道路排危整治工程技术标样本.doc

道路排危整治工程技术标模板93资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目录第一章 编制说明第一节 编制依据第二节 编制原则第二章 工程概况第一节 工程总述第二节 目标计划第三章 施工组织机构设置及主要职责范围第一节 施工组织机构第二节 项目部的管理职责及管理人员配置第三节 管理机制第四节 主要管理人员岗位职责第四章 施工总体部署第一节 部署的原则第二节 作业区段的划分第三节 施工机械配备第四节 施工工期控制部署第五节 施工准备工作第五章 工程施工进度计划第一节 总工期安排第二节 主要材料供应计划第三节 主要施工机械设备第四节 劳动力需用计划第五节 节约计划 第六章 施工总平面布置第一节 施工平面布置原则第二节 场内运输道路布置第三节 动力线路布置第四节 防火等安全措施及管理第五节 施工现场环保设施布置第七章 主要施工技术方案第一节 工程测量施工方案第二节 路基工程施工方案第三节 路面工程施工技术方案第四节 片石混凝土挡墙施工方案第五节 波形钢护栏施工方案第八章 工程质量目标及保证措施第一节 工程质量目标第二节 质量管理机构第三节 质量保证体系第四节 技术保证措施第五节 原材料质量保证措施第六节 计量保证措施第七节 施工保证措施第八节 建立质量回访维修制度第九章 安全生产体系及保证措施第一节 安全生产目标第二节 安全保证体系第三节 保证安全生产的主要措施第四节 其它安全保证措施第十章 现场文明施工管理措施第一节 现场文明施工措施第二节 综合治理第三节 确保现场施工正常运行措施第十一章 环境保护及环卫管理措施第一节 建立建全环境保护体系第二节 环境保护保证措施第三节 防止大气污染措施第四节 防止水污染措施第五节 降低噪音, 减少扰民的主要措施第十二章 保证工期的主要措施第一节 工期目标第二节 影响工期的主要因素第三节 保证工期的主要技术措施第四节 进度计划的检查与调整第十三章 季节性施工措施第一节 冬季施工措施第二节 雨季施工措施第三节 夜间施工措施第十四章 施工技术保证措施第一节 施工技术管理第二节 施工技术管理人员组织第十五章 与各方协调方案第一节 与周边施工单位的协调第二节 与业主的关系处理第三节 项目部与监理具体工作程序第四节 与政府部门之间的关系处理第五节 处理好与当地社区的关系第六节 与设计单位的合作关系处理第十六章 施工合理化建议和降低成本措施第一节 采取组织措施降低工程造价第二节 经过技术措施降低工程造价第三节 经过经济措施降低工程造价第四节 优化设计降成本第五节 构建和谐环境, 降低协调成本附表: 附表一 拟投入的主要施工机械设备表附表二 劳动力计划表附表三 计划开、 竣工日期和施工进度网络图附表四 施工总平面图附表五 临时用地表附表六 资金需求计划表第一章 编制说明第一节 编制依据一、 云阳县渠马集镇移民安置小区综合帮扶项目(进场道路排危整治工程)施工招标文件。二、 云阳县渠马集镇移民安置小区综合帮扶项目(进场道路排危整治工程)设计施工图。三、 现行的施工操作规程, 施工验收规范。四、 现场实际踏勘所得到的工地自然条件、 地区资源条件等; 五、 本企业管理水平, 机械设备能力, 类似工程施工经验。第二节 编制原则一、 严格遵守云阳县渠马集镇移民安置小区综合帮扶项目(进场道路排危整治工程)招标文件规定的内容设计和要求、 按有关规程规范, 编制施工组织设计。二、 经现场仔细考察, 在认真研究招标文件、 设计图纸和有关规定的基础上, 充分分析了本工程的施工特点, 认清本工程组织施工的难度, 我单位将根据多年来工程施工积累的经验, 认真作好施工组织方案, 做到布局合理, 科学安排工程项目的施工, 使各工序施工紧密衔接, 避免不必要的重复工作, 又要保证施工连续均衡地进行。三、 我们将严格按照ISO9002国际质量认证体系标准和项目法施工要求, 进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系, 强化安全、 质量、 环保及文明施工等保证措施, 和各项工作落实到实处, 为本工程施工的顺利、 高效、 高质创造良好条件。