酒厂岗位职责.doc

酒业企业分类岗位职责大全行政主管岗位阐明书编 号：0201岗位名称：行政主管所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/副总经理（分管）2、下级：本部后勤服务人员和有关行政管理人员3、内部联络：企业各部门、各分、子企业4、外部联络：有关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务：行政管理、安全管理和领导交办工作。工作职责：1、负责本部行政后勤管理工作。2、负责本部办公费用预算、控制和管理。3、负责本部固定资产管理。4、负责企业安委办详细管理工作。5、负责企业车辆总体管理。6、负责本部房屋租赁管理。7、负责企业本部有关行政事务接待及来访工作。8、领导交办其他工作。考核内容（初定）：1、行政后勤保障能力及管理效果。2、行政办公费用使用、控制状况。3、安全指标完毕状况。4、企业本部固定资产购置、使用状况。5、车辆维护状况和车辆调度、管理有序性。6、房屋租赁管理规范性。7、上级领导综合评价。聘任条件；1、知识技能：具有行政后勤管理知识，具有较强沟通与协调能力，具有有关法规知识，熟悉企业各方面基本状况。2、工作经历：从事有关工作五/七年以上。3、 所需学历：本科/大专。总经理助理岗位阐明书编 号：0202岗位名称：总经理（事务）助理所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/企业领导2、下级：无3、内部联络：企业各部门、各分、子企业4、外部联络：有关企业、团体和政府部门；集团、股份企业股东单位、股东代表及董事、监事；企业各外聘顾问、专家。工作任务：着重企业对外事务联络、协调和处理。工作职责：1、 负责与有关企业、团体和政府部门及企业各驻外机构、企业各外聘顾问、专家沟通、联络。2、 负责集团、股份企业股东、董事、监事会会议安排与准备及会议所有文献、决策归档管理。3、 协助总经理对外有关事务处理。4、 参与企业有关年度工作及各类会议、活动安排与准备工作。5、 负责企业工商登记等事务，并把好各分、子企业工商登记事宜关。6、 负责企业商标申报以及所有企业证件、证书使用管理。7、 负责企业商业活动保密工作。8、 办理企业本部党、工、团组织有关事宜。9、 企业领导交办其他工作。考核内容（初定）：1、对外公关广度及效果。2、会议安排和准备工作状况。3、重要决策文献及证书使用管理安全性。4、工作计划完毕率。5、上级领导综合评价。聘任条件：1、知识技能：具有一定公关知识和有关法规知识，具有较强沟通和协调能力，并具有文秘和信息管理基本知识。2、工作经历：从事有关工作二/三年以上。3、所需学历：本科/大专。总经理秘书岗位阐明书编号：0203岗位名称：总经理秘书所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/企业领导2、下级：无3、内部联络：企业各部门、各分、子企业4、外部联络：有关企业、团体和政府部门及企业各驻外机构及时、精确地进行横向、纵向和内、外部之间信息传达及本部日 常事务安排。 工作职责：1、 负责企业一周重要工作安排。2、 负责有关信息上下、内外沟通。3、 负责企业年度、季度、月度以及每周、日工作衔接与协调。4、 负责企业本部文献资料收发、登记、送审、传阅及文书档案归档管理。5、 负责总经理主持或参与会议和活动日程安排及准备工作。6、 负责企业印鉴、简介信使用和管理及通讯录编制。7、 负责企业本部高管层人员费用借支与报销。8、 协助做好企业规章制度汇总工作。9、 协助做好企业本部有关会议会务工作。10、负责企业本总部办公器械（包括摄像机、摄影机、投影仪、手提笔记本、复印机、传真机等）使用管理。11、企业领导交办其他工作。考核内容（初定）：1、信息传达及时性和精确性。2、文书档案管理有序性和安全性。3、会议安排和准备工作完毕状况。4、保密工作状况。5、上级领导综合评价。聘任条件：1、知识技能：具有文秘工作基本知识和有关法规知识，具有较强沟通、协调能力，具有使用现代化办公仪器纯熟技术，具有对新鲜事物敏感性。2、工作经历：从事有关工作二/三年以上。3、所需学历：本科/大专以上。系统管理员岗位阐明书编 号：0204岗位名称：mis系统管理员所在部门：企业本部工作关系：1、上级：副总经理2、下属：无3、内部联络：企业各部门4、外部联络：系统集成商、软件开发商、硬件供应商、internet服务供应商、5省信息厅、行业管理部门、其他有关企业工作任务：根据企业信息化建设需要，整合内外部资源，系统规划及建设mis系统，为企业此后应用现代化信息管理系统奠定良好基础。