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综采一队制度汇总

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综采一队制度汇总
综采一队管理干部责任范围及考核制度
为使区队管理干部率先转变观念, 适应矿井”内部市场化”的发展要求, 明确自己的职责, 特制定管理干部绩效考核标准。
综采一队管理干部通用工作标准:
一、 安全管理:
跟班、 值班对安全、 质量隐患及时整改, 凡发生安全及质量事故给予30～100元罚款。
二、 工程质量管理:
( 1) 严格现场管理, 认真落实矿、 队各项规章制度, 使工作面处于良好的生产状态, 在各级的双基检查、 安全程度评价、 质量标准化达标验收中保持全优, 达不到要求扣上一班跟班、 值班和当天值班、 跟班人员100元/人。
( 2) 公司、 矿质量标准化验收, 小项查出一条问题扣10元。
( 3) 支架初撑力低于90%, 每次罚个人30元。
( 4) 运输机上窜下滑控制不好, 罚个人50元。
队长: 孙建全
一、 分管范围:
区队内部市场化主要领导人和负责人。对井下安全、 生产、 质量负总责; 具体负责人员调配、 安全活动、 队干部工作安排、 分管干部考核、 工资奖金分配; 负责思想政治工作、 党风廉政建设、 计划生育、 综合治理工作; 负责学习型区队的创立工作。
二、 考核内容:
1、 认真组织好周二安全活动, 特殊情况指定其它队干部负责, 一次不组织活动扣30元。
2、 ”队干部每周工作安排表”上周日必须安排完毕, 否则扣30元。
3、 凡发生重大安全事故及质量事故扣个人30～100元/次。
4、 根据各班出勤情况及特殊情况, 及时调整人员班次, 出现失误扣30元/次。
5、 对队干部提出的建议和要求及时给予答复和更改, 否则扣30元/次。
6、 对工资、 奖金分配及队干部奖罚考核认真负责, 出现失误扣30元/次。
7、 队党风廉政建设、 计划生育、 综合治理工作出现失误, 扣30～100元/次。
书记: 卯金涛:
一、 分管范围:
协助队长负责内部市场化的全面运作。对井下安全、 生产、 质量负责; 负责两巷文明生产; 具体负责党组织、 车间工会各种活动; 区队精神文明、 六好区队建设; 职工出勤、 病事假管理; 负责思想政治工作、 党风廉政建设、 宣传报道、 计划生育、 综合治理工作; 负责学习型区队的创立工作。
二、 考核内容:
1、 负责做好职工思想政治工作、 精神文明建设、 六好区队建设, 做不好扣30-100元。
2、 负责召开支委会、 支部大会、 民主生活会、 中心组学习, 每缺一次扣30元。
3、 负责抓好新党员的组织发展工作, 如果延误此工作一次扣100元。
4、 负责抓好党员教育管理和党风廉政建设, 每缺一项扣50元。
5、 负责抓好党员责任区、 党员先锋岗、 一名党员一面旗等党员活动, 一项抓不好扣50元。
6、 负责抓好党费的收缴, 做不好一次扣30元。
7、 负责抓好对团支部工作的领导, 一项做不好扣30元。
8、 负责抓好宣传报道工作, 每旬不少于一篇, 否则扣30元。
9、 负责总结和布署党支部各阶段的工作, 每缺一次扣50元。
10、 负责抓好计划生育和综合治理工作, 任何一项出现问题扣50-100元。
11、 负责抓好后勤管理, 出现一次失误扣30元。
12、 负责抓好上级党组织交办的各项工作任务, 延误一次扣30-100元。
13、 两巷文明生产查处的问题每条扣20元。
副书记: 马加力
一、 分管范围:
对队长负责、 对井下安全、 生产、 质量、 文明生产负责; 具体负责三零工程、 工作面范围内的文明生产、 工作面工程质量、 车间工会各种活动; 区队精神文明、 六好区队建设; 职工出勤、 病事假管理; 职工思想政治工作、 党风廉政建设、 宣传报道、 计划生育、 综合治理工作。
二、 考核内容:
1、 负责做好职工的思想政治工作、 精神文明建设、 六好区队建设, 做不好扣30-100元。
2、 负责抓好党小组活动及党员结对子活动, 每缺一次扣30元。
3、 负责抓好新党员的组织发展工作, 如果延误此工作一次扣50元。
4、 负责抓好党员教育管理和党风廉政建设, 每缺一项扣30元。
5、 负责抓好职工星级文明竞赛、 双优评比劳动竞赛, 缺一项扣50元。
