC条板装配式内隔墙 经济 形象好 缩短工期 安全悬挂架 各空间、多专业、全方位穿插提效适度预制 预制楼梯 楼梯隔墙板 设备板 叠合楼板 阳台板 外墙挂板装配式装修 高精地坪+薄贴地砖/木地板 自流平+木地板 干法地暖 干法内保温 集成卫生间 集成厨房 管线分离 轻钢龙骨复合板项目主流产品满足5+2 工业化体系要求工程管理目标73进度管理目标节点控制：开盘、交付等重大节点的偏差控制目标为0天进度控制：过程中进度计划对比偏差不超过15天穿插施工控制：穿插匹配度打分不低于90分，提效目标：30%质量管理目标实体质量：季度评估位于区域前15%分位交付评估：交付评估成绩前15%分位客户满意度：集中交付客户满意度不低于90%，户均缺陷率0.5天网合格率：天网检查合格率不低于95%荣誉：争创成都市优质结构工程。安全管理目标安全文明：安全文明飞检成绩不低于区域排名前15%分位安全目标：无重大安全事故发生，争创四川省安全文明标化工地精益管理目标动态评估：工程策划年度动态评估分数不低于90分精益管理标杆项目、品质标杆项目。北地块10KV高压电线该线路架设高度10米，线路总长度202米，为成都铁路局专用线路，影响塔吊布置，及塔吊调运能力。宗地：表土松软南、北地块原始地貌较低，分布有多处池塘，表土松软，为保障重型机械通行，需设置建渣马道。北地块北侧有现状110KV高压输电线，架空高度15米，线路与红线间的水平投影距离为8m，对塔吊使用产生影响中 和 职 中地上地下不利因素74南侧、东侧扰民本工程东侧为中和职中，由于本工程处于抢工阶段，晚上施工存在扰民问题。解决措施协调施工晚上至22点。110KV蓉中线南侧、北侧规划道路本工程南侧北侧为规划道路，目前道路不能使用，项目只有一个出入口，对于车库封闭及材料运输造成极大的困难。市政管网接入点75道路地块东侧为安和路，具有完善的市政配套管网接驳口可用。地块周边其余道路均为规划道路，道路计划形成时间为2019年12月，现不能使用，项目只可利用安和作为现有运输道路。对于运输材料及后期车库封闭有一定影响。电力本项目北地块设置了800KV箱变供本工地使用，计划在南北角各设置1个一级箱，主供北地块用电使用。施工用水安和路紧临宗地人行道下现有一根DN300自来水管，主供北地块施工用水，消防水采用地下降水池作为备用水源。满足本项目自来水接驳需求。规划道路 规划道路安和路中和大道规划道路800kv箱变给水污水管井中和大道紧邻宗地车行道下有一根DN600污水管，宗地内留设D400接入口，安和路紧临宗地车行道下现有一根DN500污水管，宗地内留设DN400接入口，办公区生活污水留入安和路污水管，所设管道满足本项目污水接入需求。污水一级箱一级箱办公区消防水池合约界面划分76总包工作内容合约界面划分接收单位工作交界点描述地下室地坪施工道路交通标示系统工程合同总包完成地坪（环氧地坪分包）及墙面腻子地下室管线预埋、孔洞预留、设备基础、排水沟、提供水源、电源、套管外封堵、风管洞口封堵消防工程合同结构施工完成，设备基础完成、供电至消防配电箱；配电室至消防配电箱（风机等设备）的电源线和配电箱由总包负责，配电箱至设备的电源线等由总包单位实施；室外消火栓管网（含室外消火栓）接地下室给水环网部分由总包实施，接地下室消火栓环网部分由消防单位实施；（给水有地区垄断的给水管网由垄断单位施工）；消火栓箱的预留及收口、风口百叶预留及收口由总包施工地下室预留预埋、设备基础、供电线路敷设、提供水源、发电机结构烟道施工发电机合同发电机烟道施工完成、设备基础完成，供电线路敷设完成地下室管道预留预埋、提供电源、桥架敷设小区智能化工程合同桥架、供电提供完成，设备间腻子及地坪完成地下室预留预埋、防爆波地漏总包安装，人防地下室预埋吊环安装预埋人防设备制作安装合同消防通风、喷淋完成，总包供水、供电、排水完成地下室预留预埋、水箱及供水设备安装室内外供水合同土建结构完成地下室地坪施工道路交通标示系统工程合同总包完成地坪（环氧地坪分包）及墙面腻子地下室管线预埋、孔洞预留、设备基础、排水沟、提供水源、电源、套管外封堵、风管洞口封堵消防工程合同结构施工完成，设备基础完成、供电至消防配电箱；配电室至消防配电箱（风机等设备）的电