建筑劳务企业管理制度范文.doc

建筑劳务企业项目经理管理职责（1）、作为该工程总负责人，全权管理本项目，主持项目部工作，认真贯彻、执行国家政策、法规和企业各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力组织工作和入场后施工现场管理工作；。（2）、认真组织全体施工人员履行工程施工协议，合理计划好工程承包所规定期限。保证本工程所确定各项目所有实现，全面完毕企业下达给工程项目各项考核指标独立承担项目决策、质量、进度、安全责任。 （3）、带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实行工作，对各职能岗位详细工作方案进行决策，并对实行过程进行监控，并且负责对进场劳务作业人员安全、普法和维权培训。（4）、接受企业领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗汇报，定期或不定期将工程现实状况上报企业，并执行企业指令。（5）、动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体各项基础工作，定期分析工程成果并采用对应措施，高度配置生产要素优化运行。参与项目施工组织设计编制和工程预结算会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚（6）、贯彻项目体负责人责任，精确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中问题，消除施工中一切不安全原因。（7）、做好与建设单位、设计部门、监理部门全面协调工作。（8）、宏观管理劳务，合理安排项目人员岗位分工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，贯彻质量终身责任制抓好岗位责任贯彻，搞好项目体人员收入分派，使分派具有一定合理性和鼓励性，定期组织召开“项目管理工作例会”。负责经理部全面工作，按施工组织设计，精心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，倡导敬业精神。（9）、组织项目评审评估内部工作，领导并组织项目管理总结。（10）、负责主持编制和组织实行施工协议内容施工进度计划，准时向企业报送工程实物完毕量，准时向业主收取工程进度款，定期做好协议外增减项、变更、洽商、施工现场临时派工及停工、窝工等现象签认、结算工作。（11）、严格按企业质量管理体系工作和质量方针规定实现工程质量目，负责组织对施工过程中多种技术、质量、安全、成本等有关工作实行状况考核，推行“科学管理，质量为先；遵纪遵法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”方针。推行“向顾客提供一流产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与安全危险源进行有效控制。以到达国家有关法律、法规规定”目，使工程质量到达优良。（12）、坚决贯彻贯彻国家有关安全工作规定，建立安全组织机构，制定安全制度，贯彻安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行贯彻状况。奖罚安全管理工作优劣者。实现安全无事故。（13）、管理协调各工种，各施工单位交叉施工，处理好与指挥部、监理处关系，保持与管理部门联络，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。（14）、管理工地平常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为企业利益而工作，合理统筹安排好项目工程物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等管理工作。（15）、认真学习国家有关职业健康安全、环境、卫生等方面法规文献（16）、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环境保护、安全法规等方面知识监管。（17）、对有腐蚀化学物品要采用特殊保护措施减少污染源。建筑劳务企业工地材料管理制度（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料现场管理工作，材料堆放整洁，并按材料品质、性能分类寄存，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作。（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大，应先报项目经理参照，为项目经理做好参谋。 （）加强机具管理，做好机具入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修及时维修，保证施工需要。（3）详细贯彻材料降本目，并进行动态控制。（4）参与材料采购协议管理。（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前物资运用和余料处理工作。（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。（8）做好与文明施工有关材料堆放管理工作。（9）严格执行仓库管理制度，定期盘点对帐，做到帐、物、卡相符（10）做好材料核算工作，精确及时完毕报表、台帐等工作，准时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送企业审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗，加强三材用量核算，及时登入三材供应卡，并注意资料发票整顿积累工作。（11）对照材料采购计划，验收入库材料名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具有“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。（12）协助施工员监督工人对材料合理使用状况，杜绝挥霍，节省材料。（13）工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算根据，并将剩余材料封存包装集中退库，保证材料完整无缺。 