四、 在施工组织机构上建立专业化, 选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构, 形成施工组织管理的核心层, 全面负责工程的安全、 质量、 进度并保证人力、 物力、 财力的分配等, 直接对业主、 监理工程量负责, 对工程负责。五、 在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段, 为该工程的质量、 工期提供强有力的设备和检测保证。六、 在工期安排上, 充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期, 依据图纸及工程量清单的工程量, 立足于合同化, 仔细分析、 精心安排等各分项工程的施工顺序, 绝对避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。七、 在施工方案的制定、 施工工艺的选择、 施工技术的实施方面立足规范及标准化、 优先选用科学、 先进的施工方法, 积极推广先进科技成果、 新材料、 新工艺的应用, 因地制宜, 扬长避短, 不断优化施工方案, 确保工程质量、 确保工程工期。八、 在安全保证措施方面以预防为主, 立足全面、 可靠性及可操作性, 建立安全岗位责任制, 确保工程顺利完成。九、 我们的目的是经过精心组织、 精心施工, 保优质、 创信誉, 向业主交一项质量合格、 用户满意的工程。第二章 工程概况第一节 工程总述一、 建设地点: 重庆市云阳县渠马集镇二、 建设工期: 90日历天三、 建设规模: 主要内容为挖土石方9143.45m、 路面扩宽整治、 挖除原破损路面再硬化、 增设挡墙及边沟。四、 工程质量要求: 严格执行建设工程质量管理条例; 严格履行承包人的质量责任和义务; 严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款, 确保建设工程施工质量; 严格按交通局提供的施工图设计质量要求施工, 达到验收合格标准。第二节 目标计划一、 质量目标: 一次性交验合格率100%。(1)、 分项工程允许偏差项目检测合格率达到90%以上。(2)、 分部工程优良率达60%以上。(3)、 观感评定达85分以上。二、 工期目标: 90天完成全部施工任务。三、 安全生产目标: 因公死亡率为零, 重伤率为零。四、 文明施工: 处理好群众关系, 创标准化文明施工工地。第三章 施工组织机构设置及主要职责范围第一节 施工组织机构针对本工程的施工特点和施工环境, 为全面贯彻本工程施工管理之指导思想和管理目标, 要做到快速、 高效建成该工程, 严格执行项目法施工, 其合同的组织、 认真的规划、 周密的安排、 严格的管理是搞好该工程的关键所在, 公司将拟组建云阳县渠马集镇移民安置小区综合帮扶项目(进场道路排危整治工程)经理部, 按项目法施工模式实施管理。第二节 项目部的管理职责及管理人员配置一、 管理职责( 一) 、 工程部管理职责1、 技术管理在技术负责人的领导下, 解决施工技术问题, 负责编制施工方案、 措施, 办理技术核定单, 施工图翻样, 编制加工计划, 收集整理技术资料, 执行技术复核, 负责新技术、 新工艺推广应用, 参与分项工程验收。经办各种配合比的申报, 负责各种原材料、 混凝土、 砂浆等试件的制作检验, 配合比的调整, 检查监督现场各种配合比的实施, 作好试件统计台帐。负责轴线、 水准控制点的测设, 检查监督工长的抄平放线质量, 办理测量交工资料。2、 施工管理根据工程进度( 工程施工控制网络计划) 要求, 组织施工, 确保安全文明施工, 负责生产平衡调度( 包括劳动力、 物资等资源) ; 作好施工大事日志; 审核施工任务书、 月度经济活动分析。3、 计划统筹管理编制上报月度施工产值报表; 建立施工生产各项统计台帐。( 二) 、 质量安全部职责1、 质量安全管理工程质量检验与监督。核定分项工程质量等级; 编制质量报表、 台帐; 参与方案编制; 提出提高工程质量、 保证安全施工的办法、 措施; 监督执行质量规划、 计划, 作好安全生产及防火宣传教育。( 三) 、 材设部职责1、 材料供应材料的采购、 运输、 保管及使用管理。