源线和配电箱由总包负责，配电箱至设备的电源线等由总包单位实施；室外消火栓管网（含室外消火栓）接地下室给水环网部分由总包实施，接地下室消火栓环网部分由消防单位实施；（给水有地区垄断的给水管网由垄断单位施工）；消火栓箱的预留及收口、风口百叶预留及收口由总包施工地下室预留预埋、设备基础、供电线路敷设、提供水源、发电机结构烟道施工发电机合同发电机烟道施工完成、设备基础完成，供电线路敷设完成合约界面划分76总包工作内容合约界面划分接收单位工作交界点描述地下室管道预留预埋、提供电源、桥架敷设小区智能化工程合同桥架、供电提供完成，设备间腻子及地坪完成地下室预留预埋、防爆波地漏总包安装，人防地下室预埋吊环安装预埋人防设备制作安装合同消防通风、喷淋完成，总包供水、供电、排水完成地下室预留预埋、水箱及供水设备安装室内外供水合同土建结构完成现场洞口移交、门洞周边塞缝收口入户门供货及安装工程合同门框灌浆安装完成之后，总包负责抹灰收口，入户门单位要对所有已安装完门框进行全面的调整、加固 现场洞口移交、门窗洞周边抹灰收口塑钢、铝合金门窗、百叶工程合同由土建总包完成门窗洞口移交、洞口收口、外墙冲淋等；由门窗单位负责门窗安装、成品保护、门窗框塞缝及防水、打内外墙密封胶、外门窗冲淋试验等；吊篮由门窗单位承担详见总包合同范围外墙涂料施工合同土建总包完成外墙局部找补，要求垂4平4移交；外架由总包施工完成提供给涂料单位使用；吊篮费用包含在涂料施工单价中，根据项目要求，在涂料单位确定时明确吊篮使用方式详见总包合同范围栏杆施工合同栏杆安装完成后由总包负责抹灰收口，由装修单位完成装修收口人防出入口、汽车坡道出入口、自行车坡道出入口施工幕墙工程施工合同总包负责预埋件的预埋以及抹灰收口详见总包合同范围保温工程合同总包负责范围：1、墙面基层抹灰或修补平整。要求垂4平4移交；2、外架由总包施工完成提供给保温单位使用（架空层保温外架费用由保温单位自行负责）合约界面划分76工作内容工作内容合约界面划分合约界面划分接收单位工作交界点描述详见总包合同范围防火门供货安装工程合同由防火门供货及安装单位负责门框安装。洞口收边由土建总包单位施工，门框内灌浆、塞缝由防火门单位实施。门框安装完成之后，要对所有已安装完门框进行全面的打胶、调整、加固。详见总包合同范围单元门供货安装工程合同由单元门供货及安装单位负责门框施工。洞口抹灰收口由土建总包完成，门框打胶为单元门单位实施，装饰收口由装饰总包单位施工。门框安装完成之后，要对所有已安装完门框进行全面的调整、打胶、加固。详见总包合同范围小区智能化工程合同详见总包合同范围地暖工程合同总包负责：1、完成楼板结构板缺陷修补、明显凹陷修补完成、放线孔等吊洞完成，基层清理干净；2、细石砼地暖保护层浇筑地暖单位负责：1、保温板铺设，反射膜铺设，加强网铺设，地暖盘管安装固定；2、总包浇筑砼时旁站，及时将损坏和露出的管道进行修复和固定；3、通水打样，保压，装修阶段压力巡检等顶板施工及后浇带完成，地下室顶板防水施工完成海绵城市工程施工合同总包将地下室顶板防水层施工完成后移交给海绵城市施工，施工完成后交由土方回填。1、与地下室相连的土建结构及游泳池、大门岗亭等主要砼结构构筑物由总包施工结构2、架空层砌体抹灰完成景观工程施工合同注意景观图纸与建筑结构图纸不冲突详见总包合同范围地暖工程合同总包负责：1、完成楼板结构板缺陷修补、明显凹陷修补完成、放线孔等吊洞完成，基层清理干净；2、细石砼地暖保护层浇筑地暖单位负责：1、保温板铺设，反射膜铺设，加强网铺设，地暖盘管安装固定；2、总包浇筑砼时旁站，及时将损坏和露出的管道进行修复和固定；3、通水打样，保压，装修阶段压力巡检等重难点分析及应对措施77序号序号重难点项重难点项施工重难点内容施工重难点内容应对措施及方案应对措施及方案1群体工程施工组织在基础施工阶段涉及土方开挖，桩基施工、场地布置、机械设备、材料运输等合理有序的施工；1、由于本项目楼栋较多，按车库、主道路优先施工条件，制定土方开挖、基坑支护施工顺序；2、结合业主销售战略、施工面积及车库设计后浇带划分施工作业流水段；3、按施工区段顺序、选择后期开挖或正式道路区域，进行交通道路组织；4、按楼位覆盖面积、材料堆场位置、群塔防碰撞措施等布置塔吊位置；2市场资源紧缺目前成都市塔吊、施工电梯铝模班组资源紧缺1、做好设备订货和生产过程跟踪，确保设备按计划进场安装；2、合理制定工期，尽可能做到穿插流水，避免用工高峰。