二、项目工程师职责：（1）在项目经理领导下，对项目工程施工技术管理工作负详细责任。（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家和上海市颂发施工技术规范规程规定、措施和原则等技术工作。（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参与图纸会审，负责分项工程技术、质量和安全交底。（4）参与施工组织设计编制并汇总上报，认真组织实行审批施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全有机结合，若施工中需要变化或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。（5）负责项目翻样图和外加工计划复核，负责处理施工中技术疑难问题，及时办埋设计变更和技术核定，抓好资料积累工作，并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌技术业务工作。（6）详细负责“三令”送审和签发工作，并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。（7）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检申请工作。（8）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时告知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料签证汇总工作。（9）负责项目技术节省措施实行，运用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。三、质量员职责：（1）在项目经理领导下，负责整个施工过程中质量和计量工作。（2）严格按照施工组织设计申规定质量规定，并按施工规范、质量原则搞好计量控制和检测工作。（3）认真实行“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实行重点监督管理。（4）在施工过程中，根据现行建筑工程质量检查评估原则，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评登记表，做好自检、互检、专检“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品进场验收工作。（6）监督施工班组进行质量自检，对发现问题及时提出整政规定。（7）在工程施工中，对分部分项工程存在质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料自检或送检工作。四、施工员职责：（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实行方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施搭建工作。（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间规定，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、落手清等方面上岗交底工作。（5）以预算工程量为根据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏目规定认真填写，在任务单施工内容完毕后签订意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。（6）认真填写施工日志，做好多种施工资料搜集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。（7）在施工过程中。协调好各工种之间互相配合，组织合理安排搭接，协调好多种机械配合工作。（8）抓好管理区域范围内现场原则化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整洁。六、成本员职责：（1）根据预算负责编制项目单位工程降本计划，负责贯彻本计划贯彻实行。（2）配合和督促有关部门做好施工任务单、限额领料单、工程设计变更增长工作签证及各类原始记录基础管理工作。（3）及时间项目经理提供成本分析数据，并反馈给有关人员，参与项目经理部有关经济决策和协议谈判、签证。（4）常常理解生产经营和生产成本费用开支状况，做好分部分项成本分析工作；工程竣工后，做好竣工工程综合分析，协助项目经理组织经济活动分析。（5）根据会计核算规定，做好材料采购结算库存，认真审核原始凭证，对编制记录凭证，及时登记多种财务明细帐，对计算单位工程成本，及时编制多种报表。（6）负责各类财务、成本、资料整顿、项目结束后装订归档。（7）认真履行财政监督职权，记好资金台帐，把好项目经理部经济核算关。七、计划核算员职责：（1）项目经理领导下，详细、负责施工总进度计划编制，并根据总进度计划目，编制施工作业计划，参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划，材料构配件供应计划和资金平衡计划。（2）参与施工组织设计编制，及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息，并注意灵活运用。（3）协调好多种计划之间关系，注意做到以总进度计划为龙头，其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。（4）注意搜集项目施工工期签证资料，动态管理施工工期，调整总进度计划并进行跟踪。（5）编制旬月施工工作计划，并做好计划上报工作，参与生产调度和参与协调安装等单位施工配合。（6）在分管领导指导下，做好工程项目动工、竣工、形象进度、产值、实物量记录工作。（7）做好工程资料积累，合理设置记录台帐，并及时登帐，指导施工员记好施工日志。八、安全员职责：（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并详细实行贯彻安全生产考核制度。（3）督促有关部门在签订协议同步，签订安全生产协议。