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我国企业核心竞争力存在的问题及对策研究182020年4月19日文档仅供参考n毕业论文中国企业核心竞争力存在的问题及对策研究 学生姓名:学 号:年级专业:指导老师:系 别: 提交日期: 4月目 录摘要.1 前言 . .2 企业核心竞争力的概述.2.1 企业核心竞争力的定义.2.2 现代社会企业核心竞争力的表现形式.2.3 注重培养企业核心竞争力的重要性.3 中国企业核心竞争力的存在的问题.3.1 中国企业核心竞争力的现状.3.2 造成中国企业核心竞争力缺少的原因.3.3 中国企业核心竞争力缺乏的表现方面.4 中国企业提高核心竞争力的对策.4.1 构造企业的核心竞争力.4.2 探讨政府对于企业核心竞争力培养所要做的努力.5 结束语.参考文献. 致谢 . .中国企业核心竞争力存在的问题及对策研究 作 者: 指导教师: 摘要:在现代市场经济社会中,培育和发展核心竞争力对于一个企业来说是至关重要的,这常常关系的企业的生死存亡,只有形成企业核心竞争力,那么企业才会拥有属于自己的战略资产,那么企业在竞争惨烈的商战中才有可能立于不败之地,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。而缺乏企业核心竞争力正是中国大多数企业所缺 的,太多的企业只是在仿冒和山寨,这样的企业是很少有出路的。 关键词:核心竞争力企业 企业发展现状 对策1前言自普拉哈拉德和哈默尔于1990年在上发表了一文后,核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界所接受。普拉哈拉德和哈默尔认为,公司核心竞争力是企业内部集体学习的能力,特别是关于如何协调不同的生产技能和整合多种技术的能力。一个企业要发展,必须要有自己的核心竞争力,可能初期的企业很多能够不必存在核心竞争力,经过模仿就能够起家,经过山寨就能够混口饭吃。可是要想企业的发展持续下去那么核心竞争力是少不了的。我想这也是太多人的共识,无须赘述。如果企业没有核心竞争力,那么我想我们国家的企业永远沦为为外国人的打工仔也不是没有可能。中国有千千万万的中小企业,可是绝大多数是没有自己的核心竞争力的,每年中国向外国缴纳的专利费就是不小的一笔费用,如果把这些钱用在自己的研究,我想我们国家的企业就会激励的市场竞争处于有利的地位,我们很多的企业就不会沦为外国企业的打工仔。当前中国的企业在核心竞争力方面还是比较缺乏的。中国要想在世界经济中处于优势地位,对于发展企业的核心竞争力是不可或缺的。 2企业核心竞争力的概述2.1企业核心竞争力的定义在此我们引用罗哈德和哈默的概念:企业核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。它包括”软”的或”硬”的方面,也可能是无形的,不可测度的。一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新,因为即使建立了核心竞争力,也还有可能再瓦解。如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。可见企业的核心竞争力对企业的生存不可或缺。当然企业的核心竞争力是表现在多方面的,它不但表现在企业的技术水平上,还表现在经营方式,营销方式,管理水平等上面,它是企业生存的基本。如果企业缺少核心竞争力,那么企业的长远发展将是可望而不可求的。2.2现代社会企业核心竞争力的表现形式 在现实生活中,核心竞争力已被广泛地看作是企业获取持续竞争优势的基础。缺少了它,任何企业都是不会长久的生存下去的。企业的一般竞争力理论认为,企业竞争力是一种相对性的力量,来源于企业外部。在现实生活中,核心竞争力已被广泛地看作是企业获取持续竞争优势的基础。之因此如此,主要是因为它的源泉核心能力具有以下一些特点:1 核心能力有助于实现用户所看重的核心价值。2 与竞争对手相比,企业的核心竞争力具有独特性。3 核心竞争力具有延展性。企业能够从某种核心能力衍生出一系列产品与服务,而且这种产品和服务具有权威性和征服性。4 核心竞争力不是”资产”,不会出现在资产负债表上。5 核心竞争力力还有别于品牌、专利等能够估价的无形资产。6 核心竞争力不但是企业当前成功的要素,更是未来维持竞争优势的保证。 核心竞争力是经过学习积累得到的,核心竞争力不能经过相应要素市场的买卖获得,因此一旦企业在某项核心竞争力上取得领先地位,竞争对手很难在短时间内赶上 2.3注重培养企业核心竞争力的重要性首先,培养企业的核心竞争力意味着为客户创造价值,当然也意味着为自己创造利润,只有这样企业才有继续生存下去的血液,培养企业的核心竞争力能够为企业带来效率,减少不必要的支出,降低成本,为企业创造更多更大的价值。