6、 负责抓好车间工会工作及职工合理化建议活动, 一项抓不好扣50元。
7、 负责抓好会费的收缴工作, 做不好扣30元。
8、 负责抓好团支部和宣传报道工作, 做不好扣20元。
9、 负责抓好计划生育和综合治理工作及其它工作, 一项做不好扣30元。
10、 负责抓好群监工作, 一项做不好扣50元。
11、 负责抓好职工的出勤管理, 正常出勤达80%以上, 达不到扣50元。
12、 负责抓好上级党组织交办的各项任务, 一项完不成扣30元。
13、 杂物罚款、 不合理用水罚款、 锚杆罚款、 企管科文明生产罚款按5%扣到个人。
负责工作面工程质量、 任何检查、 验收出现质量扣款每条扣10元。
副队长: 张玉博
一、 分管范围:
对队长负责, 协管安全、 工程质量, 负责生产任务、 四铁管理、 两巷支护、 综合防尘, 负责支护材料成本控制, 旧料回收。
二、 考核内容:
1、 制度修订: 根据现场状况及时修订补充计分标准, 出现失误每次扣30元。
2、 四铁管理:
( 1) 以月度矿罚款数额为依据, 罚款 元不奖不罚, 每多500元, 罚个人20元。
( 2) 根据现场变化, 及时调整支护方式和支护材料, 出现失误罚30元。
( 3) 有效控制支护材料的投入, 根据现场情况及时制定支护材料撇丢、 损坏、 回收制度。
3、 两巷支护:
( 1) 平时检查两巷合格率出现低于90%时, 每次罚款30元。
( 2) 企管科质量验收支护质量不合格罚100元。
( 3) 支护质量全月扣款按10%扣到个人。
4、 综合防尘:
( 1) 喷雾设施不完好, 逾期不整改, 罚个人30元。
( 2) 矿检查防尘不合格, 扣100元。
( 3) 全月防尘扣款超过300元, 罚个人30元。
5、 当月完不成生产计划扣100元、 超台阶奖50元。
副队长: 李纪栋
一、 分管范围:
对队长负责, 抓好安全、 工程质量、 制度修订、 机电设备管理、 材料消耗控制, 有效控制设备部件投入、 油品消耗。
二、 考核内容:
1、 制度修订: 根据现场状况及时修订补充计分标准, 出现失误每次扣30元。
2、 机电设备管理:
( 1) 设备性质罚款不超过800元/月, 否则扣50元。
( 2) 出现不完好设备或失爆, 一次罚50元。
( 3) 安全设施不齐全或出现安全隐患, 扣30元/次。
( 4) 机电事故率以1h/Mt为基准, 每超0.1h扣10元。
( 5) 大部件更换奖励月低于6000元, 罚30元。
3、 材料管理:
( 1) 综机配件消耗, 每超1万元罚个人30元。
( 2) 及时提供配件, 出现供应不及时罚个人30元/次。
( 3) 其它材料月耗超标, 每超5000元罚个人30元。
技术主管: 王茂虎
一、 分管范围:
对队长负责, 协管井下安全、 工程质量、 煤质、 回收率; 全面负责技术工作, 对方针目标管理、 安全量化管理、 QC活动、 措施编制、 技术学习、 职工技术比武等负主要责任;
二、 考核内容:
1、 技术管理:
( 1) 全面负责技术工作, 全力支持队长的工作, 并有责任向队长提合理化建议或技术革新, 出现失误扣50元/次。
( 2) 根据现场需要及时组织编写措施并认真向职工传达, 出现失误每次罚个人50元。
( 3) 全面负责方针目标、 质量管理、 量化管理QC小组活动, 工作失误达不到优秀标准, 扣30元/条。
( 4) 组织好职工的技术学习和考试, 除队工作需要外, 每缺一次技术学习扣50元。组织好职工参加矿每季度一次的技术学习考试, 取得总成绩第二名, 罚50元; 取得第三名罚100元。
( 5) 组织好职工技术比武, 保证在采煤系列中前二名, 否则, 扣50元。
( 6) 及时提供地质及机电设备资料和技术数据, 指导生产, 出现失误罚50元。
( 7) 组织岗位资格证书考试, 出现失误罚50元。
2、 煤质考核:
( 1) 及时与运销科联系确保月平均灰份19%以下, 超19%扣50元。
( 2) 严格回收率考核确保84%否则扣50元。。
技术员:胡小兵
一、 分管范围:
对队长负责, 协管井下安全、 工程质量; 协助技术主管抓好方针目标管理、 安全量化管理、 生产措施编制、 技术学习等工作, 协助机电队长工作, 抓好综机评比、 综机罚款、 设备完好、 支架完好。
二、 考核内容;