1、负责深入调查与分析企业管理系统需求，熟悉企业信息流程，在此基础上进行mis系统整体规划，并组织进行mis系统软件设计及程序开发；2、负责搜集mis系统运行中反馈信息，对系统进行持续改善和优化；3、负责管理及维护mis系统数据库，保证mis系统正常稳定运行；4、负责制定企业信息化管理有关制度及工作计划，并组织实行，同步对企业信息流程优化提供提议；5、根据信息化管理需要，组织有关人员进行信息化技能培训；6、进行企业内、外部网站总体设计，组织网站建设及更新；7、负责mis系统保密工作；8、负责企业各分、子企业信息管理资源协调。考核内容（初定）：1、mis系统合理性、合用性。2、mis系统使用安全性。3、网站更新及时率。4、信息系统更新及时率。5、工作计划完毕率。6、上级领导综合评价。聘任条件：1. 知识技能：熟悉企业信息流程及信息管理手段，掌握现代企业管理知识及网络应用技术，具有较强规划及协调能力，熟悉企业各方面业务流程。2. 工作经历：从事有关工作三年以上。3. 所需学历：本科以上。驾驶主管岗位阐明书编 号：0205岗位名称：驾驶主管所在部门：本部工作关系：1、上级：行政主管2、下级：驾驶员3、内部联络：办公室、营销接待经理、总经理（事务）助理4、外部联络：车辆维修、交通管理、保险等单位工作任务：企业车辆管理和本部车辆使用调度。工作职责：1、 负责企业车辆整体管理（包括车辆使用、调度、保养维修、费用控制、安全教育、安全行驶及检查考核等）。2、 负责本部车辆使用调度。3、 兼顾车辆驾驶和部分对外后勤工作。5、 领导交办其他工作。考核内容（初定）：1、车辆维修保养状况。2、车辆调度及时性、合理性。3、驾驶员安全教育状况及交通事故率。4、费用计划和控制状况。5、上级领导综合评价。聘任条件：1、知识技能：具有车辆管理专业知识和有关交通等法规知识，具有良好车辆驾驶技术。2、工作经历：从事有关工作三年以上。3、所需学历：中专以上。客户关系主办岗位阐明书编 号：0602岗位名称：客户关系主办所在部门：驻外办事处工作关系：1. 上级：驻外办事处主任2. 下级：无3. 内部联络：营销总部、办公室、财务部、上海锂电4. 外部联络：中央各部委办、有关团体、各行业市场、全国性大型企业集团等工作任务：负责信息搜集反馈及客户档案管理工作，参与行业市场拓展及公关工作，协助驻外办事处主任做好对内管理及对外公关工作。工作职责：1. 负责驻外办事处平常事务管理；2. 负责每月信息汇编及发放；3. 负责每季更新客户档案并进行管理；4. 协助做好行业市场拓展及公关工作；5. 协助做好国家级项目申报以及其他需在中央各部委办理申报、审批工作；6. 协助驻外办事处主任做好公关、接待工作；7. 完毕领导交办其他工作。考核内容（初定）：1. 平常事务管理有序性。2. 信息汇编可参照性和及时性。3. 客户档案管理有效性和更新及时性。4. 行业市场拓展状况和公关活动效果。5. 项目申报、审批工作进展状况。6. 上级领导综合评价。篇二：岗位分析-梁祝酒业企业岗位职责(doc 19页)梁祝销售企业组织架构各部门岗位职责描述总经理直接上级：董事长 职责描述：1. 执行董事会决定，全面主持、领导销售企业各项经营目足额实现。2. 组织实行经董事会同意年度计划和财务预算，负责企业资金控制及管理，审批各类财务报表，及时掌握企业财务状况。 3. 全面负责企业多种资源有效配置。 4. 决定利润分派及员工薪酬奖金方案。 5. 组织实行经董事会同意新上项目。6. 全面负责销售企业行政、人事等平常管理工作事务。 7. 决定企业组织体制、人事编制、人事任免。 8. 对董事长负责，向董事会汇报。人力资源总监直接上级:总经理 职责描述:1. 领导人力资源和行政工作,负责人事,行政等后勤业务管理。 2. 组织制定企业人力资源管理和行政管理方面各项规章制度。 3. 编制,执行企业人力资源计划,建立人才储备库,做好各类人才选拔,培训及后备工作。4. 制定招聘程序,组织招聘面试和综合测评。5. 制定绩效考核政策,福利政策,及鼓励政策;执行企业人事考核政策,做好各部门各岗位人员绩效考核工作。6. 确定企业对内对外各层阶各类型培训体系。7. 负责贯彻安排企业平常事物工作,督促检查企业领导各项决定和各部门执行状况,并及时向上级做出工作汇报。8. 按照有关政策,结协议行业原则和企业实际审核我司工资,奖金,劳保福利政策并提请修订汇报。