车载多媒体成品检验标准.doc

marketing strict internal cost control, business and innovation performance. --Increasing electricity access, price increase, electricity supply is guaranteed. In 2012, the company with coal inventory, get rewards of Jiangsu provincial government power to 266 million kWh. Through the "small" and bilateral trade, access to electricity 1.695 billion kWh, seeking removal compensation when the power 50 million-kilowatt, 116% market share in Jiangsu Province ranked first in the same capacity, the same type units. Company closely tracked coal linkage policies on July 1 and August 20 respectively increase prices 2.08 minutes and 2.5 points, profitability increased significantly. 公 ... 　　Job grading, remuneration of labour agreements into long-term contract workers compensation system, stimulating the enthusiasm of the staff. --Further strengthening of human resources management. Full implementation of the performance appraisal regulations, incentive effect. Complete the reserve cadre evaluation and selection, produced 10 primary reserve cadres and 11 secondary reserve cadres. Implementation of operation staff induction gang system, 14 staff posts be promoted. Strengthening the cultivation of professional technical leaders, selected coverage 9 13 factory-level professional and technical leaders. To enhance staff skills training, 8 staff technicians. 　　Labor contract law compliance, contracts of up to 100%. --Star team-building to advance further. Establish a "holding system implementation, and promoting the whole" team-building goals, strengthen group management. Team building into a performance review, promoting the construction of the star team depth. 　　This year, respectively, 1 track, 4 team four star rated five-star by Datang and the team. 　　Four, insists on "six cultural construction of" harmonious development, really good job of party construction and the independent Commission against corruption, strengthening the humanistic care and psychological counseling, the enterprise culture construction to a new level. --Building of enterprise culture is fruitful. Companies adhere to the Shenhua lead of corporate culture, culture of responsibility at the core, to safety culture, a culture of learning, ethical culture, cost culture culture system-assisted, through various cultural integration, has boosted business centre, this year has won the "Chinese cultural management advanced unit", "National Advanced Unit in the building of enterprise culture of reform and opening up 30" and other honorary titles. The liability of the company culture: solving management problems of corporate culture project was awarded the CEC national electric power enterprise culture achievement award of excellence. 　　The accident early warning and prevention system was rated as China's power of innovation management, innovation management of electric power enterprise in Jiangsu Province. --Party and the independent Commission against corruption continues to strengthen. Was carried out to "maintain

车载多媒体成品检验标准

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在抓好理论学习和业务学习的同时，贴近机关实际，收听收看市政管理，街道卫生工作管理，促进了学用结合。为人民服务是党的根本宗旨。我们在市政管理建设中，牢固树立“以人为本”的服务理念，全面提升服务意识、服务效率、服务水平和服务质量，积极构建与服务对象之间的和谐关系。security, profit, maintain stability and promote harmonious development" as the main content of the "three guarantees" theme practice activities and "stressing party spirit, to conduct, for example" campaign, party and further improvement of the level of work. Staff participating in the honest and clean culture construction seminars, staff's sense of probity and enhanced. Founded by honest inspectors team composed of 12 employees to broaden the channels of supervision. 　　Adhere to establish "four good" leadership activities, staff satisfaction rate of 98% to the team. --Group work dynamic. Promoting the openness of factory Affairs, proposal for a love letter box, to the vital interests of the staff Trade Union delegation leader meeting of the 26 system to discuss and safeguard their democratic rights. Improve the organizational structure of the mission, the work of strengthening. Organize maintenance labor emulation and "health Cup" competition, enhance the skills of staff. Organized a variety of cultural activities, physical and mental health care staff, to create a harmonious atmosphere. During the Wenchuan earthquake, donated all the company employees, to love, to support the disaster areas. This year, the company has won the "Su ... Cutting costs can be controlled, money should not be wasted "management philosophy, management analysis, to improve management quality, improve cost control capacity and market competitiveness. 　　Innovation of science and technology--science and technology innovation is to play the role of science and technology as the primary productive force, active use of new technologies, new materials, new processes, new equipment, increase investment in science and technology, strengthening scientific and technological training, speeding up transforming scientific and technological achievements, forming a number of proprietary technology, enhancing core competitiveness. Resource-saving-the-resources saving enterprise was to reduce coal consumption, water consumption, electricity at the core, enhance the operation of lean management to realize low consumption, high efficiency, reduce production costs. 　　Second is to strengthen the business, financial, material, information and the optimization of organization and management, saving the internal transaction costs. Harmonious development of harmonious development--is to construct a "foreign" environment for development. "XING" refers to the "internal security firm and internal management of the internal management measures are effective, harmonious". 　　"Foreign currency" means "Enterprise coordinating development of homeopathy, well, get along with the neighbors better." (B) XX 2013 five enterprises building intrinsic safety power company goals are: unplanned outage 0 times. Class of disorders 0, 0 is equivalent forced outage rate. No personal injury accident, material and equipment accidents do not occur, no fire, no environmental pollution accident. 　　Enterprise integrated to achieve zero cases of violation, zero accidents, zero. Quality goal is: when generating capacity ≥ 7.5