3、通过公司劳务平台及铝模厂家进行优质班组的筛选，确保施工质量。3大跨度板施工客厅结构板跨度较大，短跨4.45m,长跨8.25m，有效控制大跨度板开裂、下沉1、严格控制钢筋保护层，设置钢筋保护成品马道，防止随意踩踏钢筋，确保其正常受力。2、支撑架严格按照设计要求起拱，并加强支撑架刚度，楼板跨中部位设置独立支撑。3、砼施工过程及时覆盖薄膜，加强楼板砼养护，减少板面出现温度裂缝风险。4、加强楼板终凝前后材料堆载，避免楼板跨中早期承受施工荷载。4不同强度等级砼浇筑质量控制高层5层以下竖向构件C35，梁板C301、按深化设计图计算不同强度等级砼方量，按浇筑顺序图施工；2、梁钢筋绑扎完成前指派专人安装阻拦网；3、设置软管管卡盖板、浇筑挡板等专人清料避免板面砼色差等5夜间施工无法进行楼栋多、工期紧，每天连续楼栋浇筑施工到深夜1、调整班组白天作业时间。2、合理安排材料吊运时间，晚上进行低噪声作业；3、加强材料商沟通，合理安排材料进场。4、和政府有关部门及时沟通。5、调整作业时间，尽量避免夜间作业。6无梁楼盖无梁楼盖安全性保障1、复核设计荷载，严禁超重车辆及材料堆载；2、对加工区域及时进行回顶；3、制定专项回顶施工方案；4、过程中及时监督。7不同强度等级钢筋车库顶板钢筋为四级钢容易混用1、加强材料进出场控制，做好台帐记录；2、对材料分类分堆码放；3、做好材料标识标牌；4、施工过程中严格检查。1、项目组织管理机构 2、施工段划分 3、办公场地及生活区位置4、施工场地布置 5、资源配置计划第二章第二章Part 21、基础主体阶段项目机构组织生产经理：杨荣彬项目经理：楼再权执行经理：戚茂盛劳务分包专业分包单位相关单位所有施工人员劳务分包专业分包单位相关单位安全负责人：吴林东技术负责人：杨丹飞质量负责人：罗小强钢筋班木工班混凝土班条板班保温班涂料班防水班水电班测量组6人安全组4人材料组4人质量组2人预算组3人施工组16人技术组3人资料组3人项目组织管理机构712、装饰阶段项目机构组织生产经理：杨荣彬项目经理：楼再权执行经理：戚茂盛劳务分包专业分包单位相关单位所有施工人员劳务分包专业分包单位相关单位安全负责人：吴林东技术负责人：杨丹飞质量负责人：罗小强钢筋班木工班混凝土班条板班保温班涂料班防水班水电班移交组6人安全组3人材料组2人质量组2人预算组3人施工组12人技术组2人资料组3人项目组织管理机构71施工段划分72 根据后浇带位置、地基基础形式及实际施工需要，将地下室施工阶段分成三个施工区，五个施工段。办公场地与生活区位置73中和大道安和路规划道路规划道路生活区本工程在现场设置办公室，位于二期北侧车库与规划红线之间。现场办公室共23间，包括:现场会议室5间，咨询公司办公室1间，监理办公室2间，甲方办公室2间，总包办公室13间。办公室计划于4月15日前完成建设。工人及管理人员生活区采用场外租地建设生活区，该区位于地块西北角，租赁农业用地月3000平方米，可满足工人和管理人员约800人住宿要求,生活区租地使用至本工程结束。办公区施工平面布置744.1 4.1 基础施工阶段平面布置图基础施工阶段平面布置图实施原则：实施原则：1、主楼与车库应实施同步大开挖；2、群楼、群塔作业，土方开挖范围应考虑塔机策划位置，开挖边界应覆盖到塔机位置；3、施工主道路坡道位置应避开车库或主楼外边界；4、主体筏板边向外1.5m,分段车库施工缝、后浇带外3m范围桩间土开挖一次到位；5、基坑内施工道路与垫层一体化；资源需求计划资源需求计划名称型号数量塔吊QTZ80（6013）2塔吊QTZ80（5513）2钢筋棚2水电加工车间1木工加工车间1木工60钢筋工40混凝土工10施工平面布置744.1 4.1 基础施工阶段平面布置图基础施工阶段平面布置图资源需求计划资源需求计划名称型号数量塔吊QTZ80（6013）4塔吊QTZ80（5513）3钢筋棚4水电加工车间1木工加工车间1机修加工车间1钢管堆放区域1木工120钢筋工70混凝土工244.1 