办公室主任直接上级：人力资源总监1. 负责组织制定企业各项规章制度，并督导实行。2. 负责办公室工作计划和工作安排，做好管理、检查、监督和内部协调。3. 负责报刊、杂志订阅、管理，图书资料管理及办公用品管理。 4. 负责做好对外接待工作。5. 本着合理、节省原则负责审核后勤、行政费用，搞好行政后勤费用预算。6. 负责做好各部门业务沟通和协调工作。7. 协助人事专人完毕人力资源管理平常事务性工作。 8. 负责对内、对外培训组织协调、执行和督导工作。 9. 负责企业内部企业文化塑造。 10. 负责企业公关形象和对外宣传。 11. 积极完毕上级主管交办其他任务。12. 协助做好企业外部环境和内部条件调研、分析。 13. 参与企业经营活动分析，找出管理隐患，提出整改意见。 14. 根据企业实际，协助搞好组织设计和组织建设意见方案，对不一样发展阶段组织构造进行分析，提出改善提议。行政专人直接上级：办公室主任职责描述：1. 负责电话接听、转接及信函收发工作。2. 负责企业内外环境管理，保证企业环境清洁净化，物品摆放整洁。 3. 负责企业员工及客人订餐订水工作，外来客接待及外事活动安排。4. 负责企业考勤工作，负责每天及每月考勤表格汇总，负责各部门人员出勤、请假、公差等手续办理。5. 负责各部门文献、协议、协议书及报表打印、校对，进行简朴文书处理。6. 负责企业所有固定资产及宝贵物品登记造册、维修保养等工作。 7. 负责企业办公用品及其他物品购置、保管、发放工作。 8. 做好企业房屋租赁、空调、打印机、复印机、传真机、电话等维修与管理工作。9. 负责企业出差人员车、船、机等订票工作。 10. 负责会议内容记录和存档管理。11. 完毕经理和上级领导交办其他各项任务。人事专人直接上级：总经办主任 职责描述：1. 定期编制劳资、人事记录报表，及时填写劳动力运用、劳动酬劳记录及分析汇报。2. 负责企业员工招聘、录取、协议签订、建档、解雇、考勤、差假、调动、考核、推荐等劳感人事系列化管理工作。3. 负责组织企业人事、劳资记录、劳动纪律等有关管理制度拟订、修改、补充、实行和考核评比工作。4. 负责编制年、季、月度劳动力计划和工资计划。抓好劳动力调配基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力合理流动和安排。5. 负责员工福利待遇，生日祝贺，喜丧慰问、思想工作等事宜。 6. 负责员工业务述职、评优、考核等工作。7. 负责员工劳动协议签订，社会保险购置，负责企业劳动力管理，协调处理各类劳务纠纷，并及时向有关领导汇报并共同研究讨论决定。8. 办理领导交办其他工作任务。培训经理直接上级:人力资源总监1. 负责制定整年员工各级培训计划和体系。 2. 负责与各个部门沟通,监督培训计划贯彻。 3. 负责外联培训外包机构和征询企业。 4. 定期组织员工培训需求调研。 5. 培训师并实行有效管理工作。培训专人直接上级：培训经理 职责描述1. 完毕各区域市场开展对内对外培训。2. 协助培训经理做培训前调研,制定培训计划,培训方案,跟踪培训反馈进行培训效果评估。 3. 积极支持品牌公关推广活动。 4. 配合企业完毕其他工作。市场总监岗位职责描述直接上级:总经理 职责描述:1. 全面负责市场推广、品牌宣传与业务运行；篇三：酒业企业岗位职责酒业企业分类岗位职责大全行政主管岗位阐明书编 号：0201岗位名称：行政主管所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/副总经理（分管）2、下级：本部后勤服务人员和有关行政管理人员3、内部联络：企业各部门、各分、子企业4、外部联络：有关企业、团体和政府部门及租房单位工作任务：行政管理、安全管理和领导交办工作。工作职责：1、负责本部行政后勤管理工作。2、负责本部办公费用预算、控制和管理。3、负责本部固定资产管理。4、负责企业安委办详细管理工作。5、负责企业车辆总体管理。6、负责本部房屋租赁管理。7、负责企业本部有关行政事务接待及来访工作。8、领导交办其他工作。考核内容（初定）：1、行政后勤保障能力及管理效果。2、行政办公费用使用、控制状况。3、安全指标完毕状况。4、企业本部固定资产购置、使用状况。5、车辆维护状况和车辆调度、管理有序性。6、房屋租赁管理规范性。7、上级领导综合评价。聘任条件；1、知识技能：具有行政后勤管理知识，具有较强沟通与协调能力，具有有关法规知识，熟悉企业各方面基本状况。2、工作经历：从事有关工作五/七年以上。3、 所需学历：本科/大专。