福来区流动人口和出租屋综合管理工作总结.doc

出租屋综合管理工作年终总结为深入巩固xx小区流感人口和出租屋管理工作，保证信息采集“四率”达标，切实维护小区稳定，根据上级有关规定，结合我小区实际，对小区流感人口和出租屋综合管理工作总结如下：一、深入强化人口信息采集注销工作xx小区总面积773434.13平方米。房屋705栋，房屋总套数15068套；既有居住人口31987人。其中流感人口27954，户籍人口4033人。xx小区属混合式小区，居住人口以流感人口为主，是一种人口密度相对集中小区，管理难度大。1、我站高度重视上级开展“流感人口和出租屋信息采集专题行动”和“流感人口与出租屋服务月”，规定综管员实行弹性工作制，运用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息机会，加班加点上门采集信息。在行动期间，重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等状况。2、今年我小区依托科通处结对帮扶契机，在aa片区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业企业“三位一体”工作平台，有物业企业提供场所，派出所、综管站提供设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员登记采集效率。3、xx村推行门禁视频监控系统，已安装门禁住户必须到物业企业登记信息后才能运用身份证或者居住证进入楼栋，物业企业定期反馈信息给综管员，深入提高了流感人口采集效率。截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。二、加大问题隐患排查上报力度。xx小区工作站结合上级有关加强出租屋问题隐患排查工作规定，按照属地管理原则，规定综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、破旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场因此及多种“三小场所”等人流、物流集中区域，进行全面排查，发既有消防违法行为和火灾隐患，立即通报有关部门。在认真组织隐患排查同步，积极会同有关部门，积极对发现消防隐患问题进行集中整改。截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。三、加强出租屋租赁税征管工作为了深入贯彻区委区政府有关bb私人住宅出租屋税收征管工作告知，全面加强xx小区房屋租赁税征管工作，结合xx小区实际状况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺业主逐一进行核查，发放催缴税告知书，规定综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。并且通过宣传栏、宣传口号、发放宣传资料等多种形式进行宣传。xx小区今年税收任务125万，截止12月20日已完毕160.25万，超额完毕任务，街道排名第二。四、全面推行楼栋长制管理工作制度目前xx小区已发展楼（栋）长200名，完毕率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。发展楼（栋）长联合会会员9名。并建立了楼（栋）长示范点。通过逐渐完善示范点楼（栋）长配套设备，在xx村设置楼（栋）长服务站，并深入明确规范楼（栋）长职责，做好平常档案管理工作记录，安排楼栋长对管辖楼栋附近辖区进行定期巡查值班。建立楼（栋）长制工作以来，得到了上级领导及小区党委、小区各团体、企业关怀与大力支持，楼（栋）长在小区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼（栋）长配合综管员采集信息2113条，上门处理邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，小区卫生环境、治安环境明显好转。五、深入加强出租屋综管队伍建设今年9月bb在xx街道开展创新试点，由任小区综合党委委员专职民警担任小区出租屋综管站站长，以深入加强综管员队伍管理。 xx小区出租屋综管站由c警官担任站长，既有综管员30名，22个网格，22个网格员，2个电脑员。c站长以bb出租屋综合管理考勤管理制度为指导，明确了站长、副站长、组长、内勤、整改组、网格员工作职责。加强工作纪律性，规定综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。严格考核，奖惩分明。对各项工作完毕好表扬，差通报批评并规定加班加点完毕各项指标。在流感人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必须按照任务数完毕。工作完毕状况和绩效奖挂钩。