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中海物业管理办公室手册冷眼47资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 办公室职责 版号/状态: A/1ZHPM 第 1 页 共 1 页 一、 负责安排公司的季度、 年度工作会议及总经理办公会议, 做好记录, 编写会议纪要和决议, 并督促各单位贯彻执行, 及时了解和反馈有关信息。 二、 负责公司相关文件的起草、 印制和分发, 做好公司各类文件的审核、 编号、 立卷、 存档工作, 管理好公司的文书档案。 三、 负责上级和外部来文来电的签收、 登记和领导批示后的传阅、 催办、 回复。 四、 搞好调查研究工作, 及时发现新问题、 总结新经验, 为领导决策提供参考, 为基层工作提供借鉴。 五、 注意收集合理化建议情况, 会同有关部门提出推广和奖励意见。 六、 搞好业内工作情况交流, 编发公司内部简讯。 七、 管理公司印信, 制发基层单位印鉴。 八、 负责保密管理, 抓好保密教育、 保密检察和对失泄密事件的调查处理。 九、 完善公司行政管理制度, 审查基层主要行政用品采购计划; 督察公司内部通信网络建设; 安排落实节假日值班; 管理公司房产; 具体做好机关行政用品和办公用品的供应工作。 十、 负责机关车辆的调度、 使用和维修保养工作。 十一、 负责服务、 督促、 检查、 协调机关工作, 保证机关各项工作的正常运行。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 行 文 规 则 版号/状态: A/1ZHPM 第 1 页 共 5 页 一、 公司公文是指公司在行政管理过程中所形成的具有法定效力和规范体式的公务文书。二、 行文要坚持少而精、 注重效用的原则, 有如下情况时能够以公司名义行文: 1、 向上级机关请示、 报告工作。2、 向不相隶属的单位联系工作、 商洽问题。 3、 向所属单位下达指示、 布置任务、 颁布规章制度、 答复重要请示、 通报奖惩事项和重大情况, 以及转发需要贯彻的上级或外部文件。 4、 其它需要以公司名义行文的事项。三、 行文要根据内容选择适当的文种: 发布重要行政法规和规章, 宣布施行重大强制性行政措施用”命令”(令); 对重要事项或重大行动做出安排, 奖惩有关人员或单位用”决定”; 向公司内外宣布重大事件用”公告”, 在一定范围内公布应当遵守或周知的事项用”通告”; 传达上级指示, 转发上级和外部公文, 传达要求下级周知、 办理或共同执行的事项, 任免管理人员用”通知”; 交流工作情况, 表彰先进, 批评错误, 传达重要精神或情况用”通报”; 向上级机关汇报工作, 反映情况, 提出意见或建议, 以及回复询问用”报告”; 向上级机关请求指示、 批准用”请示”; 与平行或不相隶属的单位之间商洽工作, 询问和答复问题用”函”; 记载、 传达会议情况和议定的事项用”会议纪要”。四、 草拟公文由主办部门负责, 重要公文应当由领导亲自动笔或提出要求。草拟公文要做到: 1、 符合国家的法律、 法规和党的方针政策。 2、 保持与公司以往工作思路的连贯性, 如提出新的创意需另外加以说明。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 行 文 规 则 版号/状态: A/1ZHPM 第 2 页 共 5 页 3、 全面、 真实地反映客观实际情况。 4、 完整、 准确地体现领导机关和领导者的意图。5、 观点明确, 重点突出, 结构严谨, 条理清楚, 文字简练, 符合语法、 修辞、 逻辑和文体要求, 人名、 地名、 数字、 引文无误。6、 结构层次序数排列依次一、 (一)、 1、 (1)。7、 使用国家法定计量单位。8、 尽量避免使用难懂的术语、 行话、 方言, 必须使用时应当加注释。