防水毯QC.pptx

目目目目 录录录录工程概况1QC小组情况介绍及选题理由2现状调查及目标确定3活动过程4活动成果及活动总结5一、工程概况一、工程概况一、工程概况一、工程概况工程名称：闸北区406地块建设单位：上海兴辉置业有限公司建设地点：上海市闸北区汉中路恒丰路路口结构类型：钢筋砼框架-剪力墙工程规模：地块红线内占地面积约为16064m2，建筑主要由1栋25层高层办公楼，1栋10层商业用房及3层地下车库构成，小区总建筑面积121634m2，其中地上建筑面积为95628m2，地下建筑26006m2。本项目基坑开挖总面积9851m2，本基坑围护采用地下连续墙，地连墙围护总边长约490m。本工程地下三层为人防部分，人防建筑面积为8091m2，平时为车库，战时使用功能为二等人员掩蔽部。防护类别为甲类，抗力等级为核六级、常六级。防水等级为一级防水防水等级为一级防水，在基坑垫层上和地下连续墙与外墙间做一道防水毯用于地下室防水。二、二、QC小组情况小组情况闸北区406地块项目部QC小组成立于2009年9月,小组成员以老、中、青年管理人员组成，技术过硬，专业水平较高，有丰富的施工经验。小组名称闸北区项目部QC小组登记注册号ZBQ-406-09小组类型现场型成立时间2009年9月小组人数12人平均年龄37课题名称膨润土防水毯施工质量控制膨润土防水毯施工质量控制本次活动时间2009.092009.10小组格言以质量求生存，向管理要效益活动准则全员参与、持续改进、力求完美小组成员序号姓名性别年龄职称职务组内分工1杨爱忠男52高工项目经理总指挥2梁永斌男32工程师执行经理组长2.1、QC小组一览表小组一览表小组成员序号姓名性别年龄职称职务组内分工1杨爱忠男52高工项目经理总指挥2梁永斌男32工程师执行经理组长3李金辉男25助工技术负责人技术负责4杨润辉男52工程师生产经理组织实施5许汉忠男45工程师栋号长实施6刘海洋男59工程师质量总监质量管理7胡孟华男36工程师质安部经理质量安全管理8黄安龙男52工程师质检员实施9周磊磊男22助工技术员实施10肖伟男22助工施工员实施11万大前男22助工施工员实施12许浒男33工程师施工员实施2.2、小组活动情况、小组活动情况 防水毯施工过程自2009年9月20日开始，计划2009年12月30日结束共持续101天（本次QC小组活动时间选择在防水毯底板和第三层墙体施工阶段），QC小组活动参加人数12人，活动次数15次，成员出勤率96.1%。活动内容次数人次活动时间出勤率(%)QC知识学习2234月初95.8课题研究及选题2239月5日7日95.8可行性分析及预控措施2249月10日25日100现场QC分析445根据需要93.7现场实践448每一块/2次100QC总结与效果维持11110月13日91.6合计1517496.1说明：学习为2学时/次 2、膨润土防水毯施工的同时施工工种较多，防水毯施工难度较大且容易被破坏。3、因地下三层为地下甲级人防，防 水等级为一级，防水效果直接影响人 防能否顺利通过验收。4、根据地勘报告得出地下静止水位埋深在0.40m1.60m，承压水水头在15.20m（承压水临界值）处。而本基坑有50%开挖面为14.9m。5、地下建筑物的防水一直是 个老、大、难的问题,如果使用 此种材料、掌握好其施工要点、施工工艺，能很好的将该问题得以解决,无论是对建筑工程的施工质量还是对我公司在此项工程的施工技术上来讲都有很好的意义。2.3 2.3、选题理由选题理由选题理由选题理由1、膨润土防水毯在国内还是一种新型防水材料，其防水性能很高。三、三、现状调查及目标确定3.1、现状调查、现状调查数据收集数据收集 2009年9月21日至2009年9月25日，对在地下室底板和外墙防水毯施工进行了调查、统计、分析，发现局部有防水毯被刺穿、搭接长度不够、存在烧坏、裁剪处不平整、部分地方膨润土已提前膨胀等现象。