质量管理体系·技术文件
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文件类别
作业指导书（WI）
版本状态：
A0
文件名称
车载多媒体成品检验标准
页 码：
第7页 共7页
生效日期：

1、目的
统一本公司生产的车载多媒体整机的检验项目及接收标准，以实现全员品质控制，确保整机满足客户要求。
2、适用范围
本公司生产的车载多媒体整机半成品及成品。除客户另有要求或发生工程变更外，一律按此标准执行。
3、检验条件
3.1 环境亮度：60W日光灯照明，距离灯管1.5米左右或晴天无遮掩自然光线下。
3.2 环境温湿度：常温常湿。
3.3 目视判定距离：半成品——30cm；成品——50cm。（矫正视力在0.8以上）
3.4 目视判定角度：任意方向与待检对象表面垂直轴线成0～60°角。
3.5 目视判定时间：单一待检对象单一表面不超过5秒钟。
3.6 聆听判定距离：安静环境——30cm；嘈杂环境——10cm。(听力正常)
3.7 聆听判定时间：单一聆听对象每次不超过5秒钟。
4、检验设备、工具
直流可调电源、整机测试工装、电视机（或其他视频显示器）、音箱、功率放大器、GPS天线、收音机天线、整机遥控器、测试碟片、SD卡、USB插头型鼠标、触摸笔、蓝牙手机、手机麦克风、碟箱、
5、检验方法
目视、聆听、手感、测试、样品比较法。
6、检验类别
外观及装配工艺，功能
7、不良分类
7.1 严重不良（MAJ）：直接形成安全隐患，会导致人员或财产安全事故；导致产品失效或严重降低产品使用功能；以及外观严重损伤，装配工艺严重不符等用户不可接受的不良。
7.2 轻微不良（MIN）：使产品性能降低；以及外观损伤或属制造不精细等一般用户可接受的不良。
8、表面级别
8.1 A面：正常操作使用中，下一用户经常可见到的表面。整机指面板正面。
8.2 B面：正常操作使用中，下一用户不经常看见的表面。整机指面板顶面、机箱上盖、面板/ 机箱侧面、散热背板。
8.2 C面：正常操作使用中，下一用户看不到的表面。整机指机箱底面。

9、检验内容及判定标准
9.1 外观及装配：【注：数据单位为mm，L——长度，W——宽度，Φ——直径】
检验
项目
检验内容
接收标准
不良分类
MA
MI
外观
及
装配
1、表面整洁度
1.1 整机表面干净，无手指印、元珠笔油等脏污现象。
1.2 整机表面不得有红色箭头纸、皱纹胶纸等无关贴纸。

○
2、表面颜色
同一表面颜色一致，与样机差异不明显

○
3、表面光泽度
同一表面色泽一致，与样机差异不明显

○
4、各表面之间的结合是否稳固、紧密、平齐
4.1 面板与机箱上盖/机箱上盖与机箱/机箱与背板之间结合稳固、紧密，若有缝隙应均匀一致，且不影响结合面的稳固性。
4.2 上述各结合面结合基本平齐，断差不超过0.5mm。