自9月开展小区民警专职化以来，xx小区出租屋综管员面貌焕然一新。由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性提高。首先，xx小区工作站本来在出租屋信息大会战常常排在街道倒数，这次“流感人口和出租屋信息采集专题行动”排名得到了明显提高。另一方面，伴随考核制度完善，加强了综管员责任心，综管员思想上和工作上明显变化，此前散漫心态得到了有效收复。六、目前工作中存在问题xx小区在流感人口和出租屋管理工作获得了一定成绩，但从目前小区实际状况来看，还存在某些局限性地方，各项管理工作尚有待下一步进行完善和加强：1、流感人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；2、租赁税征收力度和措施还要加大加强。虽然我小区已超额完毕任务，不过宣传力度不够，部分业主缴税意识不强；3、部分综管员处理问题不够认真仔细周全，工作原则不高，看待工作有得过且过现象；结合xx小区实际状况，加大力度开展流感人口和出租屋管理工作，力争把xx小区出租屋和流感人员管理工作推向新台阶。xx小区二o一三年十二月二十日篇二：流感人口管理工作总结湘雅路街道流感人口管理六个月度工作总结我街在各级党委、政府对领导和指导下，大力整合街道资源，针对街道流感人口多、房屋出租户多，管理难度大状况，为建立“简洁、精确、及时、共享”街道流入人口信息管理新机制，科学管理流感人口，共同维护社会稳定。我们克服层层困难，有效开展流入人口管理工作，详细做法如下：一、提高认识，加强领导，不停完善组织建设在社会治安严峻新形势下，社会综合治理工作对象、范围、内容等都展现出许多新特点。街道、小区上下非常重视，专门召开专题会议，贯彻上级指示精神。一是不停完善和强化综治组织领导体系。成立了办事处主任、派出所所长为组长工作领导小组，并组建由小区主任、计生信息员和户籍参与流入人口管理信息员队伍。形成小区主任亲自抓，民警、治保主任详细抓，其他工作人员与单位领导、企业老板等共同配合、齐抓共管工作格局。街道将流感人口管理工作作为小区工作一件大事来抓，每周都召开碰头会及时通报状况，分析小区治安动态，集体研究对策措施。二是不停完善和贯彻综合治理责任制。根据小区实际，制定了工作目，对小区治保人员建立了目责任制和奖惩制度，责任贯彻到人、分工到人。三是加大投入力度，做好平常工作。制定了周密工作方案，对工作环节、程序都作了详细规定。二、全民动员，贯彻措施，不停提高参与意识我街道深入贯彻市、区有关政策，积极创立“平安街道”，根据“以块为主，条块结合”、“谁主管、谁负责”原则，开展管理工作。一是大力宣传、营造气氛。做好流感人口管理及出租房屋管理离不开广大居民群众支持，街道召集治安负责人、单位有关负责人、门店老板、居民组长、楼栋长开会进行动员布署，上门向单位和居民散发多种有关宣传资料余份，悬挂横幅、口号20余条，出墙报、橱窗8期。运用电喇叭宣传等方式开展宣传。积极开展对流感人口集中进行法制、计划生育、都市文明等方面培训教育。使全体居民群众都能积极协作小区抓好流感人口和出租房屋管理工作。二是明确责任，任务到人。我街道与辖区单位、重点门店逐一签订了责任书，加强安全防备，提高大家重视，并且还与房屋出租户签订协议，在协议管理中列入管理责任。三、结合实际，把握重点，不停巩固创立成果街道组织小区信息采集员进行了培训，对“湖南省小区流入人口信息采集表”中10项填写内容，逐一进行了讲解。并将信息采集填表阐明打印成册，人手一份。在开展工作中，碰到出租户流感人口外出工作，工作人员就运用晚上8时至12时或中午12时至1时半时间，上门登记、采集信息。碰到个别流感人口不配合，如中午、晚上上门拒不开门，对采集人口态度生硬，有还不如实提供状况等等，采集人员总是耐心宣传，阐明状况，争取流感人口积极配合。街道成立流感人口管理领导小组，小区成立流感人口和由于我们抓平安创立工作得力，赢得了群众和流感人口广泛信任，工作上变被动为积极，上下同心齐抓共管，保证社会长治久安。我们将在新时期与时俱进，研究出更好措施，总结出更多经验，共同发明出一种居民群众满意流感人口放心安全文明街道。湘雅路街道综治办 六月三十日篇三：流感人口管理工作总结1二工镇流感人口管理工作总结 今年来，二工镇流感人口服务和管理工作在上级主管部门领导和业务部门关怀、协助、指导下，坚持“政府主导、部门各司其职、街道乡镇详细组织实行、小区协助流感人口服务管理工作机制”，以底数清、状况明、管理严、服务好为出发点，紧紧围绕“优化服务、强化管理、广泛宣传、积极办证”工作目，全面做好流感人口、出租房屋管理工作。截止目前，全镇共清理登记暂住人口152人，办理居住证125人，清理录入出租房屋365户，签订治安责任书365户。查处治安案件93起，抓获违法犯罪人员26人。