西安交大土木工程某小区住宅工程1#、3#楼施工组织设计大学论文.doc

论文申请人： 学科（专业）：土木工程指导教师：阎文2015年2月目录前 言11、选题的理论意义与实际意义12、论文综述1第一章 编制依据31.1建设文件31.2设计图纸31.3建筑安装工程施工及验收规范和工艺规程31.4本工程所用主要图集41.5主要法律、法规5第二章 工程概况62.1基本概况62.2施工条件及情况11第三章 施工部署123.1施工部署的主要指导思想及原则123.2施工组织133.3施工段的划分163.4任务划分173.5设备、构件、配件等材料采购加工原则173.6大型机械选择183.7施工进度计划183.8施工协调管理23第四章 施工准备244.1施工技术准备244.2生产准备26第五章 主要施工方法及技术措施285.1测量放线285.2防水工程295.3钢筋工程305.4模板工程355.5混凝土工程395.6脚手架工程及垂直与水平运输425.7装饰工程425.8门窗工程435.9屋面施工455.10雨期施工465.11冬期施工485.12专业施工50第六章 主要保证措施526.1质量保证措施526.2技术管理措施546.3工期保证措施566.4施工安全消防保卫管理措施576.5现场施工安全管理576.6现场安全防护要点586.7分包工程安全管理626.8安全检查与奖罚636.9文明施工及环境保护措施646.10总承包管理措施656.11降低成本措施67第七章 施工平面布置687.1 总平面布置原则687.2 施工现场平面布置68第八章 技术资料管理及收集738.1 数量738.2 标准738.3 资料收集整理要求和保证措施73前 言1、选题的理论意义与实际意义通过毕业设计对学习期间所学的知识做一个系统的总结和应用，全面掌握施工组织设计的内容和步骤，建筑施工图绘制的方法及合同资料的整理，为今后工作打下良好的基础。意义有以下4点：1、巩固、深化、拓宽所学过的基础课程、专业基础课和专业课知识，提高综合运用这些知识独立进行分析和解决实际问题的能力；以及锻炼自己识图能力。2、掌握普通住宅楼的施工程序以及施工组织中应注意的几个问题即内部施工的延续性、施工组织的合理性。3、在熟悉资料的同时锻炼自己搜集有效资料的能力；了解我国有关的建设方针和政策，正确使用本专业的有关技术规范和规定，熟悉相应的预算软件性能及其操作使用方法。4、掌握编制施工组织设计的基本程序和基本方法。2、论文综述工程项目的施工组织设计是以整个建设项目为对象编制的，目的是要对整个工程的施工进行全盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用资源，开展施工活动，从而具体实现设计意图，安全地、恰当地、准时地完成工程。其作用是确定拟建工程的施工期限、施工顺序、主要施工方法以及现场总的布置方案等，并提出各种资源的需要量，为施工准备创造条件。施工组织设计是组织施工和全面实现工程建设项目施工要求的纲领性文件。它对施工组织管理工作的不可缺少性和巨大作用，已使其在施工企业的管理体系中确立了牢固的地位。随着我国社会主义市场经济体制的发展和加入WTO后与国际大市场的接轨，从而给施工组织设计提出了一系列新的要求和新的课题。（1）、国内研究现状在国内，施工组织设计是计划经济时代的产物，用于指导施工。在计划经济体制下，施工企业的施工任务全部由政府统一分派，无需对施工项目的经济效益承担任何责任，因此，施工组织设计是只有单一功能的技术管理文件，仅供施工企业内部使用。而市场经济条件下施工组织设计是投标书的重要组成部分，是为取得工程承包权而编制的。除具有指导施工的功能外，还具有论证作用和承诺与要约作用。我们在国内，积累了许多宝贵的施工经验，是我们的财富，也是企业的无形资产。实行改革开放以来，特别是我国加入WTO后，各方面都发生了巨大的变化，但长期实行计划经济体制的束缚和影响仍然大量存在，在与国际接轨所需要的内部和外部条件上，还存在着诸多的不足、困难和障碍。归纳起来有以下五个方面：对合同文件缺乏理解。对工程资料缺乏理解。编制施工进度计划缺乏科学性。对国际标准、规范不够熟悉。施工组织设计正确执行力度不足。（2）、国际研究现状国际招标工程合同中的合同条件，目前在各国广泛采用由国际咨询工程师联合会(theFederation Internationale des IngenieursConseils，简写FIDIC)编写的土木工程施工合同条件。