1、 协助技术主管按质按量按时完成各种记录材料。方针目标诊断、 安全活动记录、 事故记录等工作做到定时记录; 抽查中出现扣分罚50元。方针目标、 隐患排查、 规程复查等有关汇报项目保证在规定时间内完成, 逾期不上报一次扣30元。
2、 根据现场需要及时编写生产措施并认真向职工传达, 出现失误每次罚个人30元。
3、 及时提供地质资料和技术数据, 指导生产, 出现失误罚30元。
4、 协助技术主管搞好质量标准化、 技术培训、 岗位资格证书考试以及其它技术工作, 出现失误扣30元。
5、 做好区队交付的各项工作任务, 完不成一次扣30元。
6、 综机评比不少于2个第一否则扣50元。
7、 综机罚款超1000元扣50元。
8、 设备完好率、 支架完好率低于95%扣50元。

技术员: 申相庆
一、 分管范围:
对队长负责, 协管井下安全、 工程质量; 协助技术主管抓好QC活动、 ISO体系、 技术学习等工作。
二、 考核内容;
1、 协助技术主管抓好综放QC小组活动、 综放QC小组活动, 出现失误罚30元。
2、 负责ISO14000环境体系、 ISO18000安全卫生体系认证的日常工作及迎接检查, 出现失误罚款30元。
3、 协助技术主管抓好”每周一课”学习、 技术培训、 岗位资格证书考试等工作, 出现失误罚款30元。
4、 协助技术主管编制机电措施并认真向职工传达, 出现失误每次罚个人30元。
后备岗: 马成溪:
对队长负责, 协管安全、 工程质量、 井上所有资料检查, 查出问题每条扣20元。
后备岗: 刘涛:
对队长负责、 协管安全、 工程质量、 井上所有资料检查, 查出问题每条扣20元。
区队干部职责分工考核办法:
以个人自我考核与区队考核相结合的办法, 即每月最后一天由个人根据本月队各种指标完成情况、 分管范围内工作完成情况向区队提交个人总结报告, 经队委会研究决定对每人的工作进行最终评定。
安全管理制度
为了加强综采一队的安全管理, 提高全队职工安全意识, 牢固树立安全为天的思想, 确保安全工作的顺利进行, 特制定本安全管理办法:
1、 认真组织群众性安全活动, 每周二为安全活动日, 按学习时间签到, 不参加安全活动不准下井。
2、 每天下井前必须签”六不准”, 不签者不准下井, 强行下井者不予考勤并按严重三违处理, 罚款50元。
3、 区队值班长在安排工作前, 必须结合工作面状况详细布置安全注意事项。当出现事故时, 应详细分析事故原因、 责任和事故教训, 并做好记录, 无记录一次罚款50元。
4、 认真组织反事故反三违活动。班组长是本班安全第一责任者, 在认真组织生产的同时, 要及时发现处理生产中的不安全隐患, 听从安监人员及有关领导对安全工作的指示, 凡不听指挥造成事故者从重处罚。
5、 工作中严格按规程作业, 凡出现”三违”罚款者, 扣除当月全质奖。
6、 上级有关部门安全检查, 每提出一条不安全隐患, 罚责任者30元。
7、 安全奖罚:
( 1) 当月消灭微伤事故奖班3000元。
( 2) 当月消灭轻伤事故奖班 元( 不重复计奖) 。
( 3) 当月出现一名轻伤, 罚班 元, 多者累加。
( 4) 当月出现一名重伤, 扣除当月班工资总额的5%, 多者累加。
( 5) 当月出现一名死亡, 扣除当月班工资总额的10%。
8、 微伤照顾: 受照顾者写明事故经过及经验教训, 本班班长签字后交区队, 每天计1分工, 照顾最多不超过10天, 而且每休息一天扣班50元, 依此类加, 从当月班总分中扣除。
9、 无区队认可, 本班无权私自照顾微伤人员( 指不下井走帐) , 发现不下井而私自走帐者, 除抹帐外, 罚走帐者50元/次。
本办法自公布之日起执行。
综采一队安全活动日制度
1、 活动内容: 传达上级安全指示精神和矿安全办公会精神; 结合本单位实际, 深刻吸取兄弟单位的事故教训, 举一反三地排查本单位安全生产方面存在的问题和隐患, 制定有针对性的措施, 教育和培养职工遵纪守法, 牢固树立安全第一的工作思想。
2、 活动必须由本单位主要行政领导主持, 队长因故不能主持, 应由第一副队长主持, 依次类推。
3、 活动时间: 安全活动日为每周的星期二, 活动在每班的班前或班后进行, 时间不少于0.5小时, 每次活动必须作好记录。
4、 参加人员: 本单位当天所有出勤人员, 安全活动迟到每次罚款10元, 无故不参加者罚款50元; 长期欠勤或休假人员必须经过相应的安全教育才能上岗。