9、 使用简称除已通用的简称外, 一般要先用全称, 并注明简称, 公元纪年不得略称。10、 公文中的数字, 除成文时间、 部分结构层次序数和词、 词组、 惯用语、 缩略语、 具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外, 应当使用阿拉伯数码。 五、 草拟公文的内容涉及其它部门, 主办部门应当主动与有关部门协商、 会签, 如有分歧, 主办部门要将各方意见报送主管领导研究解决。六、 公文稿拟出, 在首页附上发文稿纸, 依次由主办部门领导、 相关部门领导核阅、 修改、 签字, 再送办公室核稿, 校核文稿的重点是: 1、 把行文关。看是否确需行文, 是否符合行文关系的有关要求。 2、 把政策关。看内容是否符合党和国家的方针、 政策、 法律、 法令, 提法是否同已发布的有关文件相衔接, 措施和办法是否切实可行。 3、 把文字关。看篇章布局是否合理, 结构层次是否严谨, 语言文句是否通顺、 简练、 贴切、 得体。4、 把格式关。看文件的体式是否规范, 版式是否符合本规则的要求。5、 把手续关。看送核文稿是否有部门领导签字, 涉及其它部门的问题是否已协商一致。七、 核定的文稿由办公室呈总经理签发, 亦可由总经理授权人签发。签发的文稿退办公中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 行 文 规 则 版号/状态: A/1ZHPM 第 3 页 共 5 页室编号登记, 再交主办部门印发。八、 起草、 审核、 签发公文文稿均不得使用铅笔和原珠笔, 笔迹不得超过左侧装订线。九、 公司行文采取标印格式, 标印格式包括版式和文件体式的有关部分: 1、 版头。左侧为红色中海标识及上下排列、 用隶书中英文书写的公司规范化简称”中海物业管理(深圳)有限公司”, 下端用一红线将其衔接承托; 右上方是上下排列用黑体中英文书写的公司地址及联系电话、 传真等。 2、 发文字号。由机关代字、 发文年度和发文顺序号组成, 机关代字为”中海物深”加主办部门的第一个字, 发文年度外加括号。发文字号贴近版头下方, 使用的字体应小于正文。 3、 秘密等级和缓急时限。需要标注秘密等级和缓急时限时, 秘密等级标注在文件首页左上角, 缓急时限标注在密级下方。字型均用与正文字号相等的宋体字。 4、 标题。标题由公司名称、 公文内容、 文种三部分组成, 其中公司名称一般情况下能够省略。标题中除法规、 规章名称加书名号外, 一般不用标点符号。标题的字型一般选用二号黑体字。标题在21个字以下时单行排列, 超过21个字时用每行在10至21个字之间的多行排列, 多行排列应在保持语意完整的情况下, 排列成上梯型、 下梯型和菱型。5、 主送机关。主送机关即行文对象。在上行文中, 一般只有一个主送单位; 在下行文中, 主送垂直系统的诸个直接下级能够用并列或泛称, 批复下级请示的主送单位只能是请示单位。主送机关一般标在标题之下, 顶格, 末尾加冒号; 有时也能够在文件末的发放范围内标注。6、 正文。正文是公文的核心部分, 印刷时一律从左向右编排。正文与标题的距离为12毫米左右。7、 附件。在正文之后、 成文时间之前注明附件的名称和顺序。8、 成文日期。以领导签发或会议经过的日期为准。一般标注在正文结束以下的5行处, 中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 行 文 规 则 版号/状态: A/1ZHPM 第 4 页 共 5 页成文日期的最后一个字要比上文缩进4至6个字。如果正文恰满一页, 成文日期要在下页打印时, 必须首先在下页的第一行打上”此页无正文”字样, 并附括号。9、 印鉴。成文日期上为加盖印章的位置, 要求上不压正文, 下骑年盖月。10、 发放范围。