FIDIC“合同条件”是在编制招标文件、投标以及在合同实施过程中不可缺少的、国际通用的、权威性的文件。国际工程投标时，一般要求投标人连同投标书一起提交一份施工初步进度计划，这个计划实际就是我们国内所称的投标阶段的施工组织设计。这些资料对评标来说是不可缺少的，尤其是为了证实投标人已正确认识到为保证工程竣工工期和质量所应做的工作。在国际工程合同签定后，一个准确的、最新修订过的进度计划有助于有关方面采购和分配物品，从而有助于合同的有效履行和工程顺利实施。第一章 编制依据1.1建设文件工程名称工程编号文件日期某小区住宅工程1#、3#楼合同文件-2013.051.2设计图纸施工平面图及建筑、结构、设备及电气施工图。1.3建筑安装工程施工及验收规范和工艺规程序号类 别规 范、规 程 名 称编 号1国家工程测量规范GB50026-20072国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20114国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50666-20115国家屋面工程质量验收规范GB20207-20026国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20117国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20109国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200210国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200211国家通风与空调工程施工及验收规范GB50243-200212国家电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB50254-9613国家电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-9614国家电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境施工及验收规范GB50257-9615国家电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-9616国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9617国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GBS50261200518国家建筑排水硬聚乙烯管道施工及验收规范CJJ/T29-9819国家混凝土质量控制标准GB50164-201120国家建设工程项目管理规范GB/T 50326-200621国家建设工程文件归档整理规范GB/T 50328-200122行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-201223行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201024行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200125行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20051.4本工程所用主要图集序号图集名称编号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）11G101-12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）11G101-23混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏型基础及桩基构造）11G101-34工程做法05J9095室外工程02J0036建筑无障碍设计03J9267公共建筑卫生间02J9158电梯 自动扶梯 