○
5、螺丝规格是否正确，锁装是否到位、松紧是否适宜，外观是否整洁
5.1螺丝规格正确，无漏锁（●）。不影响其他装配时，允许相同作用的螺丝换用相同的其他规格螺丝。
5.2 螺丝锁装到位（帽头贴紧安装面）无滑牙。
5.3 螺丝锁装松紧适宜，无滑牙（●）、太紧（用锁装工具无法拆卸）等不良。
5.4 螺丝外观整洁，帽头无掉漆、打花、锈迹等不良。

○
6、表面有无人为导致的外观不良，如划/碰伤等
6.1明显划/碰伤
表面级别
划伤
碰伤
A面
L·W≤0.1·1
Φ≤0.3
B面
L·W≤0.1·2，
少于2处，间距≥50
Φ≤0.5，
少于2处，间距≥50
C面
L·W≤0.1·3，
少于2处，间距≥50
Φ≤1.0，
少于2处，间距≥50
明显划/碰伤——指视角范围内任意方向观察，只要视线触及便可立即发现的划/碰伤。
●

6.2不明显划/碰伤
表面级别
划伤
碰伤
A面
L·W≤0.1·2
Φ≤0.5
B面
L·W≤0.1·5；
少于2处，间距≥50
Φ≤1.0；
少于2处，间距≥30
C面
L·W≤0.1·10；
少于2处，间距≥30
Φ≤1.0；
少于3处，间距≥30
不明显划/碰伤——要在某个角度、某个方向观察，或视线触及后要观察4～５秒钟才能发现的划/碰伤。

○

检验
项目
检验内容
接收标准
不良分类
MA
MI
外观
及
装配
7、表面有无材料制造不精细导致的外观不良，如色点、杂质点、杂丝、夹水线、缩水等
7.1异色点
A面：Φ≤0.3；少于1点
B面：Φ≤0.5；少于2点，间距≥50
C面：Φ≤1.0；少于2点，间距≥50
7.2同色点、杂质点
A面：Φ≤0.5；少于1点
B面：Φ≤1.0；少于2点，间距≥30
C面：Φ≤1.0；少于3点，间距≥30
7.3杂丝
A面：L·W≤0.1·2； 少于1处
B面：L·W≤0.1·5； 少于2处，间距≥50
C面：L·W≤0.1·10；少于2处，间距≥50
7.4夹水线、缩水
依签样

○
8、丝印/镭雕之文字/图案内容、颜色是否正确，有无重影、毛边、偏色、偏斜、断划、粗细不一、没雕透、没雕干净等不良
8.1重影、毛边：不允许；
8.2偏色：不明显；
8.3偏斜：垂直/水平偏移≤1/2字母/符，倾斜不明显；
8.4断划：断沟宽度≤笔划粗度；
8.5粗细不一：同字体≤1/2笔划粗；
8.6没雕透：看透光效果及图文颜色，具体见签样；
8.7没雕干净： 点：Φ≤0.1，≤2点；
线：L·W≤0.5·0.05，≤1条。
8.8 无丝印/镭雕之文字/图案（●）。

○
9、各按键、旋纽手感是否良好一致；安装是否平齐、居中、紧固，规格是否正确
9.1外形或结构相同的按键，手感（弹力、动作状态）基本一致，无擦边（●），卡键（●），个别键操作力度过大/过小，微动开关动作时连响等不良。
9.2 外形或结构相同的旋纽，手感（旋力）基本一致，全程旋转平滑、机械响声一致，无擦边（●），旋转卡滞（●），响声不一致的不良。
9.3 外形或结构相同，且位于同排或同列的按键/旋纽，安装要平齐（凸出高度一致，在同一平面或曲面），无装斜。
9.4 各按键/旋纽安装居中（与安装孔边沿缝隙一致），无装偏。
9.5 各按键安装紧固，稍大力按不应按脱——定位胶柱断（●）。
9.6 各旋纽安装紧固，稍大力拔不应拔脱（●）。
9.7 各按键、旋纽规格正确，无错装（●）。

○
10、装饰镜/遥控接收镜透明度是否一致，安装是否紧固、平齐
10.1 装饰镜/遥控接收镜透明度基本一致，无模糊感，无赃污。
10.2 装饰镜/遥控接收镜安装紧固，轻压无松动，压拨无移位。
10.3 装饰镜/遥控接收镜安装平齐，无高低不平，倾斜等不良。