除主送机关外, 对其它需要了解文件内容的上级机关用”抄报”, 同级机关和不相隶属的机关用”抄送”, 下级机关用”抄发”。发放范围标注在文件末页下端。11、 字形。除以上另有规定外, 均采用四号宋体字。篇幅较长的, 内文小标题和重点段落亦可间用四号黑体字。字型均为标准字型。12、 编排。一般情况下, 每页26行, 每行27字。页面安排原则上应做到单字不占行、 单字不占页、 标点符号不转行。篇幅较多需标注页码时, 页码标注在每页的右下角。整页布局要匀称, 空白处上端略宽于下端, 左侧略宽于右侧。13、 纸型。文件用纸的幅面规格一律采用国际标准A4纸型(297毫米210毫米)。14、 装订。在左侧用两钉装订, 装订线距纸边约10毫米, 两装订各距上下纸边100毫米左右。十、 公文的缮印由主办部门负责, 缮印前要认真校对无误, 一般采用三校制: 1、 初校。由电脑操作人员对校, 即在屏幕上对照原稿进行校对。要求杜绝窜行、 漏行、 多字、 漏字现象, 保证条块安排、 字型选择、 内文编排正确。 2、 复校。由二人或多人读校, 即一人读原稿, 另一个或数人看校样。要求消灭错字、 别字和标点符号使用上的错误, 达到标印格式要求。3、 校红。由拟稿人看校, 即先看复校标出需要改正的地方是否已经改好, 然后通校一遍, 要求一切无误, 并对文印的最终质量负责。十一、 加印时, 办公室要对文件作进一步检查, 看格式是否妥当、 组成是否完备、 版面是否整洁。对不符合要求以及超过规定份数的公文, 不予盖章。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 行 文 规 则 版号/状态: A/1ZHPM 第 5 页 共 5 页十二、 加印后, 主办部门应当立即将文稿并正式文件两份交办公室存档。十三、 公文的封发由主办部门负责。封发前要首先检查装订后的文件有无倒页、 错页、 重页等现象, 有则重新装订后再封发。要看清楚文件标注的发放范围和份数, 以免漏发和发错。信封上的地址要写清楚, 封口不得用订书机钉。文件的分发情况要登记清楚。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 收文处理办法 版号/状态: A/1ZHPM 第 1 页 共 2 页一、 收文处理是指上级来文、 下级来文和外单位来文的处理, 它一般包括签收、 登记、 拟办、 承办、 催办、 查办、 立卷、 归档、 销毁等环节。二、 来文统一由办公室文员拆封、 签收。签收文件要逐件清点, 重要文件要逐页查点, 如发现问题应及时向发文机关查询并采取相应的处理措施, 急件要注明签收的具体时间。标注具体领导”亲启”、 ”亲收”的信件, 须送受件人亲拆亲阅后再作处理。三、 所有来文都要登记。登记时机密件与普通件分开。登记文件须将顺序号、 收文时间、 来文单位、 发文字号、 密级、 缓急时限、 标题、 件数等项登记清楚, 以利查询。对文件处理的运转事项也要登清, 基本反映出文件流程。四、 来文登记后, 文员要在文件首页附上公文处理单, 送办公室主任审阅后, 按办公室主任签署的意见送有关部门办理或送公司领导阅批。五、 需要送领导指示的文件, 办公室主任一般要在文件处理单上先提出拟办意见。拟办意见是对收文办理中可能涉及的事项、 问题以及应由谁负责处理、 如何处理等提出建议, 能够简明扼要, 也能够提出几种方案。如果三言两语难以表示清楚, 就应当面向领导汇报。必要时, 还应当附有背景材料(如政策依据、 机构沿革等), 以供领导决策时参考。必须提出拟办意见的来文有: 1、 上级机关主送本公司并需贯彻落实的文件。 2、 下属单位主送本机关需要回复和要求批转的文件。 3、 不相隶属机关和单位主送本公司并需答复的商洽性文件等。六、 文件送交领导后, 办公室文员要及时提醒领导尽快阅批, 特别是对有处理时限要求的文件。 