建立材料消耗台帐、 负责周转材料的进出场、 维修及保管、 监督现场合理使用, 编制经营性材料的计划, 参加月度经济活动分析。2、 机械动力负责各种机械的进出场、 维修及使用管理, 现场临时用水、 用电线路的架设、 维修及使用管理, 作好月度水、 电、 燃料消耗记录, 参加月度经济活动分析。( 四) 、 劳资财务部职责1、 劳资预算根据项目生产需要, 编制劳动力需要计划, 负责劳动力的调配及管理编制劳资报表, 建立劳工台帐, 核定班组的工资分配。监督合同的实施, 按合同规定作好工程预( 结) 算工作。2、 财务负责工程成本核算, 资金收取、 支付, 确保该工程( 五) 、 办公室职责1、 行政负责各类文件及技术档案资料的收集、 整理、 发放, 作好与市政、 消防、 街道、 环卫、 治安等有关单位的联系, 搞好文明施工, 创立标准化文明施工现场。2、 后勤负责施工现场及后方人员的食宿, 安排好职工生活, 解决好职工福利。二、 管理人员配备序号拟任职务学历职称备注1项目经理大学工程师持二级建造师证2技术负责人大学高级工程师持工程师证3施工员中专工程师持施工员证5测量员中专工程师持测量员证7安全员中专助理工程师持安全员证8质检员大学助理工程师持质量员证9资料员大学助理工程师持资料员证10材料员中专技术员持材料员证11造价员大专造价员持造价员证16工长中专助工持施工员证三、 机构设置原则1、 目标明确: 机构的设置必须确保目标的实际, 目标责任全面落实到各个部门和岗位, 分解到位, 责任到人, 保证整体目标的实现。2、 素质高强: 科学安排项目管理机构全面职能岗位, 力求项目经理部各项职能全面、 完善履行。3、 职能完善: 超前布局, 统筹兼顾, 科学安排项目管理机构全面职能岗位, 力求项目经理部各项职能全面、 完善。第三节 管理机制工程施工采用公司项目经理部管理机制。公司对施工生产的重大问题审议决策, 按工程施工需要调集资金、 人力、 物力、 机具设备, 按制定的管理目标, 指导、 检查各阶段的执行情况。作为公司拟对本工程优先作如下支持: ( 1) 工程所需资金优先安排; ( 2) 工程材料、 周转材料、 机具设备优先供应和保证; ( 3) 优先保证适合本工程施工管理的技术骨干; ( 4) 优先选择技术好、 作风硬的工人班组; ( 5) 公司直接考核进度和质量等生产指标, 完成管理目标, 公司给予重奖励。项目经理部: 全面负责现场施工组织管理, 强化内部机制, 按照施工组织设计、 设计图纸、 作业指导书和有关规范和规定、 精心组织施工, 贯彻各项制度和措施, 制定工作实施计划, 确保质量、 安全、 进度和文明施工, 为工程总体管理目标的实现提供保证。同时, 严格控制工程施工成本。降低工程造价, 在保证工程量和工程进度的前提下创造生产效益。项目经理具有如下权力组织施工: 1、 有权对项目经理部成员进行选择; 2、 有权组织劳动力进场施工; 3、 有权在公司确认的合格材料供应方和分承包方名单中, 选择合适的材料供应商或分承包方; 4、 有权决定项目经理部成员和工人班组的工资待遇和奖金发放; 5、 有权聘用合格的管理人员和技术顾问; 6、 有权对现场材料和设备进行调动。第四节 主要管理人员岗位职责一、 项目经理1、 对项目工程质量负全责, 认真贯彻国家和上级的质量工作方针、 政策法规, 严格执行公司的质量体系程序文件及其它文件, 保证项目质量计划的实现, 确保工程质量; 2、 参加编制质量计划或施工组织设计, 正确处理质量与工期, 质量与产量, 质量与消耗的关系; 在布置落实施工任务时, 同时布置质量要求, 并进行检查督促; 3、 严格对分包商的管理, 促进质量稳步提高, 严格履行分承包合格, 确保项目工程的质量; 4、 牵头组织工程的竣工验收工作及质量等级的由监理工程量和设计代表核定工作; 5、 负责对所承建的工程回访保修; 6、 对项目的所有人员经常进行质量教育, 并认真贯彻执行公司质量体系程序文件的有关规定。