（4）定期组织人员进行安全生产现实状况分析，及时提出意见，及时处理安全生产工作中存在问题，并做好安全资料积累和整顿工作。（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章行为坚决制止。（6）参与对施工现场搭设脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备验收。（7）认真做好对特殊工种持证上岗检查工作。（8）在分管领导领导下，开展防火安全工作检查、督促贯彻施工生产中防火安全措施，贯彻企业有关防火各项规章制度。（9）督促施工班组建立防火安全责任制。（10）常常性进行巡回检查，对于多种违反防火安全管理行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反应状况，提出处理意见。（11）对于明火作业，负责申请“动火许可证”，并根据不一样等级，贯彻详细措施。（12）负责管理、准备、维修、保养消防器材，定期检查，保持消防器材性能良好。（13）督促防火重点部位，特殊工种及明火作业班组，做好上岗安全交底检查。（14）积累和整顿多种有关消防、防火原始资料。九、预算员职责：（1）工程项目动工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程协议和协议有一定程度理解。（2）编制预算前必须获取技术部门施工方案等资料，便于对编制预算。（3）参与各类协议洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参照。（4）及时掌握有关经济政策、法规变化，如人工费、材料费等费用调整，及时分析提供调整后数据。（5）对及时编制好施工图（施工）预算，对计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算重要实物量对比工作。（6）施工过程中要及时搜集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算根据。（7）协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。（8）对及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。（9）常常性地结合实际开展定额分析活动，对多种资源消耗超过定额取定原则，及时向项目经理汇报。十、综合治理员职责：（1）在项目经理领导下全面做好建筑工地内部环境卫生工作，并督促检查工地食堂、宿舍，实行条块保管责任制。（2）做到建筑工地食堂严格按照国家卫生法规定，严格控制污染点，制定管理制度。（3）有权对职工违反卫生制度，不听劝戒者责令限期整改或停工整改和警告罚款处理。（4）负责对集体宿舍卫生与场容场貌进行指导整改，做到整洁划一，参与对有助于项目管理公共关系问题处理。（5）防止未受教育人员上岗，杜绝盲流和小朋友进入施工现场。（6）做好现场五有齐全工作，无“四害”孽生地，无污水现象。（7）积极参与社会治安治理和管理工作，负责工地内治安保卫工作。（8）在项目经理领导下，抓好对施工现场民工教育工作，让他们理解和掌握法律、法规，从而做到自觉维护社会治安。（9）做好门卫安排工作，防盗防火，保证车辆安全进出。十一、翻样员职责：（1）在项目经理和项目工程师领导下，做好木工、钢筋等有关工种施工技术管理工作。（2）熟悉图纸并按图纸施工，参与图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术工作，审查图纸中有关内容，并做好记录。（3）根据工程进度及时提出构配件;成品、半成品、工程材料及设备材料、小五金加工申请计划和材料采购计划，并翻绘加工详图和模板排列与支撑方案图施工详图。（4）负责模板或钢筋工程等有关技术复核和项目自检。（5）参与对进场材料、成品、半成品和构配件质量检查以及使用督促。（6）负责木工或钢筋工等有关工种施工前技术质量和技术节省措施贯彻。（7）及时搜集木工、钢筋工等分项设计变更资料交有关人员。（8）对到场钢筋及周转材料、木制品数量余缺及时提出调整方案，减少库存量。十二、各项班组管理员职责：（1）在项目经理和分管经理领导下，做好泥瓦、木工、砼、钢筋、电等有关工种施工技术管理工作。（2）熟悉施工图纸并按图施工，参与图纸会审、施工方案讨论等技术环节工作。（3）会同技术员、测量员认真按设计规定坐标、水平标高进行测量定位，完毕弹线等工作，对几何尺寸进行复核，并提交技术员复核验收。（4）会同测量员做好基础轴线引测工作，并详细负责工程上部构造轴线等引测工作。（5）对各分项工作及时填写关砌部分技术复核单，对施工班组做好施工技术交底工作，督促班组做好自检、互检，会同技检人员进行质量评送验收。（6）负责施工班组移交轴线和标高审核工作，做到及时发现问题及时处理问题，协助技术员办好签证手续。（7）负责搜集本工程技术变更资料，并提供应有关人员。（8）在分项工程实行过程中，合理安排泥工班施工任务，把好质量和落手清关（每个项部位作业后随时清理打扫洁净）。十三、资料员职责：（1）在项目经理及主管领导领导下，负责本项目多种资料、文献、来往信件，并负责有关单位业务联络单及多种业务信件收发工作。（2）负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、协议等资料搜集、合并、结转、归档及保管工作。（3）配合项目经理做好现场内场容、场貌指导工作。（4）配合项目经理做好外来人员接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。十四、仓库保管员职责：（1）仓库保管员必须认真工作，责任心强。（2）仓库必须门窗牢固，要安装“三铁一器”即铁门、铁橱、铁锁及报警器，仓库应有专人日夜值班。（3）对汽油、油漆等危险易燃物品应单独分开寄存。（4）仓库区域内要严禁吸烟，并配足消防器材，合理分布，确定专人维护保养消防器材。（5）物资、材料进出仓库必须验收、发放手续，做好进出库数量记录。（6）做好库内防火、防盗及清洁卫生工作。十五、义务消防员职责：（1）严格地遵守和贯彻有关防火规定和本单位防火制度，对违章者进行制止和教育。（2）理解本单位防火措施，准时进行检查，发现不合格原因，立即协助处理，并向领导汇报。（3）常常维修保养消防器材设备，保证随时可用。（4）组织消防学习和技术操作，提高消防业务水平。组织队员轮番值勤。