5、 本制度自公布之日起开始执行。
综采一队工长、 班组长选聘制度
为认真贯彻执行干部路线、 方针、 政策, 建立科学规范的工长、 班组长选拔任用制度, 形成富有生机与活力、 有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制, 促进矿井安全生产, 加强安全生产基层和基础建设, 根据有关法律法规和《生产单位工长、 班组长管理办法》, 制定本制度。
一、 坚持任人唯贤、 德才兼备的原则, 坚持群众公认、 注重实绩的原则, 坚持公开、 平等、 竞争、 择优的原则, 坚持年轻化, 坚持民主集中制的原则。
二、 选拔任用工长、 班组长应当具备下列基本条件:
1、 拥护党的领导, 坚持四项基本原则, 热爱煤炭事业, 具有履行职责所需要的理论和水平;
2、 有强烈的事业心和责任感, 有胜任领导工作的组织能力、 文化水平和专业知识;
3、 有一定的现场工作经验, 熟悉本部门的各项工作, 群众基础好, 威信高;
4、 身体健康。
三、 有本单位领导集体研究确定人选, 经矿分管领导同意, 报干部科备案。拟破格任用的, 需事先向矿分管领导汇报同意。选拔任用工长、 班组长可采用公开选拔、 竞争上岗的方式。
四、 任免考核管理:
1、 本单位工长、 班组长的配备定员情况, 须以书面形式确定, 在本单位公开, 并报干部科备案。
2、 各单位工长、 班组长定员、 人员变化后, 须在确定人员十日内, 以书面形式报干部科。
3、 对工长、 班组长的考核, 由本单位负责制定考核方法并组织检查考核, 每半年考核一次, 并将结果报干部科, 作为选拔任用的依据。
五、 本制度自公布之日起实施。
岗位资格证书制度实施意见
为提高职工素质, 适应现代煤炭科技发展和现代化管理的要求,区队将在主要岗位工种中实行岗位资格证书制度。实行岗位资格证书制度是区队创立学习型组织的一个重要举措, 将更好地推动职工自我加压, 加强学习, 不断超越自我。
一、 领导小组
组长: 孙建全 卯金涛
二、 岗位种类:
1、 采煤机司机 2、 综采支架( 放煤) 工
3、 综采电工 4、 综采泵站工
5、 综采三机工 6、 综采支护工
三、 考核与奖惩标准:
1、 6月1日～6日进行第一次考核, 以后每双月25号进行考核, 理论与实践考试以及综合素质均合格者方可取得岗位资格证书。
2、 每年度进行一次复核, 复核不合格者收回岗位资格证书。
3、 实行竞争上岗, 无证不准上岗。
4、 因责任原因造成停产6小时以上事故或经济损失2万元以上的责任者, 吊销资格证书三个月, 期满后由本人提出申请, 重新进行考核, 合格后重新发给资格证书。
5、 因设备更新, 各岗位工种必须三个月内掌握新设备基本性能及基本操作技能, 并考核合格, 否则收回资格证书。
6、 凡取得资格证书者, 每证每月补助50元。
7、 对取得三个资格证书及其以上者, 在学习进修、 评选先进及外出荣誉疗养时优先考虑。
工作面工程质量控制制度
一、 生产计分原则:
1、 煤机支架组完成割煤、 移架、 推溜、 放煤等工序每架6分。维护上头每进一排100分, 下头每进一排150分。回收率按13吨/架考核, 达不到扣当日生产分的1/3。达到回收率, 割煤架数100架以上煤机支架组加300分。单向割煤时, 跑空刀, 按每架3分记资。
2、 计算割煤架数时, 一律以煤机后滚筒架号为准。拉架应与后滚筒齐, 找面按实际割煤架数计分, 煤机机身不清有杂物扣30分, 只扣不加。在机头、 机尾多进或少进执行±50架。
3、 正常生产时, 电工、 泵站工及各部运输机司机按照煤机支架组实际得分的一定比例计分。其计分比例是: 运输机机头司机、 转载机司机90%; 控制台电工、 泵站工80%; 运输机机尾司机65%, 看电缆人员65%; 小转载机司机70%, 第二皮带司机80%。给煤机司机60%。
4、 各班工长根据当月班安全、 质量、 产量完成情况月底由区队统一计。副班长带班时, 按支架煤机组平均分的105%计分。其余按副班长实际从事的工作计分。
5、 检修班实行分组承包工资, 按承包合同考核兑现。
二、 验收要求:
1、 各工种动态现场交接班, 正常情况下, 验收员正点自机尾开始验收, 凡停机验收, 每次罚责任者30元。