二、 项目技术负责人( 总工程师) 1、 认真贯彻执行国家有关技术和质量法规、 规范、 标准和设计, 对执行情况进行检查并作出相应的处理; 2、 负责组织编制工程的质量计划或施工组织设计, 并将审查批准后的质量计划或施工组织设计进行交底实施; 3、 主持工程图纸会审, 组织工程图纸会审交底工作; 4、 督促检查项目工程的机构设备合理使用, 维护保养; 5、 协调各专业工种间的技术交叉配合工作; 6、 组织隐蔽工程的验收和分部工程质量等级评定; 7、 负责具体指导工程质量资料的搜集、 整理、 编目、 装订, 经审查合格后, 报公司; 8、 负责做好竣工验收的预验工作, 组织有关人员进行竣工工程使用功能的试( 检) 验; 协助项目经理搞好竣工9、 协助项目经理搞好竣工工程验收工作; 10、 对项目的所有人员经常进行质量教育, 并认真贯彻执行公司质量体系程序文件的有关规定。三、 施工员1、 按施工图纸、 施工组织设计和质量计划内容, 负责分管工程的施工技术管理工作, 工保证工程质量; 2、 按照国家规范、 规程、 验收标准和上级有关文件及施工图纸组织工人实施, 并按标准验收, 作好自检、 互检、 隐蔽验收等签字和记录。参加分项、 分部工程质量评定工作; 3、 检查督促对砼、 砂浆、 钢材、 焊接及材料水电器材设备等试件的取样、 制作、 试验, 并认真阅读试验结果, 并作好标识。四、 资料员1、 负责项目工程全过程所有质量记录的收集、 检查、 整理、 上报; 并督促有关人员编制责任范围内的各类应有资料; 2、 负责项目工程技术资料的整理、 编目、 装订和移交; 3、 负责相关文件和资料的分发、 保管、 上报等工作。五、 试件工1、 负责砼、 砂浆、 钢材、 焊件等试样的制作以及原材料的送检工作, 及时收集和分发各类检验报告, 及时反馈质量信息; 2、 维护和保养施工现场的试验器具和设备。六、 质检员1、 随时检查工程质量, 督促施工人员按规范、 标准和设计要求组织施工; 签发”整改通知单”, 限期整改; 2、 认真执行隐蔽工程验收制度, 由项目技术负责人组织, 施工技术人员、 质量员和施工班组组长参加, 必要时应通知建设单位和第三方质量监督机构参加。质检员在检查核对后在隐蔽验收记录中填写检查意见并签字; 有建设单位和第三方质量监督机构人员参加时, 还应由她们复核并在隐蔽验收记录上签字。3、 核定分项工程及分部工程的质量等级, 核定班组的质量自检记录及隐蔽记录; 参加竣工工程的使用功能试( 检) 验, 预验和验收, 参与单位工程质量等级的评定与核定; 4、 有权随时向公司反映项目施工过程中的违章行为; 5、 对原材料、 半成品、 构配件质量进行监督检查, 制止使用不合格品; 6、 加强、 工序产品的控制, 防止上道不合格工序流入下道工序, 严格工序交接关; 7、 参与所管工程的回访保修工作。七、 材料员1、 负责项目工程施工中所需物资( 材料) 的供应、 管理工作; 2、 按有关程序规定, 搞好物资的检验、 标识、 贮存、 保证施工中使用质量合格的物资; 3、 收集、 保管好各种物资的质量证明资料及其它质量记录, 并及时向有关部门和人员传递。第四章 施工总体部署第一节 部署的原则一、 施工部署的总方针为”四全三优先”, 即全力以赴, 全方位作业, 全公司参与, 确保全胜; 人力、 财力、 物力优先。二、 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、 有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势, 加强对该项目的运作和管理, 圆满实现业主的各项目标。三、 公司在人力、 物力、 财务上予以倾斜, 在施工机具设备、 周转材料、 劳动力等方面加大投入, 从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、 创造出较好的经济效益和社会效益的目的。四、 采用先进合理适用的新技术、 新工艺、 新材料, 加快工程进度, 提高工程质量, 降低工程成本, 多快好省地完成工程任务。五、 采用项目法进行施工管理: 以项目经理为首的整个项目部, 严格执行ISO系列标准, 使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同, 明确各自的权利和义务, 以质量为目标, 以安全生产、 文明施工、 现场综合管理为考核标准, 确保施工任务的圆满完成, 为业主提供满意的产品。