现把二工镇上六个月流感人口服务和管理几种方面工作总结汇报如下：工作回忆：一、统一思想，统一调度，营造工作气氛按照塔都市流感人口服务和管理工作责任状规定，为真正使我镇流感人口服务和管理工作形成镇党委领导、政府负责、综治牵头、公安为主、部门配合、依托居（村）委小区，齐抓共管格局，二工镇党委、政府分管领导和有关部门负责人统一思想，步调一致，到达共识，成立了以二工镇党委副书记杨金文为组长、镇政府办、镇司法所、综治办、镇人口计生办重要负责人为副组长领导二工镇流感人口服务和管理工作领导小组。把对流感人口管理和服务纳入各职能部门目管理责任制，组织有关组员单位、各村负责人签订了二工镇流感人口服务和管理工作责任状，形成镇、村委会二级流感人口服务和管理机构，全面将流口服务管理工作铺开。我镇根据工作需要，以村级为单位共成立19个流感人口服务和管理中心站，便于更好开展工作。二、完善体系，发挥部门作用，奠定工作基础为更好更快地切实加强流感人口服务和管理工作，全面将此项管理工作铺开，3月份，我们一是在2月份成立二工镇流感人口服务和管理工作领导小组基础上，于 3月10日，正式成立了二工镇流感人口服务和管理工作领导小组办公室，由镇党委副书记杨金文同志兼任办公室主镇、综治办沙志青同志任办公室副主任、并抽调2名大学生村官任流感人口服务管理专干，负责全镇流感人口和出租房屋服务和管理组织、协调、检查、指导、绩效考核评比等工作；二是为保证稳步推进目前和此后一种时段我镇流感人口服务管理工作，根据上级有关部门有关文献精神，我们4月底制定了二工镇流感人口服务和管理工作目考核措施和考核明细表。为适应流感人口服务和管理工作需要组织网络、制度体系、工作机制和保障机制基本形成，法制化、规范化、信息化、社会化建设不停深化，工作水平得到全面提高打下了坚实基础。三是组织各派出所做好辖区村队流感人口服务站信息录入工作，二工镇各派出所负责专管流感人口工作民警也投入到了忙碌工作中。三、变“防备式管理”为“服务式管理”，营造良好气氛对镇流感人口服务和管理工作开展状况时发现问题和局限性，镇流感人口服务和管理工作领导小组组员高度重视，按照公平看待、搞好服务、合理引导、完善管理工作方针，强化对流感人口动态信息管理，变“防备式管理”为“服务式管理”。3月中旬以来，二工镇流感人口服务和管理工作领导小组组织工作人员以运用双休日、节假日和上班8小时之外时间亲自上门，简介我镇状况和就业政策；上门提供送温暖服务。在与非当地户籍人员聊家常中理解外来居住人员务工性质、生活起居、家庭人员和社会交往范围等信息，建立详细档案；上门提供调解服务。对特殊家庭及特殊群体等“高危人群”上门家访，并在能力范围内为其协调矛盾和处理问题，有效掌控防止和制止违法犯罪；上门提供信息采集服务。做好出租房屋和租住人员第一手信息采集登记工作，实行动态管理。今年上六个月来，我们共发放宣传资料2500余份，举行现场征询2次，张贴口号120余条，我们派出所民警以入户调查、安全检查、发放宣传手册等为手段，开展治安防备宣传教育，提高流感人口自我保护意识和能力，防止不法侵害；在基层村队坚持以党支部为关键，由综治办牵头，以基层派出所为主力，充足发挥治保、调解、治安联防等基层组织作用，为我镇流感人口管理工作开展奠定了坚实基础，切实做到保障流感人口与常住人口在政治上、经济上、法律上平等，从而不停增强外来人口对居住地归属感、认同感。四、强化信息管理，提高管理效能，防备漏管失控为加强对流感人口管理，我们各部门充足发挥职能作用，建章立制，协调配合，使我镇对流感人口管理深入规范化、法治化。1、是严格贯彻流感人口登记、办证制度。我镇流感人口实行登记分类管理、建档，实行一人一卡，真正做到了“人来有登记，人走有注销”。二是强化出租房管理。流感人口落脚点管控，是流感人口管理工作切入点和突破口。各基层派出所认真贯彻公安部出租房屋治安管理规定，切实加强对出租房屋管理力度，建立了登记、安全检查等管理措施，做到对出租房屋底数清、状况明，完善和规范了出租房屋档案，并与房主签订了治安责任书和保证书。三是集中开展流感人口清查整改行动。今年来，全镇先后组织开展了4次统一集中清查流口专题行动。党政领导参与63人次，公安民警89人次，其他单位人员61人次，清理重点地区、重点部位21处。由于扎实加强暂口清查工作，我镇流感人口管理工作获得良好进展。 存在问题：（一）社会各部门间管理配合不妥，职能管辖分散，管理工作互相制肘。流感人口管理不只是公安机关单方面管理工作，还波及到如工商、民政、计生、劳动、城管等部门，这些部门均有管理业务。但因彼此间缺乏协调，没有形成一种合力，只好各自为政，再加上手续繁琐，使外来人口无所适从，导致大家都管但都没有管好局面。（二）管理机制不健全，管理模式落后。大部分流感人口没有固定住所，没有固定单位，行踪不定，因此很难像常住人口那样管理起来。（三）对出租房屋管理仍很微弱。各类出租房屋是流感人口重要落脚点，目前有出租屋房主只顾收取房租，而对租房人更换、人数增减和所从事职业等都不闻不问，尚有某些房屋出租者，不积极到公安机关办理租赁房屋治安许可证。下步工作打算：下步工作中，我们要以综治考核、综合考核和目管理考核为导向，积极做好流感人口服务和管理工作,全面推进居住证宣传和发放工作。