4.1 基础施工阶段人材机分析基础施工阶段人材机分析楼栋号楼栋号工程量（工程量（m2）砼（砼（m3）基础负一层基础负一层第一批次1965.6m2793m211359462606.7m2488.3m27866553600.9m2485.2m262552141222m2949.8m21009841第二批次6600.9m2494.8m26915767600.9m2493.3m28376988947.6m2810.1m2105788291095m2733.6m21065888101083m2792.7m2949791第三批次51222m2985.4m2793664楼栋号楼栋号模板（模板（m2）钢筋（钢筋（t）钢管（钢管（m）基础负一层基础负一层主楼地下室副 楼 地 下室第一批次1/492190.861041.19516m26081.5m2/340662.88720.55858.8m16740m3/270960.01573.15829.7m16665m4/437580.78925.6511387.8m22335m第二批次6/299555.23633.65936.4m7095m7/362766.96767.255917m20745m8/458384.62969.659709.7m31875m9/461785.25976.88797.9m26737.5m10/411375.94870.19506m24375m第三批次5/343763.45727.111814.6m28005m 钢筋钢筋棚编棚编号号制作大致区制作大致区域域设备配置设备配置用电量用电量制作钢筋能力分析制作钢筋能力分析备注备注 第第一一批批次次1 2#楼东侧-9#楼西侧基础垫层面调直机1台/切断机1台/打弯机4台（2大/2小）31 KV配置4人，满足1#/2#楼基础阶段3个单元的钢筋需求 23#楼东侧-10#楼西侧基础垫层面调直机1台/切断机1台/打弯机4台（2大/2小）31 KV配置4人，满足3#/4#楼基础阶段3个单元的钢筋需求 第第二二批批次次37#楼南侧-8#楼北侧基础垫层面调直机1台/切断机1台/打弯机4台（2大/2小）31 KV配置4人，满足7#/8#/9#楼基础阶段5个单元的钢筋需求 4#加工棚同时兼顾第三批次5#楼需求46#楼南侧-7#楼北侧基础垫层面调直机1台/切断机1台/打弯机4台（2大/2小）31 KV配置4人，满足6#/10#/5#（三批次）楼基础阶段5个单元的钢筋需求 塔吊型号塔吊型号/编号编号覆盖覆盖范围范围安装时间安装时间拆除时间拆除时间调运能力分析调运能力分析备备 注注 第第一一批批次次1#塔吊QTZ80-55131#楼一单元/1#钢筋加工棚 2019-4-15 2019-9-25钢筋调运时间：1h；Pc构件调运时间：4h；零星材料调运时间：4h。各单元单层钢筋吊装时间按1h计/PC构件按4h每层计算2#塔吊QTZ80-60132/3#楼及1#钢筋棚 2019-4-15 2019-11-5钢筋调运时间：2h；Pc构件调运时间：4h；零星材料调运时间：3h。3#塔吊QTZ80-60134/10#楼/2#钢棚2019-4-152019-12-5钢筋调运时间：3h；Pc构件调运时间：4h；零星材料调运时间：2h。7#塔吊QTZ80-55131#楼及其东侧地库 2019-4-15 2019-9-25钢筋调运时间：1h；Pc构件调运时间：4h；零星材料调运时间：4h。第第二二批批次次 5#塔吊QTZ80-60137/8#楼及3/4#钢筋棚 2019-4-30 2020-1-22钢筋调运时间：3h；Pc构件调运时间：4h；零星材料调运时间：2h。6#塔吊QTZ80-5513 9#楼 2019-4-30 2019-12-15钢筋调运时间：2h；Pc构件调运时间：4h；零星材料调运时间：3h。4#塔吊QTZ80-60134/5#/10#楼二单元4#钢筋棚2019-4-302020-4-30钢筋调运时间：4h；Pc构件调运时间：4h；零星材料调运时间：1h。