自动人行道02J404-29汽车库（坡道式）建筑构造05J927-110防火门窗03J60911楼地面建筑构造01J30412楼梯栏杆栏板（一）06J403-113钢梯02J40114蒸压加气混凝土砌块墙体建筑构造03J10415防火建筑构造（一）07J905-116变形缝建筑构造（三）04CJ01-317外装修（一）06J505-118平屋面建筑构造（一）03J20119地下建筑防火构造02J30120地沟及盖板02J33121轻钢龙骨内隔墙03J111-122外墙外保温建筑构造02J121-123公共建筑节能构造（严寒和寒冷地区）06J908-124窗井、设备吊装口、排水沟、集水坑07J30625多层砖房钢筋砼构造柱抗震节点详图98SG36326钢筋砼过梁93G32227建筑电气安装工程图集92SD561.5主要法律、法规序号名 称编 号1中华人民共和国建筑法中华人共和国主席令第91号2中华人民共和国环境保护法中华人共和国主席令第22号3中华人民共和国计量法中华人共和国主席令第28号4中华人民共和国产品质量法中华人共和国主席令第71号5建筑工程质量管理条例国务院令第279号第二章 工程概况2.1基本概况2.1.1总体简介序 号项 目内 容1工程名称某小区住宅工程1#、3#楼工程2工程地址3建设单位某某房地产开发有限公司4设计单位某某设计有限责任公司5监理公司某某建设监理有限公司6质量监督某市质量监督站7建设规模32058.63平方米8投资性质自筹资金9合同工期计划开工要求：2013年5月9日计划竣工日期：2014年8月1日工期日历天数：450日历日10质量目标合格2.1.2建筑设计概况1#楼设计概况:序号项 目内 容1建筑面积21971.73 m22建筑层数地 上A座24层B做13层地 下1 层3建筑层高地下一层4.4m首 层3.0 m标准住宅层2.88m顶层机房3.1m4建筑高度基底标高-4.2m最深处-14.25m建筑檐高70.15m5防火等级一级6建筑保温主墙面F型-岩棉板外墙外保温系统7外装修外墙装修淡黄色涂料外墙，底层仿文化石外墙屋面工程上人平屋面或露台，彩色釉面防滑地砖8室内装修顶棚工程腻子刮平喷涂，矿棉板吸声板顶棚楼地面工程水泥混凝土楼面，细石混凝土楼面，防滑地砖楼面，抛光砖楼面，地砖楼面，石材楼面内墙装修刮腻子喷涂墙面，贴矿棉板，水泥踢脚、地砖踢脚、石材踢脚门窗工程门、窗外门窗为断桥铝合金门窗；内门窗有钢质防火门、防火隔音门、夹板木门、断桥铝合金门窗特种门有钢质防火门、防火隔音门、夹板木门、9防水工程屋面防水级防水SBS聚酯胎改性沥青防水卷材厕浴间、开敞阳台单组分聚氨酯防水涂料地 下一级防水钢筋混凝土刚性自防水及卷材外防水两道，外做一道聚乙烯泡沫塑料片材保护层；单组分聚氨酯防水涂料3#楼设计概况:序 号项 目内 容1建筑面积10086.9m22建筑层数地 上24层地 下1 层3建筑层高地下一层4.2m首 层2.88m标准住宅层2.88m电梯机房3.10m4建筑高度基底标高-4.2m最深处-14.25m建筑檐高74.27m5防火等级一级6外装修外墙装修淡黄色涂料外墙，底层仿文化石外墙屋面工程上人平屋面或露台，彩色釉面防滑地砖；非上人屋面，水泥砂浆保护层7室内装修顶棚工程腻子刮平；矿棉板吸声板顶棚楼地面工程水泥混凝土楼面，细石混凝土楼面，防滑地砖楼面，抛光砖楼面，地砖楼面，石材楼面内墙装修刮腻子喷涂墙面，贴矿棉板，水泥踢脚门窗工程门、窗外门窗为断桥铝合金门窗；内门窗有钢质防火门、防火隔音门、夹板木门、断桥铝合金门窗特种门有钢质防火门、防火隔音门、夹板木门8防水工程屋面防水级防水SBS聚酯胎改性沥青防水卷材厕浴间及开敞阳台单组分聚氨酯防水涂料地 下一级防水钢筋混凝土刚性自防水及卷材外防水两道，外做一道聚乙烯泡沫塑料片材保护层；单组分聚氨酯防水涂料2.1.3 结构概况1#楼结构概况：序 号项 目内 容1结构形式基础结构形式钢筋混凝土筏板基础主体结构形式钢筋混凝土剪力墙结构屋盖结构形式钢筋混凝土现浇楼盖2建筑物地基地基持力层细砂及粉土1层，采用CFG桩复合地基处理3混凝土强度等级C40A座：-1到11层剪力墙、柱B座：-1层剪力墙、柱C35A座：12到18层剪力墙、柱B座：1到6层剪力墙、柱C30A座：地下室外墙、筏板基础、构造底板、梁、现浇板、楼梯、19层到屋面层剪力墙和柱B座：梁、板、7层到屋面层剪力墙和柱、楼梯间C20构造柱、圈梁及门窗洞过梁C15基础垫层4抗震等级剪力墙抗震二级，设防烈度8度5钢筋类别一级钢HPB300，6，8,10三级钢HRB400，8，10, 12, 14，16，18，20, 22，256钢筋接头形式锥螺纹连接所有暗柱主筋和钢筋直径d22mm时采用滚压直螺纹套桶连接焊接连接填充墙拉结筋固定、填充墙内构造柱筋搭接等搭接绑扎其它8二次维护结构加气混凝土空心砌块，加气混凝土砌块，烧结煤干石空心砖3#楼楼结构概况:序 