方案的可行性合理性 有效性.docx

方案的可行性合理性 有效性

方案的可行性合理性有效性

方案是指为了解决某一问题或实现某一目标而制定的具体行动计划。在职业策划师的工作中，一个好的方案应该具备可行性、合理性和有效性。本文将从六个方面展开叙述，分别是目标明确性、资源可行性、成本合理性、时间可行性、风险控制性和评估有效性。

一、目标明确性
一个好的方案首先应该明确目标，即明确自己想要达到什么样的结果。目标的明确性可以帮助策划师更好地制定行动计划，并将其落实到实际操作中。同时，目标明确性还可以帮助评估方案的有效性，即判断该方案是否实现了预期的目标。因此，在制定方案时，策划师应该明确目标，并将其作为方案的基础。

二、资源可行性
一个好的方案还应该具备资源可行性，即方案所需的资源是否可获得。资源包括人力资源、财务资源、物质资源等。在制定方案时，策划师需要评估所需资源的可行性，并确保能够按照计划获取这些资源。如果所需资源无法获得或者获取困难，那么该方案就不具备可行性。因此，在制定方案时，策划师应该充分考虑资源的可行性，并根据实际情况进行调整。

三、成本合理性
一个好的方案还应该具备成本合理性，即方案所需的成本是否合理。成本包括金钱成本、时间成本、人力成本等。在制定方案时，策划师需要评估所需成本的合理性，并确保能够在预算范围内完成方案。如果成本过高或者超出预算，那么该方案就不具备合理性。因此，在制定方案时，策划师应该合理安排资源，控制成本，并确保在可承受的范围内完成方案。

四、时间可行性
一个好的方案还应该具备时间可行性，即方案所需的时间是否可行。时间是一个重要的因素，能否按时完成方案直接影响方案的有效性。在制定方案时，策划师需要评估所需时间的可行性，并确保能够按照计划完成方案。如果时间不足或者过长，那么该方案就不具备可行性。因此，在制定方案时，策划师应该合理安排时间，确保能够按时完成方案。

五、风险控制性
一个好的方案还应该具备风险控制性，即方案是否能够有效控制风险。在实施方案的过程中，可能会面临各种风险和挑战，策划师需要事先预判和评估这些风险，并采取相应的措施进行控制。如果方案无法有效控制风险，那么该方案就不具备可行性。因此，在制定方案时，策划师应该充分考虑可能出现的风险，并制定相应的应对策略。

六、评估有效性
一个好的方案还应该具备评估有效性，即方案的实施效果能否得到有效评估。在实施方案的过程中，策划师需要根据预定目标，通过一定的评估方法和指标，对方案的实施效果进行评估。评估有效性可以帮助策划师了解方案的实施情况，判断方案是否达到预期效果，并根据评估结果进行必要的调整和改进。因此，在制定方案时，策划师应该考虑如何对方案进行评估，并建立相应的评估机制。

综上所述，一个好的方案应该具备可行性、合理性和有效性。在制定方案时，职业策划师应该从目标明确性、资源可行性、成本合理性、时间可行性、风险控制性和评估有效性等方面进行综合考虑，并根据实际情况进行调整和改进。只有具备可行性、合理性和有效性的方案才能够真正解决问题，实现目标。