4.1 4.1 基础施工阶段机械运行能力分析基础施工阶段机械运行能力分析施工平面布置744.2 4.2 主体施工阶段平面布置图主体施工阶段平面布置图实施原则：实施原则：1、车库顶板施工主道路优先选择设计消防通道或主梁位置，施工道路、钢筋加工车间、原材堆场等部位的支模架体暂时不以拆除；2、车库分阶段施工期，形成道路，施工电梯下地下室主楼穿插施工完成；3、车库外墙后浇带部位应采用预制块提前封闭，为外墙防水施工、土方回填提供条件；资源需求计划资源需求计划名称型号数量塔吊QTZ80（6013）4塔吊QTZ80（5513）3施工电梯SC200/200TD4钢筋棚4水电加工车间1木工加工车间1机修加工车间1钢管堆放区域3木工140钢筋工90混凝土工36条板工24外架工301 12 23 34 45 56 68 87 79 91010施工平面布置744.2 4.2 主体施工阶段平面布置图主体施工阶段平面布置图资源需求计划资源需求计划名称型号数量名称型号数量塔吊QTZ80（6013）4木工160塔吊QTZ80（5513）3钢筋工90施工电梯SC200/200TD10混凝土工42钢筋棚4条板工54水电加工车间1防水工8木工加工车间1油漆工24机修加工车间1外架工40钢管堆放区域34.2 4.2 主体施工阶段人材机分析主体施工阶段人材机分析楼栋号楼栋号工程量（工程量（m2）砼（砼（m3）非标层标准层非标层标准层第一批次1648.4m2630.0m224527362349.7m2349.84m213723303349.7m2349.84m213723304528.7m2699.68m22684569第二批次6349.7m2349.84m213723307349.7m2349.84m213723308648.4m2630.3m224927889597.4m2560.4m2216216010597.4m2560.4m22162161第三批次5528.7m2699.68m22693505楼栋号楼栋号模板（模板（m2）钢筋（钢筋（t）钢管钢管非标层标准层非标层标准层外架搭设量第一批次124242697829.52294.3423529.7m213512297116.45251.4518979.1m313512297116.45251.4518979.1m426494504532.25493.0832563.8m第二批次613512297116.45251.4518850.5m713512297116.45251.4518850.5m824622748730.08299.9120362.6m921302129725.93232.2217198.7m1021302130725.93232.2217198.7m第三批次526573455332.36377.525040m4.2 4.2 主体施工阶段机械运行能力分析主体施工阶段机械运行能力分析 钢筋棚钢筋棚编号编号制作大致区域制作大致区域设备配置设备配置用电量用电量制作钢筋能力分析制作钢筋能力分析备注备注 第一第一批次批次11#楼北侧-2#楼南侧地库顶板调直机1台/切断机1台/打弯机4台（2大/2小）31 KV配置4人，满足1#/2#楼及9#楼一单元共4个单元的钢筋需求 4#加工棚同时兼顾第三批次5#楼需求22#楼北侧-3#楼南侧地库顶板调直机1台/切断机1台/打弯机4台（2大/2小）31 KV配置4人，满足3#/4#楼及10#楼一单元共4个单元的钢筋需求 第二第二批次批次38#楼北侧-9#楼南侧地库顶板调直机1台/切断机1台/打弯机4台（2大/2小）31 KV配置4人，满足7#/8#楼及9#楼二单元共4个单元的钢筋需求47#楼北侧-6#楼南侧地库顶板调直机1台/切断机1台/打弯机4台（2大/2小）31 KV配置4人，满足5#/6#楼及10#楼二单元共4个单元的钢筋需求 施工电梯型号施工电梯型号/编编号号对应楼栋对应楼栋安装时间安装时间拆除时间拆除时间运输能力分析运输能力分析备注备注 第一批次第一批次1#电梯SC200/200(2T)1#楼 2019-6-202019-10-15ALC条板运输时间：4h/天/单元；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。