2、 正常情况下, 夜班接班原则上以早中班与晚中班验收单为准, 特殊情况下, 晚中班验收员交班前重新计量( 如采高等) , 但不得影响夜班正常生产, 出现大的失误追究责任, 并罚责任者30元。
3、 生产班必须开机交班, 延点超过20分钟扣当班300元; 检修班10: 30开机奖班500元; 11点以后开机扣班500元。
4、 辅助工作必须由验收员安排和收工验收, 方可支分, 否则视为无效劳动。
5、 验收员全面对安全、 生产和质量负责, 监督、 协助班长开展工作。在生产、 检修过程中, 其提出的合理化建议, 任何人不得以任何理由拒绝, 否则, 按不听指挥处理, 对责任者罚款30~50元。验收员依据安全、 质量需要, 强行停机处理, 每次扣班500元。
6、 对井下应急工作及特殊工作, 验收员有加200分( 以内) 的权力, 但收工会上必须向值班人员说明。
7、 验收员对待工作必须高度认真, 对全队工程质量负业务主要责任, 由第一副队长管理和协调工作。工作中玩忽职守, 不负责任, 视情节给予30~50元的罚款, 直至撤停工作。
8、 验收员应仔细观察运输机上窜下滑现象, 并及时汇报, 否则每次扣50元。工作面拖后, 队安排找面, 扣验收员100元/人。
9、 各班更换液压管路必须注明架号及千斤顶名称, 并对管路的吊挂情况进行监督检查, 旧件回收做好记录。
10、 任何人不得随验收员验收, 否则罚款30元, 如有异议或不符, 两个验收员同时当场裁决。无故停泵、 停电、 关闭锁等责任者罚款50元。
11、 因检修班处理设备问题, 造成工作面局部齐直问题, 验收员必须在验收单中注明, 否则, 追究验收员责任。
三、 生产过程中工作评分办法:
各岗位及辅助工作由班长统一调配安排。任何人不得以任何理由挑选工作, 否则按不听指挥论处。
1、 煤机支架组: 定员7人
( 1) 煤机原则上沿底板割平, 除地质构造外, 最大留底不超过0.3m, 不准留伞檐, 否则每架每进一排扣10分。两头各15组支架与巷道顺平, 否则每处扣200分。
( 2) 司机要控制好采高, 自运输机上沿至支架前梁上沿2.6～2.8米, 上下两头各五组支架与巷道顺平, 采高不够处全面随机量, 后一排要高于前一排扫顶50mm以上, 平割、 降割按不合格论处, 每架每排扣20分, 而且降割按事故处理。割底超限按采高不合格论处。前梁人为不接顶按超高扣分, 一经发现扣责任者100元/次。
因顶板不好, 支架接顶超高不扣分; 采高不够, 每排有50mm以上的扫顶幅度; 且交班采高比接班上升, 可不扣分。如采高低于2.4米( 含2.4米) , 再加扣20元/架( 落实到班长、 支架煤机) 。
( 3) 工作面前溜应达到平直, 目测20架内不能有明显弯曲, 自支架前上立柱至挡煤板步距执行1200mm±50mm, 否则判为不直, 每节溜子扣20分。连续8个点拖后, 扣验收员30元。运输机目测20架内高低落差不得超过0.2m, 否则每处扣200分, 只扣不加, 可任意选点测量。提卧刀造成溜子翻身每节溜子扣20分。机头机尾过渡槽凸起扣500分。过渡槽与正常槽连接处间隙超过50mm为凸起, 每多超10mm加扣500分。
( 4) 割底量超过50mm或留底煤超限, 每架每进一排扣20分, 扣分连挂验收员。因地质构造有问题, 顺平工作面割底、 留底超过规定不扣分。割底超过规定, 必须排排提刀, 开始不提刀, 交班最后一排提刀者, 同样按所进排数扣分。
( 5) 因顶板不好, 能拉超前架而没拉不准过机, 强行过机造成冒顶按事故处理。
( 6) 上下滚筒司机要相对固定, 严格按照操作规程和正常割煤方式操作,非司机人员严禁操作采煤机, 否则每次罚款20元, 造成事故按事故处理。
( 7) 泵箱不准缺油, 否则每次扣200分。加油1桶50分, 因本班原因漏油不加分。以油标为准, 不能低于下限。煤机外喷雾不通, 每处扣500元, 损坏截齿扣50分/把, 上好截齿加20分/把。
( 8) 1~2#架留伞檐扣煤机支架组100分。
( 9) 专人看电缆, 出现事故分析责任。
( 10) 割网、 滚筒缠网各扣100分。
( 11) 进尺每排0.8米, 允许多进, 多进部分算本班进尺, 在机头机尾吃刀不足20架, 不准移机头机尾, 机头机尾超前或拖后( 进尺不够按机头机尾拖后执行) 各扣200分, 只扣不加。