七、 领导批办的意见要明确、 肯定。紧急公文, 应当规定办理时限, 防止拖拉误事; 两个以上部门承办, 应当批明主办部门, 以免承办者互相推诿。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 收文处理办法 版号/状态: A/1ZHPM 第 2 页 共 2 页八、 承办部门要认真按照领导的批示办事, 同时遵循以下原则: 凡本部门职权范围内能够答复的事项, 应直接答复呈文部门; 凡涉及其它部门业务的事项, 应主动会同有关部门协商办理; 凡须报请上级领导机关审批的事项, 应负责拟出请示文稿。九、 重要的和限时的, 承办部门要及时同办公室联系, 并说明办理进展情况。如确实需要延长办理时间, 应当请示领导确定, 必要时还应当向来文机关说明原因。文件办结后应立即报告, 必要时还要有书面报告。十、 公文领导批示交由有关部门办理, 办公室负有催办、 查办的责任。要做到紧急公文跟踪催办、 查办, 重点公文重点催办、 查办, 一般公文定期催办、 查办。十一、 只需要在一定范围内传阅的文件, 由办公室文员按先主要领导再其它领导、 先相关部门再其它部门的顺序送阅, 不能漏传、 误传。传阅者阅后退回办公室, 一般不能横传, 如横传要立即告知办公室。十二、 翻印除绝密和不准翻印以外的其它上级机关公文, 要经公司领导批准。翻印时, 要注明翻印的机关、 时间、 份数。翻印件视同原文件管理。十三、 收文单位为公司而又没有经过办公室文员签收的文件, 如参加有关会议带回的文件等, 收文者应及时交由办公室补办登记手续, 然后按以上规定进行处理。十四、 公司收文处理完毕后, 由办公室文员归卷、 保存、 备查。每年年末按要求该造册销毁的造册销毁, 该立卷归档的立卷归档。十五、 经批准需要销毁的文件, 不得乱扔乱放, 不得作为废品出售。能够采取用火烧成灰烬、 用水浸成纸浆、 用机器切成碎沬和交到有关部门指定的文件资料销毁点等办法进行销毁。无论采取哪种办法, 都必须实行二人监销制。销毁完毕后, 二人要在销毁文件清单上签字, 以示负责。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 印章管理制度 版号/状态: A/1ZHPM 第 1 页 共 1 页一、 公司及所属单位、 部门的印章具有标志作用、 权威作用、 凭证作用和法律作用, 对其刻制、 使用、 保管和销毁等环节必须实行严格的管理和控制。 二、 公司印章由公司的直接上级机关制发, 公司下属单位和所属部门的印章由公司制发。 三、 刻制印章要先绘制出印章的图样。图样中, 印章所刊组织的名称一般用法定的、 规范的全称, 全称文字过多不易刻制清晰时, 可适当采用通用的简称; 印章的样式和规格必须符合有关规定。经领导批准后, 持公司信件和批准图样, 到公司机关所在地的公安部门办理登记手续, 再到公安部门指定的刻制单位刻制。四、 新刻制的印章启用, 由公司发启用通知发送有关单位; 启用通知应盖有启用公章的的印模。新印章启用, 旧印章随即作废。五、 所有印章都必须指定政治上绝对可靠的人员保管, 未经领导批准, 保管人不得擅自委托她人代管。存放印章的柜、 桌必须加锁。一旦发现印章有异常情况, 应保护好现场, 马上报告领导查处。六、 凡用印均需经领导批准。内容无差别、 用印频率高的例行用印, 可经领导审批授权, 由被授权人掌握。不允许在空白信件或纸张上用印。七、 要建立用印登记簿, 坚持用印登记制度。登记项目主要有用印时间、 用印单位、 用印事由、 批准人、 经办人等。八、 印章要在办公室内使用, 一般不得拿出办公室。极特殊情况下必须拿出办公室时, 必须先经领导批准, 并由持有者负责其安全。九、 领导要带头模范遵守印章管理制度, 不能不受监督自行盖印。十、 因机构变动、 名称改变、 印章损坏等原因需要停止使用旧印章时, 要及时将旧印章送缴制发机关封存或销毁, 自己不得擅自处理。