号项 目内 容1结构形式基础结构形式钢筋混凝土筏板基础主体结构形式钢筋混凝土剪力墙结构屋盖结构形式钢筋混凝土现浇楼盖2建筑物地基地基持力层细砂及粉土1层，采用CFG桩复合地基处理3混凝土强度等级C40-1到11层剪力墙、柱C3512到18层剪力墙、柱C30地下室外墙、筏板基础、构造底板、梁、现浇板、楼梯、19到屋面层剪力墙和柱C20构造柱、圈梁及门窗洞过梁C15基础垫层4抗震等级剪力墙抗震二级，设防烈度8度5钢筋类别一级钢HPB300，6，8,10三级钢HRB400，8，10, 12, 14，16，18，20, 22，256钢筋接头形式锥螺纹连接所有暗柱主筋和钢筋直径d22mm时采用滚压直螺纹套桶连接焊接连接填充墙拉结筋固定、填充墙内构造柱筋搭接等搭接绑扎其它8二次维护结构加气混凝土空心砌块，加气混凝土砌块，烧结煤干石空心砖2.1.4专业设计概况序号项 目设计要求系统作法管线类别1给水排水系统上水分区供水丝扣连接热镀锌管中水无下水首层直排地下污水提升排至室外立管螺纹横管粘接UPVC管热水无饮用水无消防水用水量20L/S焊接无缝钢管2消防系统消防用水量20L/S焊接无缝钢管排烟无报警无监控无3空调通风系统空调无通风通风量3000M3/h法兰连接镀锌钢板冷冻无采暖分户采暖下供下回双管系统铝塑复合管燃气无4电力系统照明TN-C-S供电粘接PVC阻燃管动力TN-C-S供电焊接焊接钢管弱电无避雷接地电阻4焊接镀锌扁钢镀锌圆钢5设备安装电梯三部配电箱落地式安装水箱玻璃钢水箱污水泵WQ-6A冷却塔无6通信预埋管线盒到户焊接焊接钢管音响无电视电缆无7庭院绿化 楼宇清洁无8设备最大规格与重量1.5T2.2施工条件及情况序号项 目实际情况1施工场地距居民楼较近，产生扰民及民扰2钢筋加工设一个钢筋加工厂，集中加工3混凝土采用预拌混凝土4水源由甲方提供，已引至现场5电源由甲方提供，设不小于500KVA的变压器6道路西侧紧邻住宅楼，东侧为三河环路，交通较为便利7塔吊设两台自升式塔吊第三章 施工部署3.1施工部署的主要指导思想及原则3.1.1时间安排逻辑关系原则：本工程时间安排遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；土建与专业施工密切配合；贯彻时间连续、空间占满、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则。1#楼工程于2012年6月21日进行工程交接，地下结构工程在2012年8月03日完成（基础垫层、筏板钢筋、混凝土）；主体结构封顶为2013年5月。结构验收计划：一至十五层预计2013年5月22日结构工程验收；地上主体结构验收分两次进行，分别为一至十五层预计2013年5月22日结构工程验收，十六层至顶层预计2013年6月13日结构工程验收；，根据工程结构验收情况，及时插入二次围护结构、初装修、暖卫设备、机电设备安装施工。3#楼工程于2012年6月10日进行工程交接，地下结构工程在2012年7月完成（基础垫层、筏板钢筋、混凝土）；主体结构封顶为2012年12月。结构验收计划：计划2013年5月结构工程验收；，根据工程结构验收情况，及时插入二次围护结构、初装修、暖卫设备、机电设备安装施工季节性施工：工本工程将经历一个雨季和一个冬季，2012雨季主要进行基础、主体结构的施工，施工中要做好边坡观测工作。3.1.2空间部署采用主体结构和二次结构、主体和设备安装、主体和装修装饰、机电设备安装和装修的立体交叉施工。地下结构验收完成后，插入地下管线安装，然后进行地下装修；地上结构分两次验收，验收完以后，及时插入二次结构和管线安装施工。在施工中遵循分层间安装先下后上、先骨架后板块，先大面后收口的施工原则；外装修完成，可插入部分市政配套工程施工，为部分功能区的提前使用创造条件。3.1.3平面布置为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：合理布置塔吊、外用电梯、地泵及搅拌机的位置，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。平面布置要以人为本，并符合现场文明安全、消防保卫和环境保护等要求。合理布置配电箱的平面位置，保证施工用电的稳定性。合理计算及布置消防栓的数量和平面位置，保证施工用水的稳定性。