○

检验
项目
检验内容
接收标准
不良分类
MA
MI
外观
及
装配
11、屏安装是否紧固无松动，是否平齐无倾斜，是否居中不露白边，是否密实不露光，外观是否整洁
11.1屏安装紧固，按压无松动，压拨无移位。
11.2屏安装平齐，与面框四周缝隙一致，无倾斜。
11.3屏安装居中，垂视四周不露白边。如露白边，左右对称露，露上不露下（观察是否露白边时视线须与相应面框边沿垂直）。
11.4 屏安装密实，斜视四周不露光（观察是否露光时视线须与相应面框边沿成45°角）。
11.5 屏夹层中的屏保护膜安装时必须撕掉（●）。
11.6 屏表面无脏污,无手指印。
11.7 垂视屏内无阴影。
11.8 屏内有纤维丝、杂点等杂物,接收标准同异色点\杂丝之标准

○
12、各插口外观是否整洁,安装到位、端正, 是否紧固
12.1 各插口外观明亮无脏污、锈迹等不良。
12.2 各插口安装到位、端正，无没装到位，装斜、装偏等不良。
12.3 各插口安装紧固，插拔相应配件时无松动。

○
13、各插口胶盖安装是否无误，扣合是否到位，扣/拔是否容易
13.1 插口胶盖规格正确，无过长/过短，过大/过小。
13.2 插口胶盖扣合到位，无扣不到位，自动弹出等不良。
13.3 插口胶盖扣拔容易，无扣不上（●），拔不出（●）等不良。

○
14、铭牌、贴纸是否正确，粘贴是否平齐
14.1 铭牌、贴纸规格正确，无错贴（●），漏贴（●）。
14.2 铭牌、贴纸粘贴平齐，无贴倒、贴歪、翘角、鼓泡等不良。

○
15、机内线材是否外视看得见
15.1 机内线材不得外露。
15.2 从进碟口、SD卡口、USB接口、整车安装孔等处垂直观察，不得看到机内线材。

○
16、摇动机器，机内是否有异物滚动的响声
16.1 摇动机器，机内不得有异物滚动的响声
●

9.2 功能控制件：
检验
项目
检验内容
接收标准
不良分类
MA
MI
功能控制件
1、各按键、旋纽动作是否灵活，功能是否正常
1.1 各按键、旋纽动作灵活，无动作失灵或偶尔失灵（○）。
1.2 各按键、旋纽功能正常，无功能失效或偶尔失效（○）。
●

2、各插孔、插口插拔是否顺畅，联结是否紧密，接触是否良好
2.1各插孔、插口插拔相应配件应顺畅，无插拔受阻，插不进（●），拔/弹不出（●）等不良；
2.2各插孔、插口与相应连接件联结紧密，连接件无自动脱落、轻拔松脱等不良。
2.3 各插孔、插口与相应连接件接触良好,无接触不良导致的功能不良（●）或功能INT。

○
3、背光灯颜色是否正确，亮度是否一致，非透光部位是否存在漏光
3.1背光灯（各按键、导光片）颜色正确，无错色（●）；
3.2背光灯（各按键、导光片）亮度一致，无亮暗不一；
3.3非透光部位漏光:
点状: Φ≤0.2；线状：L·W≤0.1·1；接收1处

○

检验
项目
检验内容
接收标准
不良分类
MA
MI
功能控制件
4、显示屏显示是否清晰，亮度是否均匀。触摸屏触摸功能是否灵敏，触摸区域是否精确
4.1显示屏显示清晰，无镜面模糊、字体模糊/抖动、多显示、少显示等不良。
4.2通电后，显示屏限量接收Φ≤0.3的黑点、亮点（○）：
A区：不允许存在亮点，黑点数量≤2个；
B区：亮点数量≤2个，黑点数量≤4个。
4.3触摸屏触摸功能灵敏，不存在无触摸功能、轻触失效等不良；
4.4 触摸屏触摸区域精确，无触摸不准
●

9.3 功能:
检验
项目
检验内容
接收标准
不良分类
MA
MI
控制功能测试
1、系统上电测试
1.1 整机接入14V直流电压，打开ACC，开/关电源键能正常开/关机，无明显开/关机噪音（○）。
1.2 开机后直接进入主页，时间小于10秒。
●