共抽查50个点，其中不合格点有24个，合格率为52%，不符合要求的点数较多，为此我们进行调查研究，发现有以下问题：膨润土防水毯施工膨润土防水毯施工 数据统计数据统计 序号缺陷名称频数（点）累计频数（点）频率（%）累计频率（%）1防水毯被刺穿101041.7%41.7%2防水毯修补不满足要求71729.2%70.9%3有烧坏现象42116.7%87.6%4膨润土已提前膨胀2138.3%95.9%5裁剪处不平整12441%100%合计N=24膨润土防水毯存在刺穿现象膨润土防水毯存在刺穿现象 膨润土防水毯修补胶泥不均膨润土防水毯修补胶泥不均 依据上表绘制质量缺陷排列图依据上表绘制质量缺陷排列图活动前活动前活动前活动目标活动目标活动目标活动前优良率优良率30%合格率合格率57%合格率合格率95%优良率优良率90%3.2活动目标活动目标 4我们拥有健全有效的质量管理体系，在地下室施工中有较丰富的施工经验。123小组拥有技术素质高，钻研精神的工程技术人员，这些人员是实现上述目标的保证。本工程采用新技术、新工艺、新设备来保证目标的实现。公司在人员、资金、设备上的大力支持是目标实现的前提。3.3可行性分析可行性分析 四、活动过程四、活动过程4.1、原因分析、原因分析 原因分析表原因分析表 序号缺陷名称造成缺陷的原因分析1防水毯被刺穿1、在防水毯施工的同时桩头打凿和地下连续墙也在施工；2、在铺设防水毯时未及时清理垫层上的部分碎石。2防水毯修补不满足要求1、修补方法选择不正确；2、修补材料调试不标准。3有烧坏现象1、在防水毯铺设好后钢筋在其上部进行焊接；2、工人成品保护意识不强；3、无特定保护工具。4膨润土已提前膨胀1、部分疏干井停止了降水；2、地下连续墙引流的水未及时清理3、保管不妥善。5裁剪处不平整1.裁剪工具未及时更新；2、工人中新手较多。根据分析绘制因果图根据分析绘制因果图根据分析绘制因果图根据分析绘制因果图 按照“4M1E”方法即人、机、料、法、环，因果分析图如下：工作不认真落实不到位人机料环法配合协调意识差没有需用计划未能及时进场裁剪工具未及时更换膨润土胶泥调试不标注修补方法不正确施工场地环境较差场地内施工工种多防水毯施工不符合要求未按现场模数进行加工使用前保管不到位施工经验不足工人成品保护意识差序号因 素 名 称要因分析是否要因1施工经验不足防水毯施工在我们小组及施工人员当中均没有类似工程的经验，需要我们查阅资料并针对现场实际认真研究和摸索否2技术指导不到位未及时对防水毯施工人员进行技术交底，同时未及时给其他施工单位进行成品保护交底是3同时施工工种较多，相互协调不到位未召开全体协调会议，项目现场管理协调力度不够是4修补方法选择不当、胶泥调试不均匀未进行质量跟踪检查，方案不熟悉，工人出现偷懒现象是5施工场地条件较差施工单位较多，防水毯施工单位清理人员不足是6材料保管不妥、裁剪工具未及时更换材料堆放处未按要求进行“上铺下盖），裁剪工具未及时更换否4.2要因确认要因确认4.3、制定对策、制定对策序号要因目 标对 策 措 施责任人完成时间1技术指导不到位让项目施工人员和工人均熟悉防水毯施工工序及注意事项组织学习施工方案，并对施工人员做好面对面的书面技术、安全交底。梁永斌李金辉2009.9.262同时施工工种较多，相互协调不到位让所用施工单位进行相互协作，避免独干蛮干组织召开现场协调会议，制定奖罚制度并签订协议书杨爱忠杨润辉2009.9.273修补方法选择不当、胶泥调试不均匀让项目管理人员和工人清楚修补方法的选择，胶泥调试均匀组织学习施工方案，增加胶泥搅拌机梁永斌李金辉2009.9.264施工场地条件较差清理施工场地，达到无杂物（石）、无水召开专题会议，增加清理人员杨爱忠梁永斌2009.9.27实施一实施一实施二实施二实施三实施三实施四实施四利用休息时间查阅防水毯施工相关资料和学习施工方案，由项目技术经理对方案中的重难点进行分析讲解，最后通过与工人互动的形式进行交流；并对现场操作工人从施工队中选拔优秀的专业施工人员进行施工。