第二节 作业区段的划分为了便于施工管理, 加快施工进度, 保证工程顺利进行, 早日将工程交付业主使用, 需对本工程分区段组织施工。根据招标文件及设计施工图纸结合现场实际情况, 本工程只分一个施工作业区段, 由三个作业施工队流水作业施工, 我公司在长期的实践中, 已积累了比较丰富的道路工程施工经验。我们对每个作业施工队都有明确的工期目标和针对本工程施工特点的技术措施及质量保证措施,同时实行内部奖惩制度, 对能完成阶段目标的给予奖励, 不能完成的进行处罚。第三节 施工机械配备一、 挖掘机的配备在本工程施工中, 主要选用斗容量为1.5m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。本工程路基土石方挖填方量较大。综合考虑到本工程施工工期紧, 机械连续作业出现故障等不利因素。二、 自卸汽车的配备在本工程中将选用5t自卸汽车进行土石方运输, 根据我公司经验, 每台挖掘机需配用2辆5t自卸汽车, 共需配备4辆自卸汽车。三、 其它机械的选用根据公司类似的施工经验选用: 114KW的推土机; 3m3的装载机; 10T振动压路机。第四节 施工工期控制部署本工程具有量大, 工期紧的特点, 必须选用、 调用大型土石方机械进行两班制施工( 遇雨季等特殊气候, 影响工程进度时, 及时调整作业时间, 补回工期损失) , 做到人停机不停。施工用( 柴) 油、 夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外, 在现场专门配置一个计算机室, 配备专用电脑, 由专业人员应用微机和工程项目管理软件, 对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制, 使工期质量、 安全管理得到有效的控制, 从而保证本项目各个目标的实现。第五节 施工准备工作我司在投标阶段, 已对工程的性质、 内容、 技术要求、 周边环境、 地质情况等作了认真、 充分的研究, 并为开工后的进场施工作准备。一、 技术准备工作1、 落实项目部人选, 组建强有力的项目经理部。2、 认真审阅施工图纸, 参加设计交底和图纸会审, 针对图纸中存在的问题和错误提出修正意见。3、 复测控制桩并制定测量方案。4、 组织工程技术人员熟悉施工图纸, 编制详细的施工方案, 进行技术、 安全、 防火培训, 做好技术、 安全交底, 安排好有关的试验工作。二、 施工准备工作1、 全面检修进场施工的机械设备, 以保证施工前设备运转正常。2、 编制施工计划, 安排施工顺序, 协调各工序及各专业间的配合工作。3、 落实相应的施工人员, 并进行岗前培训和教育。4、 做好材料和工艺设备的计划安排工作, 使之满足连续施工的要求。三、 现场准备工作我司开工后立即进行以下现场准备工作: 1、 测设场地平面和标高控制网。2、 确定施工范围, 设置施工围蔽, 并在围蔽区内按消防要求设置消防栓及灭火器材, 厕所设置化粪池。3、 认真熟悉现场的地理位置、 工地条件、 供水供电状况, 以及出入口位置, 认真布置贮存物料和施工用的工作面, 修建临时设施, 平整场地, 使之满足现场施工的要求。4、 架设动力和照明线路, 接通施工用水管路, 确定材料、 设备和土方运输线路。5、 组织工程机械设备和材料进场。6、 办理施工报建手续和其它有关手续。四、 地下构筑物、 文物的保护和处理1、 各类文物均属国家所有。在施工过程中, 如发现古墓、 古建筑遗址等文物及化石, 或其它有考古、 地质研究等价值的物品时, 应马上停止施工, 立即保护好现场, 以书面形式报告业主和监理, 而不得隐瞒和私自占有。2、 施工过程中发现影响施工的地下障碍物时, 应以书面形式报告业主或监理, 共同协商处理方案。第五章 工程施工进度计划第一节 总工期安排工程开工时间自 11月10日开工至 2月7日前完工, 工程施工进度计划网络图详见附表四。第二节 主要材料供应计划一、 材料需要计划二、 中标后, 及时提出材料需用计划, 按进度计划提前一周进场。1、 严格按照质量标准和合同要求订货、 采购、 包装和运输现场材料。2、 物资进场后按技术验收标准进行检查、 抽检和验收。