总经理助理岗位阐明书编 号：0202岗位名称：总经理（事务）助理所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/企业领导2、下级：无3、内部联络：企业各部门、各分、子企业4、外部联络：有关企业、团体和政府部门；集团、股份企业股东单位、股东代表及董事、监事；企业各外聘顾问、专家。工作任务：着重企业对外事务联络、协调和处理。工作职责：1、 负责与有关企业、团体和政府部门及企业各驻外机构、企业各外聘顾问、专家沟通、联络。2、 负责集团、股份企业股东、董事、监事会会议安排与准备及会议所有文献、决策归档管理。3、 协助总经理对外有关事务处理。4、 参与企业有关年度工作及各类会议、活动安排与准备工作。5、 负责企业工商登记等事务，并把好各分、子企业工商登记事宜关。6、 负责企业商标申报以及所有企业证件、证书使用管理。7、 负责企业商业活动保密工作。8、 办理企业本部党、工、团组织有关事宜。9、 企业领导交办其他工作。考核内容（初定）：1、对外公关广度及效果。2、会议安排和准备工作状况。3、重要决策文献及证书使用管理安全性。4、工作计划完毕率。5、上级领导综合评价。聘任条件：1、知识技能：具有一定公关知识和有关法规知识，具有较强沟通和协调能力，并具有文秘和信息管理基本知识。2、工作经历：从事有关工作二/三年以上。3、所需学历：本科/大专。总经理秘书岗位阐明书编号：0203岗位名称：总经理秘书所在部门：本部工作关系：1、上级：总经理/企业领导2、下级：无3、内部联络：企业各部门、各分、子企业4、外部联络：有关企业、团体和政府部门及企业各驻外机构及时、精确地进行横向、纵向和内、外部之间信息传达及本部日 常事务安排。 工作职责：1、 负责企业一周重要工作安排。2、 负责有关信息上下、内外沟通。3、 负责企业年度、季度、月度以及每周、日工作衔接与协调。4、 负责企业本部文献资料收发、登记、送审、传阅及文书档案归档管理。5、 负责总经理主持或参与会议和活动日程安排及准备工作。6、 负责企业印鉴、简介信使用和管理及通讯录编制。7、 负责企业本部高管层人员费用借支与报销。8、 协助做好企业规章制度汇总工作。9、 协助做好企业本部有关会议会务工作。10、负责企业本总部办公器械（包括摄像机、摄影机、投影仪、手提笔记本、复印机、传真机等）使用管理。11、企业领导交办其他工作。考核内容（初定）：1、信息传达及时性和精确性。2、文书档案管理有序性和安全性。3、会议安排和准备工作完毕状况。4、保密工作状况。5、上级领导综合评价。聘任条件：1、知识技能：具有文秘工作基本知识和有关法规知识，具有较强沟通、协调能力，具有使用现代化办公仪器纯熟技术，具有对新鲜事物敏感性。2、工作经历：从事有关工作二/三年以上。3、所需学历：本科/大专以上。系统管理员岗位阐明书编 号：0204岗位名称：mis系统管理员所在部门：企业本部工作关系：1、上级：副总经理2、下属：无3、内部联络：企业各部门4、外部联络：系统集成商、软件开发商、硬件供应商、internet服务供应商、5省信息厅、行业管理部门、其他有关企业工作任务：根据企业信息化建设需要，整合内外部资源，系统规划及建设mis系统，为企业此后应用现代化信息管理系统奠定良好基础。1、负责深入调查与分析企业管理系统需求，熟悉企业信息流程，在此基础上进行mis系统整体规划，并组织进行mis系统软件设计及程序开发；2、负责搜集mis系统运行中反馈信息，对系统进行持续改善和优化；3、负责管理及维护mis系统数据库，保证mis系统正常稳定运行；4、负责制定企业信息化管理有关制度及工作计划，并组织实行，同步对企业信息流程优化提供提议；5、根据信息化管理需要，组织有关人员进行信息化技能培训；6、进行企业内、外部网站总体设计，组织网站建设及更新；7、负责mis系统保密工作；8、负责企业各分、子企业信息管理资源协调。考核内容（初定）：1、mis系统合理性、合用性。2、mis系统使用安全性。3、网站更新及时率。4、信息系统更新及时率。5、工作计划完毕率。6、上级领导综合评价。聘任条件：1. 知识技能：熟悉企业信息流程及信息管理手段，掌握现代企业管理知识及网络应用技术，具有较强规划及协调能力，熟悉企业各方面业务流程。2. 工作经历：从事有关工作三年以上。3. 所需学历：本科以上。驾驶主管岗位阐明书编 号：0205岗位名称：驾驶主管所在部门：本部工作关系：1、上级：行政主管2、下级：驾驶员3、内部联络：办公室、营销接待经理、总经理（事务）助理4、外部联络：车辆维修、交通管理、保险等单位工作任务：企业车辆管理和本部车辆使用调度。