( 12) 前部运输机机头下沿至转载机上沿小于等于0.1米, 超0.1米扣500分, 大于等于0.3米, 当班班长、 验收员、 进尺工罚30元/人, 且不落不准再推机头生产, 否则按责任事故处理。1#架前梁不小于0.6米, 前机尾不低于0.8米, 每超规定0.1米扣200分, 交班高于接班不扣,低于或等于接班,扣到规定高度,只扣不加。上下各三组支架拉齐, 上前立柱至减速箱0.8米, 拉不齐扣100分。间距不够扣200分。接班间距不够, 交班够数, 且本班进尺够数, 加200分, 以交接班为准。后机头机尾减速箱距排头架底座箱不大于0.8米, 否则扣100分。( 排头架拉超前除外)
( 13) 排头支架的前活柱应高于后柱50mm, 大于规定扣50分。
( 14) 工程线一律不能乱挂、 拴, 否则扣支架组20元/人。工作面需拉超前的架段及时拉, 工程线固定在超前架上、 下第一组支架上。正常割煤跟机移架, 工程线应固定在没拉的支架上( 第一组) , 否则扣支架组20元/人。验收员目测齐直, 发现不直时任意选点、 引线, 超过100mm可判为支架不直, 每架扣10分。上班拖后的支架, 下班必须找直, 找不直继续扣分, 拉超前地段以此段两侧溜子齐直为准。
( 15) 后部运输机应专人拉溜, 距煤机不少于10架, 放不完煤不准拉超前架( 支架底座箱距溜沿小于1米为超前) , 因顶板不好而拉超前架的可随超前带过顺好溜子, 无故拉超前溜子每节扣10分, 拉断带后部链子每节扣50分, 不恢复或恢复无效继续扣分, 恢复好加相应的分。停机后, 严禁拉后溜, 后部运输机出现故障后, 严禁拉架, 否则各扣责任者30元。
( 16) 支架应拉齐, 前柱高于后柱不小于50mm, 不大于100mm, 超过规定每架扣50分。后柱高于前柱100mm以上每架扣100分。上下各五组支架架间距不能超过200mm, 以侧护板为准, 不调好每超0.1米扣200分, 压死一个架子扣1000分。
( 17) 不准拉超前架的地段无故拉超前架每架扣10分。各班顶板不好应拉超前架而不拉的每架扣100分, 因不拉超前架而造成冒顶的, 扣班5000分, 责任者按事故处理。
( 18) 支架活柱行程超过0.75m或低于0.25m必须伸缩加长段, 执行±50分/架。工作必须经队干部、 验收员批准, 否则无效。
( 19) 发生正常架咬架、 爬架, 每架扣100分, 处理好加相应的分; 端头架咬架扣班1000分,下班处理好加500分,不处理继续扣分。
( 20) 故障架拖后相邻的架子200mm为拖后, 每拖后200mm扣100分, 处理好加相应的分。
( 21) 拉架距煤机后滚筒3～5组支架, 顶板破碎时跟机拉架, 推溜距后滚筒不少于10组支架, 超过规定每架扣10分, (操作阀操作完毕应打到零位, 凡一个不在零位扣10元)。
( 22) 损坏立柱管接头、 挤坏液压管、 液压管敞口打密封, 必须及时更换, 否则每处扣100元, 拉架损坏侧护板扣责任者200元, 无责任者扣班500元,挤坏挡煤板扣责任者200元, 丢失半圆环、 圆环、 销子一件扣100元。更换胶管做好记录, 及时更换+30分/条, 出现单腿销连挂验收员。
( 23) 损坏立柱扣班1000元/棵, 责任者扣100元。
( 24) 单腿销、 铁丝销、 U型销插不到底发现一处扣100元, 拉坏鱼口、 掉销子扣责任者30元。支架缺销子扣50元/个。两头各15节溜槽断哑铃销扣500分(允许回报,并加证实), 其它位置断哑铃销扣300分/个, 当班上好不扣分, 但必须在交接单上注明架号。
( 25) 所有物件不准任意甩掉, 否则每处扣100元, 各液压管路整齐顺好, 否则每处扣50分, 只扣不加。
( 26) 两端头架液压管路保持完好, 无值班批准不准任意甩掉, 检修班交班不正常扣200元/架。
( 27) 检修班能拉超前的地方, 验收员、 班长必须安排拉超前, 不安排扣验收员、 班长30元。
( 28) 工作面最多存放10棵单体柱, 存放在10#、 20#···架间, 柱头朝前, 卧到底, 坏柱及时外运, 达不到扣20元/条。更换坏柱每棵加50分, 坏柱必须当班运出, 否则每柱扣100分。( 暂不执行)
( 29) 工作面架间距超过100mm必须伸出侧护板或调架, 否则扣50分。