3.1.4资源利用3.1.4.1塔吊：本工程设二台塔吊，塔吊在结构封顶及屋面材料吊运完毕后拆除。3.1.4.2模板：本工程基础筏板地梁及地下室墙体及框架柱采用木模板，模板现场组拼。地上墙体模板采用大模板，3#楼为一个单元，采用满配方案，1#楼各划分为2个施工区，楼高24层（1-35轴）划分2段，配置1套模板及角模，向另一段流水使用，楼高13层（36-48轴）满配一层，整层不设流水段。顶板模板采用15mm厚多层板，采用钢管架的支撑。3.1.4.3外用电梯：本工程装修施工设置室外电梯，每楼设置一台室外电梯。3.1.4.4外架子：本工程采用1#、3#楼采用工字钢悬挑外架子。3.1.4.5混凝土地泵：结构施工采用1台混凝土地泵。3.2施工组织3.2.1成立组织管理机构为确保优质、高速完成本工程，将派遣一批具有管理知识和工程施工经验丰富的管理人员进入现场。同时组织一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体，他们将严格执行各项管理规定，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。本工程由具有相应资质、从事过工程施工并有同类工程丰富管理经验的担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由有同类工程经历的同志担任项目总工程师，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。项目部组织机构图见下图。76三河富贵园工程项目经理部组织机构框图公司副总兼现场总负责质检员资料员土建工长行保员材料员电气工长经营副经理生产经理会 计预算员1#、3楼作业队技术员测量员安全员项目经理技术总工水暖工长3.2.2管理机构职责划分项目部管理部门职责一览表职务、部门职责分工项目经理1.受公司的委托，全权代表公司履行工程总包现场管理责任。2.对工程项目的进度、质量、成本进行控制、总负责。3.合理配置施工要素，并随工程进度变化而做相应调整。4.合理协调甲方、设计单位、监理单位等管理部门的工作关系，做好各专业分包之间与总包之间的协作关系。5.组织施工组织设计的审定，质量体系的评审和各部门管理工作程序的审定。6.对现场消防、安全工作负领导责任。生产负责人1.组织生产各要素的协调和管理，合理组织施工，对工期、质量负领导责任。2.组织实施采购工作程序、进货检验、试验工作程序。3.按时下达施工进度计划，并全过程实施控制，解决制约因素。4.定期召开工程例会，协调各分包商进度、技术、工序搭接的矛盾。5.对消防、安全、文明施工负分管领导责任。技术负责人1.对项目技术管理负领导责任，对项目质量目标进行策划。2.组织编制施工组织设计，并审批分项工程施工组织设计及各分包商的施工方案、关键工序和特殊工序施工方案。3.负责技术管理、项目试验、测量工作。4.对现场技术管理实行超前考虑的同时，及时处理施工过程中出现的各种技术质量问题，确保施工的正常开展。5.组织重要部位的隐蔽验收。6.协助项目经理全面抓好现场的质量管理与质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，按照全面质量管理标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高，创优质工程和名牌工程目标。7.参加对分包商的咨询评定，对中标分包商的技术状况和工程质量情况了如指掌。8.组织开展科研技革和推广应用新技术。9.负责组织在项目上实施质量控制工作程序、资料控制工作程序、试验工作程序、测量工作程序、质量措施工作程序。质量员1.具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场验收、检查工作。2.在项目技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。3.对分包商的施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。4.负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。5.协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。6.按建筑工程资料管理相关规程及标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。