室内电梯安装后1月内拆除施工电梯 2#电梯SC200/200(2T)2#楼2019-6-52019-11-5ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。3#电梯SC200/200(2T)3#楼2019-6-52019.11-5ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。4#电梯SC200/200(2T)4#楼 2019-6-152019-11-15ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。第二批次第二批次6#电梯SC200/200(2T)6#楼 2019-7-30 2019-12-30ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。室内电梯安装后1月内拆除施工电梯7#电梯SC200/200(2T)7#楼 2019-8-10 2020-1-10ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。8#电梯SC200/200(2T)8#楼 2019-8-5 2019-11-25ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。9#电梯SC200/200(2T)9#楼2019-8-10 2019-11-20 ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。10#电梯SC200/200(2T)10#楼 2019-8-15 2019-11-25 ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。第三批次第三批次5#电梯SC200/200(2T)5#楼 2019-9-10 2020-1-20 ALC条板运输时间：4h/天；零星材料运输时间：2h/天；装饰材料运输时间：3h/天。同上 ALC条板分条板分解解楼栋楼栋深化设计时深化设计时间间进场时间进场时间1层用量层用量标准层用量标准层用量总用量总用量第一批次第一批次12018-11-17 2019-6-25372.54144.594517.0922018-11-172019-6-1 5207.53529.003736.532018-11-172019-6-15 207.53529.003736.542018-11-172019-6-25407.066920.087327.14第二批次第二批次62018-11-172019-8-5408.325308.155716.4772018-11-172019-8-15207.583529.003736.582018-11-172019-8-10207.583529.003736.592018-11-172019-8-15378.314222.674 600.98102018-11-172019-8-15327.183271.833599.01第三批次第三批次52018-11-172019-9-20327.333271.833599.16 PC分解分解楼栋楼栋深化设计时深化设计时间间进场时间进场时间Pc楼梯数楼梯数量量楼梯楼梯重量重量叠合板叠合板数量数量最重叠合板最重叠合板重量重量第一批次第一批次12019-1-242019-5-20421.88t3261.56t22019-1-242019-5-15331.87t3061.45t32019-1-242019-5-16331.87t3061.45t42019-1-242019-5-20661.87t3011.45t第二批次第二批次62019-1-242019-6-25331.87t3061.45t72019-1-242019-7-5331.87t3061.45t82019-1-242019-6-30421.87t3261.56t92019-1-242019-7-5381.88t2181.56t102019-1-242019-7-5381.88t2201.56t第三批次第三批次52019-1-242019-8-10501.88t2291.4t4.2 