3、 按各种材料规定的条件和要求进行堆放、 储存、 保管和加工。4、 对重要材料如水泥等把质量管理延伸到供应或生产单位。了解材料供应或生产单位在管理上能否保证质量; 对供应或生产单位定期访问和调查; 或派出常驻检察员, 执行材料的供应监督。第三节 主要施工机械设备一、 拟投入的主要施工机械设备见附表一。二、 机具、 设备组织管理1、 严格按计划要求的时间保证机具、 设备进场。2、 机具、 设备进场前除满足批准的规格型号外, 对机具、 设备的使用能力进行事先鉴定。3、 机具、 设备使用中加强维修、 保养, 做到无了隐患, 技术性能良好。4、 对于精密仪器如全站仪、 经纬仪和水准仪等应保证鉴定证书的有效性和使用的正常灵敏度、 精确度。5、 所有机具、 设备进行状态标识, 避免不合格的机具、 设备用于工程中。第四节 劳动力需用计划一、 劳动力需要量计划( 详见附表三) 确定的工程进度计划和各个施工项目所需要的人工数量, 在保证合理性的前提下制定劳动力需要量计划。二、 劳动力组织管理1、 对所有劳务分包队伍进场前进行资格审查, 尽量挑选从事过类似工程或同等规模的施工队伍。2、 所有进场队伍与公司签订劳务分包合同, 不允许施工过程中出现停工或消极怠工现象。3、 劳务分包队伍的人员搭配及组成上给予相应的规定, 如工种搭配、 年龄搭配等。4、 农忙季节或节假日给予劳务队伍适当的补助, 采取措施以稳定现场的劳动力。第五节 节约计划一、 大量材料采用汽车运输至使用地点, 少量采用二次转运相结合的方式进行, 这就节约了材料的转动费用。二、 自备有发电机, 这样节约了一部分电力措施费和偶然停电造成的不可估量的费用。三、 充分利用当地民工, 节约部分人工迁移费和成本费。四、 优化施工组织设计, 避免因窝工所造成的损失费用。 第六章 施工总平面布置第一节 施工平面布置原则一、 施工总平面布置的条件业主提供的条件和招标文件界定的条件1、 对外交通条件; 2、 场内公路条件; 3、 施工供水条件; 4、 施工供电条件; 5、 施工营地条件; 6、 材料供应条件。二、 施工总平面布置的原则根据业主施工布置规划, 结合场内外交通条件和自然条件, 按照施工需要, 本着如下原则进行施工生产、 生活临时设施和施工道路的规划、 设计、 修建与管理。1、 所有的生活、 生产临建设施、 施工辅助企业及施工道路布置均按招标文件要求及业主提供的各种条件在指定的施工场地进行规划布置。2、 临建设施的规模和容量做到既能充分发挥施工设施的生产能力, 又能在满足施工总进度和施工强度的要求的前提下节约用地, 作到结构合理, 整齐美观、 经济可行。3、 生产设施布置要避免对其它施工造成干扰和影响, 同时充分考虑到施工程序和场地的使用时限, 尽量减少现场临时设施的迁移次数。4、 按国家有关规定和招标文件的要求, 所有的生活、 生产等设施布置要充分考虑环境保护要求以及生活、 生产区的卫生、 消防安全等方面的要求。5、 统筹最优原则, 即在各单元均满足要求前提下, 用系统分析方法求得最经济的布置方案原则。6、 各施工场地及生活营地均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施, 避免施工对公众利益的损害, 并考虑为她人提供方便。三、 办公及生活设施场地规划施工根据本工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要。办公及生活营地布置于业主规划的场地区内, 主要布置内容: 1、 职工宿舍、 食堂、 项目部、 业主监理办公室、 挡案室等生活办公设施等。2、 厕所、 浴室卫生设施。3、 治安保卫、 库房、 配电房等设施。四、 施工生产辅助设施为满足工程施工需要, 拟在业主规划的场地内布置机械修理保养及停放场、 汽车停放场、 现场作业队辅助仓库、 中心仓库、 试验室等施工生产辅助设施。五、 料场规划按照招标文件要求, 填筑用土方为本工程段开挖利用料, 开挖就近堆存或在弃碴场取用。第二节 场内运输道路布置一、 从设计施工图看, 工程的施工场地需要进行开挖的工程点较多, 但主要开挖量和填方量却集中。二、 各开挖点( 工作面) 彼此相连, 有力地保证在生产高峰期时各分散进行强有力的互相支援, 同时也能在各开挖点的生产高峰期间歇性之间进行交叉调整。