施工员1.有效、动态地对现场施工生产、安全、质量及一切活动实施全方位、全过程管理。2.根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。3.组织工程例会、调度会，及时解决施工中存在的问题，保证施工生产顺利进行。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4.协调建设单位、各参施单位之间的配合工作及关系。协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。5.负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6.落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。7.负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。8.负责工程项目施工日记的记录工作。安全员1.负责各部门工作协调及领导交办的工作的催办。2.负责检查日常安全管理工作。3.负责检查督促按技术方案及相关技术资料的安全交底落实情况。4.组织起草项目部安全总交底及相关安全文件和有关资料的归档工作。5.负责现场施工人员及工作人员日常进出现场安全设施配戴情况检查。6.负责出入口值班人员安排。7.负责相关安全保卫工作。预算负责人1.每位成员应努力做好本职工作，坚定为一线服务的思想。2.订立总、分包合同及协议并对其进行管理。3.做好工程施工概算及竣工结算工作。4.组织各分包单位编制洽商概算，并负责与甲方、监理商谈变更概预算。5. 负责合同收集、管理。10.工程计量、计价、变更洽商、结算管理。12.索赔管理。13.工程商务资料档案管理。行政负责人1.负责总承包机构的行政管理、人事管理、后勤保障。2.负责对内对外的新闻宣传、各方面关系的沟通管理。3.负责总承包部对内对外文件的起草和管理、来人来访的接待协调。3.3施工段的划分本工程流水段的划分主要依据为工程量大小以及设计给定的结构后浇带和施工后浇带，3#楼基础及主体结构为整层浇筑，不设置流水段；1#楼基础底板根据结构后浇带分成2个流水段，主体结构换分为3个流水段，分别为楼高24层部分（1-35轴）划分2段，楼高13层（36-49轴）划分一段。3.3.1施工缝的留置原则3.3.1.1基础底板按后浇带划分。3.3.1.2单向板的施工缝留置在平行于板的短边的位置。3.3.1.3墙体竖向施工缝留置在门洞口过梁跨中1/3范围内或纵横墙的交接处；墙体水平施工缝留置在板（梁）下皮以上35mm（剔凿后为5mm）。上层结构合模前踢凿掉，有防水要求的结构放置止水条并固定牢。3.3.1.4柱施工缝留在梁下皮以上35mm（剔凿后为5mm）。上层结构合模前踢凿掉。3.3.1.5楼梯施工缝留在休息平台跨中13的范围内。3.4任务划分3.4.1总包合同承包范围本工程实行的是项目总承包，由本项目经理部施工的主要项目有基础与主体结构工程、二次结构工程、初装修工程、外立面装修工程、给排水工程、采暖工程等。项目分包一览表 序号项 目分 包 单 位负责人1预拌混凝土三河兴达商品混凝土建材有限公司段甲岭分公司孙军2给排水电气盐城诚润建筑劳务有限公司章华3防水工程天津晋源晟业防水工程有限公司赵海营4结构施工盐城诚润建筑劳务有限公司章华5外墙面砖待定6装修施工待定3.4.2业主自行组织施工的范围：基础土方开挖、基础CFG桩、碎石挤密桩、断桥铝合金门窗安装、电梯安装、电气设备安装。3.5设备、构件、配件等材料采购加工原则三大材及其他大型材料设备、构件均由项目部采购；供货采购前根据有关程序文件对厂家、产品进行考察评审并填写评审记录。对进场材料、设备，配合业主、监理、设计严格把好质量关，杜绝不合格品进场。由项目部根据设计图纸提供详细的材料、设备计划申请单，负责组织进场，供应商必须提供每批量的出厂合格证、材质证明和检测报告，材料负责人按照材质单、合格证、材料计划清单组织进场验收，合格后方准使用；对检查有疑问的材料进行复检，对确认不合格的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应商中通过业主、监理、设计及项目部技术主管负责人四方综合评定，选定合格样品并鉴定认可。3.6大型机械选择3.6.1塔吊选型根据工程实际，在现场布置2台塔吊，型号分别为QTZ5013和QTZ5613。