其次,企业的核心竞争力能够增强企业在相关市场上的竞争能力,它的意义非常重要,甚至超过了单一产品在市场上面的胜利。对企业的发展具有深远的意义。强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,具有不同寻常的战略意义最后企业的核心竞争力是依靠企业的经验和知识的积累以及创新而形成的,不是一项技术创造的大跃进生产。对手是很难压缩和模仿的。核心竞争力的建设需要持久的时间才能够形成,这样对手就更加难以模仿,使自己所处的行业具有较强的持久性和进入壁垒,在同行业业中有超强竞争力的企业是很难被超越的。 3 中国企业核心竞争力的存在的问题3.1中国企业的核心竞争力现状 以前中国的企业之因此能赚钱,是因为我们的企业依靠了太多廉价劳动力和资源,对社会的依赖性特别的强,可是随着中国加入世界贸易组织,随着世界商品的大流通,这样的优势也渐渐失去了,可是遗憾的是,很多企业意识到了这个问题,可是真正在意的企业很少,一方面这和我们国家的政策有很大关系,另一方面也和我们国家的法律也不是很完善,导致很多的仿冒产品如雨后春笋般出现,而且还出现很多意外的情况,比如,很多企业现在是不怎么注重创新的,因为一创新是要花费很多投入,而且当你产品面试之后就会跟着出现一大堆的仿冒产品,导致创新的企业不能盈利,仿冒的产品却能够大行其道,这令很多的企业头痛不已。由于各种各样的原因导致我们国家的企业的创新能力比较低,因此现在很多企业都还只是外国企业的打工仔,外国高技术公司赚取了大部分的利润,而我们国家的企业却只能留下可怜的一点利润,虽然现在中国是是世界工厂,可是这这只是往往停留在打工仔的层面上,真正属于自己的东西不是很多,也就是大部分的企业缺少核心竞争力。在此我引用一组数据:据估计,世界500强的研究开发费用占全球的2/3以上,且这一比率还在不断上升。1997年,世界500强研究和开发费用2240亿美元,比1996年增长了12。8%。而中国的投资不过14亿美元尚不及”爱立信”的1/31。据统计,中国全部大型企业出口额仅占全国出口额的40%,即780亿美元左右,再从科技人员来看,中国企业科研人员占全国科研人员比不足30%,远远低于美国85%的水平,仅及韩国60%的一半不到。由此可见,中国企业的核心竞争能力和国际竞争力确实低下。中国企业规模小,效益差,产业集中度过低,专业化协作程度差。表一已显示出中国产业集中度过低,除垄断行业集中度已在50%以上,其余产业的集中度过低,而日本则均在60%以上。3.2 造成中国企业核心竞争力缺少的原因中国企业之因此缺少企业核心竞争力,这是由深沉的原因的。主要是以前中国经历文化大革命,对中国的经济造成了很大的创伤,当中国进行经济改革的时候,世界的科学技术已经发生了深刻的改变。当中国还在进行阶级斗争的时候,外面的世界的经济正在如火如荼的进行,那时候美国在进行着一场改变世界的科技革命,电脑,网络的创造加速了世界经济的发展,由此经济进入了知识经济时代。中国却因此落后一大截,当中国改革开放时,没有资本没有技术,一切都是从头开始,一切都是引进。因此核心技术都是掌握在别人手里,中国的企业是处处受制于别人,当然这是历史的原因。当然主要的原因还是我们的企业家很多缺少远见,她们很多不注重创新,她们对于马上不能变成钱的东西不会感兴趣,因此很多就是抄袭加模仿。因此中国的山寨文化泛滥成灾,到处都充斥着山寨。当然这其中也有法律环境不成熟的原因,造成很多搞科研的不如人家搞盗版的,因此盗版害死了我们的民族软件行业。这些都是法律跟不上经济发展的原因。因此我们的企业缺少核心竞争力是多方面的原因,只有找出这些原因,那么才好对症下药。只有这样才能够提高中国企业的核心竞争力。3.3中国企业核心竞争力缺乏的表现方面一 大部分企业家目光短浅,不注重科技的创新,她们只对能够马上变成钱的项目感兴趣。很少注重长远的科技创新。这必然的结果就是造成盲目跟风的。比如美国现在流行苹果手机,因此现在中国有很多的手机都和苹果手机长一样.二 企业的科技创新能力弱,竞争力普遍低下。因此有很多的技术都是要从国外引进,当然我们必须付出高昂的专利费。当我们把专利费付出去的时候企业又缺少科研资金,这就造成了恶性循环。三 中国企业除国企之外规模普遍较小,专业化分工能力比较低下,大部分企业都是大而全小而全。这其实是很多企业走向亏损之路,多元化成功的企业毕竟屈指可数。国企是靠行政垄断才有这样的规模那是没有借鉴性的,因为这注定国企害怕竞争。四 过度的贸易保护政策。当然这主要是针对国企的,国企占有天时地利人和,让民企无法与之竞争。而国企却是效率低下的代名词,这样就造成民企无法真正创新,很多企业都是在打政策的擦边球。