三、 各开挖区的倒土路线设一条重载运出的主道和一条空回的主道。四、 主道必须有足够的强度、 宽度及足够的铺石厚度, 保证满足高峰期时计划运输能力, 保证不受雨天严重影响。第三节 动力线路布置一、 具体布置详见施工平面布置图。二、 动力线路主要根据各开挖区高峰施工时需配置的最大动力。三、 照明电线路主要考虑生活照明用电、 夜间施工照明用电和填土场施工照明用电。四、 线路遵守以下几点要求:线路主线: 土石方开挖时不能造成严重性的破坏, 即使受损能及时修复。线路支线: 土石方开挖时能即时撤走。线路尽量不影响挖运及其它工序施工作业。整个施工区域必须使用绝缘线, 严禁使用裸线。第四节 防火等安全措施及管理一、 施工营地的环保措施为了给全体职工塑造一个良好的生活环境, 做到文明施工, 采取如下措施: 1、 制订详细的营地管理制度, 并严格执行; 2、 营地内空地进行植树、 种草、 种花等; 3、 提高全体职工的整体素质, 严禁随地乱扔垃圾、 杂物等; 4、 施工营地生活废水经专用污水处理系统净化后进行排放; 5、 施工营地内的设备、 材料等作到布置合理、 堆放有序, 对危险品仓库及特殊部位设置醒目的警示牌。6、 设专职维护和清洁人员, 以维护施工营地内设施和对生产区进行清扫, 保持施工营地正常使用和环境卫生; 7、 进行必要的环保意识宣传和广告。二、 施工营地的消防安全措施为了保证施工营地的安全, 须做好营区的消防安全工作。1、 对每一位职工进行安全教育, 提高全体职工的消防意识; 2、 在办公及生活区利用敷设的供水管网, 按现行规范要求设置足够数量的室外消防栓, 再配备适当数量的手持式灭火器, 以保证消防安全。3、 制订营地消防管理制度特别是易燃、 易爆品仓库的安全管理, 严禁在营地范围内燃放杂物、 烟花、 爆竹等。三、 施工营地的运行与管理1、 现场信号和报警设施设计在各施工区内设置一切必须的信号, 其中包括标准的道路信号、 报警信号、 危险信号、 控制信号、 安全信号、 指示信号等, 各类信号标示清晰、 准确。2、 办公及生活营地由项目部综合办公室统一管理。在生产、 生活区设专施工用水、 电职保安, 并与业主或地方的保卫部门协作, 负责营地的安全保卫工作, 稳定区域治安。全体职工应遵纪守法, 加强防盗意识。在施工现场提倡文明用语, 团结友爱。严禁打架斗殴及黄、 赌、 毒等事件发生。第五节 施工现场环保设施布置一、 施工排水系统布置1、 排水系统的布置原则本工程排水系统的布置应遵循如下原则: ( 1) 排水的布置应保证工作面不积水, 确保干地施工; ( 2) 排水系统的布置应简洁、 畅通、 并经济运行; ( 3) 排水设备的选择应满足最大排水量的要求; ( 4) 所有的污水应经净化处理达标后进行排放。2、 采取必要的防水、 排水措施是至关重要的。( 1) 房屋四周排水系统布置由于工程所在地降雨集中, 为了确保安全, 在房屋四周修建排水沟, 用浆砌石砌筑, 将所有积水进行疏导, 并引入河流内。( 2) 开挖过程中工作面积水的排除为了防止开挖工程中工作面积水, 将工作面的积水进行疏导, 并引入河流内。对于基坑施工, 在工作面边缘设置积水坑, 用潜水泵( 流量32m3/h, 扬程25m) 进行排除。二、 对污水处理设施的要求1、 生产废水的排放满足工业企业设计卫生标准( TJ36-79) 和工程劳动安全与工业卫生设计规范( DL/5061-1996) 的规定。2、 处理后的出水须达到业主要求的排放标准。三、 现场污( 废) 水的收集1、 在生活营地内建立厕所, 满足15人不少于一个坑位, 其设计高度及通风、 水、 电, 满足现行有关规定要求。在施工营地内建立一座10m3化粪池, 厕所内的粪便污水由300水泥管( 埋设) 汇集到化粪池内进行化粪处理, 化粪池污水同其它生活污水( 如洗浴污水、 食堂污水等) 再经300水泥管( 埋设) 汇入生活污水处理站进行处理, 达标后再排放。2、 在施工区内, 结合排水系统的布置, 在设置临时排水沟等四、 废弃物处理本工程废弃物主要是生活垃圾、 弃碴和工程施工中的废物、 废料。在生活营地内设生活垃圾收集站, 所有的生活垃圾集中到收集站内, 定期采用垃圾运输车运至监理指定或允许的地点进行掩埋、 焚烧处理。