技术人员按照制定的施工方案对施工人员进行的技术、安全书面交底，并在现场进行专题培训、演练，培训演练合格方可进行正式施工 4.4、对策实施、对策实施 组织学习施工方案，并对施工人员做好面对面的书面技术、安全交底组织召开现场协调会议，制定奖罚制度并签订协 组织学习施工方案，增加胶泥搅拌机 召开专题会议，增加清理人员 项目经理召开项目施工单位协调会议，对每个单位所负责的事宜进行全面分析，再对相互的衔接关系进行分析，最后对各单位相互协作的利弊进行讲解，并在会议上制定了协作奖罚制度，并要求每个单位负责人在上面签字 由项目技术经理组织防水毯单位所有施工工人开会，对施工方案中的修补部分进行详细讲解并到现场进行演示；同时发出工作联系单要求施工单位购买膨润土胶泥搅拌机械（机械按时进场施工）项目执行经理在现场召开质量专题会议，给大家讲解防水毯施工质量的重要性，要求施工单位负责人到场参加会议同时要求增加施工清理人员（清理人员按时增加到要求人数）0.0%0.0%0.0%2.0%不合格为不合格为率为率为4%烧坏现象烧坏现象膨润土已提前膨胀膨润土已提前膨胀 裁剪处不平整裁剪处不平整 防水毯被刺穿防水毯被刺穿 防水毯修补不满足要防水毯修补不满足要求求 4.5、效果检查、效果检查防水毯修补不满足要防水毯修补不满足要求求 2.0%合格合格为率为率为为96%达到了活动达到了活动预期目标预期目标活动前活动前活动目标活动目标活动目标活动前优良率优良率30%合格率合格率57%合格率合格率95%优良率优良率91%活动成果比较图活动成果比较图 活动后活动后活动后合格率合格率96%1.1.地下室防水质量实现了合格率地下室防水质量实现了合格率地下室防水质量实现了合格率地下室防水质量实现了合格率96%96%、优良率、优良率、优良率、优良率90%90%以上的目标以上的目标以上的目标以上的目标 2 2、通过、通过、通过、通过QCQC小组组织的活动，使我们积累了许多施工技术、组小组组织的活动，使我们积累了许多施工技术、组小组组织的活动，使我们积累了许多施工技术、组小组组织的活动，使我们积累了许多施工技术、组织经验，一定程度上提高了管理水平，提高了工程质量织经验，一定程度上提高了管理水平，提高了工程质量织经验，一定程度上提高了管理水平，提高了工程质量织经验，一定程度上提高了管理水平，提高了工程质量 五、活动成果及总结五、活动成果及总结5.1、活动成果、活动成果膨润土防水毯刺穿现象得到控制膨润土防水毯刺穿现象得到控制 修补问题得到解决修补问题得到解决5.2、总结、总结 在本次QC活动中，小组成员发挥了主观能动性，发扬了不怕苦不怕累的优良作风，在各级领导的的指导帮助下，小组顺利完成了防水毯施工质量控制的活动课题，同时小组成员在QC知识、质量意识、团队精神、个人能力等方面都有了非常大的提高。5.3、体会、体会 QC方法在质量控制中，是一项非常有效且适用的 方法，我们要定期组织全员参加QC知识培训、在QC活动 中要将施工一线的班组纳入到活动中来，这样可以从全方 面 提高质量控制。同时通过开展QC小组的活动，我们深 刻的认识到科学施工和强化管理是工程质量成败的关键。质量是企业生存的根本，关系到企业的信誉，是企业在竞争日益激烈的建筑市场中的立身之本。做为以质量求生存，以质量求发展的施工企业，我们必须科学而有效地保证工程质量。在施工过程中，我们要运用QC的方法科学管理，不断探索，不断总结，确保过程受控，创造过程精品。5.4、下一步打算、下一步打算 今后我们将再接再厉，积极开展QC活动，依靠QC管理，不断开发利用新工艺、新技术，确保工程质量稳步提高，为企业发展做出贡献。下一步活动课题为：开展QC活动，提高面砖饰面外墙R.E复合保温系统的施工质量。谢谢谢谢 谢！谢！谢！谢！请各位领导及同事提请各位领导及同事提请各位领导及同事提请各位领导及同事提出宝贵意见出宝贵意见出宝贵意见出宝贵意见