塔吊的平面位置详见塔吊施工方案。3.6.1.1塔机选型和主要性能参数一览表编号塔机 型号作业 幅度自重最大幅度起重量塔身尺寸额定 功率基础 形式1QTZ501350m461.3吨1.6*1.6*2.542 KVA承台2QTZ561356m561.3吨1.8*1.8*2.850 KVA承台3.6.2地泵的选择混凝土泵选型：根据本工程的结构形式、檐高和混凝土工程量，选用1台柴油泵，用六层主体结构施工，基础及六层以上结构混凝土浇筑采用一台汽车泵。3.6.3外用电梯布置本工程具有工期紧，任务重的特点，且施工现场较小，由此各工种交叉作业较多。结合工程施工特点及现场情况，在1#和3#楼各设置一部外用电梯，电梯为双笼电梯。由专业租赁公司提供并负责安装。3.7施工进度计划3.7.1工期计划为保证合同履约，必须合理的压缩工期，处理好季节性施工，并采用时间连续、空间占满的原则进行安排。合同工期：450天，如开工日期有所变动，则竣工日期相应顺延。（进度计划表详见附件1）3楼#工 期 安 排序号施工内容计划开始时间计划完成时间1工程交接2013年6月10日2013年6月10日2基础垫层2013年6月16日2013年6月17日3底板防水2013年6月23日2013年6月29日5基础底板结构2013年7月6日2013年7月14日6地下一层结构2013年7月15日2013年7月29日7一层至顶层结构施工2013年7月30日2013年12月10日8地下室外墙防水2013年9月19日2013年9月28日9基槽回填2013年10月7日2013年10月16日10屋面工程2014年4月17日2014年5月06日12门窗安装2014年5月9日2014年7月27日13楼层防水2014年6月8日2014年7月7日14内装2014年5月9日2014年8月16日15外墙装饰2014年5月7日2014年8月21日1楼#工 期 安 排序号施工内容计划开始时间计划完成时间1工程交接2013年6月20日2013年6月20日2基础垫层2013年6月22日2013年6月24日3底板防水2013年7月02日2013年7月08日4防水保护层2013年7月09日2013年7月10日5基础底板结构2013年7月09日2013年7月19日6地下一层结构2013年7月20日2013年8月08日7一层至十五层结构2013年8月06日2013年11月26日8地下室外墙防水2013年9月18日2013年9月27日9基槽回填2013年10月06日2013年10月10日10十六层至顶层结构2014年3月08日2014年5月20日11屋面工程2014年5月23日2014年6月11日12二次结构施工2014年5月23日2014年7月21日13门窗安装2014年5月23日2014年7月26日14楼层防水2013年7月27日2014年8月20日15内装2014年5月28日2014年7月26日16外墙装饰2014年6月14日2014年8月30日3.7.2劳动力计划按照本工程的工程量、结构特征、流水段的划分及施工进度计划，合理投入劳动力，及时组织劳动力进场，实行动态调配，以保证施工工期要求。根据近几年来的施工经验，劳动层选用整建制施工队伍，以利于工种间协作及平衡。施工中对劳动力配属队伍实行单位平方米承包制，提出工期和质量目标要求，制定奖惩制度，签订劳务合同。对于水电设备及内外装修，专业装修按照结构的模式选定专业队伍和专业技术班组，保证装修标准。根据工程量、施工流水段、施工工期要求和任务的划分确定劳动力的需用量。当工程发生变化，要求有变化时，将根据变化随时调整人员的数量，保证工期按时完成。详见下表：序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体施工阶段装修施工阶段1钢筋工7060152木工5040203混凝土工20554瓦工1015105力工2030306架子工1520157防水工1020208油漆工55309抹灰工553010水工1053011电焊工1010612电工10103013总人数2352252413.8施工协调管理3.8.1 与甲方的协调3.8.1.1 积极配合甲方搞好本工程各项准备工作，具备工作面后，及时组织施工。3.8.1.2 积极参加甲方组织的工程协调会，圆满完成其分配的各项工作。3.8.1.3 积极做好与甲方指定分包单位的配合工作，为其创造施工条件，共同完成工程任务。3.8.2 与设计单位的协调3.8.2.1 严格照图施工