4.2 主体施工阶段人材机分析主体施工阶段人材机分析实施原则：实施原则：1、屋面施工应在外墙施工吊篮安装前完成；2、屋面构架、女儿墙做清水砼，在外架拆除前完成面层施工；3、楼梯间清水楼梯，腻子施工前样板先行；4、外墙螺杆封堵必须随主体，在保温穿插施工前完成；施工平面布置744.3 4.3 装饰施工阶段平面布置图装饰施工阶段平面布置图资源需求计划资源需求计划名称型号数量施工电梯SC200/200TD10水电加工车间1油漆工36实施原则：实施原则：1、施工楼层临时用水、临时消火栓采用永临结合的施工做法；2、主楼消防用水跟进施工层；3、施工现场围墙配备喷淋用水用于降尘减霾。4.44.4、临水平面布置图、临水平面布置图1#水箱供水范围为2、4、3、5、6、10#5栋楼2#水箱供水范围为1、7、8、9#4栋楼1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010实施原则：实施原则：1、临时用电采用“三级配电、二级保护”保护系统；2、施工电缆过车库或主楼结构墙应预留套管，严禁使用水暖预留套管施工现场缆线均架空或埋地敷设；3、楼层安全通道照明，采用永临结合施工工法；4、楼层施工用电采用暗埋式做法，在主体预埋阶段埋设过路盒及套管；4.54.5、临、临电电平面布置图平面布置图1 12 23 34 45 56 67 78 89 910101#配电室用电量340.55kva坐标定位X=7213.964Y=22847.2412#配电室用电量372.33kva坐标定位X=75050.365Y=23030.681甲方总配电室总量800kva坐标定位X=7043.360Y=23030.688序号设备名称设备型号功率（KW)数量总功率（KW)1塔吊QTZ8056.43169.22施工电梯SC200/200TD4451403钢筋调直机YGT4-1411.52234钢筋切断机GQ-50Q5.54225钢筋弯曲机GW-40W3.54146钢筋弯箍机GW-28W3.54147交流弧焊机13XL-400181188金属卤化物灯JLZ2000/AT210209台钻Z516-1A32610车床套丝机CS-2B-1803.513.511压口机YK-80-200G31312震动棒ZID-TCT-35361813电镐DZ-1202.248.814切割机J3G-SW-4003.52715办公区1011016消防水泵JGGC45-1602510合计486.5总用电量=PK=0.7(k1=0.6 k2=0.5 k3=0.8 k4=1)340.55kva序号设备名称设备型号功率（KW)数量总功率（KW)1塔吊QTZ8056.44225.62施工电梯SC200/200TD4451403钢筋调直机YGT4-1411.52234钢筋切断机GQ-50Q5.54225钢筋弯曲机GW-40W3.54146钢筋弯箍机GW-28W3.54147交流弧焊机13XL-400181188金属卤化物灯JLZ2000/AT210209直螺纹套丝机HGS-40DS5.515.510台钻Z516-1A31311压口机YK-80-200G31312震动棒ZID-TCT-35361813电镐DZ-1202.248.814切割机J3G-SW-4003.52715消防水泵JGGC45-1602510合计531.9总用电量=PK=0.7(k1=0.6 k2=0.5 k3=0.8 k4=1)372.33kva1#配电室用电量计算2#配电室用电量计算主要资源配置计划75主要资源配置计划75主要材料计划表主要材料计划表材料名称材料名称进场时间进场时间工程量工程量备注备注钢筋2019.4.206303吨根据进度陆续进场木模板2019.4.2248164.9m2铝模2019.5.119140m2水平三套，竖向一套砼2019.4.1561712m3钢管2019.4.25300000mPC材料2019.5.153732.919m3ALC板材2019.6.3044832.02m3材料保障措施材料保障措施：1、材料供应商选择：对钢筋、模板、方木、混凝土、砂浆、周转材料等主材采用集采供货，选用的长期合作优秀供应商；辅助材料从合格的分供方档案选择分供方，为材料的质量提供保障。