( 30) 两头架间距超过300mm必须每一回头使大板或铁棚一条, 否则扣100分, 并扣班长、 验收员各20元。
( 31) 排头架仰角执行0°, 每度±10元,歪斜度以8°为准。
( 32) 架顶浮煤厚度超过100mm每架扣50分。( 暂不考核)
( 33) 上头、 下头按队规定架数及时联网, 每少一架扣50元。与巷道搭接0.5米以上, 不够扣50分, 网扣扣扣相联, 少一扣扣20分。网包每处扣50分, 余网不足1.2米上头每架扣20分, 下头每架扣10分。联网每块20分。穿网扣100分/处, 撕网扣300分/处。少扣联挂验收员50元。
( 34) 下头1#架无网扣班500元, 半网扣班300元。
( 35) 更换鱼口加50分( 对班断而未换)
( 36) 端头支架不剪网放煤扣500元/架。
( 37) 支架内喇叭线、 控制线、 监测线、 电源线挤断或损坏扣班1000元, 责任者100元。
( 38) 支架手把外套丢失扣班1000元/个。
( 39) 大块矸石卡住转载机过桥、 横梁或破碎机每次扣支架组和机头司机100元。
( 40) 前机头至转载机下侧挡板0.9～1.1m, 后机头0.8～1.0m, 每超、 缩0.1m扣500分, 只扣不加。
( 41) 放煤必须坚持一刀一放, 单轮顺序双人放煤作业方式, 放煤完毕, 升起尾梁, 身出查板, 否则造成事故按事故处理。
( 42) 尾梁见矸: 50元/架, 前梁见矸扣200元/架, 端头架见矸扣500元/架, 以验收员, 队干部检查执行为准。
( 43) 初撑力合格, 顶板完整处, 达不到初撑力扣10元/架。( 扣到支架组)
( 44) 两头端头架后高, 由验收组长根据现场条件定点, 高度执行0.3米。交班高于接班不扣分, 低于接班扣到规定高度, 每0.1米扣500分。
( 45) 顶板不好或梁端距超过0.3米, 必须及时伸出伸缩梁, 打出护帮板; 伸缩梁不伸扣20元/架, 护帮板不打扣10元/架。
2、 上下头维护组:
( 1) 单体支柱歪斜超过6度, 每柱扣20分, 空载支柱每柱扣50分。支柱不栓绳联锁每柱扣10元。下班不整改继续扣分, 不允许拖后的一字顶梁, 与支架前梁齐, 允许拖后的一字顶梁, 最后一架与尾梁齐, 拖500mm以上为不合格扣20分。缺柱扣100元/棵。
( 2) 密集柱每0.4米一棵, 应接顶接底, 达到齐直一条线、 柱距均匀、 柱把一致, 柱子与后尾梁距离不超过200mm为合格, 多加或少加均不合格每柱扣10分, 上头拖后每柱扣50分, 单柱拖后扣200分。每多拖后一排按此标准加倍扣分。上头密集加到排头架插板后200mm为合格, 下头拖后每柱扣1000元。密集柱拴绳, 一柱不拴扣10元。
( 3) 回出的柱梁上头放在变电站尾依次均匀排列向外, 下头放在支护端外, 柱梁分开整齐均匀排放, 乱放、 排列不整齐、 柱脚伸出人行路每柱扣20分。柱子拴绳联锁, 防止倒地伤人, 一柱不拴扣10元。一柱梁不运扣50分。
( 4) 出口高度A、 B、 C三区达不到标准扣300元; 上巷人行路高度执行2.3米, 下端头执行2.5米,低于标准扣50分/米; 前机尾前煤粉必须清平, 否则扣300分。以上要求, 只扣不加。
( 5) 转载机路高度不得低于2.5米, 过桥下必须清到实底, 否则扣一个人工。( 执行临时制度)
( 6) 两头液压枪用完不关液扣50分, 接管子用的截止阀保持完好, 损坏不回报,否则扣20元。并在严验收单中注明。
( 7) 维护工负责老料回收, 不准放入煤流中, 不回收或放入煤流中一律一件扣责任者50元。
( 8) 出现死柱扣维护工100分, 整改加100分, 行程低于200mm以下者及时更换短柱, 执行每柱30分, 以上情况验收员不安排扣验收员30元。
( 9) 上下帮支柱因侧压过大损坏支柱必须整改, 其整改方法是: 支柱卸载, 外移柱脚, 未扩帮处允许不支在一字梁上, 不整改或不按要求整改每柱扣10分, 并联挂验收员每柱10元。
( 10) 矿检查两巷初撑力达不到规定值扣支护组、 验收员每人每棵20元(11.4Mpa)。
( 11) 超前支护距离要求上巷保持60米, 下巷支到转载机电机跟, 少1米扣支护组、 验收员各20元。技术科月底扣到区队的支护扣款, 由支护组承担。
( 12) 转载机减速机、 破碎机距上帮人行路0.7米, 合格奖班100元( 因前部下窜小于0.7米, 不奖) , 不合格扣班200元。