工作职责：1、 负责企业车辆整体管理（包括车辆使用、调度、保养维修、费用控制、安全教育、安全行驶及检查考核等）。2、 负责本部车辆使用调度。3、 兼顾车辆驾驶和部分对外后勤工作。5、 领导交办其他工作。考核内容（初定）：1、车辆维修保养状况。2、车辆调度及时性、合理性。3、驾驶员安全教育状况及交通事故率。4、费用计划和控制状况。5、上级领导综合评价。聘任条件：1、知识技能：具有车辆管理专业知识和有关交通等法规知识，具有良好车辆驾驶技术。2、工作经历：从事有关工作三年以上。3、所需学历：中专以上。客户关系主办岗位阐明书编 号：0602岗位名称：客户关系主办所在部门：驻外办事处工作关系：1. 上级：驻外办事处主任2. 下级：无3. 内部联络：营销总部、办公室、财务部、上海锂电4. 外部联络：中央各部委办、有关团体、各行业市场、全国性大型企业集团等工作任务：负责信息搜集反馈及客户档案管理工作，参与行业市场拓展及公关工作，协助驻外办事处主任做好对内管理及对外公关工作。工作职责：1. 负责驻外办事处平常事务管理；2. 负责每月信息汇编及发放；3. 负责每季更新客户档案并进行管理；4. 协助做好行业市场拓展及公关工作；5. 协助做好国家级项目申报以及其他需在中央各部委办理申报、审批工作；6. 协助驻外办事处主任做好公关、接待工作；7. 完毕领导交办其他工作。考核内容（初定）：1. 平常事务管理有序性。2. 信息汇编可参照性和及时性。3. 客户档案管理有效性和更新及时性。4. 行业市场拓展状况和公关活动效果。5. 项目申报、审批工作进展状况。6. 上级领导综合评价。篇四：酒厂制度酒厂制度第一部分 安全生产责任制单位安全生产职责一、严格遵守安全生产法等法律法规、原则规定安全生产条件，严格按照安全生产法从事生产经营活动。二、建立、健全本单位安全生产责任制，安全生产投入保证制度等安全生产规章制度和各岗位、工种操作规程。三、依法设置安全生产管理机构或者配置专职安全生产管理人员。四、重要领导和安全生产管理人员必须具有一定安全生产知识和管理能力。按规定参与安全培训，获得安全监管部门核发资格证书。五、按规定组织员工开展安全教育和培训，保证从业人员具有必要安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位安全操作技能。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，要对从业人员进行专门安全生产教育和培训使之理解、掌握其安全技术特性。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门安全作业培训，获得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。教育和督促从业人员严格执行本单位安全生产规章制度和安全操作规程；并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在危险原因、防备措施以及事故应急措施。六、新建、改建、扩建工程项目安全设施，必须与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用。按照国家有关规定需要进行安全条件论证和安全评价，应委托具有对应资质机构实行论证或评价。项目投产前，根据规定对安全设施进行验收；验收合格后，投入生产和使用。七、在有较大危险原因生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显安全警示标志。八、保证安全设施、设备正常运转，并按制度规定进行维护、保养。按规定进行定期检测、检查，准期进行检测检查。检测、检查、维护、保养要好记录，并由有关人员签字。九、企业内具有重大危险源时，应当登记建档，进行定期检测、评价、监控，并制定应急预案，告知从业人员和有关人员在紧急状况下应当采用应急措施。并按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理部门和有关部门立案。十、为从业人员提供符合国标或者行业原则劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。十一、安全生产管理人员要认真负责对企业内部安全生产状况进行常常性检查；对检查中发现安全问题立即处理，不能处理，及时汇报本单位主管安全负责人。