其中PC、铝模、ALC条板供货商，邀请甲方监理单位进行实地考察，确定供应商。2、过程保障措施1）根据工程预算书、技术方案，计算材料用量、规格，按施工进度计划确定材料进场时间；2）确定施工项目供料和用料的目标及方式；确定材料需要量，储备量和供应量；3）编制材料供应计划，保质、保量、按时满足施工的要求；4）组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备；5）pc构件、ALC条板、铝模等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作；6）定期组织各供应商开会，沟通信息，保障过程供应。主要资源配置计划75南地块6#楼北地块4#楼；南地块7#楼北地块2#、3#楼；南地块10#楼一单元北地块1#楼二单元（一单元采用木模）；南地块11#、13#楼北地块8#楼；南地块5#楼北地块7#楼；南地块2#楼北地块6#楼；南地块1#楼北地块9#楼；南地块12#楼北地块10#楼；南地块8#、9#楼北地块5#楼南地块楼栋南地块楼栋对应北地块楼栋对应北地块楼栋南地块封顶南地块封顶计划时间计划时间北地块计划需要时间北地块计划需要时间可利用时间可利用时间周转方案周转方案10#楼1单元1#楼2单元4.155.1530项目采用现场清理打包形式进行周转，由铝膜厂现场技术人员指导打包，项目部负责清理。预计单元铝模周转时间10天。6#楼4#楼4.305.15157#楼2#楼5.55.20153#楼5.20155#楼7#楼6.106.25152#楼6#楼6.156.251011#、13#楼8#楼6.206.30101#楼9#楼5.206.203012#楼10#楼5.306.20208#、9#楼5#楼7.207.3010铝模周转方案铝模周转方案主要资源配置计划75主体施工人员计划表主体施工人员计划表每栋每栋每单每单元人元人数数工种工种人数人数进场时间进场时间备注备注钢筋82019.4.19模板（铝模）122019.4.20砼82019.4.15外架82019.4.30水电82019.4.20油漆42019.9.10地坪施工82019.9.10班组资源保障措施班组资源保障措施：1、劳动力组织方案：我司根据质量、安全意识、技术等级水平、配合度、管理能力等维度建立了班组的合格分供方名录，为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，从合格分供方名录中选择班组资源，并有相似工程施工经验。2、编制劳动力投入计划，明确人员数量、工种、进场时间，实地考察确定优质的班组；3、项目部建立良好的后勤保障制度，劳动力工资发放保障制度；4、定期组织学习、集中教育，各项工序进行交底，强化质量、安全、技术意识。5、定期对劳动力进行考核，对所有施工作业人员建立考核档案和安全学习记录；6、对特种作业人员必须持证上岗，如电工、焊工、塔吊司机、架工等；7、劳务施工队伍受公司和项目经理部双重领导，统一接受项目部施工安排。未经项目经理部批准，擅自撤走工人，项目经理部上报公司对违规劳务队伍进行经济处罚。8、节假日劳动保障（法定节假日），项目部采取工资补偿、组织聚餐、安排活动等保障劳动力。未经项目部同意，不得擅自组织放假。主要资源配置计划75塔吊布置计划塔吊布置计划塔吊塔吊型号臂长进场时间施工范围1QTZ601360m2019.4.154#楼及周边地下室2QTZ601360m2019.4.152#、3#及周边地下室3QTZ5513截臂至45m2019.4.151#楼及周边地下室4QTZ551350m2019.4.151#楼及周边地下室、物管房5QTZ601360m2019.4.305、6#楼及周边地下室6QTZ601360m2019.4.307、8#楼及周边地下室7QTZ5513截臂至45m2019.4.309#楼及周边地下室施工电梯进场施工电梯进场计划计划楼栋楼栋电梯型号进场时间施工范围1#SC2002019.6.20主体7层2#SC2002019.6.5主体7层3#SC2002019.6.5主体7层4#SC2