使市场的机制功能发挥失常,也就是优胜劣汰无法正常发挥。五 缺少协同意识,企业各自为战。这主要表现在国企的身上,国企往往对民企不屑一顾,对外企却常常低头哈腰。当然其它方面也普遍,比如说企业往往发动价格大战,往往不顾同行业的盈利水平,为了市场份额往往不屑使出价格战牺牲同行的利润、4 中国企业提高核心竞争力的对策4.1 构造企业的核心竞争力首先,要建立现代化的企业制度,完善公司的管理制度。当前,中国的企业的制度不是很完善,这在国企上面表现得比较充分,大多的国企是政企不分造成管理的混乱,多头管理比比皆是。严格按设立制衡机构,不得身兼二职,保证决策科学化,防止集权化。再次,要大力构建有效的经营者激励和约束机制,引进经营者股权制,将经营者报酬与公司业绩直接挂钩。其次,大力推进企业的研发制度,努力发展科技创新。企业竞争的本质就是人才和技术的竞争,只有大力发展企业的研发制度,努力促进科技创新,那么企业才有出路,企业有了较强的技术创新能力,能够研制开发并生产出满足市场需求的高技术高质量产品,就能不断提高自己的市场竞争力。建立和完善企业技术创新体系。大型企业应建立自己的技术开发中心,不断加强技术开发力量,加大技术开发资金的投入,加快开发具有自主知识产权的技术和主导产品。第三,要找好企业做大与做强的辩证关系。企业的发展目的就是把企业做大做强,在这当中能够经过企业专业化与多元化来实现,可是现在的情况是有很多企业在没有做好自己专业化的同时去盲目尝试多元化,那样的效果不是很好的,再说现在的企业多元化做得好的不是很多,因此企业应该在专业化的方面做得好之后才多元化比较好。第四,注重企业文化的创新。一个企业的文化是非常重要的,因此企业必须注重好自己的文化创新,企业文化是人的价值理念,是思想的范畴。企业的文化必须与时俱进,不断创新,实现内容与形式的统一,表现与实质的统一。第五,实施品牌化战略。一个国家的经济实力更多的表现在这个国家有多少世界著名的企业及品牌,美国的经济世界第一,同时美国的品牌也是世界第一。一般经济越发达的国家它的品牌越多,因此我们国家要想提高自己的经济实力,企业实施品牌化战略是必不可少的。品牌也是核心竞争力。第六,培养有特色的管理模式,企业的管理对于企业来说不可或缺,一个企业如果没有好的管理,那么企业的核心竞争力是不会强的。管理师提高企业核心竞争力的一个重要途径只有加强管理,才能把企业机制改革的活力和技 术进步的威力充分地发挥出来。最后,培育适应国际市场竞争需要的规模经营能力。一个国家要想在世界经济中立足,就必须要培养具备很大规模的企业,只有这样才能够在世界经济中处于优势地位。当然时下的情况大致上来说对于中国企业还是比较有利的,中国的企业在世界的地位中越来越重,世界500强企业越来越多。4.2 探讨政府对于企业核心竞争力培养所要做的努力 一个政府对于企业培养核心竞争力的态度一般都是积极的,可是态度不能改变一切,更主要的是政府要做好自身的努力。我觉得政府应该做好这些努力。1 为企业创造一个稳定有序的经济环境2 出台有利于企业经营的政策,增加企业经营的核心3 给予那些善于创新的企业以政策优惠,淘汰那些落后的产能4 增加企业的融资环境,给予那些有创新能力的企业以优惠的融资政策5 出台有利于增强大、中、小企业竞争力的产业组织政策。6 强教育体制改革,培养有助于企业创新的人才 结束语随着中国企业和经济的发展,特别是在中国加入世界贸易组织之后,就意味着中国的企业必须要和世界的企业竞争,商场如战场,中国企业要想在世界当中站住脚,就必须要培养自己的核心竞争力,注重科学创新,建立完善的企业核心竞争力系统,扬长避短最大限度的发挥自己的优势。总之,这是一个属于经济的时代,企业的核心能力成为商业竞争优势之源,企业的利润都是要基于核心竞争力。努力构建企业的核心竞争力让它成为管理的企业的一种习惯,当前中国企业也充分认识到这个趋势,积极完善企业的核心竞争力制定企业的长远发展目标,由此可见中国的企业是会有一个美好的未来的【参考文献】1 徐 光.韩祝国.中国企业核心竞争力的现状与分析J,中国经济出版社, .82 德和哈默 :J ,中国经济出版社 ,1997.53 曾 鸣.企业竞争全能时代J.国际商报, .64 徐 光.韩祝国.中国企业核心竞争力的现状与分析J,经济管理, .85 李建国:企业执行文化的若干思考J.企业文化, (11)6曾 鸣.企业竞争全能时代J.国际商报, .67朗西韦尔 J 国际商报, .4.8益p祈.论企业核心竞争力M.中国经济出版社, .2.49秉p安.企业核心竞争力理论探讨J.管理科学, ,210朱关鑫.WTO与中国企业竞争力J.技术经济与管理研究, .2 致谢完成本论文我要感谢在我论文写作过程中给我指导的老师,其次要感谢给我帮助的朋友,在她们的帮助与关心之下终于能够完成本论文。