检查及处理状况要记录在案。 十二、按照国家规定提取安全生产费用，保证合理使用。 十三、依法参与工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。十四、建立应急救援组织，配置必要应急救援器材、设备，并进行常常性维护、保养，保证正常运转。十五、发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即汇报本单位负责人，单位负责人接到事故汇报后，应当迅速采用有效措施，组织急救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即（1小时内）如实汇报当地负有安全生产监督管理职责部门。有关人员应当积极配合事故调查组工作。一、岗位安全职责(一)、厂长安全职责（1）厂长是企业安全生产第一负责人，对安全生产工作负全面责任：贯彻执行国家各项安全生产方针、政策、法规和原则；建立健全和贯彻贯彻安全生产责任制；审定、颁发我司统一性安全生产规章制度。（2）牢固树立“安全第一”思想，贯彻安全生产“三同步”原则；确定本单位安全生产目并组织实行。（3）主持召开安全生产例会，定期向董事会汇报安全生产状况，认真听取意见和提议，接受群众监督。（4）审定本单位改善劳动条件规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时处理重大隐患。（5）在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同步”规定。对其他重要经济技术决定，应负责制定保证职工安全、健康措施。（6）组织对重大伤亡事故调查分析，按“四不放过”原则严厉处理，并对所发生伤亡事故调查、登记、记录和汇报对性、及时性负责。(二)、生产副厂长安全职责（1）协助厂长领导我司安全生产工作，对分管安全工作负直接领导责任，详细领导和支持安技部门开展工作。（2）组织职工学习安全生产法规、原则及有关文献，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行状况。（3）协助厂长做好安全生产例会准备工作，对例会决定事项，负责组织贯彻贯彻。主持召开生产调度会，并同步布署安全生产有关事项。（4）主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实行。（5）组织车间和有关部门定期开展多种形式安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究处理，或向厂长提出汇报；在上报同步，组织制定可靠临时安全措施。（6）发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时精确地向上级汇报。同步主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者处理意见。（7）详细领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品管理工作。(三)、技术设备科长安全职责（1）对全厂设备、建（构）筑物良好和劳动保护设施正常使用负领导责任。对因设备、建（构）筑物原因导致伤亡事故负领导责任。（2）负责组织编制和审批全厂设备大、中修计划，对其中安全措施不完善不予审批。（3）保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等看待，加强管理与维修。（4）负责分管部门、科室安全生产工作。（5）参与分管范围以外安全生产管理工作，提出合理化提议。（6）负责组织制定本厂安全技术规章制度并认真贯彻执行。（7）定期主持召开有关部门会议，研究处理安全技术问题。（8）在采用新技术、新工艺时，同步研究和采用防护措施；设计、制造新生产设备，要有符合国标规定安全卫生防护措施；新、 改、扩建工程项目，认真执行“三同步”规定。（9）重视新产品、新材料、新设备使用、储存和运送，督促有关部门加强安全管理。（10）主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实行。（11）参与重大事故调查，并做出技术方面鉴定。(四)、经营副厂长安全职责（1）按照“谁主管谁负责”原则，对计划经营系统安全工作负责。（2）组织制定、修改和审批计划经营系统规章制度，要体现“安全第一”思想，并监督检查制度执行状况。