企业咨询报价方案.xls

天天智智集集团团“企企业业落落地地咨咨询询案案模模块块”一一、战战略略规规划划咨咨询询案案（8 8个个模模块块）四四、人人力力资资源源落落地地咨咨询询（8 8个个模模块块）1企业愿景与发展战略规划2 5 81搭建完善的招聘体系建立2 5 82制定市场战略2 5 82搭建员工内部培训体系建立2 5 83赢利模式策划2 5 83搭建内部合理化构架建设2 5 84目标客户群战略规划2 5 84搭建企业各部门职责构建2 5 85渠道模式优化战略2 5 85搭建企业各岗位职责细化2 5 86制定品牌定战略2 5 86搭建企业各工作流程标准化2 5 87价值链分配规划2 5 87搭建企业绩效考核系统2 5 88客户服务营销循环系统2 5 88日常管理制度搭建完善2 5 8二二、企企业业文文化化落落地地咨咨询询（6 6个个模模块块）五五、目目标标管管理理落落地地咨咨询询（6 6个个模模块块）1企业文化理念系统策划2 5 81会晤管理系统2 5 82企业文化形象策划2 5 82团队目标实施方案的制定2 5 83企业文化战略性规划2 5 83团队具体执行方法的制定2 5 84制定企业员工手册2 5 84团队目标实施激励2 5 85企业文化实施2 5 85个体具体实施方案制定2 5 86企业内部PK文化导入2 5 86团队目标的总结及解决方案2 5 8三三、市市场场营营销销咨咨询询（8 8个个模模块块）六六、生生产产管管理理落落地地咨咨询询（8 8个个模模块块）1企业价值塑造2 5 81制定操作规程工艺规程2 5 82产品价值塑造2 5 82制定产品检测标准2 5 83利益的分配比率2 5 83构建目标管理体系2 5 84渠道多样化宣传2 5 84制定生产工作流程2 5 85销售前充分准备2 5 85构建“三合一”管理体系2 5 86销售手册的完善2 5 86构建7S现场管理体系2 5 87销售培训流程制定2 5 87精细生产管理指导2 5 88个人销售流程2 5 88构建安全生产体系2 5 8“六和”执行工程 50 80 100说明：1、小型企业-年销售收入5000万，咨询费2万元/每模块；2、中型企业-年销售收入1亿，咨询费5万元/每模块；3、大型企业-年销售收入2亿，咨询费8万元/每模块；4、2亿以上企业，不安模式收费，调研后根据咨询难度、强度、按项目制度报价收费。天天智智集集团团“企企业业内内训训案案模模块块”一一、企企业业优优秀秀员员工工心心态态培培养养三三、销销售售培培训训系系统统1我为谁工作？2 3 51营销直指人心3 5 82感恩父母，感恩企业2 3 52销售十大步骤3 5 83责任心是你能力基石2 3 53电话营销八大策略3 5 84自我运营智慧2 3 54销售服务循环系统3 5 8二二、企企业业优优秀秀员员工工素素质质培培养养四四、中中高高层层管管理理培培训训体体系系1打造职业化素养2 3 51企业中高层管理之道3 5 82职场商务礼仪2 3 52企业中高层管理之法3 5 83打造团队凝聚力2 3 53企业中高层管理之术3 5 84建立有效沟通协调能力2 3 54如何打造高绩效团队3 5 85锻造自我高效执行力2 3 55锻造高效执行力团队3 5 8“四核心”培训工程 30 50 80说明：1、小型企业-100人总人数，咨询费3万元/每模块课程；2、中型企业-300总人数，咨询费5万元/每模块；3、大型企业-500总人数，咨询费8万元/每模块；4、500人以上企业，不安模式收费，调研后根据具体人数按项目制度报价收费。