( 13) 两头回出的锚杆放在变电站支杆以外, 集中管理, 泵站工清点数量, 并在验收单上注明, 少回收一条扣班1000元, 责任者100元。锚杆或其它杂物凡拉到溜煤眼以外, 每件罚班1000元, 并每件连挂班长、 验收员及各转载岗点司机罚50元/人。要求电工交接单与验收单相符。
( 14) 小支架立柱行程以800mm(不升断钢带)为准, 每降低0.1米, 扣300分, 不接顶、 撕网、 断钢带扣200分, 坏油嘴、 胶管、 密封扣100元; 度数为±5°, 10元/度, 50%扣到责任者。
( 15) 两端头使用的1.2米或1.4米小柱, 每头只限留1柱, 损坏后必须及时运出; 不运或多柱扣500分/柱。
( 16) 两端头电缆槽原则上不留存柱子, 否则扣100分/柱; 确需交接使用, 使用后必须及时运出; 运出支柱加50分/柱, 不运出扣200分/柱。
( 17) 、 抬棚下必须支设2.8米柱, 1#架下侧最小支设2.5米柱, 出现不合格支柱扣维护工、 验收员50元/柱。
( 18) 、 回收π型钢梁加200元/条到班。
( 19) 、 拱掉抬棚扣班500元/次; 跨转载机棚失头扣班200元/条。
( 20) 、 转载机上帮两柱不齐不直、 不迎山有力扣20元/柱; 失效支柱扣100元/柱; 初撑力达不到规定要求扣20元/柱; 不拴绳联锁扣10元/柱。
( 21) 、 发现两棵失效支柱或起不到支护作用的支柱扣班组长、 带班班长、 验收员、 维护工50元/人次, 并按"三违"处理。
( 22) 、 支柱初撑力达不到90%以上扣值班、 跟班干部、 班长、 验收员、 维护工、 支护工100元/人次。
( 23) 、 转载机向里至密集有闲置支柱加扣100元/柱( 2.8米支柱除外) 。
3、 胶带输送机运行考核
( 1) 断带扣5000分, 下班接完加 分。
( 2) 因皮带撕裂、 接头断开200mm以上使对班不能生产扣 分, 下班处理好加500分。压住皮带扣1000元, 下班开起来加1000分。
( 3) 储带仓一个托滚不转扣20分。机头硐室露出实底( 水泥地) , 水沟保持畅通, 堵塞、 积泥水扣30元。
( 4) 堵溜煤眼、 拉仓扣500分。埋机头、 机尾, 按事故处理, 罚班1000分。
4、 转载机运行考核:
( 1) 转载机断底链开不动扣5000分, 拉坏小架, 护轴板, 断上链两股扣 分, 断一股扣1000分, 非司机人员发现断链( 单股) 奖30元, 责任者按事故处理。
( 2) 转载机护罩前沿超过后部运输机里沿为转载机超拉, 扣200分, 拖后300mm以上为拖后, 转载机拖后, 按拖后尺寸扣进尺及维护工分, 下班干加相应的分。拉转载机必须停机, 否则扣班200元( 个人50%) ; 拉掉转载机机尾护罩, 扣100元。( 下头维护工和转载机司机平分, 允许延点30分钟拉转载机) 。
( 3) 拉转载机支杆失效扣1000分。( 暂不执行)
( 4) 皮带机尾被煤粉围着扣100分, 以和机尾清平为准, 清扫器煤粉不清扣50分。
( 5) 各部位护板螺丝缺一条扣10元。
( 6) 打转载机柱子, 应拔出放好, 否则每柱扣20分。
( 7) 转载机缺刮板, 断刮板扣500元/块, 上刮板每块加100分( 非本班原因缺刮板) 。
( 8) 生产班回出的皮带架、 架杆、 拖辊、 单体柱在距转载机头前5米处上侧分类整齐上垛, 不按要求存放或存放不整齐, 无人行路扣班200分。
5、 前、 后部运输机运行考核:
( 1) 前、 后部运输机专人交接班, 清点刮板数量, 连接环状况和链条的松紧程度, 不清点每次扣10元。断底链、 开不动扣5000分, 断上链两股, 拉坏护轴板、 小架各扣 分, 断一股扣1000分, 非司机发现断链( 单股) , 前部奖30元, 后部奖50元, 司机按事故处理。
( 2) 各部位护轴板螺丝缺一条扣10元。
( 3) 机头、 尾电机减速箱被煤粉围着扣100元, 电机冷却水使用不正常扣30元, 造成事故按事故处理。各电机减速箱应清理干净煤粉, 不清扣100元, 只扣不加。
( 4) 机头2米范围内有0.5米以上的大块煤或矸石( 机头前1米以上大煤块或矸石) , 每块扣100元。
( 5) 前、 后溜子缺刮板每块扣500元, 上刮板一块加100分。(