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 文书档案管理制度 版号/状态: A/1ZHPM 第 1 页 共 2 页 一、 文书档案是公司在社会活动中形成的, 能反映公司一定时期、 一定方面重要情况的历史记录。 二、 公司文书档案的主管部门为办公室, 主管人员为办公室文员。三、 公司文书档案的范围为: 1、 上级机关的有关方针、 政策性的文件材料。 2、 其它机关的与公司工作密切相关的文件材料。 3、 公司经理办公会议及重要会议的记录。 4、 公司关于整体工作的或关于某项工作重要的规划、 计划、 安排、 指示、 决定、 总结、 汇报等文件资料。 5、 公司关于机构变更、 印章使用、 管理人员任免、 员工奖惩的有关文件资料。6、 公司领导在重要会议上的讲话的文稿或记录稿。7、 新闻媒体刊载、 播发的反映公司情况的报道材料。 8、 其它有查考利用价值的各类资料。五、 收集报刊应注意收集整份, 尽量不要剪裁, 并要备有复印件供利用。六、 对收集到的档案资料, 要逐件确定其保存价值, 保存期限及是否需要补充相关资料。七、 在充分占用档案资料并经过鉴定的基础上, 要进一步对其进行整理, 即进行基本的分类、 组合、 排列和编目。八、 公司文书档案分类采取年度-组织保管期限分类法。九、 卷内文件先按作者划分, 再按文件的形成时间顺序排列。卷内目录按预设项目逐项填写, 附于卷内文件前面。十、 卷内文件经有机组合和系统排列后, 要按每份文件在卷内排列的顺序页码编写张号。其方法是卷内文件除空白纸外, 凡载有图文信息的正反面均每页依次编一个张号。左侧装订中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 文书档案管理制度 版号/状态: A/1ZHPM 第 2 页 共 2 页的案卷, 张号标注在每页的右上角; 上部装订的案卷, 张号标注在每页的下方中间。十一、 装订之前, 要将文件上的订书钉、 回形针等铁物全部拆除, 以免锈蚀案卷。十二、 档案保管工作的中心任务是维护档案的完整和安全。具体要做到: 1、 防火、 防光。保管档案的器具要远离火源, 附近要备有灭火设施, 要避免阳光直射。 2、 防潮、 防霉。要采取措施, 控制好档案存放环境的温度和湿度, 保持通风。 3、 防尘、 防虫。档案存放要相对密封, 要防止和抑制档案害虫的繁殖和发育。十三、 保管以录音带、 录像带为载体的档案还要注意防磁, 只允许使用木制的柜子存放, 且每半年倒放一次磁带。照片保管要防潮, 要收集底片并附样照。 十四、 档案案卷摆放采取年度排列前提, 即以年度流水编号, 按年度因素置前序次排列。 十五、 办公室积极提供文书档案为公司的经营管理和生存发展服务, 提供利用的主要方式是: 1、 查阅。即在保管档案的室内阅读需要利用的档案, 但不准转抄。2、 借阅。将档案借走要有严格的交接签字手续, 并限定归还日期。 3、 复制。复制档案的副本或摘录要在办公室文员的监督下进行, 对重要的复制件视同正本管理。4、 咨询。由办公室文员查阅档案后, 回答利用者的询问。十六、 文书档案属于公司机密, 无论采取何种方式利用文书档案, 都必须事先经过办公 室主任批准。十七、 积极推行文书档案的电脑化管理, 逐步增加文书档案的机读载体。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 督 办 规 则 版号/状态: A/1ZHPM 第 1 页 共 2 页 一、 办公室根据工作需要或领导指示, 对公司所辖各部门和各单位的职能活动进行督促并敦请办理、 落实有关事项的过程称督办。 