竞聘仓库管理员申请书.doc

岗位竞聘自荐书尊敬领导：我院目前成立了以x院长为班长新一届院领导班子，新一届院领导班子针对中寰医院目前实际状况和长远发展需要，制定和出台了一系列符合医院目前实际状况和长远发展改革措施和规划，这些改革措施极大激发了医院广大员工主人翁精神和工作热情，为医院此后发展注入了新活力，医院上下精神面貌焕然一新，广大中寰人都以极大热情和实际行动积极踊跃参与到医院改革实践中来，为医院发展建言献策，为医院大改革，大发展奉献自己一份微薄之力。为响应医院改革和医院职能部门有关工作岗位竞聘上岗规定，通过谨慎考虑，我决定竞聘我院总务部仓库管理员一职。参与该岗位竞聘，重要考虑到自己基本具有任职资格规定，尚有如下几方面优势。第一，具有较丰富工作经验，自己曾长期在xx科技有限企业从事行政后勤管理工作，在xx科技和xx电器从事仓库管理和物流工作，在长期工作实践中积累了较丰富工作经验，能从容应对该竞聘岗位工作。勤学善思，在做好平常工作同步，坚持学习不放松，运用业余时间学习仓储物流方面有关知识，在平常工作中不停向部门领导和有关同事虚心请教和学习，在实际工作和理论知识学习中不停提高和完善自己，使自己不停适应医院发展新形势和新规定。第二，纯熟掌握和运用计算机办公软件操作，运用软件建立仓库物资进出存电子帐本，挣脱手工账簿，提高仓库物资管理工作效率，基本实现仓库管理无纸化办公。第三，爱岗敬业、有高度工作责任心，能吃苦耐劳，诚实守信。在医院工作期间，我一直坦坦荡荡做人，踏踏实实做事。看待工作，我一直保持积极进取工作激情和认真负责工作态度。以实实在在工作业绩获得了领导和同事们承认。在这次岗位竞聘中，假如能得到领导信任和承认，成功竞聘该岗位话，我打算此后从如下几方面努力做好仓库管理工作，真合法好部门主管领导助手，做一名合格仓库管理员，做好后勤物资发放保障工作。运用库容，物资摆放整洁。随时保持仓库卫生洁净整洁，保持良好库存工作环境。按照5s原则对仓库进行管理，力争仓库管理工作再上新台阶。2、加强学习，在努力做好平常工作事务同步，加强自身专业知识学习。伴随医院未来不停发展，对我院后勤保障工作也将提出更高规定，这对我工作能力也提出了更高规定，这就规定我自己不停学习有关业务知识，不停提高自己，才能胜任岗位规定，跟上医院发展步伐。同步，我还要加强自己组织纪律性，服从领导工作安排，顾全大局。此外，要充足主观能动性和工作积极性，严格规定自己，对工作精益求精，不停提高工作水平，做好仓库管理和物资发放工作。3、在做好本职工作同步，要以集体利益为重，和部门其他同事亲密配合，以诚待人，互相协作，协助部门领导做好本部门各项平常工作。总之，少说空话，多干实事。我相信有部门领导和各位同事协助、支持和配合，我有信心，有能力做好仓库管理员这份工作。假如我能成功竞聘上岗，我一定用实际行动交出一份令人满意答卷。我乐意和中寰医院共同发展，我愿以自己实际行动积极参与到医院改革中来，为中寰医院发展奉献自己一份微薄之力，谢谢。- 篇二：仓库管理员竞聘演讲稿仓库管理员岗位竞聘演讲稿尊敬各位领导和同事们：大家好！我叫xxx，今年xxx岁，20xx年xxxx毕业后一直在xxxx厂工作， xx年xx月xx日来到咱们车间，在xx岗位工作至今。我今天竞聘岗位是xxx仓库管理员，假如我可以获得这个岗位，我将会积极积极干好xx仓库平常工作，全力配合好xx主任各项工作，严格遵照企业指导思想和规章制度认真工作，积极工作。我此前学习过一句话：“把一件简朴事做好就不简朴，把每一件平凡事做好就不平凡”。仓库管理员尽管不是什么惊天动地大事业，不过我们企业正常运转过程中不可缺乏关键岗位，需要极大细致、耐心和强烈责任感。我作为一名具有一定业务知识和丰富工作经验年轻女性，与生俱来责任心、耐心与细心成为我可以胜任这个岗位基本素质。同步，我还较为擅长计算机操作，也许愈加适合未来实现仓库管理信息化、规范化。?（这里可以结合仓库管理员详细工作职责补充一点个人怎样可以胜任）总之，假如领导可以信任我，予以我这个机会，我一定会严格遵守企业各项规定，认真履行仓库管理员岗位职责，认真细致做好每一项工作。最终，感谢企业、车间各位领导长期以来对我信任、支持和教导，感谢同事们予以我诸多协助，谢谢大家！