工程弃碴、 施工中的废料、 废物运输到指定的碴场进行堆存。第七章 主要施工技术方案第一节 工程测量施工方案本工程线路长, 为确保施工测量质量, 工程开工前, 我们将组织专业测量组根据图纸和监理工程师( 或设计人员) 提供的导线点、 水准点进行复测。为施工中测量方便, 将根据需要, 在安全且通视良好位置加密增设一些控制点。测量精度按设计及规范的有关规定控制, 所有测量结果我们都将提交给监理工程师核查, 并作为施工放样的依据。一、 测量仪器配备及人员安排本工程所用的仪器有全站仪及水准仪等。所有的仪器均已经检验部门检验、 校正认可。测量人员拟安排3人成立一个测量组。二、 水准点及坐标点复测工程开工前, 将对设计人员所提供的坐标点及水准点的基本数据, 采用DS3水准仪和全站仪进行复核和验算, 确定提供数据的准确性和有效性, 形成书面文字, 请工程师签认。当对提供数据有异议时, 将会同测量监理工程师进行现场核定。三、 增设平面控制点及临时增设水准点根据设计人员提供且经测量复核有效的坐标点, 研究增设平面控制点及临时水准点。增设的坐标点及水准点允许误差及施工测量误差应满足设计图纸及规范的规定。第二节 路基工程施工方案一、 挖方路基施工1、 施工工艺流程测量放线场地杂物清理运到指定点土石方挖装运到指定点整修边坡路床碾压检测密实度工序验收2、 主要施工方法( 1) 现场踏勘对现场的构筑物、 高压线路、 地下管线等进行探查, 并根据地理位置、 挖方的大小合理确定开挖的方法、 出土的路线、 弃土的位置。( 2) 施工测量 路基开工前要做好导线、 中线、 水准点的复测, 横断面检查与补测, 增设水准点等工作。施工测量的精度要符合GB5002693工程测量规范及条文说明。导线复测。使用满足测量精度的仪器对甲方提供的导线点进行复测, 对原有导线点不能满足施工要求的, 进行加密, 使施工时相邻导线点能相互通视并闭合。中线测量。全面恢复道路的中桩, 对路线的主要控制桩, 如交点、 转点、 圆曲线和缓和曲线的起、 止点, 用钢钎固定。如发现各桩点与实际不相符, 及时查明原因, 并马上报监理工程师。水准点的复核。查核甲方提供的水准点, 并与国家的水准点闭合, 超出国家误差范围的, 查明原因并报监理工程师。临时设置的水准点用水泥桩固定。路基放样定位。详细检查、 核对纵、 横断面图, 发现问题即进行复测。并根据图纸的位置测放路基用地桩、 路堑堑顶、 边沟等的桩线, 在距路中心的距离设控制桩, 标明挖方的高度。( 3) 清除施工范围内的所有障碍物、 垃圾、 砍伐树木及挖除树根、 杂草, 将清出的杂物运到指定地点。( 4) 开挖前先在坡顶施工截水沟, 避免雨天地面水及地下水冲刷边坡引起塌方。先按照挖方的大小确定开挖方法, 开挖时采用挖掘机按设计坡度有次序地自上往下挖掘, 挖出的适用土石方先满足本标局部路基的回填, 有余的土方弃至建设单位指定的地点。( 5) 土石方需外运时, 严格遵照有关散体物料运输规定, 用专用车辆运输。( 6) 开挖时边挖边修整边坡, 边坡的坡度按设计的要求, 不能过陡或过缓。( 7) 挖至设计标高后如路床的密实度达不到要求的, 先超挖30cm, 整平碾压至与路床标高相平, 使路床的密实度达到设计要求。3、 雨天施工的技术措施( 1) 防止路堑的超挖, 雨天开挖时减小开挖面, 路堑开挖后如不能立即进行下一道工序, 可在基底以上预留30cm, 待下一工序开始再挖至设计标高。( 2) 防止路基受泡。开挖前先做好路堑的纵向临时排水, 使下雨时雨水能及时排走。( 3) 如遇到滑坡地段, 雨天禁止施工。第三节 路面工程施工技术方案一、 施工工艺流程 施工准备混凝土搅拌模板安装混凝土拌合运输混凝土摊铺与振捣面层修整压纹养护切缝填缝二、 施工准备1、 施工复测对道路中心桩位置、 水准点基点桩及其它测量资料进行复测,对控制桩进行加固。2、 原材料的准备( 1) 集料:质地坚硬、 清洁、 无风化,针片状颗粒、 含泥量、 有机质含量符合规范要求,集料级配符合设计及规范要求.( 2) 水泥:安定性、 细度模数、 初终凝时间等各项指标符合设计及规范要求.( 3) 石料:质地坚硬、 清洁、 密实、 无风化,极