二、 督办属于领导授权进行的工作, 它的要旨在于准确把握督办事项”是否在执行、 办理”, ”怎样在执行、 办理”, ”执行、 办理的情况如何”, ”执行、 办理的结果怎样”, 适时督导责任部门或单位提高办理质量、 加快办理进程, 并按要求将办理情况反馈给上级机关、 公司领导或有关方面。 三、 需要督办的是关系比较重大、 影响比较深远、 问题比较典型的各类事项, 其基本内容主要包括: 1、 上级机关交办的要求汇报执行情况和办理结果的事项。 2、 公司领导层会议重要决定和公司重要文件的贯彻落实情况。 3、 公司领导指定或交办的督促检查事项。 4、 下级的请示和解决难题的求助的办理情况。 5、 办公室从各种信息渠道了解掌握到的需要进一步核查的问题等。四、 办公室所有人员在实施督办过程中, 都必须严格遵守以下原则: 1、 求实原则。坚持实事求是, 准确了解和如实反映客观情况, 有喜报喜, 有忧报忧。 2、 时效原则。严格按照时限要求办理办结, 不拖拉, 不延误。 3、 职级原则。一般不直接处理问题, 即使领导明确而又确有必要直接处理时, 也不能超越自身的职权范围。 五、 督办工作一般由确定项目、 检查催办、 情况审理和结果反馈四个环节构成: 1、 确定项目。上级机关有明确指示、 本级领导有具体交待、 下级单位有急迫要求和办公室有必要掌握的都能够列为督办项目, 哪些列为督办项目由办公室主任确定, 列为督办项目的要定项目内容、 定承办单位、 定完成时限、 定负责人员。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 督 办 规 则 版号/状态: A/1ZHPM 第 2 页 共 2 页 2、 检查催办。检查催办的形式能够灵活多样, 因事、 因时、 因地制宜。主要形式有电话催办、 文字催办、 上门催办、 会议催办等。 3、 情况审理。承办单位或承办人将办理结果报来后, 要看事实是否准确无误, 看处理是否中规中矩, 看问题是否解决落实。必要时应当进行实地实际核查。没有达到要求的要推倒重来, 确保督办工作质量。 4、 结果反馈。一项具体督办工作任务完成后, 要按照事事有结果、 件件有回音的原则, 及时向有关方面反馈。反馈的方式主要有专题报告、 情况简报、 口头汇报等。六、 具体的督办工作, 能够根据督办事项的重要程度, 选择不同的督办方法: 1、 直接督办与间接督办。重要事项应当到承办单位或现场直接督办, 其它事项则能够间接督办。 2、 连续督办与定期督办。紧迫事项应当始终跟踪办理过程连续督办, 一般事项则能够定期督办。 3、 专项督办与综合督办。中心工作应当摆到突出位置进行专项督办, 常规工作则能够综合督办。 4、 抽样督办与普遍督办。倾向问题应当选择典型性的样本抽样督办, 常见问题则能够普遍督办。 5、 联合督办与单独督办。复杂情况应当协同公司其它部门联合督办, 情况简单则能够单独督办。七、 在督办过程中, 要积极主动地搞好上下、 左右、 内外的协调, 为承办单位提供有力的支持和具体的帮助。如果发现有关方面依靠自身的力量很难完成督办事项, 而自己协调又不能奏效时, 要迅速、 客观地向领导汇报, 以便及时采取新的措施。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 调查研究制度 版号/状态: A/1ZHPM 第 1 页 共 2 页 一、 办公室开展调查研究工作的主要任务, 就是经过深入的调查了解和周密的分析研究, 全面、 系统、 真实地掌握实际情况, 为公司领导的决策提供可资利用的意见和建议。 二、 办公室的调查研究既能够自己独立进行, 又能够协同其它部门一道进行, 还能够组织和安排基层单位分别进行。 三、 办公室的调查研究大致分为四种类型: 1、 基础性调查研究。即对公司运转状态各基本要素(如人员状况、 设备状况、 资金状况等)的调查研究, 主要以数据或图表的形式反映。2、 全局性调查研究。