（假如是上交书面申请书，就把题目改成岗位竞聘申请书，然后把有关同事文字都删除，记得最终再写上名字和日期）篇三：中层管理人员竞聘申请书中层管理人员竞聘申请书姓名：xxx 原工作岗位：安全环境保护科科长 拟聘管理岗位：安全环境保护科科长一、我厂现存在安全环境保护问题1、安全、环境保护生产思想认识不到位。有些员工甚至是车间管理人员安全、环境保护意识和安全、环境保护生产法规观念仍然比较淡薄，只重视生产，追求速度而忽视安全。对安全、环境保护生产工作态度消极或被动应付，把安全、环境保护工作停留在口头上没有真正贯彻到实际工作中去。违章作业、违章指挥现象时有发生。2、我厂生产原料硫酸、液氨和添加剂二氧化硒都属于危险化学品，生产过程中新液和多种废液也都具有很强腐蚀性，设备很轻易腐蚀老化，生产过程中不注意点检维修或不按章操作，就很轻易酿成安全或环境保护事故。3、制度还不尽完善。4、制度贯彻执行力不够。二、工作思绪和重要工作措施工作思绪：全面贯彻自治区和总企业安全生产工作指示精神，搞好安全教育培训，提高员工安全生产意识，狠抓安全管理，贯彻安全生产责任制，加强隐患排查，积极贯彻整改，将事故消灭在萌牙状态之中。实现安全生产五个为零。实现重大死亡事故为零、重大伤害事故为零、重大设备事故为零、重大质量事故为零、重大火灾事故为零。争取年终被评为企业、总企业安全文明生产单位。重要工作措施（一）强化安全生产责任和意识，建立安全生产长期有效机制；严格贯彻金属锰总厂安全生产管理制度， 建立健全安全生产责任制和各项规章制度，不停完善安全生产工作机制；各车间、工段主任要和厂部签订安全生产责任状，并按照厂部规定，将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工，同步，层层签订安全生产责任状。三是实行安全责任监控，重心下移，实现安全生产从面上指导向项目跟踪转变，从事后检查向事前防止转变，深入生产现场进行检查督促，及时发现问题、治理隐患、处理难题。四是坚持四不放过原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故车间和有关负责人进行严厉处理，吸取教训、搞好安全生产。（二）加强企业安全文化建设，抓好员工安全教育培训。1、企业安全文化建设在企业建设中有着举足轻重意义，员工是企业主人，提高员工安全意识、安全水平，强化安全法制观念是安全文化素养重要体现手段。我厂人数众多，员工素质修养参差不齐，对于安全理解程度也就深浅不一，我们打算通过在各车间张贴完善安全标识口号及周知牌、组织各车间出安全版报，观看安全录像、进行岗位安全操作规程培训，在安全活动月中组织全厂各车间进行安全签名等活动，在厂内尽量营造安全文化气氛，引导员工关注安全、体会安全，共同提高，让员工从“要我安全”变成“我要安全”，让员工时刻感受安全重要性。2、班组是安全生产管理基层组织，加强班组安全基础工作建设，是保证安全生产必要条件。一是各车间必须按照安全台帐规定切实开展安全活动并做好记录，严格执行安全检查表制度，使安全检查表真正起到发现和查明多种危险和隐患，监督各项安全规章制度实行，提醒职工遵章守纪，制止违章行为作用。二是强化安全培训教育，提高职工尤其是班组长、生产骨干安全意识及安全技能。加强对职工安全操作规程、安全生产应急预案、安全生产禁令等规章制度有计划做好培训工作，从而扎实班组安全管理基础。 三是明确职责，贯彻责任，完善班组规程、规章制度、原则及考核、评价状况，消除班组违章操作、违章指挥。3、为搞好企业三级安全教育工作，对进厂实习实习生、新招聘员工以及厂内调换工种员工都进行安全教育培训后才容许上岗。对还没有持证上岗特殊工种员工，我们积极联络分企业人力资源部和生产安环部，寻找合适机会进行培训，尽量做到持证上岗。完善三级安全教育，建立全厂员工个人安全教育档案。（三）采用各项措施，加强安全检查和治理隐患力度1、强化平常安全检查。进行常常性、有针对性定期或不定期平常安全检查。安全检查要深入现场，坚决采用边检查，边整改原则，对作业 现场发现违章行为，及时采用有效措施予以纠正，处理事故隐患，防止和减少各类事故发生。同步，针对季节特点对安全工作影响，开展多种安全检查。雨季应以防雷电、防洪、防触电为内容进行检查；夏季以防暑降温为重要内容进行检查。2、对三个重大危险源进行实时监控液氨、硫酸、二氧化硒是本厂三大危险源。