2、风扇检测
开机风扇转动并有排风，无明显噪音（○）,关机风扇停止转动.
●

3、面板按键功能测试
按面板相关按键，各按键功能正常实现，按按键时无明显噪音（○）。
●

4、遥控器按键功能测试
按遥控器相关按键，各按键功能正常实现，按按键时无明显噪音（○）。
●

5、触摸键功能测试
按触摸屏相关触摸键，各按键功能正常实现。
●

6、功能切换测试
按面板或触摸屏相关功能键，可正常切换到所选状态，切换时无明显噪音。
●

7、收音机天线伸缩测试
开机后进入收音状态,收音机天线应伸展,转换其他功能应缩回天线（或开机转收音状态,ANT电源外接线-白色线有+14V电压；退出收音机功能，电压为零）
●

8、倒车后视测试
按下测试架CCD控制开关，屏显示可自动切换为倒车后视。
●

9、外接视频测试
本机视频输出至外接电视机/外部视频输入至本机，图象清晰，无杂波纹、图象暗、颜色失真等不良。
●

10、音频调节测试
在主页点击设置进入音频调节界面,调节:平衡,高音,低音,减弱,均有明显变化.关机后,断开ACC等候超过10秒再开机,已调整过的参数应有保存.
●

11、图象效果调整测试
按遥控器OSD键调出BRIGHTNESS(亮度),CONTRAST(对比度),CHROMA(色度)，按OSD旁的左或右边三角键调节,分别明显变化。
●

12、ACC控制测试
按下测试架ACC控制开关，则可以开机； 弹起测试架ACC控制开关，机器在10 秒左右内自动关闭,无法再开机。关机后电流小于3mA
●

13、手刹功能测试
DVD播放状态下，按下手刹切换开关，DVD无图象输出
●

14、方向盘控制测试
按MODE键，能在DVD、收音机、MP3、碟箱等功能状态间切换， 快进/快退，上一曲/下一曲四键功能正常（不同功能模式下四键定义不同）

15、面板滑落测试
按上滑/下滑键，面板一步滑到位；按进出碟键，面板滑到碟口偏下位置，放入碟片后，面板自动上滑到位。
●

检验
项目
检验内容
接收标准
不良分类
MA
MI
DVD功能测试
1、DVD功能进入
通过触摸屏/面板/遥控器进行相关操作，能进入/退出本系统，无不进入/不退出，进入/退出死机，播放死机等不良。
●

2、进/出碟测试
进/出碟应顺畅，无刮碟、抖碟、摆碟等不良。

○
3、读碟测试
读碟时无刮碟等异响；读取时间小于15秒,曲间小于5秒。

○
4、碟片兼容性测试
可读取并播放DVD、VCD、CD、MP3等碟片。
●

5、纠错能力测试
可读取并播放较花的碟片，无跳音、断续(图象)等不良。

○
6、DVD碟片搜索播放功能测试
播放中按遥控器DISPLAY键,按OK键旁边的上三角或下三角和左三角或右三角键选定碟片的标题/章节/时间/音频/字幕/角度/音效等选项目标后,按遥控器OK键，能按选项播放。
●

7、DVD系统设置测试
按遥控器SETUP键,在设置状态和菜单选择状态下,OK键和旁边四个三角键, 可选择语言/画面/音频/锁定等选项和确认被选择的项目
●

8、播放测试
快进,快退,上一曲,下一曲, REPEAT(重复)，暂停/播放,停止等播放功能都能实现。
●

9、声音测试
本机前左、前右、后左、后右四声道以及外接AV前左、前右、后左、后右、重低音4.1声道声音清楚，无串音（●）、单边（●）、失真、杂音，音小等不良。

○
10、图象测试
图象清晰，无杂波纹、图象模糊、颜色失真等不良。

○
导
航
功能测试
1、导航功能进入
通过触摸屏/面板/遥控器进行相关操作，能进入本功能，无不进入/退出，进入/退出死机，导航死机等不良。

2、导航测试
2.1定位。进入导航功能,应能即刻定出当前地理位置,在地图主界面上可看出收到的卫星颗数。无不定位、定位偏等不良。
2.2 选定目的地。点击触摸屏，在地图主界面上选择目的地，选定后点击“设为目的地”，语音提示路径导航开始。无目的地不选定，选定死机等不良。
2.3 模拟行驶。在地图主界面时，依次点击功能-路径管理-模拟行驶，进行模拟行驶测试。模拟行驶中应不断有语音提示。
●