即选择特定视角来揭示公司的整体面貌、 基本走势和客观定位的调查研究, 主要以总结、 汇报等形式反映。3、 专题性调查研究。即以工作进程中的苗头性、 倾向性问题为课题的调查研究, 主要以专题报告的形式反映。 四、 开展调查研究的基本程序是: 确定调查题目; 明确调查目的; 选择调查对象; 组织调查人员; 拟定调查提纲; 实施调查计划; 分析调查材料; 起草调查报告。五、 对领导指定的调研课题和影响重大的调研课题进行调研, 在开展调查研究工作的各个重要程序上, 都要注意及时向领导汇报, 听取领导的指示, 以确保达到较高的工作效率和获取良好的调研成果。 六、 进行调查研究应根据调研课题的需要, 采取不同的调查方法, 如普遍调查法、 抽样调查法、 典型调查法、 走访调查法、 实地调查法、 阅读调查法、 会议调查法、 统计调查法、 对比调查法、 跟踪调查法、 问卷调查法等。为了提高调研工作的质量, 最好多种调查方法结合运用。七、 提高调查研究工作水平的关键, 是调研人员要端正工作作风与态度: 1、 实事求是。一切从实际出发, 深入客观实际探求其本质和规律。若发现实际情况与中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 调查研究制度 版号/状态: A/1ZHPM 第 2 页 共 2 页 ”上”、 ”书”不符, 应不屈从于任何压力而坦诚直言。 2、 谦虚谨慎。不摆架子、 不装样子、 不讲面子, 甘当小学生。会和不同身份的各种调查对象接触并能够赢得其信赖, 使调查对象愿意敞开心扉。 3、 严细认真。具有敏锐的观察力和理解力, 善于从各种渠道和蛛丝马迹中捕捉有价值的信息。在充分占用调查材料的基础上去粗取精, 去伪存真。 4、 博识思辨。借助丰富的知识储备, 将大量的感性材料加以分析、 鉴别、 整理、 概括和归纳, 上升为理性认识。”见人之所未见, 发人之所未发”。八、 开展调查研究除情况发生变化而中途中止的以外, 一般都要形成调查报告或其它文字材料。调查报告等文字材料应尽量达到揭示了新思想、 新事物, 能反映新问题、 新趋势, 读后给人新启示、 新思路。九、 所有调查研究工作的文字成果, 一律先呈公司领导阅。如有必要, 可根据领导指示, 将其上报下发。中海物业管理 编 号: WI/O001(深圳)有限公司 信息交流制度 版号/状态: A/1ZHPM 第 1 页 共 2 页 一、 搞好公司内部的信息交流, 是实现科学决策、 强化企业管理、 保证政令畅通、 提高经济效益的重要前提, 必须予以高度重视。 二、 公司应当形成贯穿上下、 联系左右、 沟通内外、 纵横交错、 通达灵便的内部信息交流网络。办公室作为公司的内部信息交流中枢, 要做好信息的接收和处理工作; 各部门、 各单位作为公司的内部信息交流节点, 要承担信息的收集和传递任务。 三、 办公室与各部门、 各单位之间要建立信息联系制度, 各部门、 各单位都要指定一人兼做信息员, 及时向办公室反映各种有价值的信息。 四、 各部门、 各单位需要及时向公司办公室反映的内部信息主要有: 1、 政务信息。如贯彻落实党的路线、 方针、 政策和上级指示的新举措, 员工队伍建设的重要动态等。 2、 经济信息。如提高管理水平、 提高服务质量的新探索, 培植新的效益增长点的试验尝试等。 3、 科技信息。如自行组织技术开发、 技术改造的新成果, 采用新技术、 新材料、 新设备、 新工艺的实际效果等。 4、 文化信息。如企业经营理念宣传渗透、 企业形象塑造推介中的新情况, 企业文化建设活动的具体实践等。 5、 社区信息。如来自相关机构、 社会公众、 服务对象的对公司工作的新反映, 以及她们当前关注的热点话题等。五、 各部门、 各单位向办公室反映的信息要具有”五性”: 1、 主题要具有全局性。信息要尽量反映和透视重大问题, 能够”一滴水见大海”小中窥大。2、 内容要具有