为保证安全生产，每天当班操作工开机上岗前必须对设备要进行巡检，认真做好记录，发现问题要及时汇报，及时维修，尽量将事故消灭在萌芽状态之中。不停修订完善岗位安全操作规程，使员工操作有章可循。及时计划采购更换过期防护用品。设备安环科人员在平常巡检中必须重点检查危化品设备设施运行状况。对检查出安全隐患整改我们都限定期间，责任到人，并且一一跟踪贯彻。对二氧化硒，实行严格五双管理，即双人验收、双人保管、双人发货、双本帐、双把锁，以保证二氧化硒出入库及使用安全。（四）抓好环境保护工作抓好环境保护工作，功在现代，利在千秋。为防止在生产过程出现跑、冒、滴、漏，对环境导致污染，必须全面贯彻金属锰厂环境管理制度，按照“谁污染，谁治理”原则，把环境保护生产责任进行层层分解，构成环境保护生产管理网络，主管安全环境保护副厂长和设备安全环境保护科对全厂环境保护生产负全面责任。而各车间主任则是各车间环境保护生产负责人，对本车间环境保护生产负全面责任。每月环境保护考核指标纳入车间绩效工资考核范围。1、对环境保护设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度，保证设备、设施完好，运转率到达考核指标规定。2、工业现场卫生。继续推行“红旗车间”评比制度，得分与车间管理人员绩效工资挂钩。3、加强与压滤渣承包方和分企业营销部沟通与协调，及时清理化合车间产出压滤渣和电解车间产出阳极渣，保持正常生产秩序，保持正常生产环境，坚决防止出现环境保护污染事故。4、修订完善在线监测站各项制度，加强对在线监测管理与监控，保证监控设备正常运行，保证在线监测数据上传。五、加大贯彻制度执行力度一加强员工教育，强化制度意识和制度执行意识，领导带头，率先执行，制度面前领导垂范；二建立制度反馈机制，广泛征求职工意见，理解制度执行中存在问题，并不停完善制度，为制度执行铺平道路，为员工执行制度发明良好环境；三加强监督和惩罚机制，使制度真正成为高压线。对违反安全环境保护制度行为，要加大考核力度，在制度面前要人人平等，决不姑息养奸。篇四：竞聘申请书竞聘申请书尊敬各位领导：今天我参与竞聘岗位是政教主任。近几年年主任和在政教处负责班级自主管理工作经历为我积累了丰富经验，在前任主任那里我不仅学到了宝贵管理经验，更被他们身上那种忘我工作、秉公办事、大公无私精神所震憾，为我此后工作指明了方向。说实话，政教处工作细小、繁杂，几乎每天都在反复着昨天故事，可一旦某个环节出了问题，就会影响到整个学校正常教学秩序。由于，政教处工作是育人工作，有它特有规律性、复杂性和不确定性，关乎学生成长和未来，学生事再小也是大事。因此，政教处工作必须做到“工作要具有前瞻性，工作过程要符合规律性，工作成果要收到良性效果，尚有最关键一点就是要有奉献精神。回忆这几年来风风雨雨，酸甜苦辣，由于他人不理解，我难过地哭过;由于他人误解，我委屈地哭过; 由于大家宽容，我感动地哭过;得到大家支持，我激动地哭过。经历了近几年风雨洗礼，使我更有信心迎接新挑战!假如我竞聘成功，我会全身心协助校领导抓好我校管理工作。继承前任政教主任光荣老式，继续发扬团结协作精神，不停完善各类规章制度。做到：活动有计划，验收有总结，考核有根据，评比有成果，防止盲目性，增长透明度，政教处工作要公平、公正、公开。一、班主任队伍建设班主任培训有目，贯彻有计划，总结有成果，个人有收获。班主任会议制度化，多层化。积极听取班主任意见，使管理工作愈加科学、完善，尽我所能使社会满意，学校满意，家长满意，学生满意。没有最佳，争取更好。二、以人为本，德育为先政教处工作重要是育人工作。加强学生平常行为规范养成教育、心理健康教育、培养学生责任感、责任心、加强对学生责任教育、使命教育和爱国主义教育，把社会主义关键价值观融入到政教工作中，是我们此后工作重点。三、以活动为载体，推进校园文化建设每学期开展活动要有特色、结合实际、符合规律、与时俱进，学生才能有爱好;班主任更有热情，班级管理才会有变化。活动要有计划，有记录，完善政教工作内业管理。四、加强政教处常规管理工作管理要愈加科学化，规范化，值周检查工作愈加细致化，严格化，坚决杜绝形式主义，防止走过场。五、加大班级自主管理力度自主管理是我校此后工作大方向、主旋律，也是此后政教工作重点。建立班级管理长期有效机制，使管理工作要制度化，具有可操作性。层层贯彻，政教处要对学校负责，班主任要对政教处负责，班级干部要对班主任负责。