收
音
机
功能
测试
1、收音机系统进入/退出测试
通过触摸屏/面板/遥控器进行相关操作，能进入/退出本系统，无不进入/不退出，进入/退出死机，播放死机等不良。
●

2、自动搜/存台检测
2.1进行搜索操作，FM或AM波段能自动搜索电台并存储，FM搜/存台不少于10个。
2.2 搜完后应自动播放首个电台。
●

3、电台微调检测
3.1 短按+/-微调按钮，每次增减FM:0.01MHz，AM:1KHz；
3.2 长按+/-微调按钮，每次增减FM:0.1MHz，AM:10KHz：
3.3 当前电台微调后，以新电台存储。
●

4、电台重命名检测
点击选择要重命名的电台(频率),再点击重命名按纽，弹出重命名电台对话框,选择一种方式重命名后点击确定退出，所选电台重命名。
●

5、电台记忆播放检测
断电/切换后重启收音机,继续播放断电/切换前播放的电台。
●

6、声音测试
本机前左、前右、后左、后右四声道以及外接AV前左、前右、后左、后右、重低音4.1声道声音清楚，无串音（●）、单边（●）、失真、杂音，音小等不良。

检验
项目
检验内容
接收标准
不良分类
MA
MI
音乐功
能
测
试
1、音频播放器进入
通过触摸屏/面板/遥控器进行相关操作，能进入本功能，无不进入/退出，进入/退出死机，播放死机等不良。
●

2、曲目记忆播放测试
当重启音频播放器，机器应自动播放上次关闭播放器时的歌曲。
●

3、触摸键功能测试
点击暂停/播放,选曲,翻页,最小化,关闭,以上功能均能实现。
●

4、Menu菜单功能测试
打开音频文件,音频文件拷贝,扫描歌曲,随机播放,循环播放当前歌曲,保存播放列表,清除播放列表,以上功能均能实现。
●

5、声音测试
本机前左、前右、后左、后右四声道以及外接AV前左、前右、后左、后右、重低音4.1声道声音清楚，无串音（●）、单边（●）、失真、杂音，音小等不良。
●

电影功
能
测
试
1、视频播放器进入
通过触摸屏/面板/遥控器进行相关操作，能进入本功能，无不进入/不退出，进入/退出死机等不良。
●

2、播放测试
2.1选择视频文件后能播放，无不播放、播放死机等不良2.2 输出图象清晰，无杂波纹、图象暗、颜色失真等不良
2.3点击暂停/播放,翻页,关闭,播放条拖动,以上功能均能实现。
●

3、声音测试
本机前左、前右、后左、后右四声道以及外接AV前左、前右、后左、后右、重低音4.1声道声音清楚，无串音（●）、单边（●）、失真、杂音，音小等不良。

蓝牙功
能
测
试

1、蓝牙功能进入
在主页界面或功能表菜单中点击“蓝牙”图标，能进入蓝牙功能
●

2、蓝牙设备绑定测试
2.1在蓝牙功能界面,通过“开始匹配”等待蓝牙设备绑定
2.2打开蓝牙手机的设置菜单,启动手机蓝牙功能；查找、连接设备后输入通行码“1234”；稍等片刻后应能绑定该机器
2.3手机与机器间隔1M左右
●

3、通话测试
3.1通过蓝牙功能界面的输入键输入电话号码,点击通话键,能与对方接通
3.2电话接通后,与对方通话,接听到的声音清晰,无断断续续或有杂音或声音太小等不良
3.3 通话时手机与机器间隔2M左右
●

碟箱功能测试
1、碟箱功能进入
在主页界面点击功能表，在功能表界面点击碟箱图标，能进入碟箱功能
●

2、选碟
按面板CH·DISC键可选上/下碟
●

3、声音测试
本机前左、前右、后左、后右四声道以及外接AV前左、前右、后左、后右、重低音4.1声道声音清楚，无串音（●）、单边（●）、失真、杂音，音小等不良。